These slides were used as an introduction to a workshop held january 25th at the Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden.
The workshop was arranged as part of a course in project managment, within the masters programme Media Technology.
The goal of the workshop was to help the students form their first version of a game concept.
This workshop relies on the information communicated in the accompanying lecture, which is also avaialable here.
The presentation is in swedish.
These slides were used in a lecture held january 25th at the Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden.
The lecture was held as part of a course in project managment, within the masters programme Media Technology.
The goal of the lecture was to give an introduction to games, game design, and game development.
The presentation is in swedish.
El documento resume tres importantes subgéneros teatrales: la comedia, la tragedia y la comedia de costumbres. La comedia mezcla elementos trágicos y cómicos con un posible final feliz o desdichado. La tragedia trata de personajes nobles dominados por las pasiones que llevan a un final agónico. La comedia de costumbres representa la vida cotidiana de personajes corrientes de forma humorística pero con visión crítica.
The Games We Play. Spel för att vilja bli lean och agil.Anders Beskow
"Folk hatar inte förändring, de hatar att bli förändrade."
I den är presentationen visar jag några av de skräddarsydda spel vi kör när vi tränar individer, team och organisationer att få bättre flöde och högre anpassningsförmåga.
This material was used to support a workshop held january 25th at the Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden.
The workshop was arranged as part of a course in project managment, within the masters programme Media Technology.
The goal of the workshop was to help the students form their first version of a game concept.
This workshop relies on the information communicated in the accompanying lecture, which is also avaialable here.
The material is in swedish.
These slides were used in a lecture held january 25th at the Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden.
The lecture was held as part of a course in project managment, within the masters programme Media Technology.
The goal of the lecture was to give an introduction to games, game design, and game development.
The presentation is in swedish.
El documento resume tres importantes subgéneros teatrales: la comedia, la tragedia y la comedia de costumbres. La comedia mezcla elementos trágicos y cómicos con un posible final feliz o desdichado. La tragedia trata de personajes nobles dominados por las pasiones que llevan a un final agónico. La comedia de costumbres representa la vida cotidiana de personajes corrientes de forma humorística pero con visión crítica.
The Games We Play. Spel för att vilja bli lean och agil.Anders Beskow
"Folk hatar inte förändring, de hatar att bli förändrade."
I den är presentationen visar jag några av de skräddarsydda spel vi kör när vi tränar individer, team och organisationer att få bättre flöde och högre anpassningsförmåga.
This material was used to support a workshop held january 25th at the Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden.
The workshop was arranged as part of a course in project managment, within the masters programme Media Technology.
The goal of the workshop was to help the students form their first version of a game concept.
This workshop relies on the information communicated in the accompanying lecture, which is also avaialable here.
The material is in swedish.
Introduktion till GTD: Getting Things Done.
Personlig produktivitet. Få det gjort.
Vill du hyra in mig som föreläsare, kontakta mig på www.FritjofAndersson.com
//Fritjof Andersson
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast editionKarin Hedin
Hur man göra produkter som människor älskar - fokus på LeanUX - personas och user journy. Metoder som gör att du enkelt kan sprida och dela med dig utav kunskap till alla i organisationen.,kunskap om kunden.
Företagskultur presentation - tips och inspiration till hur DU skapar en bra företagskultur i ditt företag. Hur du kan motivera din personal genom att bygga rätt en bra företagskultur.
Konferens Destination Framgång 2010 Lund
Att göra en podcast - branding, attityder osv [Säkerhetspodcasten]blaufish
Varför gör man en podcast? Hur gör man en podcast? Hur får man lyssnarna att känna igen sig och bli trogna ambassadörer? Massa tips från bland annat youtube creators guide och reelseo.
På Content Marketing Seminariet den 11 Juni i Stockholm presenterade Fredrik Almgren från JG Communication tankar kring innehållsstrategi och processer inom content marketing. Denna presentation är en förkortad presentation.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Introduktion till GTD: Getting Things Done.
Personlig produktivitet. Få det gjort.
Vill du hyra in mig som föreläsare, kontakta mig på www.FritjofAndersson.com
//Fritjof Andersson
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast editionKarin Hedin
Hur man göra produkter som människor älskar - fokus på LeanUX - personas och user journy. Metoder som gör att du enkelt kan sprida och dela med dig utav kunskap till alla i organisationen.,kunskap om kunden.
Företagskultur presentation - tips och inspiration till hur DU skapar en bra företagskultur i ditt företag. Hur du kan motivera din personal genom att bygga rätt en bra företagskultur.
Konferens Destination Framgång 2010 Lund
Att göra en podcast - branding, attityder osv [Säkerhetspodcasten]blaufish
Varför gör man en podcast? Hur gör man en podcast? Hur får man lyssnarna att känna igen sig och bli trogna ambassadörer? Massa tips från bland annat youtube creators guide och reelseo.
På Content Marketing Seminariet den 11 Juni i Stockholm presenterade Fredrik Almgren från JG Communication tankar kring innehållsstrategi och processer inom content marketing. Denna presentation är en förkortad presentation.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
2. Tillvägagångssätt för
konceptarbete
1. Sätt ihop ett team
2. Välj önskat resultat aka: ”vision”
• Pengar?
• Rolighet?
• Träning?
3. Beskriv en idé – ”koncept” – som tar visionen till
marknaden
4. Bygg produkten som beskrivs av konceptet
• Ändra visionen om det behövs
• Ändra konceptet om det behövs
• Ändra produkten så den blir bättre
3. Vad gör man för att hinna?
1. Ha förtroende till teamet
2. Utred projektets uppgifter tillsammans
3. Välj vilken uppgift som är viktigast
4. Välj hur uppgiften skall levereras
5. Gör klart bara det som krävs för att kunna leverera – och
gör det snabbt som attans
Dela upp er i ansvarsområden efter att ni gjort er första
gemensamma leverans
4. Ansvarsområden
Varför delar man upp ett team i
ansvarsområden?
• Efter en tid behövs iterationsarbete på
detaljnivå
• Detta tar tid
• Individer hanterar detaljer bättre än
grupper
5. Vilka ansvar är viktiga?
• Teamet fungerar och levererar
• Marknaden och produkten passar ihop
• Spelet blir ett bra spel
• Spelet fungerar för spelaren
• Spelets symbolik är bra
• Spelet fungerar tekniskt
6. Typiskt vanlig fördelning
Producent: teamet fungerar och levererar
Lead Designer: marknaden och produkten passar ihop
Game D.: spelet blir ett bra spel
Interaction D.: spelet fungerar för spelaren
Artists: spelets symbolik är bra
Coders: spelet fungerar tekniskt
7. Ansvarsfördelning
Bygg så att hela teamet har
rerar
rar och leve
amet funge r ihop kontakt med marknaden och
te ukten passa
marknad en och prod
tt bra spel produkten.
spelet blir e
spelet funge
rar för spela
ren Team
bolik är bra
spelets sym
rar tekniskt
Dela ansvar!
spelet funge
Produkt
Användare
8. Vem passar till vad?
Prod: Sorterar och löser problem, hämtar hjälp
LD: Marknadsanalytiker, domänexpert
GD: Genre expert, speldesignteoretiker, snabb
IxD: Användarfokuserad, Erfaren GUI generalist
Artists: Öppensinnig, följsam, ogenerad
Coders: Teknisk, frågvis, undersökande
Blanda om det passar bättre!
10. Börja jobba på spelet
Uppgift 1: Gör ett High Concept
• En mening som beskriver kärnan i spelet.
• Inkludera vad spelaren ska göra.
• Kom överens om innebörd. Strunta i att det
ska låta bra och säljande i början.
“Du är en liten gubbe som ska
plocka blåbär så du kan koka
blåbärssoppa till en kanin.”
11. Börja jobba på spelet
Uppgift 2: Välj referensmaterial.
• Skriv ihop en lista med minst 3 referenser
• Filtrera bort det som inte passar, tillsammans
“Maka Paka
Tetris
Facebook
Karin Boye”
12. Börja jobba på spelet
Uppgift 3: Välj genre
• Det referensmaterial som passar bäst kommer
hjälpa till att välja genre.
• Hitta INTE på en egen unik genre. Det finns
nog med problem att grotta i ändå ;-P
• Det unika hör hemma i mekaniken, det kommer
senare.
First Person Shooter
Episkt äventyrsrollspel
Pizzarestaurangs-simulator
13. Börja jobba på spelet
Uppgift 4: Välj Målgrupp
• Definiera de människor som bryr sig om
kombinationen av konceptet och genren.
• Om ni inte lyckas identifiera en trolig
målgrupp, ändra någon av:
• Genre
• Konceptet
• Referensmaterialet
• ... Och försök igen
14. Börja jobba på spelet
Uppgift 5: Leverera produkten till Marknaden
• Testa det ni nu har gjort.
• Vi är ställföreträdande målgrupp
High Concept
Referenser
Genre
Målgrupp
Skisser
15. Börja jobba på spelet
• Fastna inte i ändlösa diskussioner kring detaljer.
• Fokusera på de övergripande frågorna till att börja
med och ta detaljerna sist.
• Välj ut en person som håller presentationen
• Se till att ni har kul! Ta inte uppgiften på blodigt
allvar, det viktigaste är att ni alla har kul och
känner att uppgiften är givande.
17. Hur testar man?
Testa på andra, riktiga människor som man inte känner?
Det är ju...
• ...jättekrångligt
• ...läskigt
• ...jättesvårt att tolka rätt
• ...tidsödande, vi har annat att göra! Typ göra ett spel...
Visst, det finns väl egentligen massa klurigheter att tänka
på, men allvarligt talat...
19. Kom igång med att testa – nu!
1. Sätt ihop något ni tror kan ge mätbara och
variabla resultat
• Pappersprototyper, moodboards...
2. Leta upp folk att testa på.
• Telefonkatalogen, forum, affärer, skolor, webhallen,
busshållplatsen, simbassängen... (att hitta folk är typiskt
producentens ansvar)
• Om alla försök misslyckas så byter man målgrupp tills det
lyckas. Då kan man räkna med att få anpassa konceptet
också.
20. Kom igång med att testa
3. Testa. Fokusgrupper brukar vara lämpligt i
början.
• 1-2 personer från gruppen leder testet
• 3-5 testare är en lämplig mängd
• Bjud på godis, läsk, kaffe... Kallprata
• Berätta vilka ni är, vad ni håller på med, vad det är som ni vill
få deras input på, och ungefär hur sessionen kommer gå till
• Visa upp de saker ni vill testa, och be testpersonerna tala
högt de direkta tankar de får.
• Anteckna på papper (dator blir så avståndstagande)
21. Kom igång med att testa
4. Kommunicera resultatet till alla intressenter
• Inget slår att vara med och leda ett test själv – se till att rotera
så alla är med någon gång
• Inom teamet borde det räcka att kommunicera muntligt
• För extern kommunikation – beställare, etc – kan en piffig
rapport ibland behövas.
• I vilket fall bör resultaten arkiveras digitalt så man kan
återvända till dem senare. Key findings kan gärna stå i ett
eget stycke.
• Citat är alltid användbara.
22. Kom igång med att testa
5. Skapa nya items att jobba med/prioritera om
• Med testresultatet som input – behöver ni göra något ni inte
planerat sedan tidigare?
• Behöver ni prioritera om?