Presentazione al Software Managers Meeting dell'università di Bolzano (novembre 2009)

1. novembre 2009
scrivere software in Italia
Carlo Vaccari
Istat
http://vaccaricarlo.wordpress.com

2. 2
Istat
2300 dipendenti
statistica “ufficiale” - cuore del Sistema statistico Nazionale
direzione DCMT: metodologie statistiche e tecnologie hw e sw
400 informatici: 200 centrali (50 sviluppatori) e 200 (150 sviluppatori
“anfibi”) in direzioni statistiche
definizione standard: documento 2008
Linux server, Windows client
affiancamento proprietario/open: Oracle/MySQL, SAS/R, Office/OOo

3. 3
tendenze sviluppo software in Istat
Cabina di regia unica per sviluppo interno/esterno: ogni
progetto combinazione di
sviluppo interno
sviluppo esterno
ri-uso
software generalizzato
Strumenti web 2.0 (wiki, forum, groupware evoluto,
visualizzazione avanzata) e OLAP come “cornice”
all'interno (intorno?) del quale sviluppare software: es.
integrazione in wiki esterni di funzioni di interrogazione di
dati (estratti via WS da DW)
Estensione della tecnica CAWI (Web Interview)
Completamento imprese

4. 4
non siamo soli
ESSnet (European Statistical System network) CORA
(COmmon Reference Architecture)
7 nazioni: ch, dk, it (coord.), lv, nl, no, se
Prodotti attesi:
Rilevazione di cooperazioni in atto e software
condiviso/condivisibile → repository in OSOR
Architettura di riferimento a strati, con definizione di
layer e interfacce (a partire da GSBPM)
Organizzazione:
Modelli di licensing per condividere sw (open
source models, joint development consortia, etc.)
Modelli di business per la condivisione
Legalities: proprietà e diritti all'uso
Linee guida e best practices for sharing (tools incl.)
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/essnet/cora

5. 5
non siamo soli - 2
MSIS (Management of Statistical Information Systems)
gruppo di lavoro di UNECE – OECD – Eurostat → Sharing
Advisory Board
9 membri: au, Eurostat, ca, it, nl (coord.), no, OECD,
UNECE, UNIDO
Obiettivi:
Proporre armonizzazione di architetture per aumentare
l'interoperabilità
Fornire modelli di governance per le collaborazioni
internazionali
Verificare gli strumenti esistenti e fornire linee guida
Rendere disponibili in rete componenti
Assistere i progetti delle nazioni (brokerage)
http://www1.unece.org/stat/platform/display/msis/Software+Sharing

6. 6
infine
i progetti europei servono ad aggirare l'asfissia italiana:
cooperazione difficile (privato e PA): gelosie e mancanza
di abitudine alla cooperazione
fondi di ricerca calanti (fondi EU)
analfabetismo informatico di dirigenti e politici
le decisioni si prendono lì
il software “è già stato scritto” va riusato non + sviluppato →
integrazione, riuso, mash-up, scouting di prodotti, SOA, WS,
…
come creare le nuove professionalità necessarie? i progetti di
ricerca come palestra di formazione

7. 6
infine
i progetti europei servono ad aggirare l'asfissia italiana:
cooperazione difficile (privato e PA): gelosie e mancanza
di abitudine alla cooperazione
fondi di ricerca calanti (fondi EU)
analfabetismo informatico di dirigenti e politici
le decisioni si prendono lì
il software “è già stato scritto” va riusato non + sviluppato →
integrazione, riuso, mash-up, scouting di prodotti, SOA, WS,
…
come creare le nuove professionalità necessarie? i progetti di
ricerca come palestra di formazione