Контекст на граѓанското општество во Македонија МЦМС | MCIC
Во презентацијата се прикажани наодите од Цивикус – Индексот на граѓанското општество (ИГО) за 2 димензии на граѓанското општество: структура и влијание. МЦМС го спроведе ИГО во периодот 2004-2006 г. Целиот извештај од истражувањето може да се симне од веб-сајтот на МЦМС. Презентацијата е подготвена за семинарот за граѓанските организации „Контекст на граѓанското општество во Македонија“.
Beter onderbouwde business beslissingen en effectiever beleid dankzijn een strategie op basis van location analytics. Haal meer uit bedrijfsgegevens door de locatie beter te benutten. Geografische kaarten en analyses geven aanvullende inzichten, leggen verborgen patronen bloot en inspireren tot nieuwe en scherpere strategische keuzes.
Esri Maps for Office is add-on die een set geografische functionaliteit toevoegt aan Excel. Uniek, eenvoudig in gebruik maar krachtig in zijn uitkomsten.
Контекст за финансиска одржливост на граѓанските организацииМЦМС | MCIC
Презентацијата е подготвена за обука за финансиска одржливост испорачана од МЦМС. Таа опфаќа информации за социо-економскиот и социокултурниот контекст, како и за законската рамка во Македонија во однос на овозможување на финансиска одржливост на граѓанските организации
Контекст на граѓанското општество во Македонија МЦМС | MCIC
Во презентацијата се прикажани наодите од Цивикус – Индексот на граѓанското општество (ИГО) за 2 димензии на граѓанското општество: структура и влијание. МЦМС го спроведе ИГО во периодот 2004-2006 г. Целиот извештај од истражувањето може да се симне од веб-сајтот на МЦМС. Презентацијата е подготвена за семинарот за граѓанските организации „Контекст на граѓанското општество во Македонија“.
Beter onderbouwde business beslissingen en effectiever beleid dankzijn een strategie op basis van location analytics. Haal meer uit bedrijfsgegevens door de locatie beter te benutten. Geografische kaarten en analyses geven aanvullende inzichten, leggen verborgen patronen bloot en inspireren tot nieuwe en scherpere strategische keuzes.
Esri Maps for Office is add-on die een set geografische functionaliteit toevoegt aan Excel. Uniek, eenvoudig in gebruik maar krachtig in zijn uitkomsten.
Контекст за финансиска одржливост на граѓанските организацииМЦМС | MCIC
Презентацијата е подготвена за обука за финансиска одржливост испорачана од МЦМС. Таа опфаќа информации за социо-економскиот и социокултурниот контекст, како и за законската рамка во Македонија во однос на овозможување на финансиска одржливост на граѓанските организации
Довербата во граѓанското општество 2008МЦМС | MCIC
Во презентацијата се прикажани наодите од истражувањето за довербата во граѓанското општество, кое МЦМС го спроведе по втор пат во 2008 г. Покрај довербата во граѓанското општество, се прикажани и наодите за довербата во другите сектори, но прашања во однос на толеранцијата. Презентацијата е подготвена за стручен состанок на МЦМС
Цели, методологија и активности на Цивикус– Индексот на граѓанското општествоМЦМС | MCIC
МЦМС по втор пат го спроведува Цивикус– Индексот на граѓанското општество (ИГО). Во презентацијата е прикажана методологијата на спроведување на ИГО во оваа фаза. Презентацијата е подготвена за стручен состанок на МЦМС
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022МЦМС | MCIC
This document provides an annual report from the Macedonian Centre for International Cooperation (MCIC) for 2022. It includes information on MCIC's vision, mission, long-term goals, activities, and methods. It also provides summaries of several of MCIC's key programs in 2022 focused on civil society support, good governance and anti-corruption efforts, and social cohesion and inclusion. The report highlights events, trainings, forums, and other initiatives carried out by MCIC over the past year to work towards its goals.
The document provides information about the Macedonian Center for International Cooperation (MCIC) including its vision, mission, long-term goals and activities. In 2021, MCIC implemented 37 projects with a 125 million denar budget. Key programs discussed include Civica Mobilitas which provided 94 grants to CSOs, the National Civil Society Resource Centre which provided training to 70 CSO representatives, and efforts to promote a sustainable civil society through a new CSO Code signed by 61 organizations. The document also summarizes MCIC's work on issues like corruption, vulnerable families, and European integration.
The annual report summarizes MCIC's activities and accomplishments in 2020. It highlights how MCIC implemented 36 projects with a budget of around 110 million denars despite the challenges of the COVID-19 pandemic. Key initiatives included the "Civica Mobilitas" program that provided 109 grants to CSOs, the National Civil Society Resource Centre that trained 129 CSO representatives, and programs supporting good governance, social inclusion, and Macedonia's EU integration process. MCIC adapted its work to meet urgent community needs during the pandemic such as by providing emergency funding and establishing an online learning academy for CSOs.
Довербата во граѓанското општество 2008МЦМС | MCIC
Во презентацијата се прикажани наодите од истражувањето за довербата во граѓанското општество, кое МЦМС го спроведе по втор пат во 2008 г. Покрај довербата во граѓанското општество, се прикажани и наодите за довербата во другите сектори, но прашања во однос на толеранцијата. Презентацијата е подготвена за стручен состанок на МЦМС
Цели, методологија и активности на Цивикус– Индексот на граѓанското општествоМЦМС | MCIC
МЦМС по втор пат го спроведува Цивикус– Индексот на граѓанското општество (ИГО). Во презентацијата е прикажана методологијата на спроведување на ИГО во оваа фаза. Презентацијата е подготвена за стручен состанок на МЦМС
Macedonian Center for International Cooperation - Annual Report 2022МЦМС | MCIC
This document provides an annual report from the Macedonian Centre for International Cooperation (MCIC) for 2022. It includes information on MCIC's vision, mission, long-term goals, activities, and methods. It also provides summaries of several of MCIC's key programs in 2022 focused on civil society support, good governance and anti-corruption efforts, and social cohesion and inclusion. The report highlights events, trainings, forums, and other initiatives carried out by MCIC over the past year to work towards its goals.
The document provides information about the Macedonian Center for International Cooperation (MCIC) including its vision, mission, long-term goals and activities. In 2021, MCIC implemented 37 projects with a 125 million denar budget. Key programs discussed include Civica Mobilitas which provided 94 grants to CSOs, the National Civil Society Resource Centre which provided training to 70 CSO representatives, and efforts to promote a sustainable civil society through a new CSO Code signed by 61 organizations. The document also summarizes MCIC's work on issues like corruption, vulnerable families, and European integration.
The annual report summarizes MCIC's activities and accomplishments in 2020. It highlights how MCIC implemented 36 projects with a budget of around 110 million denars despite the challenges of the COVID-19 pandemic. Key initiatives included the "Civica Mobilitas" program that provided 109 grants to CSOs, the National Civil Society Resource Centre that trained 129 CSO representatives, and programs supporting good governance, social inclusion, and Macedonia's EU integration process. MCIC adapted its work to meet urgent community needs during the pandemic such as by providing emergency funding and establishing an online learning academy for CSOs.
8. Оправданост на избегнувањето да се плати данок, јавен превоз, комунални услуги и да се бараат повластици за кои се нема право: ЈАВЕН ДУХ
9. Заклучок: 1. Низок кон умерен степен на јавен дух - изразен низ оправданоста за неплаќање данок, јавен превоз, комунални услуги и барање повластици од Владата за кои граѓаните немаат право. Не постои врска меѓу јавниот дух и социјалната положба (висината на месечните примања). ЈАВЕН ДУХ
10. Учество на граѓаните во непартиски политички активности во 2007 година УЧЕСТВО ВО НЕПАРТИСКИ ПОЛИТИЧКИ АКТИВНОСТИ
11. Заклучок: 1. Малку непартиски политички активности на граѓаните Меѓу членовите на граѓанските организации има повисоко ниво на активности што може да е знак на организирање непартиски политички активности преку граѓанските организации (влијание на јавните политики). УЧЕСТВО ВО НЕПАРТИСКИ ПОЛИТИЧКИ АКТИВНОСТИ
12. Информираност за колективни активности во заедницата ВОЛОНТЕРСКА АКТИВНОСТ ВО ЗАЕДНИЦАТА а) состаноци б) доброволни акции
13. Учество на граѓаните во активности и состаноци за заедницата ВОЛОНТЕРСКА АКТИВНОСТ ВО ЗАЕДНИЦАТА
14. Заклучоци: 1. Преполовени волонтерски активности 2. Активностите во заедницата - „машка работа“, можен родов стереотип VOLONTERSKA AKTIVNOST VO ZAEDNICATA
15. Вклученост во работата на организација на граѓанското општество УЧЕСТВО И АКТИВНОСТ НА ГРАЃАНИТЕ ВО ОРГАНИЗАЦИИТЕ НА ГРАЃАНСКОТО ОПШТЕСТВО
16. Вклученост на граѓаните во организациите на граѓанското општество по сектори УЧЕСТВО И АКТИВНОСТ НА ГРАЃАНИТЕ ВО ОРГАНИЗАЦИИТЕ НА ГРАЃАНСКОТО ОПШТЕСТВО Сектор 2007 Цркви и верски заедници 4,7 % Демократија, човекови права и владеење на правото 0,9 % Деца, млади и студенти 0,7 % Етнички заедници 0 % Жени и родови прашања 0 % Животна средина и природа 0,9 % Здравје и здравство 1,1 % Информации 0 % Култура и уметност 0 % Лица со посебни потреби 0,6 % Сектор 2007 Струкови здруженија 0 % Ненасилство и толеранција 0 % Образование и наука 0 % Развој на граѓанското општество 0,8 % Рурален развој 0,8 % Синдикати 1,2 % Социјални и хуманитарни 0,8 % Спорт, хоби и рекреација 1,4 % Стари лица 0,9 % Други категории 2,1 % Вкупно 16,9 %
17. Мотив за вклучување на граѓаните во организациите на граѓанското општество УЧЕСТВО И АКТИВНОСТ НА ГРАЃАНИТЕ ВО ОРГАНИЗАЦИИТЕ НА ГРАЃАНСКОТО ОПШТЕСТВО
18. Заклучоци: 1. Умерено намалување на вклученоста во граѓанските организации; 2. Неангажиран капацитет (потенцијал) на граѓанските организации; 3. Променета мотивација за учество во работата на граѓанските организации . УЧЕСТВО И АКТИВНОСТ НА ГРАЃАНИТЕ ВО ОРГАНИЗАЦИИТЕ НА ГРАЃАНСКОТО ОПШТЕСТВО
22. Заклучоци: 1. Опаднал бројот на луѓето што даруваат од 75,5% минатата, на 64,6% оваа година; 2. Солидарноста и сожалувањето се главните мотиви што ги водат граѓаните во дарувањето добротворни прилози. ДОБРОТВОРНИ ПРИЛОЗИ
23. Цел на дарувањето во 2007 година ЦЕЛИ И МЕХАНИЗМИ НА ДОБРОТВРОНИТЕ ПРИЛОЗИ
25. Вкупен износ на дадените добротворни прилози (пари или добра) во 2007 ЦЕЛИ И МЕХАНИЗМИ НА ДОБРОТВРОНИТЕ ПРИЛОЗИ
26. Заклучоци: 1. Прв приоритет за дарување оваа година се верските заедници; 2. Најчесто се даруваат пари, а вообичаената сума е од 50 до 500 денари; 3. Граѓаните најмногу сакаат да даруваат директно и на рака. ЦЕЛИ И МЕХАНИЗМИ НА ДОБРОТВРОНИТЕ ПРИЛОЗИ
29. Заклучоци: 1. Информациите за добротворните акции најефикасно се шират преку електронските медиуми; 2. Поделена перцепција за наменската употреба на средствата, вкупно 53,2% од испитаниците сметаат дека собраните прилози се употребуваат наменски. ТРАНСПАРЕНТНОСТ