The document discusses social innovation and theories of change. It outlines two quasi-opposite approaches to generating change - one symbolic and collective, the other aggregative and networked. Social innovation suggests that there is no total solution, only iteration and nonlinearity over time. It is a matter of hybridization and cross-pollination of ideas. For real change to occur, risks must be taken to engage influential actors, enzymes like translators and boundary spanners are needed to accelerate change by reducing friction and bringing groups together.

1. SOCIAL INNOVATION
COME TEORIA DEL
CAMBIAMENTO
Damien Lanfrey
Saturday, June 14, 14

2. Saturday, June 14, 14

3. ARE ALL FORMS OF SHARING
REALLY CARING ?
Saturday, June 14, 14

4. Saturday, June 14, 14

5. DUE MODI “QUASI OPPOSTI”
DI GENERARE CAMBIAMENTO
Saturday, June 14, 14

6. Dimensione simbolica, olistica,
collettiva, intensa del cambiamento
“Agreeing first”, su valori comuni
Dimensione aggregativa, agile,
reticolare, di cambiamento
come somma di contributi
indipendenti
Molto concentrato sul framing del
problema, meno sulle possibilità
della “soluzione” (macro)
Molto concentrato sulla
ricerca di soluzioni, meno sulla
“contestualizzazione” (micro)
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7. LA SOCIAL INNOVATION
SUGGERISCE ALMENO 3 COSE
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8. 1. L’IMPORTANZA DI
REINTERPRETARE LA FORMULAZIONE
(E RIFORMULAZIONE) DEL PROBLEMA
BBC’s Great British Class Survey
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9. SOCIAL IMPACT ASSESSMENT
“DESCRIPTIVE ASSEMBLAGES” (SAVAGE)
LESS “DECISIONS BY CONVENIENCE”
MORE “SENSEMAKING”
1. L’IMPORTANZA DI
REINTERPRETARE LA FORMULAZIONE
(E RIFORMULAZIONE) DEL PROBLEMA
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10. 2. NON ESISTE SOLUZIONE TOTALE,
MA ITERATIVITÀ E NONLINEARITÀ
Saturday, June 14, 14

11. 2. NON ESISTE SOLUZIONE TOTALE,
MA ITERATIVITÀ E NONLINEARITÀ
Saturday, June 14, 14

12. 2. NON ESISTE SOLUZIONE TOTALE,
MA ITERATIVITÀ E NONLINEARITÀ
Saturday, June 14, 14

13. 2. NON ESISTE SOLUZIONE TOTALE,
MA ITERATIVITÀ E NONLINEARITÀ
UN’ESPLOSIONE DI METODO, IN
UN’ERA (E CONTESTO), DOVE
TANTO È “ATTUAZIONE”
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14. 3. È UNA QUESTIONE DI
IBRIDAZIONE E CONTAMINAZIONE
“All new organizational forms, no matter
how radically new, are combinations and
permutations of what was there before”
“Novelty in new organizational form often
emerges through spillover across multiple,
intertwined social networks”
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15. IL CAMBIAMENTO È “RETAIL”
(O DI “INTERFACCIA”)
3. È UNA QUESTIONE DI
IBRIDAZIONE E CONTAMINAZIONE
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16. E ORA, COSA DEVE
SUCCEDERE ?
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17. 1. RISCHIARE,AVVICINANDO
CHI DAVVERO “PESA”
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18. 2. SERVONO ENZIMI
FORMAT WORK
TRANSLATING / BOUNDARY WORK
/ ELIMINARE FRICTION
DARE META-CAPABILITIES
ACCELERARE
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19. 2. SERVONO ENZIMI
CREARE MATRIMONI
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