This is my final project at Polimoda Fashion Institute where I have completed a Master Degree in "International Fashion Business and Marketing". I was the leader of this project, which is about the brand Céline and it has to deal with:
Product; Marketing; PR & Communications; Graphic Design; E-commerce and Socials; Budgeting
Ricerca riguardante la presenza di Burberry nei diversi Social Network e Social Media, le strategie utilizzate e le numerose iniziative on-line del brand.
This is my final project at Polimoda Fashion Institute where I have completed a Master Degree in "International Fashion Business and Marketing". I was the leader of this project, which is about the brand Céline and it has to deal with:
Product; Marketing; PR & Communications; Graphic Design; E-commerce and Socials; Budgeting
Ricerca riguardante la presenza di Burberry nei diversi Social Network e Social Media, le strategie utilizzate e le numerose iniziative on-line del brand.
La presentazione dell’ Ingegner Santucci ripercorre le fasi salienti dello sviluppo del marchio Prada, dalla nascita all’espansione internazionale, con un focus sulle strategie di innovazione, estensione ed internazionalizzazione adottate dall’impresa.
L'Analisi del Brand e delle strategie di comunicazione e pubblicitarie. A cura di
Roberta Anna Arpino
Francesca Maffi
Roberta Scarano
Ilaria Maria Barghini
Il seguente materiale è prodotto all'interno della didattica del Master in Comunicazione, Marketing Digitale, Pubblicità Interattiva
https://comunicazionedigitaleinterattiva.wordpress.com/
In questo case study illustriamo come UtLab abbia affiancato Artigeco – un piccolo negozio di abbigliamento di quartiere a Roma – nell’identificare soluzioni per adeguarsi alle nuove condizioni di vendita entrate in vigore in seguito all’emergenza del coronavirus.
Piano di marketing e strategia web per gruppo IDM (Innovazione di Moda)Erika Amigoni
Il seguente piano di marketing è stato redatto per individuare una soluzione alle esigenze
di piccole aziende del Veneto che producono molti articoli fashion venduti poi in tutto il
resto del mondo; queste realtà sono ancora anonime nonostante le innumerevoli capacità
dal punto di vista tecnico e artigianale.
Per rispondere alle esigenze del brief si è ipotizzato di creare un consorzio costituito da
alcune imprese, finalizzate alla nascita di un nuovo marchio.
Il brand emergente si rivolge a segmenti specifici all’interno dei mercati di consumo industriali,
sfruttando le opportunità derivate dall’alta domanda di prodotti Made in Italy
nei mercati esteri.
Lo scopo di questo piano vuole proprio essere quello di trovare una strada ideale per far sviluppare
queste aziende e farle conoscere anche all’estero,soprattutto grazie al canale Made in Italy.
La presentazione dell’ Ingegner Santucci ripercorre le fasi salienti dello sviluppo del marchio Prada, dalla nascita all’espansione internazionale, con un focus sulle strategie di innovazione, estensione ed internazionalizzazione adottate dall’impresa.
L'Analisi del Brand e delle strategie di comunicazione e pubblicitarie. A cura di
Roberta Anna Arpino
Francesca Maffi
Roberta Scarano
Ilaria Maria Barghini
Il seguente materiale è prodotto all'interno della didattica del Master in Comunicazione, Marketing Digitale, Pubblicità Interattiva
https://comunicazionedigitaleinterattiva.wordpress.com/
In questo case study illustriamo come UtLab abbia affiancato Artigeco – un piccolo negozio di abbigliamento di quartiere a Roma – nell’identificare soluzioni per adeguarsi alle nuove condizioni di vendita entrate in vigore in seguito all’emergenza del coronavirus.
Piano di marketing e strategia web per gruppo IDM (Innovazione di Moda)Erika Amigoni
Il seguente piano di marketing è stato redatto per individuare una soluzione alle esigenze
di piccole aziende del Veneto che producono molti articoli fashion venduti poi in tutto il
resto del mondo; queste realtà sono ancora anonime nonostante le innumerevoli capacità
dal punto di vista tecnico e artigianale.
Per rispondere alle esigenze del brief si è ipotizzato di creare un consorzio costituito da
alcune imprese, finalizzate alla nascita di un nuovo marchio.
Il brand emergente si rivolge a segmenti specifici all’interno dei mercati di consumo industriali,
sfruttando le opportunità derivate dall’alta domanda di prodotti Made in Italy
nei mercati esteri.
Lo scopo di questo piano vuole proprio essere quello di trovare una strada ideale per far sviluppare
queste aziende e farle conoscere anche all’estero,soprattutto grazie al canale Made in Italy.
Come il visual merchandising orienta i comportamenti della clientela nelle gioiellerie? Se ne discute domani alla Iulm
Caso di studio dell'Università IULM le strategie della Nardelli Luxury per il marchio Liu•Jo Luxury. Domani martedì 16 febbraio alle 12 nella sede dell’ateneo la presentazione dell'azienda e del progetto
In che misura le modalità espositive di una gioielleria contribuiscono a definire l’esperienza in-store del visitatore di una gioielleria? Come fanno a influenzarne i comportamenti di acquisto? Che legame c’è tra il visual merchandising di alcuni punti vendita e le emozioni e i ricordi suscitati nel potenziale consumatore?
A queste domande si propone di rispondere un’indagine field in programma da febbraio ad aprile 2010 presso le gioiellerie milanesi che espongono prodotti Liu•Jo Luxury. Lo studio è promosso dall’Università IULM di Milano d’intesa con Nardelli Luxury, corporate fondata dai fratelli Domenico e Bruno Nardelli specializzata nell’abbinamento moda-gioiello. Il brand Liu•Jo Luxury nasce dalla partnership tra Nardelli, una delle imprese italiane più innovative del settore orafo, e Liu•Jo, azienda internazionale dell’abbigliamento fashion made in Italy, ricercato e di tendenza. La Nardelli Luxury ha imposto sul mercato in pochi anni il marchio Liu•Jo Luxury, anche grazie a strategie vincenti di visual merchandising.
Lo studio sarà condotto da specializzandi iscritti al primo anno del Corso di Laurea Magistrale in Marketing, Consumi e Distribuzione Commerciale dell’Università IULM con il coordinamento del Professor Francesco Massara, docente del Laboratorio di In-Store Marketing all’interno del corso di studi.
Gli studenti, divisi in gruppi per ciascun punto vendita, si recheranno nelle gioiellerie dove effettueranno alcune rilevazioni fotografiche. In una seconda fase effettueranno una serie di interviste ai clienti in uscita dai punti vendita. Gli esiti dell’indagine saranno pubblicizzati a metà aprile.
“E’ un’attività didattica sperimentale, che si iscrive tra le tante che avvicinano l’Università al mondo delle imprese - dichiara Massara -, con la particolarità, questa volta, di essere gestita all’interno di un singolo Laboratorio, e coordinata per produrre una consulenza verso un vero cliente. E’ come se il corso di diventasse luogo di uno stage collettivo per tutti i partecipanti.”
Nardelli Luxury, mock client della ricerca, sarà presentata nel corso di un incontro in programma presso l’Università IULM (Via Carlo Bo 1, Milano, presso la sede centrale dell’Ateneo) domani martedì 16 febbraio alle 12 nell’Aula 144. Interverranno per la Nardelli Luxury, introdotti dal Professor Massara, i fratelli Bruno e Domenico Nardelli e il Direttore Marketing, Salvatore Francavilla.
IPE - Opsobjects "Lo scenario competitivo nazionale nel settore watches e fas...IPE Business School
Il presente lavoro, realizzato in collaborazione con l’azienda Diffusione Orologi, ha l’obiettivo di analizzare lo scenario competitivo nazionale nel settore watches e fashion jewels al fine di elaborare una strategia innovativa per il miglioramento del brand OpsObjects. Nella prima parte del lavoro è stata condotta un’analisi sul posizionamento della marca con l’intento di capire quali benefici ricaverebbe il cliente se acquistasse Ops , quali sono i segmenti target dell’azienda , e in quali situazioni il prodotto viene usato. Successivamente abbiamo rilevato le strategie in termini di differenziazione di prodotto e di pricing che l’azienda attua al momento facendo un confronto con i concorrenti diretti. Nella seconda parte sono state introdotte una serie di innovazioni in termini di nuovi prodotti, nuovi packaging e nuovi canali di distribuzione focalizzando l’attenzione sul miglioramento della brand identity. Per concludere è stato proposto un piano di comunicazione realizzato attraverso i social network che prevede l’interazione con i clienti visti come veri protagonisti .
---
This work was realized in collaboration with the company Diffusione Orologi and aims to analyze the national market of watches and jewels , in order to develop an innovative strategy to improve the brand “OpsObjects”. In the first part of the work was conducted an analysis of brand positioning , to understand : the benefits that customers get when they choose an Ops product, the market segments of the company, and the different situations the product is used. Then, we have identified the product differentiation and price differentiation strategies that the company is implementing at the moment, also comparing that with direct competitors. In the second part, a number of innovations have been introduced in terms of new products, new packaging and new distribution channels focusing on a brand identity improvement. In conclusion, a communication plan has been proposed through social networks that involves interaction with customers, making them the true protagonists.
2. SODINI RETAIL PROJECT / STORY
Italo è un ragazzo di umili origini, intraprendente, che con tante idee e voglia di fare inizia un’avventura che porta avanti a piccoli passi
ma in costante crescita, supportata anche dalla riconosciuta abilità stilistica del fratello Paolo. La loro, è una strada costellata di apprez-
zamenti e conferme, che per oltre 37 anni conducono grazie ad un forte sodalizio. Dal 2004, la seconda generazione Sodini, porta una
ventata d’aria fresca che cambia il linguaggio stilistico, ma soprattutto la strategia e la comunicazione sia online che offline: si matura
l’ambizione di diventare l’azienda di riferimento nel settore bijoux. Il percorso è arduo ma l’azienda cresce e si afferma come leader
perseguendo la nuova missione. Nel 2014, infine, si allarga la gamma dei prodotti ed entra in collezione un nuovo accessorio: la BORSA.
Dal 2015 al timone c’è Federico Sodini, figlio di Italo, intraprendente come il padre e intento a perseguire l’ennesima evoluzione. Arriva
sotto la sua regia, infatti, l’attesa espansione estera di questa società tanto affermata ed amata in Italia, mentre continua l'assiduo lavo-
ro per una presenza sempre più significativa e distintiva nei punti vendita nazionali.
3. SODINI RETAIL PROJECT / TARGET
Il target a cui si riferisce il brand è pretta-
mente femminile .
Donne dai 20 - 45 anni, studenti o lavora-
tici, molto dinamiche, trascorrono le loro
giornate in mille attività .
Sono libere e vivaci , vivono il loro tempo
libero con disinvoltura e allegria.
Hanno un potere di spesa medio basso,
prestano attenzione alla qualità e sono alla
ricerca di un prodotto con dei materiali e
uno stile che duri nel tempo.
Vogliono apparire belle ed importanti e lo
fanno attraverso il proprio stile, uno stile
unico e personale, che le rappresenta in
ogni situazione.
La Donna è il fulcro intorno a cui prendono
forma le collezioni: per valorizzare il proprio
ego, bisogna essere audaci, ed è così che
Sodini immagina la donna, audace, estro-
sa, perfettamente a suo agio e che quindi
indossa con disinvoltura un bijou chic ed
elegante, o un accessorio estroso e ricerca-
to.
Libera dai cliché nelle proprie scelte, libera
dal giudizio degli altri, libera dai diktat della
moda, anzi vivendola appieno e giocandoci,
non prendendosi mai troppo sul serio.
AUTENTICA
VIVACE
DISINVOLTA
LIBERA
AUDACE
ESTROSA
ELEGANTE
ALLEGRA
5. SODINI RETAIL PROJECT / ANALYSIS
Troviamo come competitor diretto Ottaviani,
brand Italiano di gioielleria che offre un pro-
dotto con caratteristiche trendy ad un prezzo
medio-alto.
Ottaviani quindi a differenza del marchio luc-
chese propone un prodotto che si riferisce ad
un target con un potere di spesa leggermente
più alto rispetto a quello del brand, anche se le
caratteristiche della cliente donna ideale riman-
gono le stesse.
Ottaviani in oltre ottiene un vantaggio compe-
titivo rispetto al brand in quanto il portafoglio
prodotti offerto è decisamente più ampio e
tocca anche il segmento maschile.
Ottaviani propone anche una parte borse come
il brand Sodini, a differenza di quest’ultimo i
prezzi sono decisamente più elevati, mentre per
quanto riguarda la componente fashion delle
borse non vi è un grosso margine di differenza
tra i prodotti offerti dai due brand.
Il brand non è presente a Milano con un pro-
prio store monomarca, ma come il brand Sodini
distribuisce i propri prodotti attraverso negozi
autorizzati.
Altro competitor diretto del brand è Giovanni
Raspini, il quale propone dei prodotti con uno
stile molto basico ma con un prezzo nettamente
più alto rispetto al brand lucchese.
Il brand ha un portafoglio prodotti più ristretto
rispetto a quello di Sodini e si riferisce ad una
cliente tipo molto simile a quella del marchio
Toscano, sempre elegante ma meno eccentri-
ca.
Giovanni Raspini è presente a Milano con un
proprio store monomarca, in Via Monfalcone
7, in zona Brera.
Tita bijoux è un altro dei competitor diretti
del marchio, offre un prodotto trendy ad un
prezzo minore rispetto a quello del marchio
toscano.
Compete con il brand nella parte del segmen-
to più giovane, in quanto propone una grande
varietà di bijoux in varie forme e colorazioni
adatte ad ogni situazione.
È presente a Milano con un due store a Brera.
Pandora e Morellato offrono dei prodotti
molto più basic rispetto a Sodini, molto vicini
al brand Giovanni Raspini, però con prezzi più
bassi ed a un target più giovane rispetto a
quest’ultimo.
La vera competizione tra questi due brand
e il marchio Sodini sta nella riconoscibilità in
quanto sono due top players di questo mer-
cato.
Inoltre la loro distribuzione rispetto a quella
dei brand è già ben avviata e consolidata, in
molte città italiane tra cui Milano.
6. 1967, Toscana, Lucca .
SODINI RETAIL PROJECT / ANALYSIS
Perline, Made in italy,
Artigianato, Toscana. Estroso, ricercato
ed elegante
Rivenditori Autorizzati,
Amazon
Ricerca dei Materiali,
Bigiotteria e Borse
Ispirazioni dalla Toscana
qualità artigianale
Donne giovani audaci, estrose ed eleganti.
Location italiane
Creazione di un proprio stile
personale
STRATEGIA DI PRODOTTO STRATEGIA DI COMUNICAZIONESTRATEGIA DI DISTRIBUZIONE
7. SODINI RETAIL PROJECT / ANALYSIS
Sodini, distribuisce i prodotti attraverso negozi di rivenditori, di bigiotterie, profumerie, orologerie, gioiellerie, etc.
Sono circa 777 i punti vendita di terzi attraverso ai quali il brand vende i propri prodotti in tutta Italia.
Nella parte Nord-Ovest italiana, il brand è presente in 121 store : in Lombardia con 50 store di cui 10 a Milano, Piemonte con 43 store di cui 23 a
Torino, Liguria con 24 store di cui 13 a Genova, infine in Valle d’Aosta con 4 store tutti e 4 situati ad Aosta.
Nella parte Nord-Est italiana, invece è presente in 151 store : in Emila Romagna con 75 store di cui 16 a Bologna, Veneto con 45 store di cui 14
a Treviso, Friuli con 26 store di cui 13 a Pordenone, infine in Trentino Alto Adige con 5 store di cui 3 a Trento.
Nel centro della nazione il brand invece è presente in 196 store : in Toscana con 84 store di cui 30 a Firenze, Lazio con 59 store di cui 30 a
Roma, Marche con 32 store di cui 12 a Macerata infine in Umbria con 21 store dei quali 18 a Perugia.
Nel sud italia Sodini è presente in 246 store : in Campania con 103 store di cui 59 a Napoli, Puglia con 88 store di cui 30 a Bari, Abruzzo con
21 store di cui 7 a Pescara, in Calabria con 17 store di cui 6 a Cosenza, Basilicata con 11 store di cui 7 a Matera, infine in Molise con 6 store dei
quali 4 a Campobasso.
Nelle isole, per finire il brand è presente in 55 store : in Sicilia con 45 store di cui 9 a Siracusa e in Sardegna con 10 store di cui 9 a Sassari.
Sodini non ha un e-commerce, i prodotti, come borse e bigiotteria vengono venduti e distribuiti attraverso la piattaforma Amazon.
In conclusione possiamo quindi dire che la distribuzione dei prodotti Sodini è concentrata nella parte Centro-Sud italiana.
8. SODINI RETAIL PROJECT / ANALYSIS
Il portafoglio prodotti del brand è composto da due categorie: la parte borse che comprende borse, borse da sera, por-
tafogli, portachiavi e la parte bijoux che comprende collane, orecchini, anelli, bracciali e spille.
Sodini propone di acquistare più prodotti in una sola volta, in quanto borse e bijoux sono complementari e possono es-
sere abbinati tra di loro, potendo così il cliente creare il proprio stile personale attraverso l’abbinamento ei contrasto con
l’outfit dei gioielli e delle borse.
I bijoux vengono descritti non solo come semplice bigiotteria, ma come veri è propri gioielli, in quanto vengono prodot-
ti da maestri artigiani, attraverso un attenta ricerca di materiali con: madreperle, swaroski, resine, pietre dure e smalti
veneziani.
I prezzi della bigiotteria partono da 20 ai 40 euro per quanto riguarda bracciali ed anelli fino a poter ad arrivare a 100 a
150 euro per una collana.
Le borse invece , hanno un prezzo di che varia dai 90 ai 100 euro.
9. SODINI RETAIL PROJECT / ANALYSIS
Il brand comunica con la propria clientela attraverso delle campagne dove il prodotto e la donna sono sempre messi in primo
piano.
Attraverso editoriali sia online che offline , in magazine come : Vogue, io Donna, Grazia, Donna Moderna, Glamour, il brand fa
produrre degli editoriali dove i propri prodotti vengono abbinati a alcuni outfit, promuovendo così il prodotto.
Nella propria pagina instagram il brand reposta gli editoriali citati in precedenza, inoltre pubblica delle foto dei prodotti singo-
larmente contestualizzandoli con una foto di sfondo che rappresenta il tema della collezione da cui si è presa ispirazione per la
creazione del bijoux.
Sempre nella pagina social del brand vengono pubblicate delle foto riguardanti la campagna dell’ ultima collezione, dove viene
mostrato il concetto di abbinamento tra bijoux e borsa di Sodini.
10. Sodini si riferisce ad un mercato ampio attraverso un portafogli prodotti variegato
e con dei prezzi accessibili.
Grazie alla sua storia e alla sua qualità, soddisfa benefici emozionali autodiretti,
acquistando il brand il cliente si sente soddisfanto in quanto compra un bijoux
con una qualità di un gioello e libero dai diktatk della moda, libera dai giudizi delle
altre persone.
Sodini quindi offre una valida soluzione ai brand presenti nel mercato grazie ai
propri bijoux e alle proprie borse.
MARCA
SOLUZIONE
BENEFICI
AUTODIRETTI
CATEGORIE
NON CORRELATE
SODINI RETAIL PROJECT / ANALYSIS
11. SODINI RETAIL PROJECT / RECAP
ELEGANTE MA ALLO STESSO TEMPO ESTROSO
ARTIGIANALE
LEGATO ALLA PROPRIA TERRA
CERCA DI UNIRE INNOVAZIONE E TRADIZIONE
ABBINAMENTO DEI PRODOTTI
BORSE GIOIELLO
BIJOUX
=
STORE CONCEPT
12. SODINI RETAIL PROJECT / CONCEPT
Sodini nacque nel 1967 a Lucca con l’obiettivo di far brillare le donne. Negli anni
questa piccola società si è evoluta fino a diventare un brand affermato che vende i
suoi prodotti attraverso circa 777 rivenditori in tutta Italia. Sodini infatti ha voluto
compiere il passo successivo aprendo il suo secondo negozio in Italia, a Milano.
Con l’apertura del negozio a Milano vi inizia ad esserci una forte innovazione; tut-
tavia Sodini è simbolo di tradizione e portatore di valori e per non perdere questi
tratti distinitivi del Brand si è cercato di fondere insieme tradizione e innovazio-
ne. Questi sono due fattori contrapposti tra di loro e per creare un continuum, e
non una frattura che segna il passaggio dalla tradizione all’innovazione, si utilizza
l’oro. L’oro nella cultura giapponese fa parte del rito Kinstugi che prevede l’utilizzo
dell’oro sciolto per riparare gli oggetti rotti e quindi fondere insieme la tradizione
con l’innovazione. Infatti tutto il negozio si basa su questo concept ed è concepito
con il legno, simbolo di tradizione, il metallo, simbolo di innovazione, e oro, simbo-
lo di fusione.
14. SODINI RETAIL PROJECT / SHAPE
Per la forma del negozio , si è presa ispirazione dalla piazza dell’ anfiteatro
di Lucca , questa forma particolare ad elisse è stata data , dalla precedente
costruzione, l’ anfiteatro Romano .
Fù riqualificata nell’ Ottocento , grazie all’ architetto Lorenzo Nottolini , il qua-
le urbanizzo questa anticha struttura .
Per la pavimentazione dello store , viene scelto un cemento grigio laminato ,
utilizzato per riprendere il colore del pavimento della piazza.
Mentre per i muri , viene scelto il colore bianco , il quale viene precedente-
mente
stuccato e poi successivamente invecchiato a mano .
Queste due texture e la forma delllo store , servono per esprimere il concetto
di tradizione di Sodini , portatando nella nuova casa, qualcosa della vecchia e
lavorando quindi, sui valori del brand, di innovazione, tradizione e di creatività.
Questo forma e questi materiali dovranno essere trasportati nelle successive
aperture , per rappresentare i valori del brand in tutto il mondo .
CEMENTO LAMINATO STUCCO INVECCHIATO
S
16. SODINI RETAIL PROJECT / SHAPE 1
CEMENTO LAMINATO STUCCO INVECCHIATO
Forma più semplice da trovare in un locale commerciale,
nel caso non vi fosse la disponibilità nella zona prescelta di uno
spazio ovale.
i mobili rimangono gli stessi, rimuovendo però uno dei due mobili a mezza luna ( n5)
19. SODINI RETAIL PROJECT / COLOR
La selezione dei materiali è stata appositamente scelta per rappresentare il percorso e lo stile del
brand. Sodini è nato a Lucca per poi espandersi a Milano; infatti con il legno si vuole rappresentare
la tradizione e quindi la prima casa, Lucca. Il metallo bianco invece rappresenta la modernità e quindi
l’innovazione che possiamo attribuire al nuovo inizio del brand a Milano, città dell’innovazione e della
modernità. Per finire, l’oro rappresenta l’unione di tradizione e innovazione. Questo rito nasce nella
cultura giapponese con il nome di Kintsug ed è una pratica utilizzata per riparare gli oggetti rotti con
dell’oro fuso e quindi unendo tradizione con innovazione.
20. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 1
MATERIALI:
METALLO BIANCO OPACO, LEGNO, METALLO COLOR ORO
STAMPA: INCISA COLOR ORO
MISURE:
ALTEZZA COMPLESSIVA= 200 cm
BASE:
LARGEZZA= 160 cm PROFONDITA’= 70 cm ALTEZZA= 50 cm
ALBERO:
ALTEZZA=150 cm
Questa strutura, che rappresenta un albero in
metallo bianco appoggiato su una base di legno, è
stata creata come espositore di borse e gioielli, in
modo da mostrare i due tipi di accessori, comple-
mentari tra loro, abbinati e vicini. Gli accessori che
saranno appesi ai rami rappresenteranno le foglie
dell’albero, mentre quelli che saranno appoggiati
sulla base, rappresenteranno le foglie cadute. La
struttura verrà riproposta all’interno dello store al
centro dei due lati di destra e di sinistra in modo
tale da creare simmetria ed equilibrio visivo.
21. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 2
MATERIALI:
METALLO BIANCO OPACO, LEGNO, METALLO COLOR ORO
STAMPA: INCISA COLORE NERO
MISURE:
ALTEZZA= 100 cm
LARGHEZZA BANCONE= 40 cm
LARGEZZA SPAZIO INTERNO= 92 cm
AREA = 2,32 m²
SPAZIO DI ESPOSIZIONE: ALTEZZA= 20 cm PROFONDITA’= 40cm
Questa struttura è stata appositamente pensata per il centro
dello store con la funzione di cassa e banco espositivo. La
parte interna dell’espositore è in legno con delle rifiniture co-
lor oro e una vetrina che permette la sicurezza e la visibilità
degli accessori. Il resto della struttura è in metallo bianco e vi
è una porta che permette l’entrata e l’uscita del dipendente.
22. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 3
MATERIALI:
METALLO BIANCO OPACO, LEGNO, METALLO COLOR ORO
STAMPA: INCISA COLORE NERO
MISURE:
ALTEZZA= 100 cm
LUNGHEZZA= 172 cm
PROFONDITA’= 45 cm
SPAZIO DI ESPOSIZIONE: ALTEZZA= 20 cm
Questo bancone vetrina è stato pensato per essere po-
sizionato, all’interno dello store, alla destra e alla sinistra
della cassa centrale. Esso è costituito anche da cassetti che
permettono il riponimento degli accessori non esposti. I
materiali sono il legno per la parte espositiva, rifinita con del
materiale color oro e coperta da una vetrina, ed il metallo
bianco per il restante della struttura.
23. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 4
MATERIALI:
METALLO BIANCO OPACO, LEGNO, METALLO COLOR ORO
STAMPA: INCISA COLORE NERO
MISURE:
ALTEZZA= 220 cm
LUNGHEZZA= 120 cm
PROFONDITA’= 45 cm
Questo mobile verrà posizionato al centro del muro opposto all’entrata del negozio. Esso
viene pensato sia come espositore degli accessori che come contenitore di quelli non
esposti. Il mobile è di legno, con le parti espositive in metallo bianco.
24. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 5
MATERIALI:
METALLO BIANCO OPACO, LEGNO, METALLO COLOR ORO
STAMPA: INCISA COLORE NERO
MISURE:
ALTEZZA= 100 cm
LUNGHEZZA= 172 cm
PROFONDITA’= 86 cm
SPAZIO DI ESPOSIZIONE: ALTEZZA= 20 cm
Questa struttura riprende la cassa centrale ed infatti la sua
forma è a mezza luna. E’ stata pensata per essere posizio-
nata frontalmente alla cassa come quarto espositore; infatti
vi è la parte espositiva, come nelle altre tre strutture, in
legno e rifinita con del materiale color oro, mentre il resto
dell’espositore è di metallo bianco.
25. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 5
Ramo in metallo bianco , serve per rappresentare la tradi-
zione e l’innovazione .
Il ramo rinconduce alla tradizione mentre il mettalo da cui
è costituito rappresenta l’ innovazione .
Serve per esporre le borse e si ricollega al primo mobile
spiegato.
Il seguente ramo può essere attacato al muro oppure es-
sere legato al mobile 5 in quanto uscirebbe da una parte
del mobile esponendo le borse sopra i gioelli.
MATERIALI:
METALLO BIANCO OPACO,
MISURE:
LUNGHEZZA= 172 cm
26. SODINI RETAIL PROJECT / FORNITURE 6
MATERIALE: METALLO COLOR BIANCO OPACO,
METALLO NERO
LARGHEZZA= 60 cm
ALTEZZA= 180 cm
S
28. MATERIALE : CARTA BIANCA OPACA
GRAMMATURA :210 gr / mq
MANICO : NASTRO NERO IN COTONE CON STAMPA DIGITALE
MISURE : LUNGHEZZA= 52 cm PROFONDITA’= 20 cm ALTEZZA= 45 cm
SODINI RETAIL PROJECT / PACKAGING S
29. SODINI RETAIL PROJECT / PACKAGING
Pack per borse e portafogli , viene scelto un materiale tessutato che
serve per rappresentare la tradizione.
Nella parte davanti una scritta sodini nera, mentre nella parte dietro
una mappa con la posizione dello store sodini .
MATERIALE : TESSUTO
STAMPA: INCHIOSTRATA
MISURE : VARIABILI PER CATEGORIA PRODOTTO
COMPOSTO DA LACCETTO CON PERLINA COLOR
ORO
30. MATERIALE : CARTA BIANCA OPACA
STAMPA : DIGITALE
GRAMMATURA :160 gr / mq
MANICO : NASTRO ORO COTONE
MISURE : LUNGHEZZA = 16 cm PROFONDITA’= 8 cm ALTEZZA= 25 cm
SODINI RETAIL PROJECT / PACKAGING S
31. SODINI RETAIL PROJECT / PACKAGING
MATERIALE : TESSUTO
STAMPA: INCHIOSTRATA
MISURE : VARIABILI PER CATEGORIA PRODOTTO
COMPOSTO DA LACCETTO CON PERLINA COLOR
ORO
Pack per orecchini , bracciali , collane ; viene scelto un materiale
tessutato per rappresentare e dare una sensazione del valore della
tradizione .
Nella parte davanti una scritta sodini nera, mentre nella parte dietro
una mappa con la posiizione dello store sodini .
32. SODINI RETAIL PROJECT / SHOWCASES
VETRINE:
LARGHEZZA= 230 cm
ALTEZZA= 220 cm
PORTA:
LARGHEZZA= 90 cm
ALTEZZA= 215 cm
LARGHEZZA COMPLESSIVA FACCIATA = 550 cm
Nella vetrina sinistra saranno posizionati: la struttura con
albero che occuperà tutta la larghezza della vetrina e
sulla base verranno appoggiati due cartelloni.
Nella vetrina di destra saranno posizionati tre espositori,
di cui i due ai lati opposti avranno una cartellone dietro.
33. SODINI RETAIL PROJECT / SHOWCASES
STRUTTURA CON ALBERO:
LARGHEZZA= 220 cm
ALTEZZA BASE: 50 cm
PROFONDITA’= 50 cm
ALTEZZA ALBERO= 80 cm
CARTELLONE:
ALTEZZA= 165 cm
LARGEZZA = 80 cm
ESPOSITORE:
LARGHEZZA = 60 cm
ALTEZZA = 100 cm
PROFONDITA’= 50 cm
34. SODINI RETAIL PROJECT / CLOTHES
Per l’ abbigliamento dei dipendenti del negozio , si è scelto una polo bianca ricamata Sodi-
ni in nero e un pantalone jeans nero .
I dipendenti del negozio inoltre dovranno utilizzare gli accessori del brand , mostrando al
cliente , il concetto di matching proposto da Sodini, orecchini , bracciale e collana dovran-
no essere in sintonia fra loro .
I look basic viene scelto per rimanere in linea con il concept dello store e rappresenta i
colori del brand stesso ossia il bianco e il nero .
35. SODINI RETAIL PROJECT / RULES
PERSONALE DI VENDITA :
La vendita all’interno dello store sarà semi
assistita, all’ interno del negozio saranno
presenti una commessa di cui una sarà an-
che la store manager. Le commesse dovran-
no, come già detto in precedenza utilizzare
le uniformi del brand e dovranno perseguire
un breve corso di introduzione del mondo
Sodini, inoltre sarà richiesta un esperienza di
minimo 2 anni all’interno del settore.
La vendita semi assistita servirà ai consu-
matori di poter osservare i prodotti Sodini
scegliendo e provando quello che gli aggra-
da di più, successivamente entrerà in gioco il
commesso, che proporrà i vari matching tra
gioielli e borse e viceversa al consumatore. AUMENTARE LE PERFORMANCE
DEL PUNTO VENDITA
MATERIALI :
i materiali per il mobilio e per lo store do-
vranno essere naturali.
Secondo le ricerche, vengono apprezzati
maggiormente dai consumer aumentando le
performance.
per questo motivo è stato scelto il legno
come uno dei materiali principali.
MUSICA:
Creare una playlist addatta al target da met-
tere in sottofondo.
Attraverso spotify si potrà successivamente
condividere la plylist con i propri clienti cre-
ando un rapporto più stretto con esso.
ILLUMINAZIONE:
Fattore importante per il punto vendita
in quanto dovrà essere troppo forte per
permettere illuminazioni intense nei punti
specifici.
Per lo store si è pensato a un illuminazione
con luce calda sopra la cassa nella parte
centrale, mentre per un illuminazione più in-
tensa per quanto riguarda tutti i punti dove
il prodotto viene esposto.
5 luci : 4 negli angoli una centrale.
Luci intense : espositori della merce.
DECORAZIONI:
per quanto riguarda le decorazioni dovranno
essere in linea con le diverse collezioni e con
i prodotti.
Nel caso di collezioni più estive : sabbia o
elementi tropicali, invernali neve finta etc.
Dovranno inoltre essere il più possibile basi-
che, così da non mettere in secondo piano il
prodotto.
COLORI :
Colori come il bianco e il color legno sono
stati scelti perchè adatti ad ogni abbinamen-
to con ogni altro colore.
Inoltre riescono ad esaltare ed a mettere in
primo piano i prodotti esposti.
36. SODINI RETAIL PROJECT / PACKAGING
Equo et exceper rovidissi non pa cum veniam ium
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FRONT BACK
Mant. Equod
37. SODINI RETAIL PROJECT / OMNICANALITA’
E-COMMERCE
Attraverso questi foglietti, inseriti all’interno del pack, si potrà nel caso il consumatore avesse acquistato esclusivamente un pezzo indurlo
a comprare altri prodotti del brand.
Nel foglio saranno presenti informazioni sulla collezzione e sul prodotto, i colori che rappresentano il pezzo ed infine un Qr code, il quale
grazie alle tecnologie degli smartphone di oggi potrà essere scannerizzato e rimanderà all’ e-commerce di Sodini.
La pagina che si aprirà proporrà dei prodotti, che si abbinano perfettamente con il pezzo acquistato in negozio, così preservando la filo-
sofia del brand di matching tra il vasto portafoglio prodotti del brand.
Idea sviluppabile solo dopo l’ apertura dell’ e-commerce.
39. SODINI RETAIL PROJECT / BRERA
Per la location dello store è stata scelta la zona di Brera.
Un quartiere Milanese ricco di cultura, ristoranti e negozi importanti, metà
di passaggio non solo di cittadini milanesi, ma anche di turisti da tutto il
mondo, i quali vengono per gli innumerevoli eventi organizzati durante la
design week e la settimana del mobile.
Una zona che si sposa perfettamente con l’ immagine del brand e grazie alla
sua internzaionalità è un ottima vetrina per un futuro sviluppo del marchio.
Nella zona non sono presenti molti competitors: in quanto come già detto
prima solo Tita bijoux e Giovanni Raspini hanno uno store a Brera.
Il brand inoltre potrà sfruttura gli eventi per aumentare la propria brand
awarness e conquistare una nuova parte di clienti.
La zona è inoltre in linea con il cliente ideale del brand, in quanto molto fre-
quantato da donne che escono per i diversi negozi con prezzi medio bassi o
per aperitivi .
un affitto in genere, per un locale commerciale di 60 metri quadrati si aggira
intorno ai 3.000 ai 5.000 euro.
41. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
LUCCA MILANO
Il piano di comunicazione, consiste nel raccontare il
viaggio del brand .
Il brand verrà rappresentato da una ragazza, la quale
intraprenderà un viaggio dalla città di Lucca a Milano .
Lucca rappresenterà la tradizione,la casa del brand dove
è nato e cresciuto .
Le ultime foto prima di trasferisi in una nuova città ,
quello che può definirsi un insight per il target sodini
: sia studenti che lavoratori che devono spostarsi in un
altra città per lavoro o motivi famigliari.
Milano rappresenta la città dell’innovazione , la nuova
casa, una metropoli gigantesca, metà di molti studenti
e lavoratori fuori sede , rappresenta l’ internazionalità
dell’ Italia in tutto il mondo .
Uno stile di vita completamente differente da quello
che si vive a Lucca, tranquillo e spensierato ; Milano è
frenetica sempre in movimento , una città in continua
evoluzione .
Esprime perfettamente tutti i valori di innovazione ed
evoluzione a cui il brand aspira .
42. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
Sodini World Tour è una campagna di comu-
nicazione a lungo termine , si partirà dalla
comunicazione di due città : Lucca-Milano,
ossia il primo viaggio, del Brand Sodini.
Attraverso questo tipo campagna si può
rappresentare i valori di innovazione e tradi-
zione del brand , attraverso un tipo comuni-
cazione fresca e giovanile .
Sarà possibile mostrare anche l’ adattabili-
tà della collezione del brand su due donne
completamente differenti .
A lungo termine , perchè potrà essere uti-
lizzata per l’ apertura dei successivi store ,
esempio Milano-Roma , riproponendo sem-
pre il concetto del viaggio , ma mostrando
due donne esteticamente diverse che peò
condividono gli stessi ideali o lo stesso carat-
tere .
Un viaggo che avrà inizio con Milano e che
porterà il brand a scoprire il mondo insieme
ai propri clienti .
IL NOSTRO CARBURANTE.....
PERLINE
43. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
La prima serie comprende due scatti:
attraverso delle location che rappressentano la natura e i
paesaggi della Toscana, si mostrerà la casa del brand, i suoi
valori e la sitonia che c’è tra la terra d’ appartenenza e i pro-
dotti sodini, in quanto la ragazza indosserà nelle foto borse
bijoux del brand.
Saranno le ultime ore prima dell’addio della ragazza, in
quanto si dovrà trasferire in una nuova città.
in questi scatti quindi decide di andare a dare un ultimo
saluto alle bellezze della sua terra.
44. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
La seconda serie comprenderà due scatti:
La prima foto dove darà l’ultimo sguardo alla
propria terra, alla propria casa, mentre nel
secondo scatto preparà le valigie per trasferisi
nella nuova città.
nel primo scatto il soggeto avrà i bijoux e la
borsa adosso , mentre nel secondo gli oggetti
saranno nella valigia e vicino ad essa.
S
45. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
la terza serie comprenderà una foto:
Lo scatto sarà realizzato nel treno, dove la ragazza sarà pensierosa, ripensa alla propria
casa e a cosa le aspetterà nella nuova città.
Borsa e gioelli saranno adosso alla ragazza, questo mostrerà per la prima volta nelle serie,
l’adattabilità dei prodotti sodini in ogni situazione.
46. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
Nella quarta serie sarà presenti uno scatto:
La ragazza arrivata nella stazione dei treni andrà verso la metro per raggiungere la
nuova casa, Borsa e Bijoux adosso alla ragazza dovranno risaltare nella location , per
dimostrare la qualità e la bellezza dei prodotti del brand.
47. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
Nell’ ultima serie sarà presente uno scatto:
in questo scatto la ragazza sarà arrivata a destinazione M2 Brera , in primo piano ver-
rà mostrata la ragazza e in sotto fondo la fermata della metro, che corrisponde alla
zona della nuova casa , ossia il negozio nella realtà.
48. SODINI RETAIL PROJECT / RECAP
ELEGANTE MA ALLO STESSO TEMPO ESTROSO
ARTIGIANALE
LEGATO ALLA PROPRIA TERRA
CERCA DI UNIRE INNOVAZIONE E TRADIZIONE
ABBINAMENTO DEI PRODOTTI
BORSE GIOIELLO
BIJOUX
S
49. CAMPAGNA A LUNGO TERMINE
VIAGGIO
TOSCANA/MILANO
CERCA DI UNIRE INNOVAZIONE E TRADIZIONE
ABBINAMENTO DEI PRODOTTI
BORSE GIOIELLO
BIJOUX
DONNA ADATTABILE
SODINI RETAIL PROJECT / RECAP
50. SODINI RETAIL PROJECT / COMUNICATION
RIPARTIZIONE BUDGET %:
SHOOTING 20%
VIDEO 10%
PROMOZIONE VIDEO 25%
EDITORIALI 15%
OOH 30%
S
La campagna di comunicazione dell’ apertura del primo
store Sodini comprenderà una fase di lancio e una fase di
post lancio.
Nella fase di lancio il mezzo utilizzato sarà il social media
del brand, in quanto attraverso IG e Facebook si inizierà la
campagna Sodini World tour.
La durata della fase di lancio si dividerà in quattro settima-
ne, dove in ognuna di esse si caricheranno gli scatti descrit-
ti in precedenza.
Inoltre con il rilascio delle foto saranno integrate delle sto-
ries.
Queste storie saranno un diario di viaggio, unendosi alle
foto caricate sui profili principali racconterrano giorno per
giorno il viaggio della ragazza da Lucca a Milano.
DIARIO DI VIAGGIO
ORE 8.3O
Caro Diario,
Oggi è arrivato il momento tanto
atteso..
Sto per partire e già mi manca,
cosa posso farci?
Infondo è la mia terra, la mia casa.
Ora esco per dargli un saluto.
A dopo.
SODINI BIJOUX
Per quanto riguarda la fase di post lancio verranno utilizzati
diversi mezzi : un video sponsorizzato dove verrà raccontato
il viaggio mostrato nelle foto, dando indicazioni e informa-
zioni sul nuovo store.
Questo video verrà pubblicizzato su Youtube, IG, Facebook,
per la durata di un mese .
Inoltre verrano utilizzati editoriali nei magazine: Vogue, io
Donna, Grazia, Donna Moderna, Glamour sia online che
offline per raccontare questa nuova grande apertura.
Inoltre saranno applicate nella zona di Milano delle affissioni
che inviteranno i clienti e li informeranno sul nuovo store.
Queste saranno lasciate per un mese
52. SODINI RETAIL PROJECT / EVENT
L’evento si terrà presso il nuovo Store di sodini, nella parte
esterna del negozio si allestirà un piccolo catering con pro-
dotti tipici Toscani.
L’evento inizierà alle 19 e durerà fino 22 , saranno invitati
60 persone tra cui influencer , giornalisti e vip client , sarà
un momento di ritrovo e di festa per festeggiare tutti insie-
me l’apertura di questo nuovo grande passo del brand.
L’invito sarà inviato per email e per rappresentare il viaggio,
avrà l’aspetto di un biglietto da viaggio
Alle 21.00 si terrà il discorso del Ceo.
Sodini world tour sarà presente uno schermo con un down
impostato per le 21 con il logo creato per la campagna di
comunicazione Sodini world tour .
Sarà presente un fotografo e un addetto che si occuperà
della diretta streaming .
Nelle pagine del brand come nello store , la diretta strea-
ming sarà preceduta da un countdown , dove 5 minuti dall’
inizio nelle piattaforme social partirà la diretta , il conto alla
rovescia continuerà nella parte destra dello schermo alla
fine del tempo ci sarà un brindisi e il discorso del ceo.
RIPARTIZIONE BUDGET %:
CATERING 30%
VIDEO E FOTOGRAFO 5%
PULIZIE 5%
DIRETTA STREAMING 25%
ASSISTENTI 10%
GIFTS 10%
ATTREZZATURA 15%
S
53. SODINI RETAIL PROJECT / EVENT
Menù
BACCELLI E PECORINO
PANE TOSCANO SCIALBO E SALSA DI FEGATINI
PANE, POMODORO, OLIO, AGLIO E BASILICO
RIBOLLITA : Mix di verdure e legumi (vegano)
PANZERELLA: pane raffermo toscano, pomodori,cetrioli,
cipolla,basilico,olio,aceto di vino rosso,sale
Crostini e prosciutto dop, salame e lardo di colllonata, peco-
rino toscano
Vino,prosecco.