SlideShare a Scribd company logo
м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ОХОРОНА ЗДОРОВ’Я – система
відносин, що виникають у
суспільстві й закріплюються
інституційно для реального
забезпечення прав людини на охорону
здоров'я, здоровий спосіб життя та
якісне надання медичної допомоги
ФКІ «Третя сила» м. Київ
За радянських часів і в останні 17 років
сформувалися й одержали розвиток
псевдоринкові, напівтіньові, тіньові і
напівкримінальні економічні відносини,
що призвело до значного погіршення
надання медичної допомоги переважній
більшості громадян України.
Про охорону здоров’я як систему
взагалі говорити не приходиться.
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
Серед об'єктивних причин сучасного стану
державної системи медичної допомоги
можна виділити такі:
1. неврахування тих обставин, що об'єм, рівень і
якість медичної допомоги визначається не так
медичним фактором, як законодавчо-
нормативною базою, політичними, соціальними,
фінансово-економічними факторами та іншими
процесами у державі, суспільстві, відомстві;
2. медична послуга в умовах ринкової
трансформації суспільства не розглядається як
товар; звідси – доки ми не звільнимося від
синдрому "безкоштовності“ – суттєвих і
перспективних змін на шляху розвитку системи
медичної допомоги також не слід очікувати;
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
3. пристосування МОЗ України до зменшення асигнувань
галузі, обмеження законодавчо-нормативного порядку,
недостатня принциповість із стратегіко-тактичних питань
подальшого розвитку галузі з урахуванням умов і
специфіки ринкової економіки призвели до втрати
дорогоцінного часу для проведення широкомасштабних
реформ в системі медичної допомоги. І як результат – в
існуючій державній системі медичної допомоги з кожним
днем загострюється проблема можливого подальшого
функціонування;
4. окремі намагання реформування регіональних систем
охорони здоров'я шляхом запровадження нових
господарських відносин і організаційних моделей
функціонування мають переважно локальний характер,
здійснюються безсистемно, часто емоційно, без
відповідного наукового обґрунтування, переконання
керівників держави, регіонів.
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
Пріоритетним кроком у зміні ситуації, що
склалася, є перехід до державно-
суспільного управління системою охорони
здоров'я.
Під ним ми розуміємо узаконений поділ
повноважень з прийняття рішень між
державними органами управління
охороною здоров'я і громадськими
організаціями медичних працівників й
пацієнтів, які представляють свої
корпоративні інтереси.
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
Завдання, що стоять перед ними,
можна поділити на:
 політичні
 правові
 економічні
 соціальні
 організаційні
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
Серед основних політичних завдань
ми виділяємо відтворення
загальнонаціональної системи
охорони здоров’я,
що передбачає реалізацію довгострокової
програми диспансеризації, профілактики і
попередження захворювань й
спрямованої на забезпечення реалізацію
права громадян на збереження власного
здоров'я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
До правових завдань належить створення
правового поля, що адекватно:
 відображає й регулює діяльність системи
охорони здоров'я в нових соціально-
економічних умовах
 регулює механізми підготовки й прийняття
управлінських рішень
 забезпечує правосуб’єктність – участь
лікаря у правовідносинах, що виникають,
як повноправного учасника, наділеного
усім комплексом цивільних прав
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
Найбільш важливими економічними
завданнями є:
• надання медичній послузі статусу
економічної категорії
• урегулювання ринку медичних послуг
• удосконалення принципів і порядку
ліцензування медичної діяльності
• підвищення ефективності використання
фінансових і матеріально-технічних
ресурсів, наданих охороні здоров'я
суспільством
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
Серед широкого спектру соціальних завдань
першочергову увагу потрібно приділити питанням:
• формування позитивного сприйняття необхідності
змін й усвідомлення соціальної значущості власної
професії серед лікарського співтовариства на
основі участі їх повноважних представників у
проектуванні, плануванні й реалізації програм у
сфері охорони здоров'я
• створення передумов для формування
відповідальності громадян за стан власного
здоров'я, подолання стереотипів щодо
патерналістської моделі відносин у сфері охорони
здоров'я.
Бути здоровим повинно стати вигідно.
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
Організаційна складова містить у собі усі вищезазначені
завдання, визначає пріоритетність та етапність кроків.
Фундація конструктивних ініціатив “ТРЕТЯ СИЛА”
вважає, зокрема, за потрібне:
1. провести реалізацію реформи на засадах
системності, поєднання ринкових і державно-
адміністративних важелів, введення нових
організаційно-правових форм функціонування
закладів охорони здоров’я, зацікавлення медичного
працівника в результатах його праці;
2. в основу реформування системи охорони здоров'я
покласти не залишковий принцип фінансування, а
визначення величини сукупних суспільно необхідних
витрат медичної праці;
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ФКІ «Третя сила» м. Київ
3. законодавчо зафіксувати сталий відсоток (не
менше ніж 6,5% від ВВП) на утримання державних
та муніципальних закладів охорони здоров'я.
4. Здійснити введення гарантованого об'єму
медичної допомоги за рахунок бюджетних
асигнувань (безкоштовні послуги) із щорічним їх
переглядом у бік розширення;
5. провести планування засобів для організації всіх
видів медичної допомоги з розрахунку на одного
мешканця з урахуванням віку. На основі цього
здійснити реорганізацію лікарняної та
поліклінічної допомоги з сталим розвитком
сімейної медицини;
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
6. забезпечити конкуренцію медичних послуг і
медичних кадрів шляхом запровадження та
розвитку страхової (обов'язкової та
добровільної) і приватної медицини, створення
страхових фондів різних форм власності,
законодавче визначити компетенцію органів
управління охороною здоров'я та їх
взаємовідносини зі страховими фондами і
страховими компаніями;
7. удосконалити механізми управління і
ініціювати розвиток самоуправління на рівні
закладів охорони здоров’я з наданням їм
статусу самостійних суб’єктів господарювання;
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
8. нормативно гарантувати
отримання податкового кредиту і
субсидування на приватне
страхування здоров'я людини та
сім'ї;
9. запровадити систему матеріального
стимулювання на основі запровадження
прямої та стимулюючої систем оплати
праці конкретного працівника в залежності
від рівня його професіоналізму та якісно-
кількісних показників роботи;
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
9. реалізувати законодавче та нормативне
становлення громадських професійних асоціацій,
надати їм права на здійснення ними атестування,
сертифікації, громадського контролю за
ліцензуванням медичної діяльності, контролю за
якістю медичної допомоги;
10. запровадити перехід від замкненої педагогічної
системи до вільного обрання схеми навчання з
єдиними критеріями оцінки її якості і екологічно-
епідеміологічною (профілактичною)
спрямованістю. Здійснити кількісні зміни в
підготовці медичних кадрів;
11. законодавчо визначити принципи, за якими
виникає відповідальність медичних працівників;
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
12. залучити засоби пойменованого
цільового фінансування: джерела
акцизного збору, податки на алкогольні
та тютюнові вироби, на екологічно
шкідливе виробництво та несприятливі
умови праці тощо;
13. закріпити податкові пільги за закладами
охорони здоров'я і науковими
медичними установами усіх форм
власності, а також на позабюджетні
кошти та доброчинні внески, залучені у
галузь;
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
14. створити нормативні умови для
унеможливлення монополізації
замовлення, виробництва, закупівлі,
споживання ліків, медичної техніки
та інструментарію і контролю за
усіма цими процесами.
ФКІ «Третя сила» м. Київ
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ
СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я

More Related Content

Similar to ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я

Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в УкраїніArtem Serenok
 
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яФормування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яArtem Serenok
 
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
Донецкая областная организация профсоюза работников здравоохранения Украины
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
Igor Naida
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
Igor Naida
 
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
Комісія з питань охорони здоров'я, сім'ї, материнства та дитинства Громадської ради при Донецькій ОДА
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Center for Health Care Studies
 
концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014
oncoportal.net
 
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я УкраїниКонцепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Центр громадського здоров'я МОЗ України
 
Sk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finSk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_fin
noviny
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Pavlo Kovtonyuk
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
Katherine Telehina.Katherine
 
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
Igor Naida
 
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяОльга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Volodymyr Korolenko
 
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015Олена Євтєєва
 
реформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні камінняреформування медицини підводні каміння
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
PRP in Ukraine
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Міністерство охорони здоров'я України
 
Дайджест змін у медицині. Випуск 3
Дайджест змін у медицині. Випуск 3Дайджест змін у медицині. Випуск 3
Дайджест змін у медицині. Випуск 3
Света Дубина
 

Similar to ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я (20)

Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
 
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яФормування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
 
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
 
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
 
концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014
 
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я УкраїниКонцепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
 
Sk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finSk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_fin
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
 
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
 
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяОльга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
 
Statut
StatutStatut
Statut
 
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
 
реформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні камінняреформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні каміння
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Дайджест змін у медицині. Випуск 3
Дайджест змін у медицині. Випуск 3Дайджест змін у медицині. Випуск 3
Дайджест змін у медицині. Випуск 3
 

More from Vasyl Melnychuk

«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
Vasyl Melnychuk
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
Vasyl Melnychuk
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
Vasyl Melnychuk
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
Vasyl Melnychuk
 
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Vasyl Melnychuk
 
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуОбираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Vasyl Melnychuk
 
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР... ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР...
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
Vasyl Melnychuk
 
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
Vasyl Melnychuk
 
Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.
Vasyl Melnychuk
 
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Vasyl Melnychuk
 
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВАФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
Vasyl Melnychuk
 
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Vasyl Melnychuk
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Vasyl Melnychuk
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
Vasyl Melnychuk
 
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Vasyl Melnychuk
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Vasyl Melnychuk
 

More from Vasyl Melnychuk (16)

«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
 
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
 
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуОбираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
 
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР... ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР...
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
 
Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.
 
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
 
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВАФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
 
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
 
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
 

ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я

  • 2. ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ОХОРОНА ЗДОРОВ’Я – система відносин, що виникають у суспільстві й закріплюються інституційно для реального забезпечення прав людини на охорону здоров'я, здоровий спосіб життя та якісне надання медичної допомоги ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 3. За радянських часів і в останні 17 років сформувалися й одержали розвиток псевдоринкові, напівтіньові, тіньові і напівкримінальні економічні відносини, що призвело до значного погіршення надання медичної допомоги переважній більшості громадян України. Про охорону здоров’я як систему взагалі говорити не приходиться. ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 4. Серед об'єктивних причин сучасного стану державної системи медичної допомоги можна виділити такі: 1. неврахування тих обставин, що об'єм, рівень і якість медичної допомоги визначається не так медичним фактором, як законодавчо- нормативною базою, політичними, соціальними, фінансово-економічними факторами та іншими процесами у державі, суспільстві, відомстві; 2. медична послуга в умовах ринкової трансформації суспільства не розглядається як товар; звідси – доки ми не звільнимося від синдрому "безкоштовності“ – суттєвих і перспективних змін на шляху розвитку системи медичної допомоги також не слід очікувати; ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 5. 3. пристосування МОЗ України до зменшення асигнувань галузі, обмеження законодавчо-нормативного порядку, недостатня принциповість із стратегіко-тактичних питань подальшого розвитку галузі з урахуванням умов і специфіки ринкової економіки призвели до втрати дорогоцінного часу для проведення широкомасштабних реформ в системі медичної допомоги. І як результат – в існуючій державній системі медичної допомоги з кожним днем загострюється проблема можливого подальшого функціонування; 4. окремі намагання реформування регіональних систем охорони здоров'я шляхом запровадження нових господарських відносин і організаційних моделей функціонування мають переважно локальний характер, здійснюються безсистемно, часто емоційно, без відповідного наукового обґрунтування, переконання керівників держави, регіонів. ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 6. Пріоритетним кроком у зміні ситуації, що склалася, є перехід до державно- суспільного управління системою охорони здоров'я. Під ним ми розуміємо узаконений поділ повноважень з прийняття рішень між державними органами управління охороною здоров'я і громадськими організаціями медичних працівників й пацієнтів, які представляють свої корпоративні інтереси. ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 7. Завдання, що стоять перед ними, можна поділити на:  політичні  правові  економічні  соціальні  організаційні ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 8. Серед основних політичних завдань ми виділяємо відтворення загальнонаціональної системи охорони здоров’я, що передбачає реалізацію довгострокової програми диспансеризації, профілактики і попередження захворювань й спрямованої на забезпечення реалізацію права громадян на збереження власного здоров'я ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 9. До правових завдань належить створення правового поля, що адекватно:  відображає й регулює діяльність системи охорони здоров'я в нових соціально- економічних умовах  регулює механізми підготовки й прийняття управлінських рішень  забезпечує правосуб’єктність – участь лікаря у правовідносинах, що виникають, як повноправного учасника, наділеного усім комплексом цивільних прав ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 10. Найбільш важливими економічними завданнями є: • надання медичній послузі статусу економічної категорії • урегулювання ринку медичних послуг • удосконалення принципів і порядку ліцензування медичної діяльності • підвищення ефективності використання фінансових і матеріально-технічних ресурсів, наданих охороні здоров'я суспільством ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 11. Серед широкого спектру соціальних завдань першочергову увагу потрібно приділити питанням: • формування позитивного сприйняття необхідності змін й усвідомлення соціальної значущості власної професії серед лікарського співтовариства на основі участі їх повноважних представників у проектуванні, плануванні й реалізації програм у сфері охорони здоров'я • створення передумов для формування відповідальності громадян за стан власного здоров'я, подолання стереотипів щодо патерналістської моделі відносин у сфері охорони здоров'я. Бути здоровим повинно стати вигідно. ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 12. Організаційна складова містить у собі усі вищезазначені завдання, визначає пріоритетність та етапність кроків. Фундація конструктивних ініціатив “ТРЕТЯ СИЛА” вважає, зокрема, за потрібне: 1. провести реалізацію реформи на засадах системності, поєднання ринкових і державно- адміністративних важелів, введення нових організаційно-правових форм функціонування закладів охорони здоров’я, зацікавлення медичного працівника в результатах його праці; 2. в основу реформування системи охорони здоров'я покласти не залишковий принцип фінансування, а визначення величини сукупних суспільно необхідних витрат медичної праці; ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я ФКІ «Третя сила» м. Київ
  • 13. 3. законодавчо зафіксувати сталий відсоток (не менше ніж 6,5% від ВВП) на утримання державних та муніципальних закладів охорони здоров'я. 4. Здійснити введення гарантованого об'єму медичної допомоги за рахунок бюджетних асигнувань (безкоштовні послуги) із щорічним їх переглядом у бік розширення; 5. провести планування засобів для організації всіх видів медичної допомоги з розрахунку на одного мешканця з урахуванням віку. На основі цього здійснити реорганізацію лікарняної та поліклінічної допомоги з сталим розвитком сімейної медицини; ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 14. 6. забезпечити конкуренцію медичних послуг і медичних кадрів шляхом запровадження та розвитку страхової (обов'язкової та добровільної) і приватної медицини, створення страхових фондів різних форм власності, законодавче визначити компетенцію органів управління охороною здоров'я та їх взаємовідносини зі страховими фондами і страховими компаніями; 7. удосконалити механізми управління і ініціювати розвиток самоуправління на рівні закладів охорони здоров’я з наданням їм статусу самостійних суб’єктів господарювання; ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 15. 8. нормативно гарантувати отримання податкового кредиту і субсидування на приватне страхування здоров'я людини та сім'ї; 9. запровадити систему матеріального стимулювання на основі запровадження прямої та стимулюючої систем оплати праці конкретного працівника в залежності від рівня його професіоналізму та якісно- кількісних показників роботи; ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 16. 9. реалізувати законодавче та нормативне становлення громадських професійних асоціацій, надати їм права на здійснення ними атестування, сертифікації, громадського контролю за ліцензуванням медичної діяльності, контролю за якістю медичної допомоги; 10. запровадити перехід від замкненої педагогічної системи до вільного обрання схеми навчання з єдиними критеріями оцінки її якості і екологічно- епідеміологічною (профілактичною) спрямованістю. Здійснити кількісні зміни в підготовці медичних кадрів; 11. законодавчо визначити принципи, за якими виникає відповідальність медичних працівників; ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 17. 12. залучити засоби пойменованого цільового фінансування: джерела акцизного збору, податки на алкогольні та тютюнові вироби, на екологічно шкідливе виробництво та несприятливі умови праці тощо; 13. закріпити податкові пільги за закладами охорони здоров'я і науковими медичними установами усіх форм власності, а також на позабюджетні кошти та доброчинні внески, залучені у галузь; ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
  • 18. 14. створити нормативні умови для унеможливлення монополізації замовлення, виробництва, закупівлі, споживання ліків, медичної техніки та інструментарію і контролю за усіма цими процесами. ФКІ «Третя сила» м. Київ ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я