презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
Інструменти Іntel по створенню освітньої політикиElena Fesenko
17 грудня 2015 року в Полтавському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти імені М.В.Остроградського відбувся тренінг «Інструменти Іntel по створенню освітньої політики». Його учасниками стали науково-методичні працівники ПОІППО, які працювали над створенням «Білої книги освіти Полтавщини», займаються питаннями розвитку освіти, інформатизацією навчальних закладів, підвищенням кваліфікації педагогічних працівників.
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
Інструменти Іntel по створенню освітньої політикиElena Fesenko
17 грудня 2015 року в Полтавському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти імені М.В.Остроградського відбувся тренінг «Інструменти Іntel по створенню освітньої політики». Його учасниками стали науково-методичні працівники ПОІППО, які працювали над створенням «Білої книги освіти Полтавщини», займаються питаннями розвитку освіти, інформатизацією навчальних закладів, підвищенням кваліфікації педагогічних працівників.
тренінг «Інструменти Іntel по створенню освітньої політики»Elena Fesenko
17 грудня 2015 року в Полтавському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти імені М.В.Остроградського відбувся тренінг «Інструменти Іntel по створенню освітньої політики».
Інструменти для розробки та трансформації освітньої політикиElena Fesenko
26 листопада в рамках Міжнародної освітньої онлайн конференції INTEL для України та країн СНД «Нові горизонти ІКТ для сталого розвитку та освіти» відбувся Вебінар-презентація інструментарію Intel «Інструменти для розробки та трансформації освітньої політики»
тренінг «Інструменти Іntel по створенню освітньої політики»Elena Fesenko
17 грудня 2015 року в Полтавському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти імені М.В.Остроградського відбувся тренінг «Інструменти Іntel по створенню освітньої політики».
Інструменти для розробки та трансформації освітньої політикиElena Fesenko
26 листопада в рамках Міжнародної освітньої онлайн конференції INTEL для України та країн СНД «Нові горизонти ІКТ для сталого розвитку та освіти» відбувся Вебінар-презентація інструментарію Intel «Інструменти для розробки та трансформації освітньої політики»
2. Сім інноваційних тренінгових
концепцій
http://bit.ly/Uy9To1
Матеріали: Міжнародна конференція бібліотечних
тренерів-2011, Румунія (CapitalWave Inc.; Financial
Training Solutions)
3. 1. Моделювання ситуації
(simulation)
Моделювання конкретних робочих
ситуацій
Креатив
Реальність
Це вже не “традиційна рольова гра”!
http://bit.ly/151gUzL
4. 2. Інноваційні підходи в
менторстві, коучингу
Програми менторства, коучингу
Чіткі плани для менторів та їхніх
підопічних
Ментори та підопічні можуть бути з
різних країн
Використання соцмереж у спілкуванні
менторів/коучів
http://bit.ly/XfWBfQ
5. 3. Ротація, віртуальна
ротація, розподіл роботи
Вивчаємо нове (опановуємо нові знання та
навички) за допомогою сучасних
технологій
http://bit.ly/151mZwj
7. 5. Використання соціальних
медіа та сучасних засобів
комунікації
Система зворотнього зв’язку
Блоги
Використання Twitter під час тренінгу
Використання Facebook
http://bit.ly/XfYRUa
8. 6. Навчання «на ходу»
On the go training
Важливо: структуризація та формат
презентації навчального матеріалу
Один імейл = один «продукт»
Домашнє завдання в форматі MP3 або відео
http://bit.ly/VZLt8D
9. 7. Змішане навчання
Відеоконференції, веб-
конференції, навчання онлайн разом з
менторством/ коучингом
Ведемо блог під час заняття
Динаміка/«зміна вражень»
Інноваційне застосування сучасних
технологій, засобів комунікації та
“традиційного” навчання
http://bit.ly/12YzUk4
10. Як демотивувати учасника тренінгу:
5 шляхів
Не підтримувати особистий контакт з
учасником
Створити пасивний настрій і утримувати його
під час тренінгу
Вважати, що учасники користуватимуться
навчальним матеріалом «і так»; не готувати
цікаві, влучні приклади
Активно критикувати
«Дурні запитання» (!): зробити так, щоб
учасники відчували дискомфорт, ставлячи
питання (Robert W. Pike, 1992)
11. Атмосфера під час проведення
тренінгу
Взаємоповага
Співпраця (а не змагання)
Підтримка (а не оцінка)
Взаємодовіра
Гумор, гарний настрій (NVAA: The Ultimate
Educator, гл. 3, Ultimate Adult Learning)
http://bit.ly/11SzkoG
12. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!
До зустрічі в п’ятницю, 01.03 –
Банк тренерських ідей
ytytarenko@irex.org
067 402 9952