Презентация Мегплан на конференции СПИК 2010

1. SaaS в России:
подражание западу или
возможности для
бизнеса?
Директор системы управления бизнесом «Мегаплан»
Михаил Смолянов
Настоящий документ был использован для сопровождения устного доклада и не содержит полного изложения данной темы.

2. тот самый Запад

3. Все гениальное просто
SMART-концепция:
Specific (Суть): задача должна быть четко описана
Measurable (Измеримо): количество, стоимость и т.д.
Achievable (Достижимо): способы достижения цели должны быть
доступны
Relevant (Значимо): цели должны быть не завышены, но и не
занижены
Timed (Определены временные рамки)

4. Бизнес-процесс по-русски

5. 5+2=0

6. Драйверы рынка SaaS:
CRM-системы (около трети всего рынка SaaS)
Системы коллективного взаимодействия (CCC)

7. Collaboration
500 тыс.
Тысячи
компании
из 2 млн
SaaS-2009 SaaS-2014

8. Мировой рынок SaaS ($, млн)
Приложения 2009 2008
Контент, коммуникация, совместная работа 2 573 2143
(Content, Communication, Collaboration, CCC)
Офисные пакеты 68 56
Создание цифрового контента 62 44
(Digital Content Creation, DCC)
CRM 2 281 1 872
ERP 1 239 1 176
SCM 826 710
Другое 472 387
Общий объем рынка SaaS 7 512 6 388
Источник: Gartner, 2009

9. Доверие к SaaS растет
Опасения руководителей относительно SaaS:
Forrester Research, 2009

10. Мегаплан...?! Уже здесь?

11. Сергей Пименов:
«Мегаплан» с самого начала
подкупил меня именно своей
простотой. Никаких «лишних
наворотов», всё грамотно,
просто и понятно.
Когда в компанию приходит
«Мегаплан», все задачи,
которые до этого висели
у сотрудников в голове,
должны уже быть в «Мегаплане».
Тогда у людей выбора нет —
они начинают работать.

12. Сергей Пименов:
Можно всю дискуссию переводить
в Проекты. Это невероятно удобно!
На любом этапе можно подключить
нового человека, который в этой
проблеме не с начала —
и он разбирается.

13. Happy End

14. «Могу решительно заявить: Мегаплан - один
из лучших продуктов для управления
проектами внутри компании.»
В один прекрасный весенний день перед нашей
компанией встала традиционная задача:
автоматизировать и держать под контролем все проекты
и процессы, протекающие внутри. Что выбрать? Mantis
хорош как баг-трекер, JIRA - прекрасно подходит для
Agile, но слишком монстроидальная и дорогая. Acunote -
уникален по удобству интерфейсов, но подходит лишь
для малых рабочих групп. Мне нужен был обзор полной картины по компании,
руководителям направлений надо было вести свои проекты, а исполнителям -
видеть перед собой конкретный список задач.
Мы выбрали Мегаплан. Практически вся компания втянулась в его
использование уже через пару недель. При том, что по прошлому опыту мы
планировали на это пару месяцев - для нас скорость внедрения оказалась
приятным сюрпризом.
Могу решительно заявить: Мегаплан - один из лучших продуктов для
управления проектами внутри компании. Сергей Котырев,
Генеральный директор Umisoft

15. Россия. О как!
25% 200 млн $
20%
10%
2 млн $
Источник: СтартапИндекс
SaaS-2009 SaaS-2014

16. Давайте делать рынок вместе

17. Вопросы?
Михаил Смолянов,
Директор компании «Мегаплан»
Тел: (495) 221-69-58
Электропочта: ms@megaplan.ru
www.megaplan.ru