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         美容 SPA 館營運管理及規範-詹翔霖教授
店長工作執掌:
1. 負責店務事項的營運及一切人、事、物的管理與掌控。
2. 負責外場業績目標之達成管理。
3. 負責店整體營業額成敗之責任與義務。
4. 負責客戶的調配安排、客戶服務、問題之解決。
5. 配合總公司執行推動各項業務。
6. 行政、教育、產品、財務推動督導管理。
7. 督導店內美容師及員工有不正當的業務推廣行為。
8. 人力評估及人事職掌督導考核。
9. 確認各所屬美容師工作執行進度。
10. 工作環境的清潔維護與公司監督。
11. 美容師職場教育課程的訓練及工作心態鼓舞。



副店長工作執掌:
1. 代理店長休假時之一切管理事宜,為職務代理人。
2. 負責內場業績目標之達成管理,協助美容師內場業績目標。
3. 對店內理療之協助,排定美容師必須做的客戶、新客及特殊客戶,自行邀約
   來店收益之客戶,理療積分為輔、內場業績為主。
4. 在店長忙碌之餘協助店長諮詢締結新客的成效。
5. 負責店整體營業額成敗之權利與義務。
6. 協助客戶的調配安排、客戶服務、問題之解決。
7. 對預約管理分配、安排,制度之執行事宜。




美容師工作執掌:
1. 負責肌膚理療工作,新、舊客戶經營管理 。
2. 客戶專業諮詢分析與評估。
3. 完成店長交辦業務之執行與回報。
4. 理療用品之清潔與保管。
5. 店內及門面環境衛生之清潔工作。
6. 業績目標自我管理與計劃。
7. 專業知識發揮及服務的自我要求。
8. 配合公司之在職教育課程作自我的提升。
9. 配合公司之一切行政規章的執行

                                   1
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美容助理工作執掌:
1. 負責協助美容師對會員的理療工作。
2. 對美容工作之執行、支援、協助等事宜。
3. 協助各店業績目標的達成管理。
4. 完成店長交辦業務之執行與回報。
5. 理療用品之清潔與保管。
6. 店內及門面環境衛生之清潔工作。
7. 配合公司之在職教育課程作自我的提升。
8. 配合公司之一切行政規章的執行。




           1.今日工作要點與分配
                店長職責與工作
           2.美容師業績分享與進度
 早 會       3.昨日工作研討
 09:50     4.今日目標激勵
店長每日工作
  重點                             1.了解舊會員來店次數
                                 2.了解消費進度
                                 3.了解比例專業
           1.舊會員預約安排
安排客戶工作     2.新客戶預約安排
  分配
                                 1.新客戶確認免於落空
           3.早上業績目標評估            2.補救新客措施


                                 1.今日舊會員成交預估
                                 2.急救業績進度    送照片及預約
                                             諮詢成交
 客戶作業流   舊會員
         新客戶   理療表諮詢    專業理療   電腦檢測    照像
                                       照片
                                 3.今早目標、來客率追補
   程
                                               預約下次來店時間
           1.諮詢新客戶
           2.諮詢舊會員(須消費者)        1.前照
           3.了解下午來客補救比率
 下午工作重     4.人員追蹤與開發            2.中照
   點       5.評估今早、午業績目標進度       3.後照
           1.針對早、午目標最後補救
           2.諮詢客戶(同中午工作重點)
 晚間工作重     3.了解明天新、舊客人比率
   點       4.了解明天消費業績目標預估
           5.制定明日研討工作重點
           1.美容師人員理療安排(採輪流),嚴禁勞點制度發生。
 店長工作細     2.與資深諮詢師值櫃(預約、客服、諮詢、雜務安排管理)
   則       3.檢討、抽查美容師報表、整潔、獎懲的事宜。
           4.研討、演練、激勵目標及職場秩序。

                                                2
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                  副店長職責與工作
  早會工作
   副店長
  工作重點
           1.協助招集美容師早會研討                  1.了解舊會員來店次數
           2.協助記錄問題與執行                    2.了解消費進度
           3.自行檢討昨日工作優缺點
                                          3.了解比例專業
  客 戶      1.來消費舊會員諮詢全程
  工作分配     2.協助店長第二順位新客諮詢
           3.協助店長第二順位值櫃                   1.新客戶確認免於落空
           4.參加理療工作事宜                     2.補救新客措施


                                     電腦檢測 1.今日舊會員成交預估
                                                協 助照 締結諮詢
 客戶作業流   新客戶      理療表諮詢
                     理療諮詢   專業理療
                              專業理療     電腦檢測     照片
                                     第二順位 2.急救業績進度   第二順位
   程                                 交由店長執行     相    店長執行
         未消費舊會員                                      諮詢預約
                                           3.今早目標、來客率追補

           1.修訂早上各項工作重點
 下午工作重     2.業績目標的補救進度
   點       3.協助店長管理之地位

 晚間工作重     1.加強早、午目標的修訂
   點       2.加強開發與追蹤功能
           3.修訂明日工作重點
           1.管理美容師整潔區域劃分
   副店長     2.代理店長休假各項事宜
  工作細則     3.協助店長疏失的功能
           4.自我績效目標的達成與學習成長
                  美容師職責與工作
   美容師
  工作重點     1.參加早會績效分享
           2.理療工作執行
早上工作重      3.客戶追蹤與開發
點



 下午工作重     1.著重舊會員追蹤
   點       2.療效客戶的諮詢
           3.14:30 後著重新客戶開發
           4.修正早上工作不足重點

 晚間工作重
   點       1.研討早、午舊客戶消費比率預估
           2.了解今日績效目標達成進度
           3.明日客戶來店及預約開發工作
           4.檢討今日各項工作優缺失

   美容師     1.作好自己內務區域
  工作細則     2.了解績效目標進度達成
           3.確實作好自己分發客戶追蹤管理
           4.充實公司專業與技術
           5.服務負責店主管所交付之任務



                                                    3
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想问下,如果找黑客改成绩,回国后还能不能正常认证学历啊?【微 tytyqqww 信】
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美容Spa館營運管理及規範 詹翔霖教授

  • 1. tom 美容 SPA 館營運管理及規範-詹翔霖教授 店長工作執掌: 1. 負責店務事項的營運及一切人、事、物的管理與掌控。 2. 負責外場業績目標之達成管理。 3. 負責店整體營業額成敗之責任與義務。 4. 負責客戶的調配安排、客戶服務、問題之解決。 5. 配合總公司執行推動各項業務。 6. 行政、教育、產品、財務推動督導管理。 7. 督導店內美容師及員工有不正當的業務推廣行為。 8. 人力評估及人事職掌督導考核。 9. 確認各所屬美容師工作執行進度。 10. 工作環境的清潔維護與公司監督。 11. 美容師職場教育課程的訓練及工作心態鼓舞。 副店長工作執掌: 1. 代理店長休假時之一切管理事宜,為職務代理人。 2. 負責內場業績目標之達成管理,協助美容師內場業績目標。 3. 對店內理療之協助,排定美容師必須做的客戶、新客及特殊客戶,自行邀約 來店收益之客戶,理療積分為輔、內場業績為主。 4. 在店長忙碌之餘協助店長諮詢締結新客的成效。 5. 負責店整體營業額成敗之權利與義務。 6. 協助客戶的調配安排、客戶服務、問題之解決。 7. 對預約管理分配、安排,制度之執行事宜。 美容師工作執掌: 1. 負責肌膚理療工作,新、舊客戶經營管理 。 2. 客戶專業諮詢分析與評估。 3. 完成店長交辦業務之執行與回報。 4. 理療用品之清潔與保管。 5. 店內及門面環境衛生之清潔工作。 6. 業績目標自我管理與計劃。 7. 專業知識發揮及服務的自我要求。 8. 配合公司之在職教育課程作自我的提升。 9. 配合公司之一切行政規章的執行 1
  • 2. tom 美容助理工作執掌: 1. 負責協助美容師對會員的理療工作。 2. 對美容工作之執行、支援、協助等事宜。 3. 協助各店業績目標的達成管理。 4. 完成店長交辦業務之執行與回報。 5. 理療用品之清潔與保管。 6. 店內及門面環境衛生之清潔工作。 7. 配合公司之在職教育課程作自我的提升。 8. 配合公司之一切行政規章的執行。 1.今日工作要點與分配 店長職責與工作 2.美容師業績分享與進度 早 會 3.昨日工作研討 09:50 4.今日目標激勵 店長每日工作 重點 1.了解舊會員來店次數 2.了解消費進度 3.了解比例專業 1.舊會員預約安排 安排客戶工作 2.新客戶預約安排 分配 1.新客戶確認免於落空 3.早上業績目標評估 2.補救新客措施 1.今日舊會員成交預估 2.急救業績進度 送照片及預約 諮詢成交 客戶作業流 舊會員 新客戶 理療表諮詢 專業理療 電腦檢測 照像 照片 3.今早目標、來客率追補 程 預約下次來店時間 1.諮詢新客戶 2.諮詢舊會員(須消費者) 1.前照 3.了解下午來客補救比率 下午工作重 4.人員追蹤與開發 2.中照 點 5.評估今早、午業績目標進度 3.後照 1.針對早、午目標最後補救 2.諮詢客戶(同中午工作重點) 晚間工作重 3.了解明天新、舊客人比率 點 4.了解明天消費業績目標預估 5.制定明日研討工作重點 1.美容師人員理療安排(採輪流),嚴禁勞點制度發生。 店長工作細 2.與資深諮詢師值櫃(預約、客服、諮詢、雜務安排管理) 則 3.檢討、抽查美容師報表、整潔、獎懲的事宜。 4.研討、演練、激勵目標及職場秩序。 2
  • 3. tom 副店長職責與工作 早會工作 副店長 工作重點 1.協助招集美容師早會研討 1.了解舊會員來店次數 2.協助記錄問題與執行 2.了解消費進度 3.自行檢討昨日工作優缺點 3.了解比例專業 客 戶 1.來消費舊會員諮詢全程 工作分配 2.協助店長第二順位新客諮詢 3.協助店長第二順位值櫃 1.新客戶確認免於落空 4.參加理療工作事宜 2.補救新客措施 電腦檢測 1.今日舊會員成交預估 協 助照 締結諮詢 客戶作業流 新客戶 理療表諮詢 理療諮詢 專業理療 專業理療 電腦檢測 照片 第二順位 2.急救業績進度 第二順位 程 交由店長執行 相 店長執行 未消費舊會員 諮詢預約 3.今早目標、來客率追補 1.修訂早上各項工作重點 下午工作重 2.業績目標的補救進度 點 3.協助店長管理之地位 晚間工作重 1.加強早、午目標的修訂 點 2.加強開發與追蹤功能 3.修訂明日工作重點 1.管理美容師整潔區域劃分 副店長 2.代理店長休假各項事宜 工作細則 3.協助店長疏失的功能 4.自我績效目標的達成與學習成長 美容師職責與工作 美容師 工作重點 1.參加早會績效分享 2.理療工作執行 早上工作重 3.客戶追蹤與開發 點 下午工作重 1.著重舊會員追蹤 點 2.療效客戶的諮詢 3.14:30 後著重新客戶開發 4.修正早上工作不足重點 晚間工作重 點 1.研討早、午舊客戶消費比率預估 2.了解今日績效目標達成進度 3.明日客戶來店及預約開發工作 4.檢討今日各項工作優缺失 美容師 1.作好自己內務區域 工作細則 2.了解績效目標進度達成 3.確實作好自己分發客戶追蹤管理 4.充實公司專業與技術 5.服務負責店主管所交付之任務 3
  • 4. tom 4