Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lý hoạt động tổ chuyên môn ở các trường THCS Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận án tóm tắt ngành khoa học giáo dục với đề tài: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên khối ngành kinh tế các trường cao đẳng khu vực trung du, miền núi phía Bắc theo tiếp cận chuẩn đầu ra, cho các bạn tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lý ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động giáo dục trẻ tại các trường mầm non xã Tam hiệp, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lí hoạt động dạy học môn Toán tại Trường tiểu học Bồ Đề, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lý hoạt động tổ chuyên môn ở các trường THCS Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận án tóm tắt ngành khoa học giáo dục với đề tài: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên khối ngành kinh tế các trường cao đẳng khu vực trung du, miền núi phía Bắc theo tiếp cận chuẩn đầu ra, cho các bạn tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lý ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động giáo dục trẻ tại các trường mầm non xã Tam hiệp, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lí hoạt động dạy học môn Toán tại Trường tiểu học Bồ Đề, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục, đề tài: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật tỉnh Bạc Liêu
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Thực trạng quản lí hoạt động tổ chuyên môn của hiệu trưởng các trường THPT thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Giá 10k, inbox page để mua tài liệu https://www.facebook.com/garmentspace
My Blog: http://garmentspace.blogspot.com/
Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI – GIÁC SƠ ĐỒ MÃ HÀNG - Công nghệ may,kỹ thuật may dây kéo đồ án công nghệ may, công
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Với 10k bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục, dành cho các bạn làm đề tài khóa luận tham khảo, đề tài: Biện pháp hoàn thiện bộ tiêu chí đánh giá chất lượng giáo dục tại trường tiểu học dân lập quốc tế Việt Úc thành phố Hồ Chí Minh
Download luận văn thạc sĩ ngành đánh giá giáo dục với đề tài: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng hỗ trợ hoạt động tự học
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục, đề tài dành cho những bạn làm luận văn tham khảo, đề tài: Biện pháp quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật dạy học đáp ứng đào tạo theo tín chỉ ở trường đại học giao thông vận tải.
Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh tiểu học trên địa bàn quận Đống Đa (LV02285)
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Phát triển đội ngũ giáo viên tiểu học quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội theo yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Thực trạng quản lý đội ngũ giáo viên các trường tiểu học bán trú ở Thị xã Thủ Dầu Một - Tỉnh Bình Dương, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận án tiến sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Phát triển kỹ năng tự học cho học sinh các trường Dự bị Đại học Dân tộc, cho các bạn làm luận án tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục, đề tài: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật tỉnh Bạc Liêu
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Thực trạng quản lí hoạt động tổ chuyên môn của hiệu trưởng các trường THPT thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Giá 10k, inbox page để mua tài liệu https://www.facebook.com/garmentspace
My Blog: http://garmentspace.blogspot.com/
Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI – GIÁC SƠ ĐỒ MÃ HÀNG - Công nghệ may,kỹ thuật may dây kéo đồ án công nghệ may, công
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Với 10k bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục, dành cho các bạn làm đề tài khóa luận tham khảo, đề tài: Biện pháp hoàn thiện bộ tiêu chí đánh giá chất lượng giáo dục tại trường tiểu học dân lập quốc tế Việt Úc thành phố Hồ Chí Minh
Download luận văn thạc sĩ ngành đánh giá giáo dục với đề tài: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng hỗ trợ hoạt động tự học
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục, đề tài dành cho những bạn làm luận văn tham khảo, đề tài: Biện pháp quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật dạy học đáp ứng đào tạo theo tín chỉ ở trường đại học giao thông vận tải.
Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập của học sinh tiểu học trên địa bàn quận Đống Đa (LV02285)
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Phát triển đội ngũ giáo viên tiểu học quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội theo yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Thực trạng quản lý đội ngũ giáo viên các trường tiểu học bán trú ở Thị xã Thủ Dầu Một - Tỉnh Bình Dương, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận án tiến sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Phát triển kỹ năng tự học cho học sinh các trường Dự bị Đại học Dân tộc, cho các bạn làm luận án tham khảo
Bài học " QUẢN TRỊ NĂNG LƯỢNG TOÀN DIỆN "Nguyễn Bá Quý
Năng lượng của chúng ta phải được tối ưu bốn nguồn năng lượng sau: Thể chất, tình cảm trí tuệ và tinh thần. Bốn nguồn năng lượng này liên quan mật thiết với nhau và ta phải phục hồi xen kẽ. Phương pháp then chốt đó là thay đổi thói quen tích cực
Với phương pháp làm việc cũ chúng ta cảm thấy mất hết sinh lực khi từ công ty trở về nhà, điệp khúc thiếu thời gian luôn lặp lại, hiệu suất sẽ thấp dần khi chúng ta thiếu tập trung và sáng tạo.
Với phương thức làm việc mới chúng ta quản trị năng lượng thông minh sẽ có hiệu suất cao, sức khỏe và hạnh phúc.
Nắm được các khái niệm cơ bản: Công nghệ thông tin (CNTT),
Hệ thống thông tin (HTTT)
Nắm được các thành phần cơ bản của HTTT
Con người
Phần mềm
Các thủ tục
Phần cứng
Các loại máy tính
Dữ liệu
Sơ lược về Internet và các loại kết nối
Có khái niệm về một số nghề nghiệp chính trong ngành CNTT
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL?
45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc.
46. Sắp xếp nơi làm việc
47. Quản lý thông tin và Công việc
48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh
49. Chương trình hóa tổng thể
50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn
52. 2Nhận diện các vai trò
53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò
54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần
55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định
56. 6 2Đánh giá
57. ĐI TÌM KHO BÁU
58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch
59. Quản trị thời gian
60. Nhật ký thời gian
61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1
62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2
63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3
64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4
65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4
66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Download luận án tiến sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Kiến tạo môi trường dạy - học toàn diện tại đại học Thái Nguyên, cho các bạn làm luận án tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Vận dụng phương pháp phát hiện và giải quyết vấn đề vào dạy học chương “phương pháp toạ độ trong không gian” cho học sinh lớp 12 trung học phổ thông tỉnh Cao Bằng
TÀI LIỆU HỘI THẢO - TẬP HUẤN ĐỔI MỚI TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC Ở ...HanaTiti
TÀI LIỆU HỘI THẢO - TẬP HUẤN ĐỔI MỚI TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THEO ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC HỌC SINH.pdf
Biện Pháp Qu Ản Lý Ph Ương Tiện Dạy Học Tại Trường Đại Học Kiến Trúc Đà N Ẵng Trong Giai Đoạn Hiện Nay, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Biện Pháp Qu Ản Lý Ho Ạt Động Nghiên C Ứu Khoa Học Của Giảng Viên Trường Đại Học Kỹ Thuật Y - Dược Đà N Ẵng, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Công tác kiểm tra, đánh giá chất lượng bộ môn chưa thực hiện thường xuyên và khoa học… Từ đó, chất lượng dạy và học NN-TH tại trường Đại học NN-TH thành phố HCM còn nhiều mặt bất cập. Hệ quả là, nhiều SV chưa đáp ứng được công việc được giao sau khi ra trường, khả năng vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn còn nhiều hạn chế, yếu kém.
Xuất phát từ những lý do trên, tác giả chọn vấn đề: “Quản lý chất lượng dạy học của giảng viên ở Trường đại học Ngoại ngữ - Tin học thành phố Hồ Chí Minh” làm đề tài nghiên cứu.
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí giáo dục với đề tài: Quản lý chất lượng dạy học của giảng viên ở Trường đại học Ngoại ngữ - Tin học thành phố Hồ Chí Minh
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành kinh tế phát triển với đề tài: Đào tạo nguồn nhân lực ngành giáo dục huyện Đăk Hà tỉnh Kon Tum, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Biện Pháp QuẢn Lý HoẠt Động Đào TẠo Tại Trường Trung Cấp Văn Hóa NghỆ Thuật Gia Lai, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Biện Pháp QuẢn Lý HoẠt Động Đào TẠo Tại Trường Trung Cấp Văn Hóa NghỆ Thuật G...
Skkn quan ly giao duc
1. LỜI NÓI ĐẦU
Như chúng ta đã biết để quá trình dạy học có chất lượng và hiệu quả cao, từ
xa xưa con người đã tìm ra và sử dụng nhiều phương pháp khác nhau cho mục
đích này và theo đó, cơ sở vật chất và thiết bị giáo dục phục vụ cho phương
pháp dạy học cũng ra đời và phát triển.
Cơ sở vật chất và thiết bị giáo dục đóng vai trò hỗ trợ tích cực cho quá trình
Dạy – Học. Bởi vì có thiết bị dạy học tốt thì chúng ta mới có thể tổ chức được
quá trình dạy học khoa học, huy động được đa số người học tham gia thực sự
vào quá trình này, họ tự khai thác và tiếp nhận tri thức dưới sự hướng dẫn của
người dạy một cách tích cực. Như vậy thì thiết bị dạy học phải đủ và phù hợp
mới triển khai được các phương pháp dạy học một cách hiệu quả. Do vậy cơ sở
vật chất và thiết bị dạy học là bộ phận quan trọng của nội dung và phương pháp,
chúng có thể vừa là phương tiện để nhận thức, vừa là đối tượng chứa nội dung
cần nhận thức.
Hiện nay CSVC - TBDH được xem như một trong những điều kiện quan
trọng để thực hiện nhiệm vụ Giáo dục - Đào tạo. Sự phát triển nhanh chóng của
cơ sở vật chất và thiết bị dạy học đã và đang tạo ra tiềm năng sư phạm to lớn
cho việc dạy học có hiệu quả. Các phương tiện dạy học hiện đại đã đem lại chất
lượng mới cho các phương pháp dạy học.
Để đạt được mục tiêu nêu trên trong thực tế các trường phổ thông nói
chung và trường Tiểu học Lê Hồng Phong nói riêng: vấn đề CSVC - TBDH đã
được quan tâm song vẫn còn có nhiều bất cập và khó khăn. Việc đánh giá thực
trạng những vấn đề đã làm được và những khó khăn đặt ra, cần phải có những
giải pháp cụ thể để nhà trường làm tốt hơn nữa công tác quản lý, đồng thời phát
huy có hiệu quả về CSVC - TBDH hiện có chính là nhiệm vụ quan trọng mà
mỗi nhà quản lí phải hết sức quan tâm.
Trong bài viết này chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế do
điều kiện thời gian và năng lực cá nhân. Rất mong muốn được sự góp ý chân
thành của đồng nghiệp.
2. PHẦN THỨ NHẤT:
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
1/. Lý do chọn đề tài :
Công tác quản lý và sử dụng cơ sở vật chất - thiết bị giáo dục (CSVC -
TBGD) trong các trường phổ thông nói chung và trường tiểu học nói riêng hiện
đang là một trong những vấn đề được lãnh đạo ngành Giáo dục - Đào tạo tỉnh
nhà rất quan tâm.
Trước đây trong điều kiện kinh tế còn gặp nhiều khó khăn, việc sử dụng
thiết bị dạy học trong quá trình giảng dạy của giáo viên còn rất nhiều hạn chế;
Giáo viên chủ yếu là dạy chay hoặc sử dụng những thiết bị, đồ dùng cũ, lạc hậu
không phù hợp . Điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng giờ dạy và việc
tiếp thu kiến thức của học sinh.
Trong giai đoạn hiện nay, xu thế đổi mới phương pháp dạy học ngày càng
diễn ra mạnh mẽ, cho nên CSVC - TBGD được xem như là một trong những
điều kiện quan trọng để thực hiện nhiệm vụ Giáo dục - Đào tạo nhằm đáp ứng
được những đòi hỏi trước mắt và lâu dài của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện
đại hóa đất nước.
Trong những năm gần đây nhà nước đã từng bước tăng ngân sách đầu tư
cho giáo dục. Cùng với việc tăng đầu tư ngân sách cho giáo dục, Đảng và nhà
nước ta còn khuyến khích mạnh mẽ các thành phần kinh tế đầu tư phát triển giáo
dục ở tất cả các bậc học, cấp học.
Các trường phổ thông trên địa bàn Thành phố Đông Hà trong đó có trường
Tiểu học Lê Hồng Phong cũng đã được Thành ủy và UBND Thành phố quan
tâm cấp vốn đầu tư để xây dựng CSVC - TBGD nhằm thực hiện tốt mục tiêu
chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội.
Tuy nhiên để đạt được mục tiêu đã nêu trên, ngoài yếu tố khách quan thì
công tác quản lý CSVC - TBGD trong các nhà trường đóng một vai trò hết sức
quan trọng.
Trong thực tế ở các nhà trường phổ thông nói chung và ở trường Tiểu học
Lê Hồng Phong nói riêng, vấn đề quản lý CSVC - TBGD đã được chú ý song
2
3. vẫn còn nhiều bất cập. Do vậy, ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng, hiệu quả
giáo dục - đào tạo của các nhà trường. Vấn đề này làm cho những người quản lý,
nhà giáo dục phải có những suy nghĩ, trăn trở về trách nhiệm của mình trong
công tác quản lý sử dụng CSVC - TBGD một cách hợp lí.
Trong phạm vi đề tài này, tôi chỉ xin được đề cập đến một số giải
pháp đã và đang vận dụng để quản lý CSVC - TBGD ở trường Tiểu học Lê
Hồng Phong Thành phố Đông Hà Tỉnh Quảng Trị.
Các giải pháp trình bày trong đề tài này đã được lựa chọn để phù hợp với
các nhà trường có quy mô vừa, số lượng giáo viên, học sinh không quá ít hoặc
quá đông và có điều kiện về cơ sở vật chất chưa được đầy đủ như các đơn vị
khác trên địa bàn Thành phố Đông Hà.
Từ những vấn đề nêu trên là lý do chính để chọn đề tài:
“Các biện pháp quản lý cơ sở vật chất - thiết bị giáo dục ở trường Tiểu
học Lê Hồng Phong Thành phố Đông Hà”.
2/. Mục đích nghiên cứu:
Tìm hiểu thực trạng công tác quản lý CSVC - TBGD. Nhằm đề xuất và lý
giải các biện pháp quản lý CSVC - TBGD ở trường Tiểu học Lê Hồng Phong
Thành phố Đông Hà - Tỉnh Quảng Trị, góp phần vào việc nâng cao chất lượng,
hiệu quả công tác quản lý CSVC - TBGD của các nhà trường phổ thông.
3/. Nhiệm vụ nghiên cứu :
i. Xác định cơ sở lý luận và cơ sở pháp lý của công tác quản lý CSVC -
TBGD.
ii. Đánh giá thực trạng về công tác quản lý CSVC - TBGD ở trường Tiểu
học Lê Hồng Phong Thành phố Đông Hà Q Trị trong giai đoạn hiện nay.
iii. Đề xuất và lý giải những biện pháp quản lý CSVC - TBGD nhằm góp
phần nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác quản lý CSVC - TBGD của trường
Tiểu học Lê Hồng Phong Thành phố Đông Hà.
4/. Đối tượng nghiên cứu :
Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý CSVC - TBGD của trường Tiểu
học Lê Hồng Phong Thành phố Đông Hà Tỉnh Quảng Trị.
3
4. 5/. Phương pháp nghiên cứu :
Sử dụng các nhóm phương pháp:
i. Nhóm phương pháp nghiên cứu tài liệu lý luận.
Đọc, nghiên cứu các văn kiện, tài liệu, chương trình SGK … có liên quan.
ii. Nhóm các phương pháp nghiên cứu thực tiễn:
Phỏng vấn, điều tra, khảo sát, trao đổi kinh nghiệm với đồng nghiệp, tổng
kết kinh nghiệm …
iii. Nhóm các phương pháp hỗ trợ. Gồm có các phương pháp như:
Thống kê, bảng biểu …
PHẦN THỨ HAI :
NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Chương I:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ
CƠ SỞ VẬT CHẤT - THIẾT BỊ GIÁO DỤC
1./ Khái niệm về CSVC - TBGD:
Cơ sở vật chất - thiết bị giáo dục là hệ thống các phương tiện vật chất và
kỹ thuật khác nhau được sử dụng vào việc giảng dạy - học tập và các hoạt động
mang tính giáo dục khác để đạt được mục đích giáo dục.
CSVC - TBGD bao gồm các công trình xây dựng (lớp học, phòng học bộ
môn…), sân chơi, bãi tập, trang thiết bị chuyên dùng, thiết bị dạy học của các
môn học, các phương tiện nghe, nhìn … . Đây chính là hệ thống đa dạng và
phong phú về chủng loại.
2./ Khái niệm, yêu cầu và nguyên tắc quản lý CSVC - TBGD:
a) Khái niệm:
- Quản lý nói chung là sự tác động có thức của chủ thể quản lý nhằm chỉ
huy, điều hành, hướng dẫn các quá trình xã hội và hành vi của cá nhân hướng
đến mục đích hoạt động chung và phù hợp vói quy luật khách quan.
- Quản lý CSVC - TBGD là tác động có mục đích của người quản lý nhằm
xây dựng, phát triển và sử dụng có hiệu quả hệ thống CSVC - TBGD, phục vụ
đắc lực cho công tác GD - ĐT.
4
5. Nội dung CSVC - TBGD mở rộng đến đâu thì tầm quản lý cũng phải rộng
và sâu tương ứng. Kinh nghiệm thực tiễn đã chỉ ra rằng: CSVC - TBGD chỉ phát
huy được tác dụng tốt trong dạy học khi được quản lý tốt. Do đó đi đôi với việc
đầu tư, trang bị thì điều quan trọng hơn là phải chú trọng đến việc quản lý
CSVC - TBGD trong nhà trường. Do CSVC - TBGD là một lĩnh vực vừa mang
đặc tính kinh tế - giáo dục; vừa mang đặc tính khoa học - giáo dục nên việc quản
lý một mặt phải tuân thủ các yêu cầu chung về quản lý kinh tế, khoa học; Mặt
khác, cần tuân thủ các yêu cầu quản lý chuyên ngành giáo dục.
Như vậy có thể nói quan lý CSVC - TBGD là một trong những công việc
của người cán bộ quản lý, là đối tượng quản lý trong nhà trường.
Do vai trò quan trọng của công tác quản lý mà gần đây, trong việc chỉ đạo
hoạt động ngành GD, Bộ GD&ĐT đã coi việc đổi mới quản lý trường học là một
trong những biện pháp cơ bản để nâng cao chất lượng GD - ĐT.
b) Yêu cầu của việc quản lý, sử dụng CSVC - TBGD:
Tất cả TBGD của một cơ sở giáo dục phải được sắp đặt khoa học, dễ sử
dụng và có các phương tiện bảo quản (tủ, giá, hòm), vật che phủ, phương tiện
chống ẩm, chống mối, mọt, dụng cụ phòng chữa cháy. Tùy theo tính chất, quy
mô của thiết bị mà bố trí diện tích phòng và địa điểm thích hợp, bảo đảm cho
giáo viên và học sinh thao tác, đi lại thuận tiện và an toàn khi sử dụng. Các thí
nghiệm có độc hại, gây tiếng ồn phải được bố trí và xử lý theo tiêu chuẩn quy
định để dẩm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trường.
TBGD phải được sử dụng có hiệu quả cao nhất, đáp ứng các yêu cầu về nội
dung và phương pháp được quy định trong chương trình giáo dục.
TBGD phải được làm sạch và bảo quản ngay sau khi sử dụng; định kỳ bảo
dưỡng, bổ sung phụ tùng, linh kiện, vật tư tiêu hao.
Hàng năm phải tiến hành kiểm kê theo đúng quy định của Nhà nước
về quản lý tài sản.
Trong công tác quản lý CSVC - TBGD, người quản lý cần nắm vững:
- Cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý.
- Các chức năng và nội dung quản lý, biết phân lập và phối hợp các nội
dung quản lý, các mặt quản lý (Trường học, sách – thư viện, TBGD)
5
6. - Hiểu rõ đòi hỏi của chương trình giáo dục và những điều kiện vật chất để
thực hiện chương trình.
- Có ý tưởng đổi mới và thực hiện ý tưởng bằng một kế hoạch khả thi.
- Biết huy động mọi tiềm năng có thể của tập thể sư phạm và cộng đồng
cho công việc.
- Có biện pháp tập trung mọi tiềm năng vật chất vào một hướng thống nhất
là đảm bảo CSVC - TBGD để nâng cao chất lượng giáo dục.
c) Nguyên tắc quản lý CSVC - TBGD:
Trong công tác quản lý CSVC - TBGD, người quản lý phải quán triệt các
nguyên tắc sau:
- Trang bị đầy đủ và đồng bộ các CSVC - TBGD (Đồng bộ giữa trường sở -
phương thức tổ chức dạy học; chương trình, SGK và TBGD; trang thiết bị và
điều kiện sử dụng; trang bị và bảo quản giữa các thiết bị với nhau …).
- Tạo môi trường sư phạm thuận lợi cho các hoạt động giáo dục.
- Bố trí hợp lý các CSVC trong khu trường, trong lớp học, trong phòng bộ
môn …
- Tổ chức bảo quản trường sở và các phương tiện vật chất, kỹ thuật của nhà
trường.
Chương II:
THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CSVC - TBG
Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC LÊ HỒNG PHONG THÀNH PHỐ ĐÔNG HÀ
1. Vài nét sơ lược về trường Tiểu học Lê Hồng Phong.
a. Đặc điểm chung:
Trường Tiểu học Lê Hồng Phong là đơn vị trường học trực thuộc sự quản
lý của phòng giáo dục đào tạo thành phố Đông hà . Trường được xây dựng trên
khu đất rộng 1,2 ha nằm ở địa chỉ 589 Lê Duẩn thuộc phường Đông lương, TP
Đông Hà.
Phường Đông Lương ở vị trí cực nam của thành phố, tiếp giáp với huyện
Triệu Phong. Toàn phường có 8 khu phố, cư dân ở đây từ lâu đời chủ yếu là sản
6
7. xuất nông nghiệp, khai thác lâm đặc sản từ rừng. Mấy năm trở lại đây do quá
trình đô thị hóa nhanh nên có một bộ phận chuyển đổi sang kinh doanh, dịch vụ,
sản xuất tiểu thủ công nghiệp. Số hộ khá không nhiều, số hộ thu nhập trung bình
và hộ nghèo còn khá đông.
b. Về đội ngũ giáo viên:
*/ Số lượng:
Năm học 2011- 2012 nhà trường gồm có 34 cán bộ giáo viên. Cụ thể là:
- Ban giám hiệu: 02 đồng chí.
- Giáo viên và nhân viên 32:
Trong đó: Có 26 GV tiểu học , 5 GV bộ môn, 1 nhân viên kế toán.
Phân công như sau:
Phụ trách thư viện kiêm thủ quĩ 1 GV.
Phụ trách thiết bị kiêm văn phòng 1 GV.
Phụ trách kế toán kiêm y tế trường học 1 nhân viên.
GV Tổng phụ trách Đội : 1 GV.
GV đứng lớp có 28.
*/ Về trình độ chuyên môn:
- Đại học SP: 17 , Trong đó có 02 đồng chí là cán bộ quản lý.
- Cao đẳng SP: 13 , Trong đó có 1 CĐ kế toán
- Trung học SP: 04 .
*/ Về tổ chức Đảng:
Nhà trường có 01 chi bộ Đảng với 17 Đảng viên có trình độ lý luận chính
trị từ sơ cấp trở lên (chiếm tỷ lệ 50%).
c . Về học sinh:
Năm học 2011 – 2012 tổng số học sinh của nhà trường là 567 em. Chia
thành 18 lớp. Cụ thể như sau:
Khối 1: 04 lớp 125 học sinh.
Khối 2: 04 lớp 119 học sinh.
Khối 3: 04 lớp 130 học sinh.
Khối 4: 03 lớp 83 học sinh.
Khối 5: 03 lớp 110 học sinh.
7
8. d. Về cơ sở vật chất:
Diện tích đất được cấp 10283m2.
- Tổng diện tích xây dựng:
. Khu nhà học 3 tầng : 720m2 gồm 18 phòng.
. Hai dãy nhà trệt : 432m2 gồm 6 phòng.
. Khu hiệu bộ : 108m2. có 4 phòng.
. Nhà bếp bán trú : 80m2
. Nhà nghỉ bán trú : 100m2.
. 2 nhà xe : 150 m2.
. 2 nhà vệ sinh dưới đất : 80m2.
Diện tích còn lại dành cho sân thể dục, trồng cây xanh và sân chơi hoạt động
ngoài trời.
Thiết bị dạy học đạt mức tối thiểu một bộ/ 1 lớp.
Trường đã được công nhận đạt chuẩn quốc gia giai đoạn 1996-2000 vào năm
2001 hiện đang xây dựng chuẩn quốc gia mức độ hai.
2. Thực trạng công tác quản lý CSVC - TBGD ở trường Tiểu học Lê
Hồng Phong.
Xuất phát từ sự nhận thức đúng đắn về vai trò, nội dung và ý nghĩa của
CSVC – TBGD đối với quá trình đào tạo, trường đã có sự quan tâm đúng mức
về vấn đề này. Thực hiện lộ trình xây dựng chuẩn quốc gia trong từng năm học
lãnh đạo nhà trường đã thực sự quan tâm đầu tư CSVC- TBGD theo chuẩn bằng
nhiều nguồn cho nên CSVC-TBGD nói chung từng bước cải thiện, bổ sung đáng
kể.
Tuy vậy bên cạnh những việc đã và đang làm tốt, thì công tác quản lý
CSVC – TBGD ở trường vào đầu năm học vẫn còn một số hạn chế như sau:
Nhà trường không có phòng đảm bảo diện tích rộng cho việc sắp xếp và bảo
quản thiết bị, thư viện.
Chưa có cán bộ chuyên trách về công tác thiết bị, thư viện, phải chọn cử
GV làm việc này.
Chưa có đủ phòng học bộ môn.
8
9. Chất lượng thiết bị còn thấp, nhiều thiết bị không sử dụng được hoặc sử
dụng được nhưng cho kết quả không chính xác.
Về phía giáo viên: Việc chuẩn bị thiết bị cho các giờ dạy chưa thật sự chu
đáo.
Trình độ và kĩ năng của giáo viên chưa đáp ứng được với những thiết bị
hiện đại như: Sử dụng công nghệ thông tin như: laptop, trình chiếu bằng
projector trên bài soạn powerpoint, sử dụng máy photocopy, Đàn Óc gan, truy
cập Internet, sử dụng robotpen…
Về công tác quản lý: Trình độ quản lý của cán bộ quản lý về công tác thư
viện, thí nghiệm còn hạn chế.
Chưa đề ra được nội quy cụ thể cho việc bảo quản, tu sửa và sử dụng thiết
bị của cán bộ phụ trách thiết bị và giáo viên trong trường.
Chương III:
NHỮNG BIỆN PHÁP, KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CSVC - TBGD
Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC LÊ HỒNG PHONG THÀNH PHỐ ĐÔNG
HÀ
Trong chương II đã đề cập đến một số nguyên nhân chủ quan và khách
quan trong công tác quản lý CSVC – TBGD của nhà trường. Thực trạng đó đã
làm cho chất lượng dạy và học của trường trong nhiều năm qua chưa như mong
muốn. Chính vì vậy nhà trường đã đề ra một số biện pháp khắc phục tình trạng
yếu kém, phát huy cao nhất CSVC- TBGD hiện có và từng bước xây dựng, bổ
sung, mua sắm CSVC-TBGD theo chuẩn quốc gia mức 2 nhằm nâng cao chất
lượng giáo dục toàn diện.
Cụ thể là :
1. Xây dựng kế hoạch :
Tăng cường nhận thức cả về lý luận và thực tiễn về vị trí, vai trò của
CSVC - TBGD trong trường học cho toàn thể giáo viên, nhân viên.
9
10. Bằng nhiều nguồn kinh phí tập trung mua sắm trang bị CSVC-TBGD đủ, hiện
đại theo trường chuẩn quốc gia mức độ II, phục vụ đắc lực cho việc nâng cao
chất lượng dạy học .
Nâng cao một bước về trình độ, kỹ năng thói quen sử dụng cho toàn thể giáo
viên, kĩ năng quản lý CSVC - TBGD cho cán bộ quản lý từ tổ chuyên môn và
GV phụ trách thiết bị.
2. Tổ chức thực hiện, hệ thống các biện pháp để thúc đẩy gồm:
i. Trên cơ sở CSVC-TBDH đã được kiểm kê cuối năm tổ chức phân loại,
giao về cho từng tổ chuyên môn đưa thiết bị dạy học về tận cho mỗi lớp. Mỗi
lớp trang bị đủ 1 tủ gỗ dùng vào việc đựng thiết bị biểu diễn của GV cũng như
đồ dùng học tập của HS. Tại mỗi lớp GV&HS thuận tiện cất giữ và lấy ra sử
dụng hàng ngày. Số còn lại được để ở phòng TBGD dùng chung cho các GV bộ
môn đăng kí sử dụng. Các tủ TBGD nói chung phải có danh mục để biết, dễ
dàng tìm kiếm.
ii. Mỗi tổ chuyên môn lên kế hoạch nghiên cứu để sử dụng thành thạo
TBDH hiện có cũng như tự làm những đồ dùng có thể làm được được để nâng
cao việc chuyển tải KT&KN của bài dạy. Bên cạnh đó động viên đội ngũ tham
gia học Tin học để sử dụng được CNTT, truy cập Internet. Cử GV phụ trách thư
viện - thiết bị bằng nhiều cách tham gia tập huấn ngắn hạn, học tập kinh
nghiệm…
iii. Huy động mọi nguồn lực nhằm tăng cường số lượng và hiện đại hóa
CSVC-TBGD của nhà trường.
iv. Qua các phong trào hội giảng, hội thảo, kiểm tra chuyên môn, dự giờ
thăm lớp…đều có theo dõi nhận xét đánh giá việc sử dụng đồ dùng thiết bị.
v. Định kì kiểm kê, duy tu, bảo quản.
3. Kết quả:
a. Xây dựng mua sắm, tự làm:
- Tất cả các phòng học đều được trang bị đủ ghế cá nhân bàn rời ghế, bảng
chống lóa, ánh sáng, quạt mát, rèm cửa, bảng trưng bày sản phẩm…
- Trang bị mỗi lớp có 01 tủ thiết bị đưa toàn bộ thiết bị biểu diễn hiện có
của GV và Đồ dùng học tập của HS để vào đó không mang đi mang về.
10
11. - Bố trí một phòng để thiết bị dùng chung cho các GV bộ môn dạy nhiều
lớp như Thể dục, kĩ thuật, ngoại ngữ…
- Xây dựng, bố trí riêng và trang bị đủ phương tiện cho các phòng học bộ
môn, phòng chức năng đúng chuẩn gồm:
Phòng GD Âm nhạc và các loại nhạc cụ bộ gõ, bộ hơi, Phương tiện nghe nhìn
đầu đĩa, loa và màn hình .
Phòng GD Mĩ thuật có đủ giá vẽ, các loại tranh, bút vẽ màu…
Phòng Tin học có 18 máy và đã được nối mạng Internet cáp quang,
Phòng hoạt động Đội, truyền thống đủ diện tích, trang bị đủ tủ bàn , tranh ảnh,
hiện vật phục vụ học tập hoạt động.
Thư viện đạt chuẩn 01, có riêng phòng đọc của học sinh, phòng đọc cho GV.
- Mua mới 02 laptop, 02 projector, 01 máy phôtôcopy, 02 cát xét , 1 đàn
ocgan, 02 robotpen.
- Xây dựng sân thể dục , sân chơi hoạt động ngoài trời trồng cây bóng mát,
trồng hoa cây cảnh hòn non bộ…
- Đồ dùng dạy học tự làm mỗi GV có ít nhất 01 cái trở lên, nhiều cái có giá
trị dự thi cấp thành phố.
b. Sử dụng:
Các phòng học chức năng đã được đưa và sử dụng .
Học sinh từ lớp 3 trở lên được học Tin học , ngoại ngữ. Có hàng trăm học
sinh tham gia thi giải toán và Tiếng Anh qua mạng.
Có 56 tiết dạy học bằng công nghệ thông tin.
Có hàng trăm bài tập của học sinh trong giờ học được sử dụng phiếu học
tập bằng photocopy.
Đạt gần 90% các tiết dạy có sử dụng thiết bị GD, đồ dùng học tập.
Chất lượng học tập của học sinh tiến bộ rõ.
Năm học Giỏi Khá T.bình Yếu
2009-2010 25,5% 35,0% 38,0% 1,5%
2010-2011 27% 38% 34% 1%
Qua thống kê kết quả học kì I năm học 2011-2012 chắc chắn cuối năm học
chất lượng chuyển biến tốt hơn.
11
12. Ngoài ra đã vận động phụ huynh học sinh xây dựng khu nhà bếp, nhà nghỉ
nhà ăn cho hơn 200 học sinh bán trú tại trường tạo điều kiện thuận cho một
số HS và phụ huynh có nhu cầu công việc.
PHẦN THỨ BA
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1/. Kết luận:
Cuộc cách mạng khoa học công nghệ trên thế giới đang diễn ra mạnh mẽ.
Khoa học đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp; công nghệ được đổi mới hết
sức nhanh chóng. Trình độ dân trí và tiềm lực khoa học công nghệ đã trở thành
nhân tố quyết định sức mạnh của mọi quốc gia trên thế giới. Việc nâng cao dân
trí, đào tạo nhân lực và bồi dưỡng nhân tài là việc làm trở nên hết sức cấp bách.
Ngành GD - ĐT nước ta kể từ sau Nghị quyết hội nghị Trung ương II khoá VIII
của Đảng, đã có những chuyển biến to lớn. Nhất là là sự quan tâm của các cấp,
các ngành và toàn xã hội đối với công tác GD - ĐT. Đặc biệt toàn ngành giáo
dục đang hưởng ứng, thực hiện cuộc vận động của Bộ trưởng Bộ GD&ĐT :
“Nói không với tiêu cực trong thi cử và bệnh thành tích trong giáo dục” thì việc
tăng cường CSVC – TBGD cả về số lượng, chất lượng và hiệu quả sử dụng
trong các nhà trường để nâng cao một cách thực chất, chất lượng giáo dục - đào
tạo đang là một vấn đề đặt ra hết sức cấp thiết. Nó đòi hỏi mỗi nhà trường phải
thực sự quan tâm, chăm lo, quản lý và sử dụng một cách có hiệu quả các trang
thiết bị hiện có, từng bước đầu tư, nâng cấp cơ sở vật chất trường, lớp – trang
thiết bị dạy học đáp ứng được những yêu cầu đổi mới của ngành GD - ĐT trong
giai đoạn hiện nay.
Trong khuôn khổ đề tài này, vì thời gian và các điều kiện nghiên cứu có hạn
nên chỉ chọn lọc và đưa ra một số biện pháp, kinh nghiệm để quản lý CSVC -
TBGD ở trường Tiểu học Lê Hồng Phong. Tuy chưa phải là những biện pháp tối
ưu . Song cũng xin mạnh dạn được nêu ra đây, rất mong được sự góp ý trao đổi
của các thầy, cô giáo và bạn bè, đồng nghiệp, để việc quản lý và sử dụng CSVC
- TBGD trong các nhà trường ngày một tốt hơn.
2/. Một số kiến nghị:
12
13. Để công tác quản lý CSVC - TBGD ở các trường Tiểu học ngày càng có
chất lượng và hiệu quả cao, trong khuôn khổ đề tài này tôi mạnh dạn xin được
đưa ra một số kiến nghị đối với cấp như sau:
Cần có kế hoạch đầu tư tốt hơn nũa trong việc xây dựng, tu sửa CSVC –
TBGD cho các nhà trường tên địa bàn, Đặc biệt là các trường Tiểu học ở vùng
xa trung tâm, đang có điều kiện khó khăn về cơ sở vật chất.
Có biện pháp huy động nhân lực từ khoa học công nghệ thông tin để tập
huấn, bồi dưỡng kỹ năng sử dụng các trang thiết bị dạy học hiện đại cho đội ngũ
cán bộ quản lý và giáo viên. Có kế hoạch kịp thời tổ chức tập huấn về công tác
sử dụng, bảo quản CSVC – TBGD cho đội ngũ giáo viên đang làm cán bộ phụ
trách CSVC thiết bị ở các nhà trường.
Đông Hà, tháng 4 năm 2012
Người thực hiện
VÕ NGOẠN
13