П. Алакозова                                        1




 МЕХАНІЗМ ЗАСТОСУВАННЯ
 МАРКЕТИНГУ В УПРАВЛІННІ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ
   СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ


                    Виконала: Алакозова Поліна,
               науковий керівник: Банщиков П.Г.,
                                    к.е.н, доцент
П. Алакозова                                            2


               АКТУАЛЬНІСТЬ
Сучасні умови функціонування (низький рівень
платоспроможності населення, нестача інвестиційних
ресурсів і відсутність державної підтримки) негативно
вплинули на результати діяльності вітчизняних
страхових компаній.
Відновлення ситуації на страховому ринку та надання
поштовху для розвитку страхового бізнесу           за
допомогою механізму маркетингу є необхідною умовою
формування конкурентних переваг страхової компанії
на ринку.
П. Алакозова                                3


           ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ
Метою статті є визначення контурів
механізму маркетингу, застосування якого
дозволить компанії забезпечити високий
рівень її конкурентоспроможності на ринку
страхових послуг.
П. Алакозова       4

  РЕЗУЛЬТАТИ
 ДОСЛІДЖЕННЯ



Процес
перетворення
страхового
продукту у
страхову послугу
на основі
страхового
маркетингу.
П. Алакозова                                        5


  Особливості маркетингу у страховому бізнесі

Робота страхової компанії ґрунтується саме на
партнерських      взаємовідносинах,      завдання
страхового маркетингу полягає у побудові
довгострокових взаємовигідних зв’язків на основі
спільного створення цінностей, а також одержання
й розподілу вигоди від цієї діяльності між усіма
учасниками взаємодії.
П. Алакозова                                          6


  Особливості маркетингу у страховому бізнесі
Інтеграція у суспільні структури за допомогою груп,
форумів, клубів, обговорень у соціальних мережах,
дозволяє страхової компанії створювати власну
субкультуру. Інформація з цих джерел може бути
підставою незалежної оцінки діяльності компанії з
точки зору страхувальників, аналіз якої дозволяє
робити відповідні висновки та рухатися вперед у
своєму розвитку.
П. Алакозова                                        7


                  Висновок
У сучасних умовах компанія може вирішити всі свої
проблеми, у тому числі сформувати високу
конкурентоспроможність своєї компанії лише
грамотно вибудувавши систему маркетингу. Існує
універсальний механізм страхового маркетингу і
компанії залишається лише адаптувати його з
урахуванням сучасних вимог ринку.
П. Алакозова   8

Механізм застосування маркетингу в управлінні конкурентоспроможністю страхових компаній (Алакозова П.)

  • 1.
    П. Алакозова 1 МЕХАНІЗМ ЗАСТОСУВАННЯ МАРКЕТИНГУ В УПРАВЛІННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ Виконала: Алакозова Поліна, науковий керівник: Банщиков П.Г., к.е.н, доцент
  • 2.
    П. Алакозова 2 АКТУАЛЬНІСТЬ Сучасні умови функціонування (низький рівень платоспроможності населення, нестача інвестиційних ресурсів і відсутність державної підтримки) негативно вплинули на результати діяльності вітчизняних страхових компаній. Відновлення ситуації на страховому ринку та надання поштовху для розвитку страхового бізнесу за допомогою механізму маркетингу є необхідною умовою формування конкурентних переваг страхової компанії на ринку.
  • 3.
    П. Алакозова 3 ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ Метою статті є визначення контурів механізму маркетингу, застосування якого дозволить компанії забезпечити високий рівень її конкурентоспроможності на ринку страхових послуг.
  • 4.
    П. Алакозова 4 РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ Процес перетворення страхового продукту у страхову послугу на основі страхового маркетингу.
  • 5.
    П. Алакозова 5 Особливості маркетингу у страховому бізнесі Робота страхової компанії ґрунтується саме на партнерських взаємовідносинах, завдання страхового маркетингу полягає у побудові довгострокових взаємовигідних зв’язків на основі спільного створення цінностей, а також одержання й розподілу вигоди від цієї діяльності між усіма учасниками взаємодії.
  • 6.
    П. Алакозова 6 Особливості маркетингу у страховому бізнесі Інтеграція у суспільні структури за допомогою груп, форумів, клубів, обговорень у соціальних мережах, дозволяє страхової компанії створювати власну субкультуру. Інформація з цих джерел може бути підставою незалежної оцінки діяльності компанії з точки зору страхувальників, аналіз якої дозволяє робити відповідні висновки та рухатися вперед у своєму розвитку.
  • 7.
    П. Алакозова 7 Висновок У сучасних умовах компанія може вирішити всі свої проблеми, у тому числі сформувати високу конкурентоспроможність своєї компанії лише грамотно вибудувавши систему маркетингу. Існує універсальний механізм страхового маркетингу і компанії залишається лише адаптувати його з урахуванням сучасних вимог ринку.
  • 8.