Sop+dan+jsa

DOC ID© Chevron 2005
Modul 06 – SOP dan JSAModul 06 – SOP dan JSA
Orientasi Chevron OE/HESOrientasi Chevron OE/HES
untuk FDTuntuk FDT

DOC ID© Chevron 2005 2
Tujuan Modul
 Memahami SOP (Standard Operating
Procedure)
 Memahami JSA (Job Safety Analysis)

Standard Procedure
Uraian secara
tertulis langkah
demi langkah dalam
melakukan suatu
pekerjaan yg telah
di review dan di
sahkan oleh
Perusahaan
Seluruh Pekerjaan
harus memiliki
Standar Prosedur

Apakah JSA?Apakah JSA?
Suatu kajian sistematis dan bertahap terhadap semua
potensi kejadian berbahaya yg terdapat di tiap
langkah kerja, untuk dapat menentukan berbagai
tindakan pengendalian yg dibutuhkan untuk
mencegah atau mengurangi dampak dari kejadian
berbahaya tersebut, selama proses persiapan dan
pelaksanaan suatu pekerjaan.

??
Mengapa kita butuh JSA ?????Mengapa kita butuh JSA ?????

Karena !!!!!!!
Berbagai bahaya sangat mungkin terdapat di dalam pekerjaan
rutin kita
Bahaya-bahaya baru mungkin timbul yg disebabkan oleh
perubahan-perubahan dari peralatan, material, proses maupun
lingkungan kerja
Dan
Prosedur dan Sistim Ijin Kerja yang ada
DAPAT SAJA tidak mencukupi untuk
mengidentifkasi dan mengendalikan
Bahaya-bahaya

Prosedur/PTW mungkin tidak ada atau tidak mencukupi dalam
pengidentifikasian dan pengendaian bahaya………….

Manfaat dari JSAManfaat dari JSA
• Memberikan pemahaman yang sama bagi setiap orang
mengenai apa yang di perlukan untuk melakukan perkerjaan
secara aman
• Alat yang efektif untuk merencanakan pekerjaan yang jarang
dilakukan
• Membantu dalam penyusuan prosedur keselamatan untuk
Pekerjaan baru atau yang di modifikasi
• Hal-hal penting dari hasil JSA dapat di masukan kedalam safety
checklists, pre-job briefings, safety observations, dan topic untuk
safety meeting.
• Suatu Alat yang effektif untuk Pelatihan bagi pekerja baru

Kapan JSA dibutuhkan ?Kapan JSA dibutuhkan ?
Perubahan Pekerjaan/ Pekerjaan baru : Bahaya-bahaya baru mungkin
timbul yg disebabkan oleh perubahan-perubahan dari peralatan,
material, proses maupun lingkungan kerja
Pekerjaan-pekerjaan dgn tingkat kecelakaan yang tingggi
Pekerjaan yang belum memiliki SOP atau memerlukan pengecualian
dari SOP yang ada
Pekerjaan yang kompleks atau melibatkan berbagai disiplin/
departemen

MOC HAZAN
Work Procedure
/SOP/SMP
JSAJSA
Resources
Support
Pre-work
Inspection
PPE, Gas Test,
Isolation Plan,
LOTO
Work Flow Practice – Managing Risk
Non-routine
New project
Safety Talk,
Communication
Routine Maintenance, PM
Safe Work
Permit
Execute
On going inspection
Task Observation
THINK
Improvement
Continue
Substandard
/ Hazard ?
Pre-start up
Review
Final
Inspection &
Functional
Check Out
Start up
Online
Hand Over
To owner
Monitoring &
Maintenance
Support
FINISH
- Report
- Checklist
- etc
PreparationExecutionCompletion
NO
YES
By-pass
Safety Devices
Permit
(if required)

Setiap sumber yang memiliki potensi untuk
mengakibatkan cedera/ kerugian
1. BAHAYA
TERMINOLOGI UTAMATERMINOLOGI UTAMA
Cedera/kerugian dapat berkenaan dengan cedera
manusia, kerusakan pada alat, kerusakan harta benda,
kerugian produksi, kerusakan terhadap nama baik/citra
perusahaan atau kombinasi dari ini.

2. KEJADIAN BERBAHAYA
Suatu kejadian tidak diinginkan yang mempunyai
potensi untuk mengakibatkan cedera/kerugian.
Suatu kejadian berbahaya timbul apabila bahaya-bahaya yg
ada menimbulkan suatu kejadian yang dapat mengakibatkan
terpaparnya orang, alat atau benda lain dengan energi tak
terkendali dari bahaya

KEJADIANKEJADIAN
BERBAHAYABERBAHAYA
BAHAYABAHAYA
KERUGIANKERUGIAN

FALL TO LOWER LEVEL (jatuh ke tempat yang lebih rendah)
FALL ON SAME LEVEL (jatuh di tempat yang datar)
STRUCK AGAINST (menabrak/membentur benda diam/bergerak)
 STRUCK BY (terpukul/tertabrak oleh benda bergerak)
CAUGHT IN (tertusuk, terjepit benda runcing)
 CAUGHT BETWEEN (terjebak diantara obyek besar)
 CONTACT WITH (terkena/terpapar listrik, kimia, radiasi, panas, dingin)

Fall to same level Fall to Lower Level
Caught Between Struck By Struck Against
Contact With

BAHAYABAHAYA
Bekerja di
ruang tertutup/
terbatas
Pekerja dapat terpapar dengan Udara yang
Kekurangan Oksigen yang mengakibatkan
sulit bernafas, hilang kesadaran atau
kematian dalam beberapa menit.
Api/ledakan dapat terjadi dengan adanya
udara yang mudah terbakar dan sumber
nyala api (misalnya percikan api atau alat
listrik)
Pekerja dapat terpapar dengan Udara Beracun
yang mengakibatkan sakit/ kematian
KEJADIANKEJADIAN
BERBAHAYABERBAHAYA

3. RISIKO
Kemungkinan akan cedera/kerugian
yang merupakan suatu kombinasi dari
kekerapan timbulnya kejadian dan keparahan
dampak dari suatu kejadian berbahaya
Risiko = Kekerapan X Keparahan

Peran & TanggungjawabPeran & Tanggungjawab dalam JSA
Posisi Peran & Tanggungjawab
pimpinan proyek atau
penanggungjawab
pekerjaan)
• Mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan JSA
• Menunjuk Pimpinan Tim JSA
• Berpartisipasi selama pelaksanaan JSA
• Menuntaskan semua rekomendasi JSA selama penyiapan pekerjaan dan mengkomunikasikan JSA
kepada semua pekerja yang terlibat.
• Memastikan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan JSA.
• Mengevaluasi hasil pekerjaan terhadap JSA dan secara singkat menyimpulkan pengalaman-
pengalaman yang dialami dan mencatat ini kedalam formulir JSA.
Pimpinan tim JSA • Melakukan persiapan yang diperlakukan sebelum melaksanakan JSA.
• Memimpin/mengfasilitasi pelaksanaan JSA
• Mengevaluasi hasil pekerjaan terhadap JSA dan secara singkat menyimpulkan pengalaman-
pengalaman yang dialami dan mencatat ini kedalam formulir JSA.
supervisor dari bawahan
yang bertanggungjawab
atas pelaksanaan
pekerjaan
•Mengkaji dan menyetujui JSA.
ESO & Sr. ESO •Sebagai anggota tim JSA yang ditunjuk, berpartisipasi dalam pelaksanaan JSA.
•Menyimpan dan merawat Dokumen dan Data JSA.
semua karyawan • Sebagai anggota tim JSA yang ditunjuk, berpartisipasi dalam pelaksanaan JSA.
• Sebagai tim kerja yang ditunjuk, memastikan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan JSA.

DiagramAlirProses JSADiagramAlirProses JSAJob Order/
MOC
JSA
diperlukan ?
Persiapan untuk JSA
Melaksanakan JSA
Setuju ?
Menyiapkan Pekerjaan dan
Mengkomunikasikan JSA
Melakukan Pekerjaan
sesuai dengan JSA
Evaluasi dan penyimpanan
documen JSA
Melakukan Pekerjaan tanpa JSA
No
Yes
No
Yes
Tim, rapat, jadwal JSA, dsb
JSA Baru, update dgn saran
JSA yg disetujui/tdk dengan
komentar
Rekomendasi JSA dituntaskan dan
dikomunikasikan ke semua orang
yang memerlukan
Evaluasi JSA dan database JSA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

1.1. Mengidentifikasi KebutuhanMengidentifikasi Kebutuhan JSAJSA
Untuk pekerjaan dibawah Management of Change (MOC) ini
merupakan tanggungjawab Pimpinan Proyek dengan
menggunakan Form-4 MOC “Implementasi Analisa
Bahaya/Keselamatan Pekerjaan”
Untuk pekerjaan bukan dibawah MOC, ini dibawah tanggungjawab
Penanggungjawab Pekerjaan (Work Custodian) dengan
menggunakan Form-1 JSA “Identifikasi Perlunya JSA”

Form Identifikasi Kebutuhan JSA
1.1. Mengidentifikasi KebutuhanMengidentifikasi Kebutuhan JSAJSA

2. Persiapan JSA2. Persiapan JSA
2.1 Pimpinan Tim JSA
• Pimpinan Tim JSA sebagai orang yang bertanggungjawab atas
pelaksanaan JSA akan membuat persiapan-persiapan yang diperlukan.
• Orang yang bertanggungjawab atas pelaksanaan pekerjaan dapat menjadi
Pimpinan Tim JSA atau akan menunjuk orang lain yang memenuhi syarat
sebagai Pimpinan Tim JSA.
• Untuk menjadi Pimpinan Tim JSA seseorang harus mempunyai kualifikasi
minimum dibawah ini
 Telah mengikuti Pelatihan JSA dari Chevron indonesia.
 Mempunyai pengalaman pelaksanaan JSA yg baik paling sedikit 5
kali

• Mengumpulkan informasi, gambar, pengalaman sebelumnya dan analisa
bahaya yang ada (seperti what if atau HAZOP) untuk pekerjaan itu.
• Mengidentifikasi dan mendapatkan dokumen JSA untuk perkerjaan yg
sama
• Menetapkan jenis JSA (JSA baru atau kajian JSA yang tlh ada).
• Mengidentifikasi perlunya untuk inspeksi/pengamatan kondisi tempat kerja
• Membuat pemecahan awal pekerjaan dalam langkah dan urutan.
• Mengevaluasi apakah ada persyaratan/prakondisi khusus untuk pekerjaan.
• Menetapkan Tim JSA
• Mengadakan rapat JSA.
Persiapan dapat mencakup:

2.2 Jenis Pelaksanaan JSA
2 jenis pelaksanaan JSA, pelaksanaan JSA baru atau pengkajian JSA
yang ada.
JSA baru akan dilaksanakan untuk pekerjaan-pekerjaan dibawah proses
MOC. JSA baru juga perlu dilakukan untuk setiap pekerjaan yang tidak
tercakup oleh JSA yang ada.
Mengkaji JSA yang ada dapat dilaksanakan untuk perawatan rutin atau
pekerjaan-pekerjaan RIK (Replacement in Kind/penggantian serupa) rutin
yang telah tercakup oleh JSA yang ada.

2.3 TIM JSA
JSA Baru, Tim JSA harus terdiri dari:
Mengkaji JSA yang ada, Tim JSA harus terdiri dari:
• Orang yang bertanggungjawab atas pelaksanaan pekerjaan (Pimpinan
Proyek/Work Custodian)
• Pimpinan Tim JSA
• Minimal 1 wakil bagian Safety & Environmental (ESO/Sr.ESO/Safety
Engineer/ Environmental Engineer)
• Minimal 1 Area/Operations Supervisor atau orang yang ditunjuk
olehnya
• Minimal 1 karyawan Pelaksana
• Orang yang bertanggungjawab atas pelaksanaan pekerjaan (Pimpinan
Proyek/Work Custodian)
• Pimpinan Tim JSA
• Minimal 1 Area/Operations Supervisor atau orang yang ditunjuk olehnya

3. Melaksanakan JSA3. Melaksanakan JSA
• Sangat dianjurkan untuk melaksanakan JSA baru dalam sebuah
rapat JSA
• minimal 2 orang hadir dalam rapat pelaksanaan JSA Baru
• Tim JSA akan mengevaluasi perlu tidaknya melakukan
inspeksi/obervasi tempat kerja.
• Dalam melakukan JSA , tim akan menggunakan “PROC.II.R.04.F02
JSA Work Sheet Form”.

3 Tahapan Analisa3 Tahapan Analisa
Menguraikan Pekerjaan menjadi Langkah2
Dasar
Berurutan
Mengidentifikasi Kejadian Berbahaya di tiap langkah
Pengidentifikasi Tindakan Pengendalian yg dibutuhkan

3.1 Menguraikan Pekerjaan menjadi Langkah2 Dasar Berurutan
• Menjelaskan apa yang harus dilakukan dengan menggunakan kata-kata
tindakan seperti “Ambil…”, “Lepas…” atau “Buka….”.
• Untuk Pekerjaan Rutin tentukan langkah dgn mengamati karyawan yg
tengah melakukan pekerjaan. Tanyakan “Langkah apa yg memulai
Pekerjaan?”, lalu langkah apa yang dilakukan kemudian? Dan seterusnya
• Untuk Pekerjaan Baru atau akan di Modifikasi, gunakan informasi plant
layout dan spesifikasi peralatan dll yang sesuai untuk menentukan
langkah-langkah pekerjaan.
• Saat menguraikan pekerjaan, hindari kesalahan yg umum terjadi :
 Menguraikan Pekerjaan terlalu rinci, sehingga menghasilkan langkah-langkah
yang terlalu banyak
 Menguraikan Pekerjaan terlalu umum, sehingga tidaksemua langkah dasar
teridentifikasi
Dianjurkan untuk menguraikan pekerjaan menjadi lebih dari 5 langkah dan
kurang dari 20 langkah

DOC ID© Chevron 2005
Contoh :
Change Tire
JOB : Mengisi Bensin MobilJOB : Mengisi Bensin Mobil

Langkah Pekerjaan Terlalu Rinci :
1. Parkir Kendaraan
2. Matikan Mesin
3. Angkat Rem Tangan
4. Keluar dari Mobil
5. Jalan ke samping belakang mobil
6. Buka tutup tangki bensin
7. Jalan Ke tempat pompa bensin
8. Ambil gas nozzle dari pompa bensin
9. Masukan gas nozzle ke tangki bensin mobil
10. Isi tanki bensin mobil
11. Kembalikan gas nozzle ke pompa bensin
12. Tutup Tangki Bensin
13. Masuk Ke mobil
14. Nyalakan mesin mobil
15. Turunkan rem tangan
1. Matikan mesin mobil
2. Isi Tanki Bensin
3. Nyalakan mesin mobil
Langkah Pekerjaan Terlalu Umum :

Menguraikan PekerjaanMenguraikan Pekerjaan
1. Parkir kendaraan, matikan mesin dan angkat rem tangan
2. Keluar dari mobil serta bukan penutup tangki bensin
3. Masukan gas nozzle ke tangki bensin mobil
4. Isi tangki bensin mobil
5. Kembalikan gas nozzle ke pompa bensin
6. Tutup tangki bensi dan masuk ke mobil
7. Nyalakan Mesin mobil dan turnkan rem tangan

3. Performing JSA3. Performing JSA
3.2 Mengidentifikasi Kejadian Berbahaya di tiap langkah
• Tiap kejadian berbahaya mulai dengan memakai kata-kata yang menguraikan
kejadian seperti “Pekerja Terpukul oleh ……”, “Pelepasan Hidrokarbon…“ atau
“Pekerja Jatuh ke …..”.
• Menguraikan kondisi suatu kejadian bisa membantu menjelaskan hal penting
yang berhubungan dengan kejadian tersebut. Contoh :
Pekerja bisa terjebak diantara benda diam dan bergerak bila ada
pekerjaan mesin maju-mundur atau naik-turun dan menyebabkan
personal injury (RWC/LWC).

3.3 Pengidentifikasi Tindakan Pengendalian yg dibutuhkan
• Untuk tiap kejadian berbahaya merujuk pada Tindakan Pengendalian yang
dibutuhkan untuk mencegah peristiwa Kejadian berbahaya dan/atau untuk
meminize dampaknya pada orang, lingkungan, property, produksi dan nama baik.
• Setiap Tindakan Pengendalian dimulai dengan kata yang menjelaskan tindakan
seperti “Gunakan Lock out/Tag out standar……, “Ikuti prosedur Heavy Lifting
standar …..”,”Informasikan pada pekerja …..”, “Yakinkan bahwa permukaan
untuk bekerja dan berjalan….. “, “ Gunakan PPE dan sarung tangan yang
standar…”,
• Tegaskan apa yang harus dilakukan atau jangan dilakukan untuk menghindari
kecelakaan.
• Hindari pernyataan2
umum seperti ”Berhati-hatilah”, “Berjaga-jagalah”,
“Waspadalah”, dll.
Orang2
yang bertanggung jawab untuk melaksanakan Tindakan Pencegahan tersebut , namanya harus ditulis
di form JSA. Orang2
tersebut akan melaksanakan pekerjaan dan memastikan bahwa semua rekomendasi
telah dilaksanakan.

Saat menentukan Tindakan Pengendalian, hirarki seperti di bawah ini harus dipatuhi:
1. Elimination/Substitution.
Untuk menghilangkan (eliminasi) bahaya dan kejadian berbahaya di facility,
equipment atau process, atau menggantikan (substitute) proces,
equipment, material, atau faktor lain untuk mengurangi bahaya, seperti :
• Mengubah proses yang ada dengan mengganti
jenis energy;
• Mengubah atau mennganti alat atau peralatan;
• Menggantikan solvents dengan air;
• Menambah pemanasan vapor dengan listrik;
• Menggunakan electronic controls sebagai
pengganti pneumatic control;
• Menggunakan non-sparking hammer tembaga di
flammable area sebagai pengganti hammer baja.

2. Engineering Control.
Jika bahaya tidak bisa dihilangkan, engineering controls bisa
untuk menguranginya. Contoh :
• Memagari/membatasi Bahaya menggunakan kabin tertutup, penutup
untuk peralatan bising, dsb;
• Mengisolasi bahaya dengan interlock, pelindung mesin, pelindung
serpihan logam/pasir, tirai pengelasan, dsb;
• Memindahkan atau membelokkan bahaya seperti pada sistem ventilasi.

3. Administrative Control.
• Meminize pencemaran pada pekerja dengan menggunakan aturan
dan prosedur sebagai SOP.
• Biasanya menggunakan control jenis lain dapat langsung mencegah
atau mengendalikan bahaya. Contoh :
• Melaksanakan schedule kerja yang berotasi.
• Memperkecil waktu atau frekuensi untuk berhadapan langsung ke
bahan-bahan berbahaya.
• Meninjau kesehatan fisik, mental dan emosional para pekerja sebelum
penempatan kerja.
• Pastikan bahwa para pekerja dapat bekerja tanpa membahayakan
kesehatan dan keselamatan dirinya sendiri serta orang lain.
• Melakukan pemeriksaan dan perawatan kesehatan.
Pertahanan terakhir adalah menggunakan PPE, personal protective
equipment
4. Personal Protective Equipment (PPE).

4. Approval JSA4. Approval JSA
• Untuk pekerjaan di bawah MOC, ini akan menjadi tanggung jawab
Field Superintendent.
• Untuk pekerjaan di bawah PTW, ini akan menjadi tanggung jawab
orang yang menandatangani PTW.
• JSA yang telahdisetujui akan dilampirkan di MOC Plan atau
dokumen PTW selama proses berlangsung.
JSA akan ditinjau dan disetujui sebelum memulai pekerjaan.
Supervisor dari si pekerja yang bertanggung jawab pada
pelaksanaan pekerjaan akan meninjau Hasil JSA untuk disetujui
atau ditolak beserta alasannya.

4. Approval JSA4. Approval JSA
• Di Surface Facility Maintenance (down stream choke) JSA akan ditinjau
dan disetujui oleh Field Superintendent dan Senior Facility
Engineer.
• Di Wellhead Maintenance (upstream of choke) JSA akan ditinjau dan
disetujui oleh Wellhead Maintenance Team Coordinator (Drilling
Dept.) dan Field Superintendent.
• Di Pasir Ridge JSA akan ditinjau dan disetujui oleh Senior Electrical
Engineer and EOS Superintendent.
Suatu JSA harus dituinjau dan disetujui merupakan aturan dari Standing
Order No.001
(untuk JSA dan Work Permit untuk pekerjaan Maintenance yang memerlukan process Isolation /
pekerjaan listrik dari sumber ke switch gear)

5. Menyiapkan Pekerjaan dan Mengkomunikasikan JSA5. Menyiapkan Pekerjaan dan Mengkomunikasikan JSA
• Menyampaikan bahaya, kejadian berbahaya dan tindakan pengendalian
pada semua pekerja dan pihak yang terlibat.
• Memastikan bahwa kebutuhan-kebutuhan dan syarat-syarat sudah
terpenuhi sebelum dan selama pekerjaan berlangsung.
• Memastikan bahwa rekomendasi-rekomendasi yang teridentifikasi dalam
JSA dilaksanakan dengan baik.
Orang yang bertanggung jawab pada pelaksanaan pekerjaan akan
melengkapi rekomendasi-rekomendasi JSA selama persiapan
pekerjaan dan mengkomunikasikan JSA pada semua pihak yang
terlibat.
Aktivitas yang akan dilakukan :

6. Melakukan Pekerjaan yang sesuai dengan JSA6. Melakukan Pekerjaan yang sesuai dengan JSA
• Memastikan bahwa rekomendasi-rekomendasi yang teridentifikasi di dalam
JSA sudah dilaksanakan.
• Bisa ada perubahan yang terjadi yang tidak terdapat dalam JSA,pekerjaan
harus dihentikan dan dievaluasi kembali.
• Bila orang yang bertanggung jawab padapelaksanaan meninggalkan
tempat, ia harus menunjuk seseorang yang akan menggantikannya dan
memberitahukan kepada semua pihak yang terlibat.
• Bila ada pergantian pekerja sebelum atau selama pekerjaan berlangsung,
orang yang bertanggung jawab pada pelaksanaan pekerjaan harus
memastikan bahwa tinjauan ulang JSA harus dipersiapkan bersama
dengan personnel baru tersebut.
Aktivitas yang akan dilakukan :
Orang yang bertanggung jawab pada pelaksanaan pekerjaan
dan semua pekerja harus memastikan bahwa pelaksanaan
pekerjaan sudah sesuai dengan JSA.

7. Evaluasi dan Penyimpanan Dokumen JSA7. Evaluasi dan Penyimpanan Dokumen JSA
• Dokumentasi JSA documentation akan disimpan dan dirawat
oleh ESO atau Senior ESO area tersebut.
• Setelah pekerjaan selesai, Team leader JSA team leader akan
memberitahukan secara singkat pengalaman-pengalaman
selama pekerjaan berlangsung dan menuliskannya di kolom
khusus di form JSA (Apakah bahaya yang tidak diduga muncul?
Apakah kondisi external yang tidak diperhitungkan dalam JSA
memperngaruhi pelaksanaan pekerjaan?).
Dengan cara ini, akan lebih mudah untuk membetulkan dan
menggunakan pengalaman tersebut di kemudian hari atau
ketika membuat perbaikan pada pekerjaan2 rutin dan prosedur.

RingkasanRingkasan
Prosedur JSAProsedur JSA
Job Order/
MOC
JSA
diperlukan ?
Persiapan untuk JSA
Melaksanakan JSA
Setuju ?
Menyiapkan Pekerjaan dan
Mengkomunikasikan JSA
Melakukan Pekerjaan
sesuai dengan JSA
Evaluasi dan penyimpanan
documen JSA
Melakukan Pekerjaan tanpa JSA
No
Yes
No
Yes
Tim, rapat, jadwal JSA, dsb
JSA Baru, update dgn saran
JSA yg disetujui/tdk dengan
komentar
Rekomendasi JSA dituntaskan dan
dikomunikasikan ke semua orang
yang memerlukan
Evaluasi JSA dan database JSA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Sop+dan+jsa

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Sop+dan+jsa

Similar to Sop+dan+jsa (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Sop+dan+jsa

Editor's Notes