2. Специальные экономические зоны в Казахстане
СЭЗ «Сарыарқа» - Новые СЭЗ
5 - Действующие СЭЗ
Металлургия и 56181 51130 4269
металлообработка 7 3
1 0 220
СЭЗ «Астана ––новый
СЭЗ «Астана новый 2250
город»
город»
СЭЗ «Бурабай»
СЭЗ «Бурабай»
СЭЗ «Национальный
СЭЗ «Национальный
индустриальный
индустриальный
нефтехимический
нефтехимический Кокшетау СЭЗ «Павлодар»
технопарк» Павлодар
технопарк» Астана Химическая
и нефтехимическая
промышленности
14 31 0 92 Караганда
Атырау
СЭЗ «Хоргос –
Восточные ворота»
Транспортно-
Актау Алматы Коргас
Шымкент логистический центр
33 13,9 115
24,3 48 795, 47 1,7
1091 34,5 2 1,1 3
4 4
СЭЗ
СЭЗ СЭЗ «Парк
СЭЗ «Парк
СЭЗ «Оңтүстік»
СЭЗ «Оңтүстік»
«Морпорт «Актау»
«Морпорт «Актау» информационных
информационных
технологий»
технологий»
Инвестиции Количество Объем Количество
2 636 (млрд.тг.) 138 действующих 149 производства 3 961 рабочих
участников (млрд. тг.) мест
3. Причины слабой результативности
ПРОБЛЕМА ОПИСАНИЕ
Неэффективность • Отсутствует механизм привлечения внешней управляющей
компании СЭЗ;
1 регулирования и
управления • Отсутствие единого государственного органа управления;
• Постоянные изменения структуры управления всеми СЭЗ;
Привлечение
• Не применяются инструменты активного сфокусированного
2 инвесторов в привлечения инвесторов;
инфраструктуру
Отсутствие учета • Ориентация на крупные инвестиционные проекты;
3 индивидуальных • Недостаточное количество специализированных услуг для
особенностей зон участников СЭЗ;
• Большое количество согласований между дирекциями СЭЗ и
Бюрократизация уполномоченными организациями
4
• Длительные сроки регистрации участников СЭЗ (1 год)
3
4. Закон «О специальных экономических зонах в
Республике Казахстан»
Администрации СЭЗ будут заменены управляющими компаниями, в
организационно-правовой форме акционерного общества. В состав
органов управления управляющей компании могут входить
представители частных инвесторов, местных исполнительных и других
государственных органов РК. Такая структура позволит привлекать
международные компании со значительным опытом управления СЭЗ;
Общая координация всех СЭЗ будет осуществляться единым
уполномоченным государственным органом (за исключением СЭЗ
«Астана – новый город»);
Предусмотрен упрощенный порядок привлечения иностранной рабочей
силы;
Гармонизация Закона с Соглашением таможенного союза по СЭЗ;
Предусмотрен принцип экстерриториальности для участников СЭЗ
«ПИТ»;
Для упрощения процедуры взаимодействия участников СЭЗ с
государственными органами предусмотрен принцип «одного окна».
4
5. Налоговые льготы для инвесторов
Уменьшение КПН на 100% по доходам от видов
деятельности, соответствующие целям СЭЗ;
Освобождение от НДС при реализации товаров на
территорию СЭЗ;
Освобождение от уплаты за пользование земельных
участков для участников СЭЗ;
Применение ставки 0% к среднегодовой стоимости
объектов налогообложения при исчислении налога на
имущество;
Уменьшение социального налога, подлежащего уплате в
бюджет на 100% для IT-компаний;
Увеличение предельной нормы амортизации с 15% до
40%, применяемой для программного обеспечения.
5
6. Создание СЭЗ «Хоргос – Восточные
ворота» в Алматинской области
Цель создания:
Реализация и дальнейшее развитие транзитного
потенциала РК путем реализации ее территориального
преимущества в сухопутном коридоре между Европой и
Азией, а также увеличение пропускной способности
грузовых перевозок между Казахстаном и Китаем.
Ответственный орган:
АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы».
6
7. Создание СЭЗ «Сарыарка» в
Карагандинской области
Цель создания:
Развитие отраслей металлургии и металлообработки, с
упором на обрабатывающую промышленность;
Ответственный орган:
Акимат Карагандинской области.
7
