SlideShare a Scribd company logo
ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО
  ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ
                 @GlebKaplun

                      #SPIC2010
    22 мая 2010, UMI.Summit / Конференция “СПИК”
НУЖНО
ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО
  ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ
                 @GlebKaplun

                      #SPIC2010
    22 мая 2010, UMI.Summit / Конференция “СПИК”
DISCLAIMER


             #spic2010
             @GlebKaplun
good (and bad) since 2003




                            #spic2010
                            @GlebKaplun
2008
    > 100 работ
3 офиса / 48 человек
     +7 (495)          #spic2010
                       @GlebKaplun
ПРИЧИНЫ

★   Скучно/Модно

★   Легко начать

★   Некуда идти

★   Профиль основателя:
    Рекламщик/Дизайнер/(ш)Коддер   #spic2010
                                   @GlebKaplun
РИСКИ
★   Стагнирующий рынок

★   Непокорные дизайнеры/программисты

★   Слабый менеджменент (общий/проектов)

★   Конфликты собственников

★   По-проектная оплата
                                        #spic2010
    (в России не платят “по-часам”)
                                        @GlebKaplun
“Веб-разработки – планово-убыточный бизнес”
                                         © О.В.




                                    #spic2010
                                    @GlebKaplun
ДОХОДНОСТЬ

★   Везение/нешуточный талант

★   Рабский труд создателей и менеджеров

★   Крутые связи (* – а что вы здесь делаете?)

★   ЗАО “ТКАТ”
                                           #spic2010
                                           @GlebKaplun
Веб-разработки – “пассажирский” бизнес

Задача основателей – не стать кондуктором

                                  #spic2010
                                  @GlebKaplun
ПРОДАЖА


★ Годовая          выручка

★   Долгосрочные контракты / абонентские платежи

★   Портфолио / “Референс”

★   “Крутые” дизайнеры / “Ацкие” программисты
                                                   #spic2010
                                                   @GlebKaplun
ИНВЕСТИЦИИ

★ Люди         (как и везде)

★   Рыночная стратегия / Стратегия продаж

★   Контроль доходности

★   Возможность масштабирования

                                                     #spic2010
★   Возможность интеграции в эко-систему инвестора
                                                     @GlebKaplun
ПОКУПАТЕЛЬ / ИНВЕСТОР

★   Стратеги

★   Медийные структуры / Рекламщики

★   Стартапы

★   Инвест-компании
                                      #spic2010
★   Не слишком любимые друзья         @GlebKaplun
КАК
★   Прибыльность

★   Сложенная команда (которая останется)

★   Отсутствие незаменимых сотрудников

★   Отлаженный процессы

★   Минимум долгов
                                         #spic2010
★   Простая структура собственников      @GlebKaplun
СПАСИБО!


www.   Solid Intention .com
  gleb.kaplun@gmail.com

                              #spic2010
                              @GlebKaplun

More Related Content

Viewers also liked

7067
70677067
Presentacion seminario 3
Presentacion seminario 3Presentacion seminario 3
Presentacion seminario 3
Gilberto Larrosa
 
Основы Технологического Предпринимательства
Основы Технологического ПредпринимательстваОсновы Технологического Предпринимательства
Основы Технологического Предпринимательства
Gleb Kaplun
 
Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"
Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"
Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"
Gleb Kaplun
 
Bullying
BullyingBullying
Android logo design
Android logo designAndroid logo design
Android logo design
zinclip
 
What do you believe?
What do you believe?What do you believe?
What do you believe?Marcos Aranha
 
Роль детали в романе И.А.Гончарова "Обломов
Роль детали в романе И.А.Гончарова "ОбломовРоль детали в романе И.А.Гончарова "Обломов
Роль детали в романе И.А.Гончарова "Обломов
Roman-13
 
Изучение рассказа "Матренин двор" А.И.Солженицина
Изучение рассказа "Матренин двор" А.И.СолженицинаИзучение рассказа "Матренин двор" А.И.Солженицина
Изучение рассказа "Матренин двор" А.И.Солженицина
Roman-13
 

Viewers also liked (9)

7067
70677067
7067
 
Presentacion seminario 3
Presentacion seminario 3Presentacion seminario 3
Presentacion seminario 3
 
Основы Технологического Предпринимательства
Основы Технологического ПредпринимательстваОсновы Технологического Предпринимательства
Основы Технологического Предпринимательства
 
Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"
Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"
Technology Entrepreneurship 101 "Hack Day Edition"
 
Bullying
BullyingBullying
Bullying
 
Android logo design
Android logo designAndroid logo design
Android logo design
 
What do you believe?
What do you believe?What do you believe?
What do you believe?
 
Роль детали в романе И.А.Гончарова "Обломов
Роль детали в романе И.А.Гончарова "ОбломовРоль детали в романе И.А.Гончарова "Обломов
Роль детали в романе И.А.Гончарова "Обломов
 
Изучение рассказа "Матренин двор" А.И.Солженицина
Изучение рассказа "Матренин двор" А.И.СолженицинаИзучение рассказа "Матренин двор" А.И.Солженицина
Изучение рассказа "Матренин двор" А.И.Солженицина
 

Similar to ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ

Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10
Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10
Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10
Gleb Kaplun
 
UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...
UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...
UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...
Oleg Liubarets
 
10 выводов за 10 лет
10 выводов за 10 лет10 выводов за 10 лет
10 выводов за 10 лет
Artjoker
 
#roicontest announce
#roicontest announce#roicontest announce
#roicontest announceGleb Kaplun
 
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?
springbyexample
 
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?
Oleksiy Rezchykov
 
How to share startup ideas {RUS}
How to share startup ideas {RUS} How to share startup ideas {RUS}
How to share startup ideas {RUS}
Sergei Mitrofánov
 
Как НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в ITКак НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в IT
Anton Karpenko (KARPOLAN)
 
Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.
Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.
Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.
Tanya Mikhalchenko
 
[2012] почему айти центр
[2012] почему айти центр[2012] почему айти центр
[2012] почему айти центр
IRCIT
 
Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?
Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?
Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?
Dmitri Zlobin
 
сколько стоит банковский сайт
сколько стоит банковский сайтсколько стоит банковский сайт
сколько стоит банковский сайт
Инфобанк бай
 
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии.
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии. Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии.
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии.
Sergei Mitrofánov
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Peri Innovations
 
Rabbits
RabbitsRabbits
«Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…»
«Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…» «Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…»
«Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…»
EligoVision
 
МОЙ ROCKWOOL #8_2015
МОЙ ROCKWOOL #8_2015МОЙ ROCKWOOL #8_2015
МОЙ ROCKWOOL #8_2015
АКМР Corpmedia.ru
 
Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейNatalia Sakhnova
 
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014it-people
 

Similar to ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ (20)

Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10
Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10
Основы Технологического Предпринимательства - Интерра'10
 
UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...
UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...
UnderHub MOYO / Как продать ноутбук в десять раз дешевле, стать ньюзмейкером ...
 
Word shop plenum_2013s-2
Word shop plenum_2013s-2Word shop plenum_2013s-2
Word shop plenum_2013s-2
 
10 выводов за 10 лет
10 выводов за 10 лет10 выводов за 10 лет
10 выводов за 10 лет
 
#roicontest announce
#roicontest announce#roicontest announce
#roicontest announce
 
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? или Что делать?
 
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?
Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?
 
How to share startup ideas {RUS}
How to share startup ideas {RUS} How to share startup ideas {RUS}
How to share startup ideas {RUS}
 
Как НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в ITКак НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в IT
 
Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.
Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.
Чеклист. Понятный дашборд. Инструкция.
 
[2012] почему айти центр
[2012] почему айти центр[2012] почему айти центр
[2012] почему айти центр
 
Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?
Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?
Сколько стоит банковский сайт и за что банк готов платить миллионы?
 
сколько стоит банковский сайт
сколько стоит банковский сайтсколько стоит банковский сайт
сколько стоит банковский сайт
 
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии.
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии. Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии.
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии.
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
 
Rabbits
RabbitsRabbits
Rabbits
 
«Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…»
«Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…» «Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…»
«Слайд или не слайд? Вот в чем вопрос…»
 
МОЙ ROCKWOOL #8_2015
МОЙ ROCKWOOL #8_2015МОЙ ROCKWOOL #8_2015
МОЙ ROCKWOOL #8_2015
 
Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студией
 
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
 

More from Gleb Kaplun

Customer Loyalty and Geosocial
Customer Loyalty and GeosocialCustomer Loyalty and Geosocial
Customer Loyalty and Geosocial
Gleb Kaplun
 
А ну-ка почекинимся?
А ну-ка почекинимся?А ну-ка почекинимся?
А ну-ка почекинимся?
Gleb Kaplun
 
Презентуем Технологические Проекты #hsesun
Презентуем Технологические Проекты #hsesunПрезентуем Технологические Проекты #hsesun
Презентуем Технологические Проекты #hsesun
Gleb Kaplun
 
Перспективность "Location-Based" Сервисов
Перспективность "Location-Based" СервисовПерспективность "Location-Based" Сервисов
Перспективность "Location-Based" СервисовGleb Kaplun
 
LBS Введение
LBS ВведениеLBS Введение
LBS Введение
Gleb Kaplun
 
Бутстрэппинг как Стратегия развития компании
Бутстрэппинг как Стратегия развития компанииБутстрэппинг как Стратегия развития компании
Бутстрэппинг как Стратегия развития компании
Gleb Kaplun
 
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2Gleb Kaplun
 
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1
Gleb Kaplun
 
Бутстрэппинг как Культура Стартапа
Бутстрэппинг как Культура СтартапаБутстрэппинг как Культура Стартапа
Бутстрэппинг как Культура Стартапа
Gleb Kaplun
 
"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition
"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition
"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition
Gleb Kaplun
 
St.Petersburg Pitch 2009
St.Petersburg Pitch 2009St.Petersburg Pitch 2009
St.Petersburg Pitch 2009
Gleb Kaplun
 
Russian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For Business
Russian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For BusinessRussian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For Business
Russian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For Business
Gleb Kaplun
 
"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0
"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0
"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0
Gleb Kaplun
 
Russian Startup Story
Russian Startup StoryRussian Startup Story
Russian Startup Story
Gleb Kaplun
 

More from Gleb Kaplun (14)

Customer Loyalty and Geosocial
Customer Loyalty and GeosocialCustomer Loyalty and Geosocial
Customer Loyalty and Geosocial
 
А ну-ка почекинимся?
А ну-ка почекинимся?А ну-ка почекинимся?
А ну-ка почекинимся?
 
Презентуем Технологические Проекты #hsesun
Презентуем Технологические Проекты #hsesunПрезентуем Технологические Проекты #hsesun
Презентуем Технологические Проекты #hsesun
 
Перспективность "Location-Based" Сервисов
Перспективность "Location-Based" СервисовПерспективность "Location-Based" Сервисов
Перспективность "Location-Based" Сервисов
 
LBS Введение
LBS ВведениеLBS Введение
LBS Введение
 
Бутстрэппинг как Стратегия развития компании
Бутстрэппинг как Стратегия развития компанииБутстрэппинг как Стратегия развития компании
Бутстрэппинг как Стратегия развития компании
 
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 2
 
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1
Успешные Инвест-Питчи и Публичные презентации - Часть 1
 
Бутстрэппинг как Культура Стартапа
Бутстрэппинг как Культура СтартапаБутстрэппинг как Культура Стартапа
Бутстрэппинг как Культура Стартапа
 
"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition
"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition
"Теория и Практика Публичных Выступлений" - Harvest Edition
 
St.Petersburg Pitch 2009
St.Petersburg Pitch 2009St.Petersburg Pitch 2009
St.Petersburg Pitch 2009
 
Russian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For Business
Russian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For BusinessRussian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For Business
Russian Innovation Week 2009 - Future Of Web Apps For Business
 
"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0
"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0
"Welcome To Russia" for Digital Perestrojka 2.0
 
Russian Startup Story
Russian Startup StoryRussian Startup Story
Russian Startup Story
 

ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ

  • 1. ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ @GlebKaplun #SPIC2010 22 мая 2010, UMI.Summit / Конференция “СПИК”
  • 2. НУЖНО ЗАЧЕМ, КОМУ И КАК МОЖНО ПРОДАТЬ ВЕБ-СТУДИЮ @GlebKaplun #SPIC2010 22 мая 2010, UMI.Summit / Конференция “СПИК”
  • 3. DISCLAIMER #spic2010 @GlebKaplun
  • 4. good (and bad) since 2003 #spic2010 @GlebKaplun
  • 5. 2008 > 100 работ 3 офиса / 48 человек +7 (495) #spic2010 @GlebKaplun
  • 6. ПРИЧИНЫ ★ Скучно/Модно ★ Легко начать ★ Некуда идти ★ Профиль основателя: Рекламщик/Дизайнер/(ш)Коддер #spic2010 @GlebKaplun
  • 7. РИСКИ ★ Стагнирующий рынок ★ Непокорные дизайнеры/программисты ★ Слабый менеджменент (общий/проектов) ★ Конфликты собственников ★ По-проектная оплата #spic2010 (в России не платят “по-часам”) @GlebKaplun
  • 8. “Веб-разработки – планово-убыточный бизнес” © О.В. #spic2010 @GlebKaplun
  • 9. ДОХОДНОСТЬ ★ Везение/нешуточный талант ★ Рабский труд создателей и менеджеров ★ Крутые связи (* – а что вы здесь делаете?) ★ ЗАО “ТКАТ” #spic2010 @GlebKaplun
  • 10. Веб-разработки – “пассажирский” бизнес Задача основателей – не стать кондуктором #spic2010 @GlebKaplun
  • 11. ПРОДАЖА ★ Годовая выручка ★ Долгосрочные контракты / абонентские платежи ★ Портфолио / “Референс” ★ “Крутые” дизайнеры / “Ацкие” программисты #spic2010 @GlebKaplun
  • 12. ИНВЕСТИЦИИ ★ Люди (как и везде) ★ Рыночная стратегия / Стратегия продаж ★ Контроль доходности ★ Возможность масштабирования #spic2010 ★ Возможность интеграции в эко-систему инвестора @GlebKaplun
  • 13. ПОКУПАТЕЛЬ / ИНВЕСТОР ★ Стратеги ★ Медийные структуры / Рекламщики ★ Стартапы ★ Инвест-компании #spic2010 ★ Не слишком любимые друзья @GlebKaplun
  • 14. КАК ★ Прибыльность ★ Сложенная команда (которая останется) ★ Отсутствие незаменимых сотрудников ★ Отлаженный процессы ★ Минимум долгов #spic2010 ★ Простая структура собственников @GlebKaplun
  • 15. СПАСИБО! www. Solid Intention .com gleb.kaplun@gmail.com #spic2010 @GlebKaplun