Somen rooli strategiatyössä– kuuntelua ja
dialogia
1. Yrityksen pitää määritellä
mitä some merkitsee
organisaation
toiminnassa.
2. Somea voidaan käyttää
vuoropuhelun ja
kuuntelun välineenä.
3. Epävarmuus kuuluu
strategiatyöhön, myös
someen.
Emotionaalisuus strategiatyössä
1. Strategianpitää herättää
tunteita ja luoda
edellytys innostumiselle.
2. Organisaatiossa ei saa
olla rakenteellisia
innostumisen esteitä
(palkitsemismalli, asema
yms.).
3. Henkilöstön pitää päästä
sanomaan ja tulla
kuunnelluksi, johdolla
olla rohkeus kuunnella.
Julkinen strategiakeskustelu?
1. Strategiakannattaa
palastella keskustelua
varten.
2. 90+9+1. Hyväksymme,
että osa keskustelee ja
osa seuraa.
3. Johdon pitää oikeasti
hyväksyä eriävät
mielipiteet.
HENRY ry:n sosiaalisenmedian jaos
HENRYn sosiaalisen median jaoksen tavoitteena on syventää
HENRYn jäsenten osaamista sosiaalisesta mediasta ja sen
mahdollisuuksista henkilöstötyössä.
Jaos on perustettu keväällä 2010 ja sen jäseninä on
kolmisenkymmentä sosiaalisesta mediasta innostunutta HR-
ammattilaista. Ryhmä on kuukausittaisten kokoontumistensa
lisäksi vaihtanut innokkaasti ajatuksia aiheesta ja aiheen
vierestä sosiaalisessa mediassa.
12.
Reidar Wasenius
on toiminuttietotekniikan ja televiestinnän asiantuntijana
liiketoiminnan kehittämisen, markkinoinnin ja koulutuksen
parissa 1980-luvulta alkaen. Yhteistä näille kaikille on ollut
uusien teknologisten kehitysaskelien kansantajuistaminen ja
ymmärryksen lisääminen eri kohderyhmille.
