Управление проектами в экономической сфере.
Консультирование по редким событиям.
Прагматичный, ориентированный на действие подход к развитию бизнеса, основанный на понимании состояния рынка, технологий и конкурентов.
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)digitalrating
Nousplatform ⎼ поставщик услуг для инвестиционных фондов и инвесторов. Команда проекта предлагает новый подход к созданию фондов, который позволяет внедрять блокчейн-технологию в инвестиционную среду и решать такие задачи, как привлечение капитала, прозрачность деятельности фондов, децентрализованное хранение долевых активов инвесторов, высокая ликвидность, отсутствие посредников и многое другое. Фактически Nousplatform ⎼ коммерческая платформа для взаимодействия фондов и инвесторов. В нее входят личные кабинеты, статистика, кошельки и списки фондов. Для инвесторов платформа ⎼ решение под ключ для
управления своими средствами.
Pейтинг "B1"
Medium Quality Rate
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
Николай рассказал, что же значит Agile и как правильно его внедрять.
✔️Agile — это обучение и выполнение работы через опыт.
✔️Изменения - это нормально, нужно ошибаться, делать выводы и учиться.
✔️Agile — это мышление. Есть 2 подхода к Agile: делать и быть.
✔️Попробуйте модель обучения СюХаРи.
✔️Задача Agile коучей - научить людей мыслить.
United Traders – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Ag...digitalrating
Команда проекта демонстрирует прагматичную позицию по отношению к проблемам, существующим в криптовалютной экосистеме, и предлагает решить их путем внедрения на рынок комплекса продуктов в рамках единой платформы. Концепция и инструменты, которые предлагают разработчики, необходимы для дальнейшего развития всего криптовалютного рынка.
Модули, созданные United Traders в рамках своей платформы, уже имеют рабочие прототипы и позволят привлечь крупные капиталы. Проект проводит массированную рекламную компанию. Команда представила подробную Road Map и финансовый план, обозначив целевые показатели. Все вышеперечисленные факты не оставляют сомнений в серьезных намерениях разработчиков проекта и в возможностях реализации намеченных планов.
Pейтинг "A2"
High Quality Rate
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun}.
Доклад "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика составления блоков и работы с запросами стартапов", Наталия Федотова, ФРИИ.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Strategium.Space
Данное предложение содержит информацию о возможных комбинациях проектов, связанных с совершенствованием процессов разработки и реализации стратегии предприятия, а также внедрением процессного подхода к управлению долгосрочным развитием.
Презентация подходит для обсуждения на внутренних совещаниях, посвящённых долгосрочному развитию компании и улучшению системы управления.
В современном динамичном мире вопросы своевременного и эффективного ответа на новые вызовы являются залогом поддержания долгосрочной конкурентоспособности вне зависимости от масштаба организации.
Как доказывает концепция динамических способностей, экономический успех предприятий наиболее сильно зависит от качества их систем управления.
Незначительные проблемы в системе управления могут стать причиной многолетнего отставания, которое в условиях быстрых технологических изменений очень трудно компенсировать.
В связи с этим, предлагаю рассмотреть возможность включения в возможный периметр работы не только задачу разработки стратегии предприятия, но и вопросы анализа качества и улучшения системы стратегического управления.
Такой подход позволит создать систему управления, для которой разработка и, что важнее, быстрая корректировка стратегии при любых сдвигах рынков не будет являться проблемой.
Способность предприятия самостоятельно разрабатывать качественную стратегию не может быть обеспечена разовым упражнением. Только постоянно действующий итерационный процесс стратегического анализа, целеполагания и реализации стратегии, а также параллельная адаптация систем и структур предприятия может обеспечить устойчивость ключевой для современной экономики компетенции.
Первым шагом к этому может стать анализ системы управления, который даст существенную информацию для разрабатываемой стратегии с точки зрения поиска узких мест и улучшения существующей управленческой практики.
Предложение учитывает специфику компании с точки зрения конфиденциальности информации и предполагает возможность самостоятельного выполнения работ проектной командой по нашей методологии в рамках предлагаемых проектов.
Наша работа – создавать практические инструменты и методологии управления, основанные на последних научных разработках в области стратегической теории фирмы и помогающие компаниям создавать и поддерживать труднокопируемые конкурентные преимущества.
Основной вектор наших задач направлен на облегчение разработки и реализации стратегии развития, а также достижение соответствия операционной деятельности предприятия принятой стратегии развития.
Система стратегического управления – подсистема управления организацией, которая охватывает все вопросы долгосрочного планирования деятельности и реализации долгосрочных планов, включая процессы, стратегические планы, отчеты об их реализации, нормативную документацию, соответствующие органы управления, подразделения и сотрудников
- VUCA мир или как выжить бизнесу в современных реалиях.
- Что такое Agile. Ключевые принципы.
- Agile-методологии: Scrum и Kanban. Что это такое и как применять на практике.
- Реальные кейсы применения Agile в производственных компаниях.
- Практикуем Agile-подход.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
Управление проектами в экономической сфере.
Консультирование по редким событиям.
Прагматичный, ориентированный на действие подход к развитию бизнеса, основанный на понимании состояния рынка, технологий и конкурентов.
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)digitalrating
Nousplatform ⎼ поставщик услуг для инвестиционных фондов и инвесторов. Команда проекта предлагает новый подход к созданию фондов, который позволяет внедрять блокчейн-технологию в инвестиционную среду и решать такие задачи, как привлечение капитала, прозрачность деятельности фондов, децентрализованное хранение долевых активов инвесторов, высокая ликвидность, отсутствие посредников и многое другое. Фактически Nousplatform ⎼ коммерческая платформа для взаимодействия фондов и инвесторов. В нее входят личные кабинеты, статистика, кошельки и списки фондов. Для инвесторов платформа ⎼ решение под ключ для
управления своими средствами.
Pейтинг "B1"
Medium Quality Rate
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
Николай рассказал, что же значит Agile и как правильно его внедрять.
✔️Agile — это обучение и выполнение работы через опыт.
✔️Изменения - это нормально, нужно ошибаться, делать выводы и учиться.
✔️Agile — это мышление. Есть 2 подхода к Agile: делать и быть.
✔️Попробуйте модель обучения СюХаРи.
✔️Задача Agile коучей - научить людей мыслить.
United Traders – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Ag...digitalrating
Команда проекта демонстрирует прагматичную позицию по отношению к проблемам, существующим в криптовалютной экосистеме, и предлагает решить их путем внедрения на рынок комплекса продуктов в рамках единой платформы. Концепция и инструменты, которые предлагают разработчики, необходимы для дальнейшего развития всего криптовалютного рынка.
Модули, созданные United Traders в рамках своей платформы, уже имеют рабочие прототипы и позволят привлечь крупные капиталы. Проект проводит массированную рекламную компанию. Команда представила подробную Road Map и финансовый план, обозначив целевые показатели. Все вышеперечисленные факты не оставляют сомнений в серьезных намерениях разработчиков проекта и в возможностях реализации намеченных планов.
Pейтинг "A2"
High Quality Rate
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun}.
Доклад "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика составления блоков и работы с запросами стартапов", Наталия Федотова, ФРИИ.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Strategium.Space
Данное предложение содержит информацию о возможных комбинациях проектов, связанных с совершенствованием процессов разработки и реализации стратегии предприятия, а также внедрением процессного подхода к управлению долгосрочным развитием.
Презентация подходит для обсуждения на внутренних совещаниях, посвящённых долгосрочному развитию компании и улучшению системы управления.
В современном динамичном мире вопросы своевременного и эффективного ответа на новые вызовы являются залогом поддержания долгосрочной конкурентоспособности вне зависимости от масштаба организации.
Как доказывает концепция динамических способностей, экономический успех предприятий наиболее сильно зависит от качества их систем управления.
Незначительные проблемы в системе управления могут стать причиной многолетнего отставания, которое в условиях быстрых технологических изменений очень трудно компенсировать.
В связи с этим, предлагаю рассмотреть возможность включения в возможный периметр работы не только задачу разработки стратегии предприятия, но и вопросы анализа качества и улучшения системы стратегического управления.
Такой подход позволит создать систему управления, для которой разработка и, что важнее, быстрая корректировка стратегии при любых сдвигах рынков не будет являться проблемой.
Способность предприятия самостоятельно разрабатывать качественную стратегию не может быть обеспечена разовым упражнением. Только постоянно действующий итерационный процесс стратегического анализа, целеполагания и реализации стратегии, а также параллельная адаптация систем и структур предприятия может обеспечить устойчивость ключевой для современной экономики компетенции.
Первым шагом к этому может стать анализ системы управления, который даст существенную информацию для разрабатываемой стратегии с точки зрения поиска узких мест и улучшения существующей управленческой практики.
Предложение учитывает специфику компании с точки зрения конфиденциальности информации и предполагает возможность самостоятельного выполнения работ проектной командой по нашей методологии в рамках предлагаемых проектов.
Наша работа – создавать практические инструменты и методологии управления, основанные на последних научных разработках в области стратегической теории фирмы и помогающие компаниям создавать и поддерживать труднокопируемые конкурентные преимущества.
Основной вектор наших задач направлен на облегчение разработки и реализации стратегии развития, а также достижение соответствия операционной деятельности предприятия принятой стратегии развития.
Система стратегического управления – подсистема управления организацией, которая охватывает все вопросы долгосрочного планирования деятельности и реализации долгосрочных планов, включая процессы, стратегические планы, отчеты об их реализации, нормативную документацию, соответствующие органы управления, подразделения и сотрудников
- VUCA мир или как выжить бизнесу в современных реалиях.
- Что такое Agile. Ключевые принципы.
- Agile-методологии: Scrum и Kanban. Что это такое и как применять на практике.
- Реальные кейсы применения Agile в производственных компаниях.
- Практикуем Agile-подход.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
2. •Систематический обмен информацией о
реализуемых инновационных проектах.
•Объединение и координация усилий по всем другим
направлениям деятельности Партнеров.
ЦЕЛЬ
5. МЕХАНИКА РАБОТЫ
ТОЧКА ВХОДА
ПРОЕКТОВ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПРОЕКТА
или ПАРТНЕРА
ЗАПОЛНЯЕТ ЗАЯВКУ
МОДЕРИРУЕТСЯ
СПЕЦИАЛИСТАМИ ЦИР
И НАПРАВЛЯЕТСЯ
ПАРТНЕРАМ
ПАРТНЕРЫ РЕАГИРУЮТ
LIKE/DISLIKE
ССЫЛКА НА
ПАРТНЕРСТВО НА
САЙТАХ ВСЕХ
ПАРТНЕРОВ
ИНФОРМАЦИЯ О
СУДЬБЕ ПРОЕКТА
6.
7. Информационный офис
проводит консультации для
инноваторов (как представителей
компаний, так и частных лиц)
принимает заявки по проектам
(через Web-форму)
Проектный офис
отбирает и структурирует заявки
в соответствии с требованиями
партнеров
направляет заявки со своими
комментариями, наиболее
соответствующим запросу
партнѐрам, выступая в роли
«ресурсного интегратора»
размещает структурированные
проектные заявки в базе
проектов, к которой имеют доступ
все партнеры ЦИР
Партнеры
предоставляют информацию о
своих возможностях и интересах
(через Web-форму), которая
размещается в базе ресурсов
рассматривают поступившие в их
адрес проектные заявки,
предоставляя обратную связь
заявителю и ЦИР
предоставляют в ЦИР проекты
своих резидентов в случае если
их возможностей поддержки
данных проектов недостаточно
и/или они готовы к переходу на
следующую стадию развития
РОЛИ УЧАСТНИКОВ
9. ЦЕННОСТЬ VS. «ЦЕНА»
БЕНЕФИТЫ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ «DEAL
FLOW»
ДОП СЕРВИС «ПОРТФЕЛЬНЫМ
КОМПАНИЯМ»
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И
ЭТИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ
ЧЕТКОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОГО
ОБМЕНА
ДОП ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ
ГОРИЗОНТАЛЬНОГО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
АССОЦИИРОВАТЬ СЕБЯ С
ПАРТНЕРСТВОМ И ЕГО
ПРАВИЛАМИ