SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Універмаг «Україна» — один з найкращих торгівельно-розважальних центрів міста. Своє вигідне
розташування в структурі Києва він успадкував від старого радянського універмагу, а виконані на
найвищому рівні інтер’єри, авто паркінг та ефективне планування та насичення об’єктами торгівлі та
розваг зробило його унікальним місцем відпочинку для цілого соціального прошарку.

Універмаг «Україна» — хороший приклад реконструкції будівлі радянського періоду. Збудований ще в
1963 році, в 2003 році універмаг був повністю реконструйований. В результаті масштабної
реконструкції, яка тривала з квітня 2002 по квітень 2003-го, площа «України» була збільшена в 2 рази і
на сьогодні становить 42 тисячі 291 квадратний метр.

Засклені фасади центру гармонійно поєднуються з рекламними щитами. Сучасне технічне обладнання
центру на найвищому рівні. Загальна система кондиціонування, просторі ліфти, зручні ескалатори.
Планування внутрішніх приміщень виконувалось з думкою про покупців. Багато уваги було приділено
деталям. Навіть наявність лавок робить перебування в ТРЦ набагато приємнішим.

В торгівельно-розважальному центрі Універмаг «Україна» є все для чудового проведення часу: бутіки
одягу, боулінг, нічний клуб, кафе та кінотеатр. Більше п’яти десятків торгових марок, відомих в усьому
світі, пропонують свою продукцію покупцям. З метою відпочинку від покупок для відвідувачів створені
затишні кав’ярня та ресторан. Функціонує кінотеатр «Одесса-Кіно».

Універмаг «Україна» запам’ятовується тільки в кращому світлі, як затишне та зручне місце, де ви можете
придбати практично все, що вам потрібно, а також відпочити всією сім’єю.
http://univermagukraina.com/
І. Статус учасників

А) ПАТ «Універмаг «Україна» (Україна) (далі – Товариство) має
місцезнаходження за адресою: площа Перемоги, 3, м. Київ. За вказаною адресою
знаходиться належна Товариству будівля універмагу (разом з паркінгом).

Б) Мажоритарним акціонером Товариства є холдингова компанія Quinn
Holdings Sweden AB (Швеція) (далі – QHS), якій належить 92,7515% статутного
фонду.

В) Придбання QHS акцій Товариства стало можливим завдяки фінансуванню з
боку Irish Bank Resolution Corporation (Ірландія) (далі – IBRC), на цей час
державного банку, колишня назва якого є Anglo Irish Bank Corporation Limited.
Права IBRC забезпечені, зокрема, заставою будівлі Універмагу та акцій
Товариства, належних QHS.
http://univermagukraina.com/
ІІ. Створення загрози правам власності QHS
А) У квітні 2011 р. ТОВ «Юрбізнесконсалтинг» (Україна) ініційовано позов проти
QHS у Господарському суді м. Києва про стягнення заборгованості за нібито
надані юридичні послуги на суму близько 1,8 млн. гривень (справа № 47/147,
суддя Станік С.Р.). Факт належного укладення відповідного договору про
надання юридичних послуг та надання самих послуг товариством
«Юрбізнесконсалтингом» QHS оспорює. Внаслідок часткового задоволення
заяви позивача про вжиття заходів забезпечення позову судом було винесено
ухвалу про накладення арешту на все майно належне на праві власності QHS на
території України в межах заявлених позовних вимог. Після цього державним
виконавцем було накладено арешт на всі акції Товариства, належні QHS. При
цьому, не взято до уваги ринкову вартість акцій (десятки млн. дол. США), що
значно перевищує суму позовних вимог.
Б) 3 листопада 2011 року нині відстороненою від виконання обов’язків
директором Товариства Л. Янез Пуга видано нотаріально засвідчену довіреність
від імені Товариства. Не виключено, що на підставі довіреності могло відбутись
незаконне укладення договору, який підлягає нотаріальному посвідченню.
http://univermagukraina.com/
ІІІ. Створення загрози правам IBRC

А) У квітні 2011 р. нині відстороненою від виконання обов’язків директором Товариства Л. Янез Пуга
ініційовано позов проти IBRC в Господарському суді м. Києва про визнання недійсним договору
іпотеки будівлі універмагу (справа № 47/148, суддя Станік С.Р.). З метою забезпечення позову IBRC було
заборонено звертати стягнення на заставлене майно за договором іпотеки, а саме будівлю універмагу.

Б) Представники IBRC, ймовірно за вказівкою нині відстороненої від виконання обов’язків директора
Товариства Л. Янез Пуга, не були допущені для обстеження предмету іпотеки (перевірки приміщень
будівлі універмагу), а також їм не було надано документів щодо будівлі універмагу всупереч вимогам
договору іпотеки.

ІV. Прийняття рішень щодо Товариства

QHS, як акціонер, який володіє більш ніж 10% акцій Універмагу, скликав і провів загальні збори
акціонерів Товариства. Загальними зборами, серед інших, були прийняті рішення про усунення
(відсторонення) Л.Янез Пуга від виконання обов’язків (повноважень) директора, призначення
Р.Левінзона виконуючим обов’язки директора, зміну складу Наглядової ради та Ревізійної комісії
Універмагу.
http://univermagukraina.com/
V. Блокування рішень щодо Товариства
А) Всупереч рішень загальних зборів акціонерів, пан Левінзон не допускається в офіс Товариства
особами, які діють на підставі довіреності/договорів підписаних відстороненим директором Л. Янез
Пуга, а відсторонений від виконання обов’язків директор не передала йому печатки, штампи,
оригінали установчих, правовстановлюючих та інших документів, майно, інформацію, паролі, ключі та
коди доступу до баз даних, якими користується Товариство. Місцезнаходження відстороненого від
виконання обов’язків директора Товариства QHS та виконуючому обов’язки директора наразі невідоме.
Б) До Господарського суду м. Києва було подано позови проти Товариства від імені, але без згоди двох
його міноритарних акціонерів (справа № 57/409: суддя Гулевець О.В., справа № 25/207: суддя Морозов
С.М.). В обох випадках позови були подані представниками на підставі довіреностей, які не надавали
повноважень на представництво в судах. Позовами оскаржувались рішення загальних зборів акціонерів
Товариства (у справі № 57/409 – рішення зборів, які в дійсності ніколи не скликалися та не
проводилися). По обох справах з метою забезпечення позову судом винесено ухвали, якими фактично
заблоковано виконання рішень загальних зборів акціонерів Товариства. Довідавшись про подані від їх
імені позови, відповідні міноритарні акціонери скасували видані ними довіреності, на основі яких були
подані позови, відмовились від позову, вжиття та виконання заходів забезпечення у обох справах. У
справі № 57/409 18 листопада 2011 року суд скасував ухвалу про забезпечення позову та припинив
провадження у справі. Але тільки 23 листопада 2011 року представникам акціонера, після численних
звернень до Господарського суду м. Києва, було надано ухвалу про скасування заходів забезпечення
позову. Розгляд справи № 25/207 перенесено на 2 грудня 2011 року.
В) Відомо про подання до Господарського суду м. Києва ще одного позову від міноритарного акціонера
до Товариства (справа № 62/175, суддя Любченко М.А.). Обставини справи можуть бути
схожими/аналогічними до вищевказаних.
державним банком IBRC, завдяки фінансуванню якого стало можливим придбання акцій.
http://univermagukraina.com/
VI. Узагальнення

Викладені вище факти у їх сукупності дозволяють зробити висновок про
існування загрози втрати QHS контролю над належним їй активом.
Крім того, під загрозою здійснення законних прав ірландським
державним банком IBRC, завдяки фінансуванню якого стало можливим
придбання акцій.

http://univermagukraina.com/
Для звернень представників ЗМІ:
Олексій Сивак, головний радник CFC Consulting
Тел.: +380 (44) 492 7599
Ел. пошта: os@cfc.com.ua



http://univermagukraina.com/

More Related Content

Viewers also liked

Elderly and long-term care
Elderly and long-term careElderly and long-term care
Elderly and long-term careRoxana Arredondo
 
Basement water proofing at lakebed area
Basement water proofing at lakebed areaBasement water proofing at lakebed area
Basement water proofing at lakebed areaD K Associates
 
Java Basic(1)
Java Basic(1)Java Basic(1)
Java Basic(1)Brad Chao
 
Advertising Week Recap
Advertising Week RecapAdvertising Week Recap
Advertising Week RecapVaynerMedia
 
RHBC 250: Abimelech - An Anti-Hero
RHBC 250: Abimelech - An Anti-HeroRHBC 250: Abimelech - An Anti-Hero
RHBC 250: Abimelech - An Anti-Herorhbc
 

Viewers also liked (8)

Elderly and long-term care
Elderly and long-term careElderly and long-term care
Elderly and long-term care
 
Basement water proofing at lakebed area
Basement water proofing at lakebed areaBasement water proofing at lakebed area
Basement water proofing at lakebed area
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Java Basic(1)
Java Basic(1)Java Basic(1)
Java Basic(1)
 
Crisis management
Crisis managementCrisis management
Crisis management
 
Skinput
SkinputSkinput
Skinput
 
Advertising Week Recap
Advertising Week RecapAdvertising Week Recap
Advertising Week Recap
 
RHBC 250: Abimelech - An Anti-Hero
RHBC 250: Abimelech - An Anti-HeroRHBC 250: Abimelech - An Anti-Hero
RHBC 250: Abimelech - An Anti-Hero
 

Recently uploaded

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (12)

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 

Універмаг Україна

  • 1. Універмаг «Україна» — один з найкращих торгівельно-розважальних центрів міста. Своє вигідне розташування в структурі Києва він успадкував від старого радянського універмагу, а виконані на найвищому рівні інтер’єри, авто паркінг та ефективне планування та насичення об’єктами торгівлі та розваг зробило його унікальним місцем відпочинку для цілого соціального прошарку. Універмаг «Україна» — хороший приклад реконструкції будівлі радянського періоду. Збудований ще в 1963 році, в 2003 році універмаг був повністю реконструйований. В результаті масштабної реконструкції, яка тривала з квітня 2002 по квітень 2003-го, площа «України» була збільшена в 2 рази і на сьогодні становить 42 тисячі 291 квадратний метр. Засклені фасади центру гармонійно поєднуються з рекламними щитами. Сучасне технічне обладнання центру на найвищому рівні. Загальна система кондиціонування, просторі ліфти, зручні ескалатори. Планування внутрішніх приміщень виконувалось з думкою про покупців. Багато уваги було приділено деталям. Навіть наявність лавок робить перебування в ТРЦ набагато приємнішим. В торгівельно-розважальному центрі Універмаг «Україна» є все для чудового проведення часу: бутіки одягу, боулінг, нічний клуб, кафе та кінотеатр. Більше п’яти десятків торгових марок, відомих в усьому світі, пропонують свою продукцію покупцям. З метою відпочинку від покупок для відвідувачів створені затишні кав’ярня та ресторан. Функціонує кінотеатр «Одесса-Кіно». Універмаг «Україна» запам’ятовується тільки в кращому світлі, як затишне та зручне місце, де ви можете придбати практично все, що вам потрібно, а також відпочити всією сім’єю. http://univermagukraina.com/
  • 2. І. Статус учасників А) ПАТ «Універмаг «Україна» (Україна) (далі – Товариство) має місцезнаходження за адресою: площа Перемоги, 3, м. Київ. За вказаною адресою знаходиться належна Товариству будівля універмагу (разом з паркінгом). Б) Мажоритарним акціонером Товариства є холдингова компанія Quinn Holdings Sweden AB (Швеція) (далі – QHS), якій належить 92,7515% статутного фонду. В) Придбання QHS акцій Товариства стало можливим завдяки фінансуванню з боку Irish Bank Resolution Corporation (Ірландія) (далі – IBRC), на цей час державного банку, колишня назва якого є Anglo Irish Bank Corporation Limited. Права IBRC забезпечені, зокрема, заставою будівлі Універмагу та акцій Товариства, належних QHS. http://univermagukraina.com/
  • 3. ІІ. Створення загрози правам власності QHS А) У квітні 2011 р. ТОВ «Юрбізнесконсалтинг» (Україна) ініційовано позов проти QHS у Господарському суді м. Києва про стягнення заборгованості за нібито надані юридичні послуги на суму близько 1,8 млн. гривень (справа № 47/147, суддя Станік С.Р.). Факт належного укладення відповідного договору про надання юридичних послуг та надання самих послуг товариством «Юрбізнесконсалтингом» QHS оспорює. Внаслідок часткового задоволення заяви позивача про вжиття заходів забезпечення позову судом було винесено ухвалу про накладення арешту на все майно належне на праві власності QHS на території України в межах заявлених позовних вимог. Після цього державним виконавцем було накладено арешт на всі акції Товариства, належні QHS. При цьому, не взято до уваги ринкову вартість акцій (десятки млн. дол. США), що значно перевищує суму позовних вимог. Б) 3 листопада 2011 року нині відстороненою від виконання обов’язків директором Товариства Л. Янез Пуга видано нотаріально засвідчену довіреність від імені Товариства. Не виключено, що на підставі довіреності могло відбутись незаконне укладення договору, який підлягає нотаріальному посвідченню. http://univermagukraina.com/
  • 4. ІІІ. Створення загрози правам IBRC А) У квітні 2011 р. нині відстороненою від виконання обов’язків директором Товариства Л. Янез Пуга ініційовано позов проти IBRC в Господарському суді м. Києва про визнання недійсним договору іпотеки будівлі універмагу (справа № 47/148, суддя Станік С.Р.). З метою забезпечення позову IBRC було заборонено звертати стягнення на заставлене майно за договором іпотеки, а саме будівлю універмагу. Б) Представники IBRC, ймовірно за вказівкою нині відстороненої від виконання обов’язків директора Товариства Л. Янез Пуга, не були допущені для обстеження предмету іпотеки (перевірки приміщень будівлі універмагу), а також їм не було надано документів щодо будівлі універмагу всупереч вимогам договору іпотеки. ІV. Прийняття рішень щодо Товариства QHS, як акціонер, який володіє більш ніж 10% акцій Універмагу, скликав і провів загальні збори акціонерів Товариства. Загальними зборами, серед інших, були прийняті рішення про усунення (відсторонення) Л.Янез Пуга від виконання обов’язків (повноважень) директора, призначення Р.Левінзона виконуючим обов’язки директора, зміну складу Наглядової ради та Ревізійної комісії Універмагу. http://univermagukraina.com/
  • 5. V. Блокування рішень щодо Товариства А) Всупереч рішень загальних зборів акціонерів, пан Левінзон не допускається в офіс Товариства особами, які діють на підставі довіреності/договорів підписаних відстороненим директором Л. Янез Пуга, а відсторонений від виконання обов’язків директор не передала йому печатки, штампи, оригінали установчих, правовстановлюючих та інших документів, майно, інформацію, паролі, ключі та коди доступу до баз даних, якими користується Товариство. Місцезнаходження відстороненого від виконання обов’язків директора Товариства QHS та виконуючому обов’язки директора наразі невідоме. Б) До Господарського суду м. Києва було подано позови проти Товариства від імені, але без згоди двох його міноритарних акціонерів (справа № 57/409: суддя Гулевець О.В., справа № 25/207: суддя Морозов С.М.). В обох випадках позови були подані представниками на підставі довіреностей, які не надавали повноважень на представництво в судах. Позовами оскаржувались рішення загальних зборів акціонерів Товариства (у справі № 57/409 – рішення зборів, які в дійсності ніколи не скликалися та не проводилися). По обох справах з метою забезпечення позову судом винесено ухвали, якими фактично заблоковано виконання рішень загальних зборів акціонерів Товариства. Довідавшись про подані від їх імені позови, відповідні міноритарні акціонери скасували видані ними довіреності, на основі яких були подані позови, відмовились від позову, вжиття та виконання заходів забезпечення у обох справах. У справі № 57/409 18 листопада 2011 року суд скасував ухвалу про забезпечення позову та припинив провадження у справі. Але тільки 23 листопада 2011 року представникам акціонера, після численних звернень до Господарського суду м. Києва, було надано ухвалу про скасування заходів забезпечення позову. Розгляд справи № 25/207 перенесено на 2 грудня 2011 року. В) Відомо про подання до Господарського суду м. Києва ще одного позову від міноритарного акціонера до Товариства (справа № 62/175, суддя Любченко М.А.). Обставини справи можуть бути схожими/аналогічними до вищевказаних. державним банком IBRC, завдяки фінансуванню якого стало можливим придбання акцій. http://univermagukraina.com/
  • 6. VI. Узагальнення Викладені вище факти у їх сукупності дозволяють зробити висновок про існування загрози втрати QHS контролю над належним їй активом. Крім того, під загрозою здійснення законних прав ірландським державним банком IBRC, завдяки фінансуванню якого стало можливим придбання акцій. http://univermagukraina.com/
  • 7. Для звернень представників ЗМІ: Олексій Сивак, головний радник CFC Consulting Тел.: +380 (44) 492 7599 Ел. пошта: os@cfc.com.ua http://univermagukraina.com/