Методология и инструменты измерения, анализа и улучшения показателей удовл...Svetlana Smirnova
Данный материал представлен в качестве рекомендаций для руководителей клиентский служб и Call-центров тех компаний, которые принимают решение об измерении удовлетворенности клиентов
Методология и инструменты измерения, анализа и улучшения показателей удовл...Svetlana Smirnova
Данный материал представлен в качестве рекомендаций для руководителей клиентский служб и Call-центров тех компаний, которые принимают решение об измерении удовлетворенности клиентов
IKEA is an international home products company known for its flat-pack furniture and accessories. It was founded in Sweden in 1943 and has since expanded globally. The document discusses IKEA's history, business model, marketing strategies, and expansion into international markets like India. IKEA keeps costs low by designing products to be affordable, easy to assemble, and ship in compact packages. It uses a multi-pronged approach including competitive pricing, wide selection, convenient shopping experiences, and environmental sustainability to attract customers.
This document is a case study analysis of IKEA, the largest furniture retailer in the world. It provides background information on IKEA's history, vision, mission, objectives, organizational structure, and financial analysis. The case study analyzes how IKEA became successful by pioneering affordable flat-pack furniture and applying a low-cost business model. It also summarizes IKEA's financial growth from 2009 to 2010, with increases in net income, revenue, and gross profit driven by new store openings and sales growth.
IKEA is an international home products company known for its flat-pack furniture and accessories. It was founded in Sweden in 1943 and has since expanded globally. The document discusses IKEA's history, business model, marketing strategies, and expansion into international markets like India. IKEA keeps costs low by designing products to be affordable, easy to assemble, and ship in compact packages. It uses a multi-pronged approach including competitive pricing, wide selection, convenient shopping experiences, and environmental sustainability to attract customers.
This document is a case study analysis of IKEA, the largest furniture retailer in the world. It provides background information on IKEA's history, vision, mission, objectives, organizational structure, and financial analysis. The case study analyzes how IKEA became successful by pioneering affordable flat-pack furniture and applying a low-cost business model. It also summarizes IKEA's financial growth from 2009 to 2010, with increases in net income, revenue, and gross profit driven by new store openings and sales growth.
2-3 июня 2014 года. ИЦ Сколково. http://startupvillage.ru
STARTUP VILLAGE – УНИКАЛЬНАЯ ИНТЕРАКТИВНАЯ ПЛОЩАДКА В ФОРМАТЕ OPEN AIR! ФЕСТИВАЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ SUV: мастер-классы и индивидуальные тренинги от лидеров мирового инвестиционного и предпринимательского сообщества, представителей крупнейших научных центров, бизнес-гуру.
КОНКУРС SUV: возможность выиграть денежный приз в честной битве, презентовать идею признанным экспертам в области технологий и развития бизнеса, венчурным инвесторам и бизнес-ангелам, «засветиться» в ведущих медиа.
STARTUP BAZAAR SUV: технологическая выставка - демонстрация лучших исследовательских разработок и новейших решений в приоритетных отраслевых направлениях (ИТ, БИОМЕД, ЭНЕРГОТЕХ, ХАЙПРОМ)
«Тенденции в области фармацевтического производства и технологий в контексте развития украинского фармрынка»
Панельная дискуссия
Конференция началась с панельной дискуссии с участием двух экспертов, работающих в украинских фармацевтических компаниях, – андрея гоя, руководителя департамента исследований и разработок ПАО
«Фармак», и валентина могилюка, менеджера по
стратегическому развитию ООО «Юнифарма».
Информация и отзывы о врачах и медицинских учреждениях Краснодара
Вывод на рынок новой медицинской технологии-биопрепарата «Иммуностронг»
1. Вывод на рынок новой медицинской технологии - биопрепарата «Иммуностронг» Душенкин Николай Александрович
2. Решаемая проблема Иммунодефицит – низкий ослабленный иммунитет современного человека. Экологическая обстановка в современных городах оказывает негативное действие на здоровье населения мегаполисов. #startuptour www.startuptour.ru
3.
4.
5. Себестоимость производства продукта на сегодняшний день 3 000 рублей. Перспектива продвижения проекта выражается в расширении производственной базы, оборудованной современным технологическим оборудованием, открытие филиалов в России и за рубежом. #startuptour www.startuptour.ru
7. Здравоохранение и медицина Такой препарат нужен всем его будут покупать все слои населения имеющие проблемы со здоровьем. он не имеет возрастной группы. Оптимальный вариант продаж и сбыта биопрепарата «Иммуностронг» на российском рынке – в своей клинике или в дейтвующих поликлиника, больница, госпиталь, частная клиника, профилакторий, реабилитационный центр по договору (о кооперации, лицензионному договору) имеющие лицензию и сертификат на ведение медицинской деятельности. Анализ российского и зарубежного рынков биопрепаратов показал отсутствие подобных или близких по своим характеристикам аналогов созданного биопрепарата «Иммуностронг». Регистрация НМТ в Минздраве России откроет выход на рынок и производство биопрепарата ООО «ПНЦТиЭП» как единственного производителя занимающего 100% сегмента рынка, занятого продукцией компании. В перспективе НМТ заменит фармацевтическое производство химиопрепаратов на 100% Инновационность, эффективность, безопасность, профилактика, лечение, новизна. Стоимость на Российском рынке 15 000 рублей/доза, курс профилактики, иммунизация 2-х кратно. Себестоимость производства 3 000 рублей/доза Химиопрепарат импортный30 000 рублей/доза курс лечения 10 инекций.В России и за рубежом нет аналогов. #startuptour www.startuptour.ru
8.
9.
10. Команда включает 10-ть специалистов обеспечивающих цели и задачи проекта. Команда сформирована и готова к реализации всех этапов проекта. #startuptour www.startuptour.ru
11. Поддержать важность инновации для решения социальных задач в здравоохранении. Учитывая социальную значимость, инновационность и высокую рентабельность проекта наша команда предлагает: -Привлечь инвестиции под проценты, минимальный инвестиционный вклад 20 000 000 рублей; -Процент по инвестиционному вкладу – 40% годовых; -Период инвестирования 18 месяцев; - Гарантированный возврат инвестиционного вклада в течение 3-х лет. Душенкин Николай Александрович Руководитель компании Контакты:+7 9147905567моб. mailto:dalaqua@mail.ru Skype:dalaqua1 www.vaccine1.narod.ru #startuptour www.startuptour.ru