書籍「天才を殺す凡人」から抜粋、編集

1. マイノリティである天才を救い
世界の崩壊を防ぐ

2. この世界は天才と秀才と凡人
で出来ている
天才 秀才 凡人
感情やその場の
空気を敏感に読
み、相手の反応
を予測しながら
動ける人
独創的な考えや
着眼点を持ち、
人々が思いつか
ないプロセスで
物事を進められ
る人
論理的に物事を
考え、システム
や数字、秩序を
大事にし、堅実
に物事を進めら
れる人
2

3. 評価軸が異なる
天才 秀才 凡人
共感性
で評価する
創造性
で評価する
再現性
（≒論理性）
で評価する
3

4. 軸に優越はない、が…
本来であれば軸に優越はない。
だが、問題は人数の差。
人間の数は、凡人＞＞＞天才。数百万倍近い差がある。
したがって、凡人がその気になれば、天才を殺すことは極めて簡単。
4

5. 3者の関係性
天才 秀才
凡人
興味がない
妬みと憧れの
相反する感情
心の中で
見下している
天才だと
勘違い
している
理解できない
から排斥する
本当は
理解して
欲しい
プラスの感情
マイナスの感情
5

6. 天才→凡人
天才 秀才
凡人
興味がない
妬みと憧れの
相反する感情
心の中で
見下している
天才だと
勘違い
している
理解できない
から排斥する
本当は
理解して
欲しい
プラスの感情
マイナスの感情
6

7. 天才 秀才
凡人
興味がない
妬みと憧れの
相反する感情
心の中で
見下している
天才だと
勘違い
している
理解できない
から排斥する
本当は
理解して
欲しい
7
天才は凡人に対しては、意外にも「理解して欲し
い」と思っている。
なぜなら、
◆天才の役割とは、世界を前進させることであり、
それは凡人の協力なしには成り立たないから。
◆商業的な成功のほとんどは、大多数を占める凡人
が握っていることも多い。
◆幼少期から天才は凡人によって虐げられ、苛めら
れてきたケースも多く、理解されたいという気持ち
が根強く存在するから。

8. 凡人→天才
天才 秀才
凡人
興味がない
妬みと憧れの
相反する感情
心の中で
見下している
天才だと
勘違い
している
理解できない
から排斥する
本当は
理解して
欲しい
プラスの感情
マイナスの感情
8

9. 天才 秀才
凡人
興味がない
妬みと憧れの
相反する感情
心の中で
見下している
天才だと
勘違い
している
理解できない
から排斥する
本当は
理解して
欲しい
プラスの感情
マイナスの感情
9
凡人→天才への気持ちは冷たい。
なぜなら、
◆凡人は、成果を出す前の天才を認知で
きないため、「できるだけ、排斥しよ
う」とする傾向にあるため。
➡この天才→←凡人の間にある、
コミュニケーションの断絶こそが、
天才を殺す要因

10. コミュニケーションの断絶を
防ぐ3人のアンバサダー
10
項目 創造性 再現性 共感性
エリート
スーパーマン 4 5 1
最強の実行者
1 6 3
病める天才
5 1 4

11. 天才を救う共感の神
11
天才は創造性はあるが、再現性や共感性は低いため、
普通の人々を説得できない。骨が折れる。
共感の神。
◆あまりにも感受性が高くて、誰が天才かを見極める人
◆人間関係の機微な動きに気がつく。
結果的に、人間の関係図から「誰が天才で、誰が秀才か」を見極め、
天才の考えを理解することが出来る
➡人間関係の天才であるため、天才をサポートすることができる

12. 12
天才 秀才
凡人
エリート
スーパーマン
病める
天才
最強の
実行者
共感
の神

13. 13
天才は、
共感の神によって支えられ、
創作活動ができる。
そして、天才が生み出したものは、
エリートサラリーマンと秀才によって、
「再現性」をもたらされ、
最強の実行者を通じて、
人々に「共感」されていく。
こうやって世界は進んでいく。

14. 天才は測れない、が…
14

15. 天才は測れない
項目 創造性 再現性 共感性
ビジネスにおけ
るバリュー
チェーン
創造し 拡大させ 金をつくる
担当するメイン
プレーヤー
天才 秀才 凡人
価値を測るため
の指標
？？？
（適切なKPIが
ない）
事業KPI 財務／会計KPI
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16. 創造性は間接的に測ることが
できる
天才 秀才
凡人
興味がない
妬みと憧れの
相反する感情
心の中で
見下している
天才だと
勘違い
している
理解できない
から排斥する
本当は
理解して
欲しい
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創造性は直接観測することはできない。
そもそも創造的なものとは、
既存の枠組みに当てはまらないため、
フレームワークが存在しないから。
しかし、ある方法を使えば、間接的に
は観測することができる。
それが反発の量。
凡人の感情を観測すれば、
「創造性」を間接的に観測可能。

17. 出典