2. Проблема В настоящее время не существует аналога бумажных туристических карт, а количество мобильных устройств у туристов непрерывно растет. В бумажных картах невозможно обновлять информацию, масштабировать карту, получая подробные изображения всех достопримечательностей в городах и столицах Мира. #startuptour www.startuptour.ru
9. Модель монетизации Базовая бизнес-модель – реклама. Реклама может располагаться на домиках, как это показано на ссылке прототипа. Возможен вывод новостей рекламодателя, привязанных к конкретному зданию. Рекламодатели – это компании, заинтересованные в том, чтобы их услугами воспользовались туристы: кафе, экскурсионные туры, отели, такси. Возможно встраивание карты на другие ресурсы с возможностью отключения рекламы. В этом случае планируется получать абонентскую плату. Планируется в течение 1 года после создания карты привлечь 200 рекламодателей с месячным счетом 20 000 рублей. #startuptour www.startuptour.ru
13. Методы продвижения 1. Планируется сделать пилотный вариант для Санкт-Петербурга и привлечь 500 000 человек за год. 2. Ссылку на карту можно вкладывать в ваучер туриста, в письмо с подтверждением бронирования отеля, при покупке билетов, размещении рекламы в аэропортах, вокзалах, на таможне, в самолетах и пр. 3 . Планируется сделать приложение для foursquare.com, facebook.com 4. Планируем достигнуть договоренностей с booking.com и его аналогами для включения в письмо с подтверждением отеля ссылки на карту с городом. #startuptour www.startuptour.ru
14. Рынок и конкуренты Конкурентом проекта являются карты, раздаваемые бесплатно туристам в info-пунктах. В отличии от бумажной карты интерактивная карта более подробная, всегда с туристом, содержит геопривязку к местности . В Китае есть аналоги: www. gz.o.cn и www.beijing.edushi.com Конкурентом проекта являются стандартные Google и Яндекс-карты, но в отличии от интерактивной карты они не адаптированы для туристов, так как нет наглядного изображения достопримечательностей. #startuptour www.startuptour.ru
15. Команда Мы работаем с анимацией и компьютерной графикой с 1999 г. С 2007 г. успешно работаем в сфере собственной электронной коммерции, поддерживаем, как собственные, так и сторонние интернет-ресурсы. С 2010 г. участвуем в проекте команды The Extreme Universe, в работе над созданием социальной сети для любителей экстремальных видов спорта Theskateplanet. #startuptour www.startuptour.ru
16. #startuptour www.startuptour.ru Экономика 15 000 000 туристов ежегодно 10% рынка = 1 500 000 $0.10 за клик * 1 500 000 = $150 000 только за контекстную рекламу Объем требуемого финансирования — для реализации проекта в Санкт-Петербурге — $500 000, для Москвы — $1 000 000. Срок окупаемости при монетизации по предложенной нами модели – около года.