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服務行銷與管理授課大綱 大葉休管-詹翔霖副教授
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翔霖 詹
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福建師範大學-詹翔霖教授、詹教授,詹翔霖,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師,詹翔霖教授,詹翔霖副教授
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服務行銷與管理授課大綱 大葉休管-詹翔霖副教授
1.
大葉大學:詹翔霖副教授 課程大綱:服務行銷與管理 課程目標:根據主計處統計,台灣在西元1988年的時候,服務業產值佔GDP比例已超過 了一半 (50.1%) ,該年服務業就業總人口數佔就業人口數之43.8%。邁入了21世紀後, 服務業產值佔GDP比例更高達了68.18%,服務業就業總人口數佔就業人口數之 57.25%。此外,由於服務與產品在一些特性上截然不同,因此,本課程希望大家能瞭 解當前服務行銷與管理的重要議題。同時,也希望大家能瞭解國內外實務上的案例。 課程綱要:本課程主要分成四大部分進行探討,分別是服務背景面、服務供給面、服務 需求面、以及服務行銷組合面四大部分。1.服務背景面,此部分主要介紹服務行銷的 背景、重要性與服務特性,內容集中在第一章「服務特性與分類」;2.服務供給面, 主要探討企業該如何制訂周全的計畫,善用網際網路,以及設計良好的供需平衡系 統。內容包括第二章 「如何善用網際網路提供服務」 、第三章 「服務策略與競爭優勢」 、 以及第四章「服務供需平衡與等候管理」;3.服務需求面,此部分探討顧客在忠誠度 以及服務行為上的議題。內容包括第五章「顧客需求與行為」、第六章「服務品質管 理」、第七章「顧客關係管理」、第八章「顧客抱怨、服務補救與服務保證;4.服務 行銷組合面,此部分對應的是行銷的4P策略。內容包括第九章的「服務環境與顧客體 驗價值」、第十章「服務創新策略」、第十一章「服務定價策略」、第十二章的「服 務溝通策略」 教科書:丘宏昌、謝依靜,「服務行銷與管理」,雙葉書廊(Tel: 02-2368-4198)。 學分:3; 計分方式:平常表現40%;期中考30%;期末考30% 每週上課章節與內容: 週次
上課章節與內容 重要理論/概念 重要案例 1 課程介紹 略 略 2 1.服務業的特性 與分類 累積模型、核心與週邊服務、服務四 大特性與其致勝關鍵、資訊不對稱之 搜尋經驗與信任屬性 王 永慶 賣米 、麗 池飯 店、 西南 航空、 Google 、 麥 當 勞 、 王 品 台 塑 牛 排 、 7-ELEVEN、亞都麗緻、玉山票務中心、 星巴克咖啡、ING 安泰人壽 3 2.如何善用網際 網路提供服務 網際網路特性、摩爾定律、梅卡菲定 律、五力分析、網站設計要素、網路 行銷意義、80/20 法則、長尾理論、 病毒式行銷、功利與快樂性利益、部 落格行銷、搜尋引擎行銷 電影魔戒現身、Google、愛情公寓網站、 創 世紀 市場 研究 顧問 、台 積電 虛擬工 廠 、 宏 碁 電 腦 、 亞 馬 遜 網 路 書 局 、 Hotmail、虛擬酒保網站、Sony 壽司機、 南山人壽愛的依學院、上山採藥化粧保 養品、永慶房屋 4 2.如何善用網際 網路提供服務 同上 同上 5 3.服務策略與競 經營模式、成功策略四大關鍵因素、 VISA 信用卡、布若納折價券、Walmart、
2.
爭優勢 願景使命與目標、競爭策略、善因行 銷、鑽石模型、搶佔底層顧客、知覺 定位圖、三明治策略、藍海策略 IKEA、統一企業、西南航空、3M、聯強 國際、FedEx、亞都飯店、思科網路學院、 P&G、衣蝶百貨、麥當勞奶昔、耐斯王子 大飯店、墾丁凱撒、趨勢科技、宏碁數 位宅修 6 3.服務策略與競 爭優勢 同上
同上 7 4.服務供需平衡 與等候管理 供需平衡策略、等候心理學 迪士尼、7-ELEVEN 8 5.顧客需求與行 為 購買決策過程、需求理論、影響信任 因素、功利與快樂利益、方案評估、 服務像一場戲劇、服務歸因理論、顧 客忠誠度、不當顧客的處理、分析層 級程序法 全球最偉大的銷售員、郵局、MSN 如何打 敗 ICQ、7-ELEVEN 之 POS、摩托羅拉銥計 劃、玉山銀行、東京迪士尼、西堤與陶 板屋牛排 9 6.服務品質管理 顧客 可容忍區 、例外管理 、期望管 理、 顧客驚喜 、服務品質 與顧客滿 意、服務品質缺口模型、需求理論、 品質機能展開、績效/權重矩陣 麗池飯店、Mercedes Benz、墾丁凱撒、 7-ELEVEN、台北捷運公司、王品集團、 亞都麗緻 10 期 中考 11 7.顧客關係管理 關係行銷、關係發展階段、信任與承 諾、80/20 法則、關係結合策略、大 量顧客(客製)化、CRM 導入四大陷 阱、顧客並非永遠是對的 台積電、開蘭診所、亞馬遜網路書店、 哈雷機車、ING Direct 銀行、永信藥品 12 7.顧客關係管理 同上 同上 13 8.顧客抱怨、服 務補救與服務保 證 補救的矛盾、滿意度與忠誠度關係、 顧客抱怨方式、如何鼓勵顧客抱怨、 服務補救程序、服務補救三大公平、 服務保證 東武百貨、喬丹快閃事件、貨櫃小舖、 全錄、星巴克咖啡、王品集團、UPS 快遞、 麗池飯店、奇異電氣、上好肉粽、乾狗 糧事件、台灣花旗、亞都麗緻、聯合航 空、聯邦快遞、屈臣氏 14 9.服務環境與顧 客體驗價值 服務環境的三大角色、環境心理學、 服務接觸、體驗行銷、體驗行銷策略 模組 台北首都客運、衣蝶百貨五星級廁所、 ZIX 兒童雕髮、Club Med、7-ELEVEN、迪 士尼、布洛灣山月邨、Wal-mart、星巴 克咖啡 15 10.服 務 創 新 策 略 創新分類、產品創新、流程創新、經 營模式與策略創新、維持性創新、破 壞性(或顛覆式)創新 PUMA、3M 利貼、蓮霧的創新、台積電與 聯電、新力隨身聽、南山人壽意外險、 華碩巨獅策略 16 11.服 務 訂 價 策 略 參考價格、制定價格的步驟、收益管 理、顧客對價值的四種定義與定價策 略 健身俱樂部之使用率與績效、燦星旅遊 網 、飯 店業 以價 格提 高收 益的 方法、 7-ELEVEN、大潤發、IKEA 17 12.服 務 溝 通 策 略 服務金三角、行銷溝通組合、促銷矩 陣、故事行銷、事件行銷、整合行銷 溝通、企業如何達成好的服務溝通、 如何強化個人與他人的溝通技巧 SAS 國際旅館、愛維養礦泉水、海洋拉娜 乳霜、全國電子、7-ELEVEN、和信輕鬆 打、薄酒萊、ING 安泰、麥當勞、Intel、 Yahoo! 奇 摩 、 台 灣 飛 利 浦 、 BMW 、 Energizer、曉玲嫁給我吧、喬山健康科 技、麗池飯店 18 期 末考
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