SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Кейс
Условия кейса:

Производственное предприятие

Город-миллионник (Россия)

Оборот в 2011 году – 1,1 млрд рублей

Отрасль – отделочные материалы и товары
 для дома
Стратегия и система сбыта

Стратегия


            Сбытовая
            политика


                       Дистрибуция
От «клиентов» к «дистрибуторам»

                         34
                    дистрибутора
                   (60% выручки)
    300
  клиентов

                   266 клиентов
От «клиентов» к «дистрибуторам»

Создана «Дистрибуторская политика», содержащая
   описание:
1. Требований к дистрибуторам
2. Категорий дистрибуторов
3. Ценовой политики
4. Территориальной политики
5. Политики контроля цен («стоп-цены»)
6. Бонусной системы
7. Рекламной поддержки дистрибуторов
От «клиентов» к «дистрибуторам»

Проведена дистрибуторская конференция      и   ряд
  индивидуальных встреч с дистрибуторами
От «клиентов» к «дистрибуторам»
29 дистрибуторов из 34 подписали дистрибуторские
  соглашения.


В результате они получили:
1. Ценовое преимущество минимум в 3% от обычного
    клиента
2. Бонус за выполнение плана продаж от 1% до 5%
3. Рекламный бюджет в размере 0,5% от годового
    оборота
4. Стоп-цену, защищающую их маржу на уровне не
    менее 15%
От «клиентов» к «дистрибуторам»
В результате они получили:
5. Торговых представителей
6. Принцип территориального распределения
7. Прозрачное ценообразование и прописанные
    принципы перехода из категории в категорию

Одним словом – понятные правила игры
От «клиентов» к «дистрибуторам»
Не все, конечно, протекало гладко.

Система внедряется уже 3-й год.

Дистрибуторы приносят компании уже 78% оборота.

85% из них выполняют свои планы закупок
DIY-сети и дистрибуторы -
        конфликт
DIY-сети и дистрибуторы - конфликт


                              Дилер   РТ
          Дистрибутор
 Завод



                        DIY-сеть
DIY-сети и дистрибуторы - конфликт


                              Дилер   РТ
          Дистрибутор
 Завод



                        DIY-сеть
DIY-сети и дистрибуторы - конфликт

                        Дистрибутор



      Завод




                         DIY-сеть
Выход в новые регионы

       Дистрибутор            Дистрибутор




                      Завод        Дистрибутор

Дистрибутор



                     Дистрибутор
Выход в новые регионы



Созданный отдел активных продаж при выходе
  в регионы сразу ориентировался на крупных
  клиентов – потенциальных дистрибуторов
Задачи, поставленные      перед      Sapiens
 Consulting:

- Увеличить выручку и маржинальность

- Повысить прогнозируемость продаж

- Повысить лояльность покупателей, создать
  лояльную клиентскую базу
Задачи, поставленные            перед   Sapiens
 Consulting:

Увеличить выручку
Прирост выручки в первый год – 12%
Во второй – 14%


Увеличить маржинальность
Прирост маржи в первый год – минус 2%
Во второй – плюс 7%
Задачи, поставленные            перед    Sapiens
 Consulting:

Повысить прогнозируемость продаж

78% выручки поступает от
дистрибуторов
85% из них выполняют планы

Таким образом, 66,3% выручки поступает на основании
  подписанных и исполняющихся планов
Задачи, поставленные           перед     Sapiens
 Consulting:

Повысить прогнозируемость продаж

10% выручки поступает от
сетей




Продажи в сетях хорошо прогнозируемы
Таким образом, более 76% выручки можно предсказать
  с высокой точностью
Задачи, поставленные          перед    Sapiens
 Consulting:

Создать лояльную клиентскую базу

78% выручки поступает в компанию от 32 клиентов,
  связанных     с   компанией     долгосрочными
  партнерскими отношениями
Если вам нужно:


1. Разработать и осуществить стратегию




2. Поставить систему дистрибуции
Если вам нужно:

3. Провести маркетинговые исследования или
   анализ   рынка,   и   внедрить   систему
   маркетинга на предприятии



4.    Разработать и продвинуть   сайт   или
     мобильное приложение
Sapiens Consulting готовы вам помочь

          www.sapcons.ru

        saglara@sapcons.ru

          +7 926 776 15 78
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

Тизер услуги: Контент маркетинговая стратегия
Тизер услуги: Контент маркетинговая стратегияТизер услуги: Контент маркетинговая стратегия
Тизер услуги: Контент маркетинговая стратегияБюро Флавита
 
Как вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы Netpeak
Как вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы NetpeakКак вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы Netpeak
Как вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы NetpeakNetpeak
 
Кейс Mascotte от агентства Ingate
Кейс Mascotte от агентства IngateКейс Mascotte от агентства Ingate
Кейс Mascotte от агентства Ingatealladvertising
 
Гринемаер Яков
Гринемаер ЯковГринемаер Яков
Гринемаер ЯковAlisa Vasilkova
 
контекстная реклама
контекстная рекламаконтекстная реклама
контекстная рекламаQmedia
 
Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...
Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...
Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...DariaShalahinova
 
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013Евгений Храмов
 
SmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнеса
SmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнесаSmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнеса
SmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнесаAlexander Kiselev
 
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоуakavnezna
 
Кто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продаж
Кто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продажКто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продаж
Кто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продажBerner and Stafford
 
Увеличение продаж софтверных решений
Увеличение продаж софтверных решенийУвеличение продаж софтверных решений
Увеличение продаж софтверных решенийAndrei Parabellum
 
продажи время деньги
продажи время деньгипродажи время деньги
продажи время деньгиDmitry Guryanov
 
Построить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиПостроить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиSergey Vasilyev
 
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»Berner and Stafford
 
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owoxBusiness digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owoxAnastasiiaDmytrashyn
 
Дэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнеса
Дэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнесаДэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнеса
Дэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнесаDariaShalahinova
 
презентация для семинара маркетинг для руководителя
презентация для семинара маркетинг для руководителяпрезентация для семинара маркетинг для руководителя
презентация для семинара маркетинг для руководителяDenisova Darya
 
10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга
10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга
10 кейсов эффективных стратегий ремаркетингаВоронюк Антон
 

What's hot (19)

Тизер услуги: Контент маркетинговая стратегия
Тизер услуги: Контент маркетинговая стратегияТизер услуги: Контент маркетинговая стратегия
Тизер услуги: Контент маркетинговая стратегия
 
Как вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы Netpeak
Как вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы NetpeakКак вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы Netpeak
Как вести рекламные кампании в Google Ads в период кризиса? Кейсы Netpeak
 
Кейс Mascotte от агентства Ingate
Кейс Mascotte от агентства IngateКейс Mascotte от агентства Ingate
Кейс Mascotte от агентства Ingate
 
Агент по недвижимости
Агент по недвижимостиАгент по недвижимости
Агент по недвижимости
 
Гринемаер Яков
Гринемаер ЯковГринемаер Яков
Гринемаер Яков
 
контекстная реклама
контекстная рекламаконтекстная реклама
контекстная реклама
 
Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...
Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...
Дарья Трохина. 100 000 товаров. Как проанализировать работу рекламных кампани...
 
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
 
SmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнеса
SmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнесаSmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнеса
SmartStartup - Глава 6 - Обзор моделей развития бизнеса
 
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
 
Кто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продаж
Кто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продажКто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продаж
Кто здесь босс? 5 вызовов для руководителя продаж
 
Увеличение продаж софтверных решений
Увеличение продаж софтверных решенийУвеличение продаж софтверных решений
Увеличение продаж софтверных решений
 
продажи время деньги
продажи время деньгипродажи время деньги
продажи время деньги
 
Построить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиПостроить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажами
 
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
 
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owoxBusiness digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
 
Дэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнеса
Дэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнесаДэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнеса
Дэвид Браун. Чек-лист для роста онлайн-бизнеса
 
презентация для семинара маркетинг для руководителя
презентация для семинара маркетинг для руководителяпрезентация для семинара маркетинг для руководителя
презентация для семинара маркетинг для руководителя
 
10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга
10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга
10 кейсов эффективных стратегий ремаркетинга
 

Similar to Сапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире

Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...Netpeak
 
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетСистемный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетКомплето
 
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По..."Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...Cybermarketing, Moscow
 
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!BrandJoinMe (Joint Marketing Group)
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковCybermarketing, Moscow
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Комплето
 
Организация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетингаОрганизация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетингаAndrey Gavrikov
 
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...Комплето
 
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) Denis_Bondar
 
Презентация AGM Group
Презентация AGM GroupПрезентация AGM Group
Презентация AGM GroupAGM Group
 
Strategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional Trade
Strategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional TradeStrategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional Trade
Strategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional TradeSales Support Group
 
Предложение по контекстной рекламе
Предложение по контекстной рекламеПредложение по контекстной рекламе
Предложение по контекстной рекламеAleksei Melnikov
 
Определить точки роста продаж
Определить точки роста продажОпределить точки роста продаж
Определить точки роста продажSergey Vasilyev
 
Avanta Веселенькая (2).pdf
Avanta Веселенькая (2).pdfAvanta Веселенькая (2).pdf
Avanta Веселенькая (2).pdfssuserdbf03c
 
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииПрактические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииКомплето
 
5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программыLeadGid
 

Similar to Сапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире (20)

Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
 
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетСистемный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
 
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По..."Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
 
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
Организация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетингаОрганизация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетинга
 
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...
 
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
 
Impuls 1
Impuls 1Impuls 1
Impuls 1
 
Презентация AGM Group
Презентация AGM GroupПрезентация AGM Group
Презентация AGM Group
 
Strategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional Trade
Strategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional TradeStrategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional Trade
Strategic Retail Loyalty Program to support your sales in Traditional Trade
 
Презентация диджитал агентства "Мир рекламы"
Презентация диджитал агентства "Мир рекламы"Презентация диджитал агентства "Мир рекламы"
Презентация диджитал агентства "Мир рекламы"
 
Предложение по контекстной рекламе
Предложение по контекстной рекламеПредложение по контекстной рекламе
Предложение по контекстной рекламе
 
Определить точки роста продаж
Определить точки роста продажОпределить точки роста продаж
Определить точки роста продаж
 
10 zadanie
10 zadanie10 zadanie
10 zadanie
 
Avanta Веселенькая (2).pdf
Avanta Веселенькая (2).pdfAvanta Веселенькая (2).pdf
Avanta Веселенькая (2).pdf
 
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
 
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииПрактические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
 
5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы
 

Сапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире

  • 2. Условия кейса: Производственное предприятие Город-миллионник (Россия) Оборот в 2011 году – 1,1 млрд рублей Отрасль – отделочные материалы и товары для дома
  • 3. Стратегия и система сбыта Стратегия Сбытовая политика Дистрибуция
  • 4. От «клиентов» к «дистрибуторам» 34 дистрибутора (60% выручки) 300 клиентов 266 клиентов
  • 5. От «клиентов» к «дистрибуторам» Создана «Дистрибуторская политика», содержащая описание: 1. Требований к дистрибуторам 2. Категорий дистрибуторов 3. Ценовой политики 4. Территориальной политики 5. Политики контроля цен («стоп-цены») 6. Бонусной системы 7. Рекламной поддержки дистрибуторов
  • 6. От «клиентов» к «дистрибуторам» Проведена дистрибуторская конференция и ряд индивидуальных встреч с дистрибуторами
  • 7. От «клиентов» к «дистрибуторам» 29 дистрибуторов из 34 подписали дистрибуторские соглашения. В результате они получили: 1. Ценовое преимущество минимум в 3% от обычного клиента 2. Бонус за выполнение плана продаж от 1% до 5% 3. Рекламный бюджет в размере 0,5% от годового оборота 4. Стоп-цену, защищающую их маржу на уровне не менее 15%
  • 8. От «клиентов» к «дистрибуторам» В результате они получили: 5. Торговых представителей 6. Принцип территориального распределения 7. Прозрачное ценообразование и прописанные принципы перехода из категории в категорию Одним словом – понятные правила игры
  • 9. От «клиентов» к «дистрибуторам» Не все, конечно, протекало гладко. Система внедряется уже 3-й год. Дистрибуторы приносят компании уже 78% оборота. 85% из них выполняют свои планы закупок
  • 11. DIY-сети и дистрибуторы - конфликт Дилер РТ Дистрибутор Завод DIY-сеть
  • 12. DIY-сети и дистрибуторы - конфликт Дилер РТ Дистрибутор Завод DIY-сеть
  • 13. DIY-сети и дистрибуторы - конфликт Дистрибутор Завод DIY-сеть
  • 14. Выход в новые регионы Дистрибутор Дистрибутор Завод Дистрибутор Дистрибутор Дистрибутор
  • 15. Выход в новые регионы Созданный отдел активных продаж при выходе в регионы сразу ориентировался на крупных клиентов – потенциальных дистрибуторов
  • 16. Задачи, поставленные перед Sapiens Consulting: - Увеличить выручку и маржинальность - Повысить прогнозируемость продаж - Повысить лояльность покупателей, создать лояльную клиентскую базу
  • 17. Задачи, поставленные перед Sapiens Consulting: Увеличить выручку Прирост выручки в первый год – 12% Во второй – 14% Увеличить маржинальность Прирост маржи в первый год – минус 2% Во второй – плюс 7%
  • 18. Задачи, поставленные перед Sapiens Consulting: Повысить прогнозируемость продаж 78% выручки поступает от дистрибуторов 85% из них выполняют планы Таким образом, 66,3% выручки поступает на основании подписанных и исполняющихся планов
  • 19. Задачи, поставленные перед Sapiens Consulting: Повысить прогнозируемость продаж 10% выручки поступает от сетей Продажи в сетях хорошо прогнозируемы Таким образом, более 76% выручки можно предсказать с высокой точностью
  • 20. Задачи, поставленные перед Sapiens Consulting: Создать лояльную клиентскую базу 78% выручки поступает в компанию от 32 клиентов, связанных с компанией долгосрочными партнерскими отношениями
  • 21. Если вам нужно: 1. Разработать и осуществить стратегию 2. Поставить систему дистрибуции
  • 22. Если вам нужно: 3. Провести маркетинговые исследования или анализ рынка, и внедрить систему маркетинга на предприятии 4. Разработать и продвинуть сайт или мобильное приложение
  • 23. Sapiens Consulting готовы вам помочь www.sapcons.ru saglara@sapcons.ru +7 926 776 15 78