Лаборатория Деловых Игро - общая презентация.pptxДмитрий Астафьев
"Лаборатория Деловых Игр" - компания, объединяющая игротехников, бизнес-тренеров, консультантов по развитию персонала, а также созданию корпоративных мероприятий.
Наши направления:
- деловые игры и геймификация
- оценка и развитие персонала
- стратегические сессии и конференции
командообразующие и мотивационные проекты.
Большинство из нас работают в консалтинге с начала 2000х, а некоторые начинали еще раньше.
Лаборатория Деловых Игро - общая презентация.pptxДмитрий Астафьев
"Лаборатория Деловых Игр" - компания, объединяющая игротехников, бизнес-тренеров, консультантов по развитию персонала, а также созданию корпоративных мероприятий.
Наши направления:
- деловые игры и геймификация
- оценка и развитие персонала
- стратегические сессии и конференции
командообразующие и мотивационные проекты.
Большинство из нас работают в консалтинге с начала 2000х, а некоторые начинали еще раньше.
Это соревнование команд, которое происходит на территории трех замков на одной горе в формате метафорической игры. В ходе однодневного тренинга команды в режиме "нон - стоп" поэтапно завоевывают ключи-подсказки, трофеи и новые территории, на которых участников ожидают невероятные экстрим-испытания, требующие неординарных подходов и способностей, командной работы, сплочения и индивидуальных лидерских качеств участников.
В ходе тренинга, благодаря игровому формату проведения, все участники погружаются в магическую атмосферу закарпатских замков – Замок Паланок и Золочевский Замок.
Старинные пейзажи, несущие особый исторический колорит времен рыцарства и завоеваний, пробуждают в участниках особые ресурсные состояния, дающие уверенность в своих силах и возможностях, тем самым, обеспечивая оптимальный фон для обучения.
Участники игры становятся рыцарями, которые соревнуются в завоевании замка – команда с лучшим общим результатом оглашается победителем.
Участники играют определенные и неформальные роли. Вас ждут испытания на быстроту и силу ума и тела, умение видеть невидимое и замечать незримые вещи, умение принимать решения в стрессовых ситуациях, управлять мини-группами и вести переговоры с «конкурентами».
В рамках VI ежегодной межрегиональной научно-практической конференции по вопросам естественнонаучного, технологического и технопредпринимательского образования на тему "Мотивация к образованию в эпоху высоких технологий".
Деловые игры как источник пользы и удовольствияCleverics
1. Забывать, запоминать или понимать? Игры как форма обучения
2. Новый опыт: от древнего Египта до полётов в космос
3. Как получить максимальную пользу, если вы заказчик
4. Как получить максимальную пользу, если вы участник
Это соревнование команд, которое происходит на территории трех замков на одной горе в формате метафорической игры. В ходе однодневного тренинга команды в режиме "нон - стоп" поэтапно завоевывают ключи-подсказки, трофеи и новые территории, на которых участников ожидают невероятные экстрим-испытания, требующие неординарных подходов и способностей, командной работы, сплочения и индивидуальных лидерских качеств участников.
В ходе тренинга, благодаря игровому формату проведения, все участники погружаются в магическую атмосферу закарпатских замков – Замок Паланок и Золочевский Замок.
Старинные пейзажи, несущие особый исторический колорит времен рыцарства и завоеваний, пробуждают в участниках особые ресурсные состояния, дающие уверенность в своих силах и возможностях, тем самым, обеспечивая оптимальный фон для обучения.
Участники игры становятся рыцарями, которые соревнуются в завоевании замка – команда с лучшим общим результатом оглашается победителем.
Участники играют определенные и неформальные роли. Вас ждут испытания на быстроту и силу ума и тела, умение видеть невидимое и замечать незримые вещи, умение принимать решения в стрессовых ситуациях, управлять мини-группами и вести переговоры с «конкурентами».
В рамках VI ежегодной межрегиональной научно-практической конференции по вопросам естественнонаучного, технологического и технопредпринимательского образования на тему "Мотивация к образованию в эпоху высоких технологий".
Деловые игры как источник пользы и удовольствияCleverics
1. Забывать, запоминать или понимать? Игры как форма обучения
2. Новый опыт: от древнего Египта до полётов в космос
3. Как получить максимальную пользу, если вы заказчик
4. Как получить максимальную пользу, если вы участник
Similar to деловая игра на уроке –залог социальной адаптации (20)
2. Одним из дидактических средств,
направленных на развитие активности
учащихся и обеспечивающих их
включенность в межличностное общение и
заинтересованность в результатах
образовательного процесса, являются
ролевые и деловые игры. Сущность
дидактической игры заключается в
передаче учащимся некоторых функций
(контрольной, информационной,
организационной, оценивающей),
традиционно выполняемых учителем.
3. Такая организация учебного процесса очень
вариативна и поэтому в зависимости от
возраста, специфики учебного предмета,
подготовленности учащихся, может
осуществляться в различных формах (так,
например, весь класс может делиться на
несколько взаимодействующих ролевых групп
или отдельные учащиеся наделяются
индивидуальными ролями). Важно, чтобы при
проведения игры обращалось внимание на
степень включенности в игру, активность,
способность к импровизации, на возможность
проигрывания (стало, быть, освоения)
учащимися различных ролей и разнообразных
видов деятельности.
4. В настоящее время существует значительное
количество различных видов, определений и
классификаций деловых игр.
Деловая игра – это воспроизведение
деятельности руководителей и кадров
управления, игровое моделирование систем
управления.
В ходе деловой игры появляется возможность
не только производится деятельность
специалистов, но и выявляются проблемы и
причины их появления, разрабатываются
варианты решения проблем и т.д.
Суть деловой игры заключается в творческой
деятельности участников, которым нужно
отыскать проблему и способы ее решения.
5. В зависимости от функций деловые игры делят на
три группы:
Учебные (применяются при обучении
руководителей и специалистов для развития у них
навыков и умений по практическому
использованию теоретических знаний в своей
практической деятельности).
Производственные (отработка системы управления
на предприятии, выработка механизмов внедрения
инноваций, прогнозирование дальнейшего
развития предприятия и др.).
Исследовательские (используются при проверке
гипотез, новых принципов организации работы,
внедрения новых технологий и др.).
6. Для того, чтобы игра стали интересной,
необходимо учитывать следующие
параметры:
Креативность: игра должна иметь какую-
либо оригинальную идею, своеобразную
«изюминку», которая заинтересует
потенциальных участников.
Позитивность: решение сложных
социальных и учебных проблем лучше решать
позитивными методами.
Ориентированность на конкретную
целевую аудиторию и на решение
конкретной проблемы.
7. Моделирует реальную производственную
«взрослую» деятельность
Участники: арбитр учитель, фирма
наниматель: группа старшеклассников
определяющая победителей, конкуренты:
команды учащихся по 6-7 человек
Идея – каждая команда претендует занять
определенную должность на фирме, чтобы
быть принятыми необходимо пройти
испытательные задания
8. Этапы игры:
Запуск игры – учитель знакомит со схемой
игры, задает тему.
Команды поочередно выполняют задания:
это может быть репродуктивные вопросы,
творческое задание, экспериментальное
задание, задачи.
Одновременно с этим фирма – наниматель
оценивает задание.
Подведение итогов: сообщается кто принят
на работу, разбираются ошибки, делается
вывод
9. Модель такой игры может составить любой
обобщающий урок
Например « Основные положения МКТ»
Пример заданий: Составить фотопортрет
молекулы, конкур пантомим: с помощью
мимики и жестов показать физическое
явление изучаемое молекулярной физики,
экспериментальное доказательство
основных положений МКТ