فن ادارة الوقت - د.طارق السويدان ،، د.محمد أكرم العدلونيAhmed Al-Shamy
في هذا الكتاب نجد عرضا علميا وعمليا لفن إدارة الوقت، ويناقش فيه المؤلفان عددا من النقاط منها:~ـ
-كيف تتغلب علي مضيعات الوقت الرئيسية.
-كيف تشخص واقعك وتتعرف علي الخلل الموجود لديك
- كيف تستفيد من الطرق الحديثة لتوفير وقت أكبر
- خطة عملية ونصائح تطبيقية تأخذك بخطوات محدودة نحو الإدارة الفاعلة للوقت
- تلخيص واختيار لأهم المبادئ المتعلقة بإدارة الوقت
- تمارين وجداول ونماذج تعينك علي تنفيذ مبادئ ونظريات ادارة الوقت
- تمارين لتحليل إدارتك لوقتك ومدي جديتك في ذلك
يعبر مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية في المنظمات عن إعادة التفكير الأساسي والتصميم الجذري لعمليات الأعمال؛ لتحقيق تحسينات جذرية ضخمة وهائلة في مقاييس الأداء الحالية والحيوية، مثل: التكلفة، والجودة، والخدمة، والسرعة. فهي إعادة التفكير الأساسي وإعادة التصميم الجذري للعمليات، ودراسة وفحص وتحليل تدفق الأنشطة والمعلومات المكونة للعمليات الجوهرية بالمؤسسة التعليمية، بهدف إعادة التصميم الجذري والسريع لعمليات المؤسسة التعليمية التصنيعية والإدارية، وكذلك للنظم والسياسات والهياكل التنظيمية المدعمة لهذه العمليات، لاستبعاد أي عمل لا يضيف قيمة، وتحسين تدفق العمل وتخفيض زمن دورة التشغيل، وتحقيق تحسينات جوهرية في معايير الأداء الهامة مثل: تخفيض التكلفة، تحسين الجودة، تطوير الخدمة، وتحقيق المرونة وسرعة إنجاز العمل، وذلك باستخدام تكنولوجيا المعلومات المتطورة كعامل تمكين أساسي يسمح للمؤسسات والمنظمات بإعادة هندسة نظم إعمالها.
مرة أخرى نطير فى سماء العملية التدريبية وهذه المرة نتطرق لمرحلة بناء الألفة التدريبية بين المدرب ومتدربينه وأساليب كسر الجليد التدريبى المختلفة حيث يعرض لنا مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم بأسلوبه الشيق العديد والعديد من الأسس والقواعد والمهارات الخاصة بالمدربين فى بناء الألفة التدريبية وعملية كسر الجليد
هنتعلم فى المحاضرة دى أهمية التطوع للفرد والمؤسسة والمجتمع ، هنتكلم عن العوائق اللى بتعيق نجاح العمل التطوعى والمشاكل اللى بتواجه الفرد والمؤسسة والمجتمع وكيفية حل هذه المعوقات وبعض الاقتراحات اللى هتساعدنا فى نجاح العمل التطوعى، وتصحيح مفاهيم مغلوطة عن التطوع.
فن ادارة الوقت - د.طارق السويدان ،، د.محمد أكرم العدلونيAhmed Al-Shamy
في هذا الكتاب نجد عرضا علميا وعمليا لفن إدارة الوقت، ويناقش فيه المؤلفان عددا من النقاط منها:~ـ
-كيف تتغلب علي مضيعات الوقت الرئيسية.
-كيف تشخص واقعك وتتعرف علي الخلل الموجود لديك
- كيف تستفيد من الطرق الحديثة لتوفير وقت أكبر
- خطة عملية ونصائح تطبيقية تأخذك بخطوات محدودة نحو الإدارة الفاعلة للوقت
- تلخيص واختيار لأهم المبادئ المتعلقة بإدارة الوقت
- تمارين وجداول ونماذج تعينك علي تنفيذ مبادئ ونظريات ادارة الوقت
- تمارين لتحليل إدارتك لوقتك ومدي جديتك في ذلك
يعبر مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية في المنظمات عن إعادة التفكير الأساسي والتصميم الجذري لعمليات الأعمال؛ لتحقيق تحسينات جذرية ضخمة وهائلة في مقاييس الأداء الحالية والحيوية، مثل: التكلفة، والجودة، والخدمة، والسرعة. فهي إعادة التفكير الأساسي وإعادة التصميم الجذري للعمليات، ودراسة وفحص وتحليل تدفق الأنشطة والمعلومات المكونة للعمليات الجوهرية بالمؤسسة التعليمية، بهدف إعادة التصميم الجذري والسريع لعمليات المؤسسة التعليمية التصنيعية والإدارية، وكذلك للنظم والسياسات والهياكل التنظيمية المدعمة لهذه العمليات، لاستبعاد أي عمل لا يضيف قيمة، وتحسين تدفق العمل وتخفيض زمن دورة التشغيل، وتحقيق تحسينات جوهرية في معايير الأداء الهامة مثل: تخفيض التكلفة، تحسين الجودة، تطوير الخدمة، وتحقيق المرونة وسرعة إنجاز العمل، وذلك باستخدام تكنولوجيا المعلومات المتطورة كعامل تمكين أساسي يسمح للمؤسسات والمنظمات بإعادة هندسة نظم إعمالها.
مرة أخرى نطير فى سماء العملية التدريبية وهذه المرة نتطرق لمرحلة بناء الألفة التدريبية بين المدرب ومتدربينه وأساليب كسر الجليد التدريبى المختلفة حيث يعرض لنا مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم بأسلوبه الشيق العديد والعديد من الأسس والقواعد والمهارات الخاصة بالمدربين فى بناء الألفة التدريبية وعملية كسر الجليد
هنتعلم فى المحاضرة دى أهمية التطوع للفرد والمؤسسة والمجتمع ، هنتكلم عن العوائق اللى بتعيق نجاح العمل التطوعى والمشاكل اللى بتواجه الفرد والمؤسسة والمجتمع وكيفية حل هذه المعوقات وبعض الاقتراحات اللى هتساعدنا فى نجاح العمل التطوعى، وتصحيح مفاهيم مغلوطة عن التطوع.
مقياس القائد النموذجي لتحديد صفاتك القيادية
د طارق السويدان، أ غياث هواري
~
- من أفضل واعلي المقاييس العالمية والعلمية لتحديد صفاتك القيادية
- يعطيك مقارنة دقيقة لصفاتك مقاسة بالمتوسط العام لصفات القادة فيا لعالم
- تم تعريبه وتعديله ليتناسب مع العقلية واللغة العربية المتداولة
- يقسم الصفات القيادية لخمس مجالات، ويحدد ممارستين لكل منهما لتطبيقها علي ارض الواقع
- يحدد لك بناء علي كل ذلك صفاتك السلوكية الحالية، ثم يحدد ماذا تحتاج أن تغير في نفسك لتتطور قيادياً
- وأخيرا يحدد ما هي الامور التي ستعينك وتساعدك لتحسين قدراتك القيادية
• الدورة الاولى عربيا (اون لاين) من حيث تغطية الاطار النظرى والاطار العملى التطبيقى.
• شرح منهجية ادارة المعرفة باسلوب ادارى ومهنى واكاديمى.
• الدورة تساعد المشاركين فيها لعملية كيفية الاعداد والتجهيز لاستراتيجية ادارة المعرفة بالشركات والمؤسسات.
• التعرف على مصفوفة إدارة المعرفة وتطبيق استراتيجيات وأدوات إدارة المعرفة .
• ادارك واستيعاب المشاركين لتجهيز الخطوات الاساسية لتكوين فريق العمل المسؤل عن ادارة المعرفة بالشركة.
• كيفية الاعداد للمحتوى الجيد بناء على المواصفات العالمية.
• التعرف على مواصفة 30401 لنظام ادارة المعرفة.
• عرض التجارب والشركات العربية والدولية التى طبقت ادارة المعرفة.
• استعراض 15 خطوة عملية نهائية لتطبيق منهجية ادارة المعرفة داخل شركتك.
• اختبارات تقييم لقياس النضج المعرفى قبل واثناء وبعد انتهاء الدورة.
كل واحد فينا جواه موهوب صغير لو عرف ازاي يطلعه هيبقي حاجه تانيه خالص في الماتريال دي هنقولك ازاي تطلع الموهوب الصغير اللي اسمه المفكر المبدع باستخدام شويه حاجات بسيطه شوف وانت الكسبان
مقياس القائد النموذجي لتحديد صفاتك القيادية
د طارق السويدان، أ غياث هواري
~
- من أفضل واعلي المقاييس العالمية والعلمية لتحديد صفاتك القيادية
- يعطيك مقارنة دقيقة لصفاتك مقاسة بالمتوسط العام لصفات القادة فيا لعالم
- تم تعريبه وتعديله ليتناسب مع العقلية واللغة العربية المتداولة
- يقسم الصفات القيادية لخمس مجالات، ويحدد ممارستين لكل منهما لتطبيقها علي ارض الواقع
- يحدد لك بناء علي كل ذلك صفاتك السلوكية الحالية، ثم يحدد ماذا تحتاج أن تغير في نفسك لتتطور قيادياً
- وأخيرا يحدد ما هي الامور التي ستعينك وتساعدك لتحسين قدراتك القيادية
• الدورة الاولى عربيا (اون لاين) من حيث تغطية الاطار النظرى والاطار العملى التطبيقى.
• شرح منهجية ادارة المعرفة باسلوب ادارى ومهنى واكاديمى.
• الدورة تساعد المشاركين فيها لعملية كيفية الاعداد والتجهيز لاستراتيجية ادارة المعرفة بالشركات والمؤسسات.
• التعرف على مصفوفة إدارة المعرفة وتطبيق استراتيجيات وأدوات إدارة المعرفة .
• ادارك واستيعاب المشاركين لتجهيز الخطوات الاساسية لتكوين فريق العمل المسؤل عن ادارة المعرفة بالشركة.
• كيفية الاعداد للمحتوى الجيد بناء على المواصفات العالمية.
• التعرف على مواصفة 30401 لنظام ادارة المعرفة.
• عرض التجارب والشركات العربية والدولية التى طبقت ادارة المعرفة.
• استعراض 15 خطوة عملية نهائية لتطبيق منهجية ادارة المعرفة داخل شركتك.
• اختبارات تقييم لقياس النضج المعرفى قبل واثناء وبعد انتهاء الدورة.
كل واحد فينا جواه موهوب صغير لو عرف ازاي يطلعه هيبقي حاجه تانيه خالص في الماتريال دي هنقولك ازاي تطلع الموهوب الصغير اللي اسمه المفكر المبدع باستخدام شويه حاجات بسيطه شوف وانت الكسبان