Пример успешного внедрения информационных технологий в деятельность оптовой компании "Планета" (г. Вологда)

1. МОЖНО ЛИ БИЗНЕСУ РАСТИ в КРИЗИС?
НУЖНО!
Краткий кейс успешного проекта
ИТ для развития бизнеса ГК «Планета» (г. Вологда).
проект вошел в число номинантов всероссийского конкурса
«Проект года» Global CIO
Постановка задачи: кризис, растет конкуренция,
падает покупательная способность, отпадают многие мелкие дилеры..
При этом нужно расти и наращивать обороты.

2. Решение:
Необходим комплекс мероприятий, позволяющий оптимизировать бизнес сразу по нескольким направлениям:
снижение издержек, повышение контроля, увеличение эффективности.
Диаграмма иллюстрирует
рост прибыли
при увеличении контроля и
эффективности работы
одновременно.

3. КАКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ДОЛЖНА ЗАТРОНУТЬ ОПТИМИЗАЦИЯ ?
 Изучение рынка и потребностей потребителей, маркетинг
 Управление основным производством
 Управление закупками (снабжением)
 Управление продажами (сбытом)
 Управление трудовыми ресурсами
 Управление транспортом
 Планирование и стратегическое управление
 Управление документами
 Интеграция приложений и создание промежуточного слоя
 Приложения коммуникаций и совместной работы (почта, ПО для групповой работы и коммуникаций)
 Защита от внутренних угроз и внутренних утечек
Особенности: на момент внедрения уже много лет развивается
использование 1С в компании, написано много дополнений - и все они
работают!
Для решения нами были выбраны 3 основных
направления:

4. Транспортная логистика: цель – снижение затрат на 15%
Контроль персонала: цель – снижение потерь рабочего времени на 15%,
снижение риска утечек информации

5. Повышение эффективности работы: цель – обеспечение единого информационного
пространства компании, снижение влияния человеческого фактора.
Сотрудники словно на острове? Офис полон стикеров ? И для мобильной работы вам нужен автобус ? !
Единое информационное пространство, возможность полноценно работать даже со
смартфона, и больше никаких стикеров! И мощная СРМ – доступна из любой точки!

6. Мы сделали это! -
цели достигнуты !
Олег Соколов, генеральный
директор компании
«ПЛАНЕТА»- http://planeta35.ru/
В отличие от большинства наших конкурентов, мы активно развивались - ведь кризис это еще и возможности
для роста. И мы получили именно те результаты, на которые рассчитывали. Сегодня мы наглядно видим,
насколько эффективнее стали работать сотрудники, насколько проще и эффективнее решаются логистические
задачи. Мы сумели снизить издержки, а потому способны предлагать нашим клиентам более выгодные условия.
Мы намерены и далее получать технологические преимущества над конкурентами, ведь постоянно появляются
более новые, более эффективные технологии.
Андрей Арутюнян, генеральный директор компании
«СОФТСЕРВИС-КМВ»: http://www.softservice-kmv.ru/
Совместная работа над данным проектом была эффективной и результативной во многом из за высокой
степени вовлеченности в проект руководителей компании. Именно они больше всего заинтересованы в
результате, и именно им порой приходится употребить властные полномочия, чтобы придать импульс развития
компании. Успешное взаимодействие - ключ к успешной реализации любого проекта. И накопленный нами
опыт построения такого взаимодействия выгодно отличает нас от конкурентов - ведь мы занимаемся
реализацией подобных проектов более 10 лет.
ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА СПОСОБНА ПОЛУЧИТЬ ВАША КОМПАНИЯ ?
ПОЗВОНИТЕ НАМ ПРЯМО СЕЙЧАС: (87934)-4-34-62 и опередите своих конкурентов!