La rassegna stampa del protocollo d'intesa ANCI-QUI! Group firmato dai Presidenti Piero Fassino e Gregorio Fogliani durante la 32° Assemblea nazionale ANCI a Torino ottobre 2015
Mini dossier sullo stato del verde pubblico della città di Catania. A cura dei Giovani di CittàInsieme.
*
Il lavoro è stato realizzato con fotografie e rilievi sul campo poste in essere dal mese di ottobre 2015 fino al mese di novembre 2016
Il futuro dei rifiuti a Catania, affrontato in un affollatissimo incontro a CittàInsieme il 29 febbraio 2016.
Tutti i contenuti disponibili su http://www.cittainsieme.it/il-futuro-dei-rifiuti-a-catania-lunedi-29-ore-20-a-cittainsieme
Slide a cura dei gruppi consiliari "Ulivo per Tradate" e "Insieme per la Città" in occasione di un incontro pubblico. (fonte dati Seprio e consiglio comunale Tradate)
La rassegna stampa del protocollo d'intesa ANCI-QUI! Group firmato dai Presidenti Piero Fassino e Gregorio Fogliani durante la 32° Assemblea nazionale ANCI a Torino ottobre 2015
Mini dossier sullo stato del verde pubblico della città di Catania. A cura dei Giovani di CittàInsieme.
*
Il lavoro è stato realizzato con fotografie e rilievi sul campo poste in essere dal mese di ottobre 2015 fino al mese di novembre 2016
Il futuro dei rifiuti a Catania, affrontato in un affollatissimo incontro a CittàInsieme il 29 febbraio 2016.
Tutti i contenuti disponibili su http://www.cittainsieme.it/il-futuro-dei-rifiuti-a-catania-lunedi-29-ore-20-a-cittainsieme
Slide a cura dei gruppi consiliari "Ulivo per Tradate" e "Insieme per la Città" in occasione di un incontro pubblico. (fonte dati Seprio e consiglio comunale Tradate)
In queste slide, presentate alla stampa, ripercorriamo il 2020. Un anno che è stato caratterizzato dalla pandemia Covid19, ma anche un anno dove abbiamo portato avanti progetti e iniziative che continueranno a segnare il solco del futuro di Torino
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in ToscanaPaolo Marcheschi
Politica e affari: l'egemonia rossa in Toscana. Le connessioni tra la politica e il potere. Gli intrecci tra politica e manager di enti pubblici.by PAOLO MARCHESCHI
Report OID - Sofferenze Bancarie e Aste Immobiliari 2016Gerardo Paterna
Le aste immobiliari in Italia e le sofferenze del sistema creditizio e bancario rilevati a settembre 2016. Ripartizione geografica per tipologia immobiliare, incidenza aste per regione.
Autori: Gerardo Paterna, Cristian Pastorino, OID - Osservatorio Immobiliare Digitale
Romano e romanista. Sposato. Ho un figlio. Ho passato la gran parte della mia vita a lavorare. Con passione e con successo. Ho avuto una stagione di grande visibilità pubblica, in coincidenza della mia presidenza Inps. Ma la ribalta di allora non mi manca. Ho patito a mie spese il peso della popolarità e forse di qualche invidia.
La mia attività professionale è ormai rivolta al “privato”, al mondo delle imprese. Lo scorso 13 luglio 2022 sono stato confermato alla presidenza di Proger Ingegneria, ruolo che ricopro dal 2018. Nella stessa data l’assemblea dei soci mi ha confermato nel ruolo di vicepresidente di Proger Spa, società di cui sono responsabile dell’International Development & Coordination Office, la struttura che coordina le attività estere della società. Proger è una realtà internazionale (tra le prime cinque per volume d’affari in Italia e all’estero) che offre il meglio dell’expertise italiano nell’ambito del management e dell’ingegneria.
Dal 2017 sono presidente del cda di Advicorp Plc, una boutique finanziaria, basata a Londra, dove è stata fondata nel 1997. Specializzata nel Corporate Finance e nelle operazioni di Merger & Acquisition.
Lo scorso 29 aprile 2022 l’assemblea dei soci di Agt International Spa mi ha confermato nel ruolo di presidente e amministratore delegato della società (lo ero dal 2016) che con i suoi oltre 50 anni di storia è un’azienda leader che opera a livello nazionale e internazionale nei settori dell’agricoltura, dello sviluppo rurale e dell’ambiente, offrendo un’ampia gamma di servizi che includono l’assistenza tecnica e l’approvvigionamento di strumentazione e macchinari ad alta tecnologia. Agt International favorisce l’utilizzo di risorse dei grandi enti internazionali (i “donors”: dalla Banca mondiale all’Unione europea) per i Governi dei Paesi in via di sviluppo. Le attività di Agt International sono attualmente in corso in una quarantina di Paesi in tre continenti.
Sono titolare dello Studio Mastrapasqua di Roma. Laureato in Economia e Commercio, sono iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti di Roma, e al Registro dei Revisori Legali. Per gruppi industriali e di servizi ho svolto interventi di risanamento aziendale seguendo gli aspetti finanziari, organizzativi e societari.
Nel corso del 2021 ho fatto parte della Commissione consultiva sulla Riforma della Pubblica Amministrazione, costituita dal Governo Draghi e presieduta dal ministro per la Funzione pubblica, Renato Brunetta.
Sono anche giornalista pubblicista. Attualmente scrivo per Formiche.net, per il sito di Nicola Porro, per il mensile Espansione e ho una rubrica settimanale (“Affari pubblici”) su Libero quotidiano. Ho anche un blog dove raccolgo i miei interventi soprattutto indirizzati ai temi della Pubblica Amministrazione, della Previdenza, del Lavoro e della Protezione sociale. Sono stato ospite di numerose trasmissioni televisive: negli ultimi tempi ho avuto modo di partecipare a “Non è l’Arena” (La7) di Massimo Giletti, che si è scu
L'alto Piemonte è concentrato in una grande città circondata da una popolosa periferia, è un insieme di piccoli e medi centri, insediati attorno ai grandi laghi alpini, è dominato prevalentemente dalle montagne e le sue valli si snodano fra i grandi fiumi Toce e Sesia. Un ambiente molto vasto, formato da quattro provincie, Vco ,Biella, Novara e Vercelli, che insieme comprendono circa 870.000 abitanti, recentemente qualcuno ha definito questo territorio con l'espressione “dal riso al Rosa”.
Da noi la sfida di creare delle Smart Cities, parrebbe impossibile, tuttavia il nostro progetto ha deciso di scommettere non sulla concentrazione urbana ma sulla sua frammentazione.
Stiamo lavorando per unire i puntini, cioè per mettere in contatto, per porre a confronto, per far dialogare ed interagire tutte le realtà del territorio.
A Catania 5000 famiglie attendono da anni una casa popolare, migliaia sono i nuclei familiari che vivono nella più assoluta povertà, in situazione abitative precarie e insicure.
Preoccupante il problema degli sfratti e degli immobili che il Comune potrebbe destinare a chi è senza dimora.
Su questi problemi CittaInsieme, mercoledì 3 giugno, alle ore 18.00, presso la sua sede in Via Siena, 1 (con ingresso dal piazzale antistante la scalinata) ha discusso con quanti hanno avuto a cuore il disagio di tanti nostri concittadini.
Sono intervenuti: Calogero Punturo (Direttore generale IACP Catania), Antonio Iannizzotto (Responsabile Ufficio Casa del Comune di Catania), Giusy Milazzo (Segretaria provinciale SUNIA Catania), Padre Mario Sirica (Direttore della "Locanda del Samaritano"), Angelo Villari (Assessore al Welfare del Comune di Catania).
http://www.cittainsieme.it/emergenza-abitativa-a-catania-assemblea-pubblica-mer-3-h-18-2
In queste slide, presentate alla stampa, ripercorriamo il 2020. Un anno che è stato caratterizzato dalla pandemia Covid19, ma anche un anno dove abbiamo portato avanti progetti e iniziative che continueranno a segnare il solco del futuro di Torino
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in ToscanaPaolo Marcheschi
Politica e affari: l'egemonia rossa in Toscana. Le connessioni tra la politica e il potere. Gli intrecci tra politica e manager di enti pubblici.by PAOLO MARCHESCHI
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Le aste immobiliari in Italia e le sofferenze del sistema creditizio e bancario rilevati a settembre 2016. Ripartizione geografica per tipologia immobiliare, incidenza aste per regione.
Autori: Gerardo Paterna, Cristian Pastorino, OID - Osservatorio Immobiliare Digitale
Romano e romanista. Sposato. Ho un figlio. Ho passato la gran parte della mia vita a lavorare. Con passione e con successo. Ho avuto una stagione di grande visibilità pubblica, in coincidenza della mia presidenza Inps. Ma la ribalta di allora non mi manca. Ho patito a mie spese il peso della popolarità e forse di qualche invidia.
La mia attività professionale è ormai rivolta al “privato”, al mondo delle imprese. Lo scorso 13 luglio 2022 sono stato confermato alla presidenza di Proger Ingegneria, ruolo che ricopro dal 2018. Nella stessa data l’assemblea dei soci mi ha confermato nel ruolo di vicepresidente di Proger Spa, società di cui sono responsabile dell’International Development & Coordination Office, la struttura che coordina le attività estere della società. Proger è una realtà internazionale (tra le prime cinque per volume d’affari in Italia e all’estero) che offre il meglio dell’expertise italiano nell’ambito del management e dell’ingegneria.
Dal 2017 sono presidente del cda di Advicorp Plc, una boutique finanziaria, basata a Londra, dove è stata fondata nel 1997. Specializzata nel Corporate Finance e nelle operazioni di Merger & Acquisition.
Lo scorso 29 aprile 2022 l’assemblea dei soci di Agt International Spa mi ha confermato nel ruolo di presidente e amministratore delegato della società (lo ero dal 2016) che con i suoi oltre 50 anni di storia è un’azienda leader che opera a livello nazionale e internazionale nei settori dell’agricoltura, dello sviluppo rurale e dell’ambiente, offrendo un’ampia gamma di servizi che includono l’assistenza tecnica e l’approvvigionamento di strumentazione e macchinari ad alta tecnologia. Agt International favorisce l’utilizzo di risorse dei grandi enti internazionali (i “donors”: dalla Banca mondiale all’Unione europea) per i Governi dei Paesi in via di sviluppo. Le attività di Agt International sono attualmente in corso in una quarantina di Paesi in tre continenti.
Sono titolare dello Studio Mastrapasqua di Roma. Laureato in Economia e Commercio, sono iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti di Roma, e al Registro dei Revisori Legali. Per gruppi industriali e di servizi ho svolto interventi di risanamento aziendale seguendo gli aspetti finanziari, organizzativi e societari.
Nel corso del 2021 ho fatto parte della Commissione consultiva sulla Riforma della Pubblica Amministrazione, costituita dal Governo Draghi e presieduta dal ministro per la Funzione pubblica, Renato Brunetta.
Sono anche giornalista pubblicista. Attualmente scrivo per Formiche.net, per il sito di Nicola Porro, per il mensile Espansione e ho una rubrica settimanale (“Affari pubblici”) su Libero quotidiano. Ho anche un blog dove raccolgo i miei interventi soprattutto indirizzati ai temi della Pubblica Amministrazione, della Previdenza, del Lavoro e della Protezione sociale. Sono stato ospite di numerose trasmissioni televisive: negli ultimi tempi ho avuto modo di partecipare a “Non è l’Arena” (La7) di Massimo Giletti, che si è scu
L'alto Piemonte è concentrato in una grande città circondata da una popolosa periferia, è un insieme di piccoli e medi centri, insediati attorno ai grandi laghi alpini, è dominato prevalentemente dalle montagne e le sue valli si snodano fra i grandi fiumi Toce e Sesia. Un ambiente molto vasto, formato da quattro provincie, Vco ,Biella, Novara e Vercelli, che insieme comprendono circa 870.000 abitanti, recentemente qualcuno ha definito questo territorio con l'espressione “dal riso al Rosa”.
Da noi la sfida di creare delle Smart Cities, parrebbe impossibile, tuttavia il nostro progetto ha deciso di scommettere non sulla concentrazione urbana ma sulla sua frammentazione.
Stiamo lavorando per unire i puntini, cioè per mettere in contatto, per porre a confronto, per far dialogare ed interagire tutte le realtà del territorio.
Similar to Situazione generale delle Partecipate del Comune di Catania (Dicembre 2012) (20)
A Catania 5000 famiglie attendono da anni una casa popolare, migliaia sono i nuclei familiari che vivono nella più assoluta povertà, in situazione abitative precarie e insicure.
Preoccupante il problema degli sfratti e degli immobili che il Comune potrebbe destinare a chi è senza dimora.
Su questi problemi CittaInsieme, mercoledì 3 giugno, alle ore 18.00, presso la sua sede in Via Siena, 1 (con ingresso dal piazzale antistante la scalinata) ha discusso con quanti hanno avuto a cuore il disagio di tanti nostri concittadini.
Sono intervenuti: Calogero Punturo (Direttore generale IACP Catania), Antonio Iannizzotto (Responsabile Ufficio Casa del Comune di Catania), Giusy Milazzo (Segretaria provinciale SUNIA Catania), Padre Mario Sirica (Direttore della "Locanda del Samaritano"), Angelo Villari (Assessore al Welfare del Comune di Catania).
http://www.cittainsieme.it/emergenza-abitativa-a-catania-assemblea-pubblica-mer-3-h-18-2
Le presentazioni illustrate nel corso dell'assemblea sulla gestione dei rifiuti a Catania, organizzata da CittàInsieme lunedì 26 marzo 2012.
http://www.cittainsieme.it/assemblea-cittadina-sulla-gestione-dei-rifiuti-a-catania-lunedi-2603-ore-20-15
Qual è l'attuale situazione debitoria del Comune di Catania? Come verranno utilizzati i primi 50 milioni di Euro di fondi CIPE concessi dal Governo al comune etneo? In che modo verranno sanati i debiti fuori bilancio?
Situazione generale delle Partecipate del Comune di Catania (Dicembre 2012)
1. AMT – SOSTARE – ASEC – MULTISERVIZI…
Approvato il piano di dismissione delle Partecipate
del Comune di Catania
Da carrozzoni politici
a moderni strumenti di gestione?
3. FONTI:
www.amt.ct.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
L'AMT è un'azienda attualmente di proprietà al 100%
del Comune di Catania e gestisce il servizio di
trasporto pubblico urbano della città di Catania ed un
Descrizione servizio sub-urbano con i comuni limitrofi che hanno
fatto apposite convenzioni (Acicastello, Sant'Agata li
Organi societari Battiati, San Pietro Clarenza, San Gregorio di Catania,
località di Vaccarizzo).
Costituita nel 1964, subentrò alla SCAT (Società
Catanese Trasporti).
IL PIANO DI DISMISSIONE PREVEDE LA VENDITA DEL
40% DELLE AZIONI.
4. FONTI:
www.amt.ct.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Consiglio d'Amministrazione:
Ing. Roberto Sanfilippo (Presidente)
Descrizione Ing. Alessandro Di Graziano (Vice Presidente)
Giuseppe Li Volti (Consigliere)
Organi societari Direttore Generale:
Dott. Marcello Marino
Dirigente al movimento:
Ing. Isidoro Vitale
Direttore operativo:
Ing. Salvatore Selvaggi
5. FONTI:
www.asec.ct.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
100% del Comune di Catania
ASEC S.p.A. è un'azienda speciale del Comune di
Catania. Costituita ufficialmente nel 1999.
Descrizione Il gruppo ASEC gestisce la distribuzione di gas nella
città di Catania raggiungendo oltre 30 mila clienti,
attraverso 300 Km di rete.
Organi societari
Il Comune di Catania sta conducendo un programma di
completamento della metanizzazione che consentirà ad
ASEC SpA di raggiungere tutti i quartieri della città.
IL PIANO DI DISMISSIONE PREVEDE LA VENDITA DEL
49% DELLE AZIONI.
6. FONTI:
www.asec.ct.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Presidente:
Agatino Lombardo
Descrizione
Direttore Generale:
Dott.ssa Giovanna D’Ippolito
Organi societari
Dirigente Amministrativo:
Dott. Giuseppe Pisano
Direttore Tecnico:
Ing. Dario Terminello
7. FONTI:
www.asec.ct.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
100% dell’ASEC S.p.A.
Dal 1° Gennaio 2004 diventa operativa ASEC TRADE Srl,
società dedicata alla vendita gas ed al servizio clienti.
Interamente di proprietà di ASEC S.p.A.
Descrizione Nel 2005 ASEC TRADE avvia l’attività di trading nel mercato
liberalizzato dell’energia elettrica, avendo acquistato la
qualifica di cliente grossista da parte dell’Autorità per l’Energia
Elettrica e il Gas. ASEC TRADE gestisce la vendita del gas
principalmente a Catania e a Giarre. Dall’1° Maggio 2005 avvia
la vendita gas nel Comune di Giarre.
Nel 2005 ha commercializzato 48 milioni di metri cubi di gas.
Nel 2011 ha venduto 30,6 milioni di metri cubi di gas e ha
superato i 40 mila clienti.
IL PIANO DI DISMISSIONE PREVEDE LA VENDITA DEL 100%
DELLE AZIONI.
8. FONTI:
Giornale “La Sicilia”
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Era una società pubblica di attrazione degli investimenti
nel territorio etneo.
Capitale Sociale: ? €
Aveva per oggetto la promozione, progettazione e
gestione di iniziative finalizzate allo sviluppo economico
dell'area di Catania.
Descrizione
Poteva assumere il ruolo di agenzia di sviluppo a
supporto della Regione e degli enti locali per la
Organi societari pianificazione, gestione e sviluppo di risorse finanziarie
pubbliche.
Aveva la facoltà di sottoscrivere convenzioni e accordi
di programma di promozione e sviluppo territoriale
anche in ambito nazionale ed internazionale.
Nei fatti, la società ha gestito quasi esclusivamente tre
programmi: il "Patto territoriale per l'occupazione", il
"Programma aggiuntivo del patto territoriale per
l'occupazione" ed il "Fondo sviluppo ex art. 1-ter".
9. FONTI:
Giornale “La Sicilia”
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Capitale Sociale: 317.474 €
Descrizione
Organi societari IN LIQUIDAZIONE DAL 1° GENNAIO 2012
10. FONTI:
www.cataniamultiservizi.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
100% del Comune di Catania È una società attualmente partecipata al 100% dal
Comune di Catania.
Costituita nell'agosto 1997, è operativa dal giugno
1998.
Descrizione
Le sue principali attività sono
* Pulizia e sanificazione ordinaria e straordinaria in
Organi societari ambito civile industriale e sanitario;
* Manutenzione e pulizia di aree a verde;
* Manutenzione dei parchi giochi;
* Custodia;
* Disinfezione, disinfestazione e derattizzazione;
* Manutenzioni integrate.
IL PIANO DI DISMISSIONE PREVEDE LA VENDITA DEL
100% DELLE AZIONI.
11. FONTI:
www.cataniamultiservizi.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Consiglio d’Amministrazione:
Angelo Sicali (Presidente)
Descrizione
Giovanni Vasta (Consigliere)
Organi societari Dario Biondi (Consigliere)
Collegio Sindacale:
Dott. Antonio Chisari (Presidente)
Dott. Alessandro Coco (Sindaco)
12. FONTI:
www.sidraspa.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
100% del Comune di Catania
E’ e rimarrà un'azienda speciale del Comune di Catania.
Costituita ufficialmente nel 1996.
Le sue attività consistono nella gestione dei servizi
pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di
Descrizione acqua ad uso civile, irriguo ed industriale nel comune di
Catania ed in alcuni comuni limitrofi (S.A. Li Battiati,
S.Giovanni La Punta, Tremestieri Etneo, Gravina, S.
Organi societari Gregorio, Misterbianco); nella erogazione di acqua
"all'ingrosso" contribuendo all'alimentazione di altri
sistemi distributivi; nella gestione delle fognature e della
Situazione depurazione delle acque reflue.Ai sensi della Legge
Economica Galli ed in forza di un contratto di servizio stipulato con
il Comune di Catania, la Sidra S.p.A. gestisce in
Corte dei Conti esclusiva, da Marzo/Aprile 2001, il servizio idrico
integrato, previo trasferimento alla Società della rete
fognaria e dell'impianto di depurazione di Pantano
d'Arci.
13. FONTI:
www.sidraspa.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Capitale Sociale: 30.000.000€
Consiglio D’Amministrazione:
Dott. Gaetano Riva (Presidente)
Rag. Gaetano Benincasa (Consigliere)
Descrizione Dott. Maurizio Lanza (Consigliere)
Organi societari Collegio Sindacale:
Dott. Fabrizio Immormino (Presidente)
Dott. Angelo Attaguile (Sindaco)
Dott. Massimo Consoli (Sindaco)
Direttore Generale:
Ing. Antonino Olivo
14. FONTI:
www.sostare.it - www.easycatania.it
100% del Comune di Catania
Nasce per gestire la sosta a tempo e a pagamento in Città e si propone
l'obiettivo di implementare l'attività in tutti gli ambiti connessi e
complementari alla mobilità.
La missione di Sostare è quella di contribuire a migliorare le condizioni
Descrizione del traffico cittadino gestendo con efficacia ed efficienza le aree di sosta,
fornendo agli utenti/clienti un servizio di qualità volto ad incrementare gli
spazi reali disponibili mediante la rotazione della sosta, a rendere più
scorrevole la viabilità e più vivibile la Città.
Organi societari
Altri obiettivi sono quelli di coniugare l'equilibrio economico-finanziario,
di qualità del servizio e stabilizzazione dell'occupazione in una logica di
valorizzazione e di qualificazione delle risorse umane.
Possibili obiettivi riguardano la gestione di aree di sosta anche al di fuori
della Città nella prospettiva della gestione di tutte le problematiche
ausiliarie della mobilità urbana.
IL PIANO DI DISMISSIONE PREVEDE LA VENDITA DEL 40% DELLE
AZIONI.
15. FONTI:
www.sostare.it - www.easycatania.it
Relazione del Sindaco di Catania Luglio 2008-Dicembre 2009
Capitale Sociale: 316.000€
Consiglio d’Amministrazione:
Gianfranco Romano (Presidente)
Salvatore Barbagallo (Consigliere)
Descrizione Giovanni Vinciguerra (Consigliere)
Organi societari Collegio Sindacale:
Antonio Chisari (Presidente)
Carmela Giuffrida (Sindaco)
Gaetana Maria Piazzi (Sindaco)
Direttore Generale:
Giacomo Scarciofalo
16.
17. CORTE DEI CONTI
(Delibera n. 6/2010/PRSP, trasmessa al Comune di Catania il 19 gennaio 2010)
Sull'AMT:
“Consistenti perdite di esercizio delle società partecipate, in particolare della municipalizzata per il trasporto
pubblico locale (AMT)”.
“Si continua a riscontrare una situazione fortemente problematica. Infatti, non essendo state ancora
assunte definitive decisioni sul futuro della municipalizzata AMT, non è possibile sostenere che vi sia
un'effettiva inversione di rotta rispetto alla trascorsa gestione”.
Sulla Multiservizi:
“Anche con riguardo alle altre società, si devono esprimere forti perplessità sulle misure adottate per il
rilancio della Catania Multiservizi e sulle prospettive di recupero della redditività di una società in forte
difficoltà finanziaria e caratterizzata da deficit strutturale”.
Su tutte le aziende del Comune:
“In sostanza, ciò che traspare chiaramente è il persistere di una fortissima dipendenza dell'intero sistema
delle partecipate dal sostegno finanziario del Comune il quale, a sua volta, necessita dell'intervento
straordinario del CIPE per fare fronte alle ingenti passività maturate nelle trascorse gestioni”.
Conclusioni:
“La Corte dei Conti quindi accerta il permanere della situazione finanziariamente critica delle società
partecipate del Comune ed accerta che l'Ente destina il ricavato delle alienazioni dei propri immobili a
copertura delle perdite maturate dall'AMT e dei debiti fuori bilancio (molti dei quali contratti proprio per
fronteggiare le perdite delle stesse partecipate)”.
18. CORTE DEI CONTI
(Indagine sulla sana gestione del Comune di Catania, 9 novembre 2012)
Sull'AMT:
“Nel corso degli anni di attività l’Azienda ha maturato consistenti perdite di esercizio che sono state sistematicamente
scaricate sul bilancio del Comune. Il Consiglio comunale ha stabilito la trasformazione societaria, per atto unilaterale,
dell'Azienda municipale Trasporti in Società per azioni ai sensi dell'art.115 del T.U.E.L. Al nuovo soggetto giuridico,
denominato “Azienda metropolitana trasporti di Catania spa”, sono stati attribuiti gran parte dei crediti già vantati
dall’AMT verso il Comune mentre l’esposizione debitoria dell’ex azienda municipalizzata è stata in gran parte mantenuta in
capo alla stessa e, in minor misura, trasferita alla Newco”.
Su tutte le aziende del Comune:
“I risultati pesantemente negativi (oltre che ripetuti nel corso del tempo) fatti registrare dalla maggior parte degli organismi
partecipati e le notevolissime risorse finanziarie da questi assorbite incidono profondamente sulla situazione, di per sé già
deficitaria, del Comune e rappresentano una parte notevole dei debiti fuori bilancio dell’Ente.
Gli elementi informativi esposti evidenziano l’esistenza di una situazione non più sostenibile per il Comune di Catania.
Gestioni non improntate al principio di economicità e fortemente dipendenti dai trasferimenti da parte dell’Ente si sono
accompagnate ad interventi disorganici e non tempestivi dell’Amministrazione nel settore delle partecipazioni comunali.
L’avere chiaramente privilegiato iniziative a tutela dei livelli occupazionali garantiti da tali organismi a discapito del
necessario snellimento delle partecipazioni detenute e del miglioramento degli indici gestionali ha condotto ad una
condizione di sostanziale blocco essendo nel frattempo profondamente mutato il contesto economico e normativo.
Da ultimo, tenuto conto dell’evoluzione normativa intervenuta sia in materia di gestione delle risorse idriche84 sia in
materia di gestione dei servizi pubblici mediante società partecipate, si impone una rigorosa revisione dell’intero sistema
delle partecipazioni comunali.
Al riguardo, però, data la condizione di irreversibile crisi finanziaria del Comune di Catania e vista l’ingente esposizione
debitoria verso l’intero comparto, si dubita che un eventuale piano di dismissione delle partecipazioni possa sortire un
concreto benefico effetto per le casse comunali.”