Jak udělat díru do světa businessu? - Michael RostockUP Business Club
Pokud podnikáte nebo uvažujete o tom, že podnikat začnete, snad vám moje přednáška umožní vyhnout se pěti fatálním chybám a rychleji se dostat k dalším padesáti fatálním chybám podnikání.
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš VyskočilUP Business Club
Víte, jak vypadá vývoj a řízení produktů v praxi? Na co se zaměřit, co nejdůležitější, jak se počítají rozpočty? Jak do projektu vybrat ty správné zdroje, čeho se vyvarovat? O tom všem bude moje přednáška, kde si ukážeme konkrétní příklady na několika známých internetových projektech.
Jak udělat díru do světa businessu? - Michael RostockUP Business Club
Pokud podnikáte nebo uvažujete o tom, že podnikat začnete, snad vám moje přednáška umožní vyhnout se pěti fatálním chybám a rychleji se dostat k dalším padesáti fatálním chybám podnikání.
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš VyskočilUP Business Club
Víte, jak vypadá vývoj a řízení produktů v praxi? Na co se zaměřit, co nejdůležitější, jak se počítají rozpočty? Jak do projektu vybrat ty správné zdroje, čeho se vyvarovat? O tom všem bude moje přednáška, kde si ukážeme konkrétní příklady na několika známých internetových projektech.
Rostock jak udělat díru do světa businessu - olomoucvtpup
"Pokud podnikáte nebo uvažujete o tom, že podnikat začnete, snad vám moje přednáška umožní vyhnout se pěti fatálním chybám a rychleji se dostat k dalším padesáti fatálním chybám podnikání."
Atollon Fisherman pro profesionální recruitmentatolloncz
Atollon poskytuje profesionálním personalistům silné nástroje pro zvýšení konkurenceschopnosti na trhu talentů.
Nástroje Atollonu pokrývají veškeré klíčové procesy virem v oblasti recruitmentu, temporary help nebo executive search a přidružených specializací.
Patanjali has codified the practice of Yoga and the understanding of his Sutras are as important as the practice of Yoga Asanas. This is a good book by Yogi Madhvacharya and Michael Beloved
Kdy je personální agentura úspěšná? A jak má vypadat? V rámci Recruitment Success Roadshow prezentujeme koncept Atollonu k vytvoření úspěšné personální agentury.
This is a paper that I wrote for my literature 22 class.
This includes a thesis statement and three supporting arguments.
If you, my readers, will download this and/or copy this, please do acknowledge me. Don't just ctrl c + ctrl , just thank me here, either through favorite-ing this or liking this or just by thanking me here, that would be really enough. Thank you. ;)
I got this powerpoint presentation in the web, but i modified it, edited and made it kind if more ellaborate than the original and omitted some not so relevant slides. This is kind of short but still, it is substantially enough. :)
Don't forget to thank me if you download this:)
A powerpoint presentation I made for our physics class. It was actually a group thing but I had to edit and start all over again but this looks not that good for me because this is a result of "cramming"! If you were part of my physics class, I swear, God bless!
Rostock jak udělat díru do světa businessu - olomoucvtpup
"Pokud podnikáte nebo uvažujete o tom, že podnikat začnete, snad vám moje přednáška umožní vyhnout se pěti fatálním chybám a rychleji se dostat k dalším padesáti fatálním chybám podnikání."
Atollon Fisherman pro profesionální recruitmentatolloncz
Atollon poskytuje profesionálním personalistům silné nástroje pro zvýšení konkurenceschopnosti na trhu talentů.
Nástroje Atollonu pokrývají veškeré klíčové procesy virem v oblasti recruitmentu, temporary help nebo executive search a přidružených specializací.
Patanjali has codified the practice of Yoga and the understanding of his Sutras are as important as the practice of Yoga Asanas. This is a good book by Yogi Madhvacharya and Michael Beloved
Kdy je personální agentura úspěšná? A jak má vypadat? V rámci Recruitment Success Roadshow prezentujeme koncept Atollonu k vytvoření úspěšné personální agentury.
This is a paper that I wrote for my literature 22 class.
This includes a thesis statement and three supporting arguments.
If you, my readers, will download this and/or copy this, please do acknowledge me. Don't just ctrl c + ctrl , just thank me here, either through favorite-ing this or liking this or just by thanking me here, that would be really enough. Thank you. ;)
I got this powerpoint presentation in the web, but i modified it, edited and made it kind if more ellaborate than the original and omitted some not so relevant slides. This is kind of short but still, it is substantially enough. :)
Don't forget to thank me if you download this:)
A powerpoint presentation I made for our physics class. It was actually a group thing but I had to edit and start all over again but this looks not that good for me because this is a result of "cramming"! If you were part of my physics class, I swear, God bless!
Text na webu, tón a styl e-mailu, ale i slogan na obalu vašeho výrobku vás buď vystřelí do srdcí zákazníků, nebo stáhne mezi průměr. Co z toho chcete vy?
Martin na workshopu na reálných příkladech firem a projektů účastníků představil sadu know-how nutnou k sestavení vlastní obsahové strategie.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Prezentace k události v rámci Týdne podnikání ČR 2017 (Global Entrepreneurship Week). Principy úspěchu, agile, lean, startup, nastavení mysli, tipy a triky...
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comRobertNemec.com
Jitka Gráfová a Vojtěch Kadlec vám ukáží kampaň, kterou jsme realizovali před pár měsíci pro našeho klienta – neziskovou organizaci Asociaci pro oddlužení.
Odkryjeme vám pozadí celého konceptu kampaně, jaké kanály a v jaké míře jsme propojili a jak jsme to komplexně vše načasovali, aby to pro klienta přineslo opravdu reálné výsledky – a to vše s velmi omezeným rozpočtem.
Video přednáška: https://youtu.be/Z8rgUfHhr-4
Sledujte nás na sociálních sítích:
https://fb.com/RobertNemec.com
https://plus.google.com/b/111881936553300641146
https://twitter.com/RobertNemec_com
https://linkedin.com/company/robertnemec-com
https://www.youtube.com/user/RobertNemecCom
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
Co je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
Získat vysněné zaměstnance je stejné jako získat vysněné zákazníky. Chce to skvělý plán, na tělo šitý jedinečný produkt a komunikaci, která si získá jejich srdce.
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéJiří Rostecký
Moje přednáška pro InternetPoradna.cz o tom, jak si na internetu mohou vydělat zdravotně znevýhodnění. Více zde: http://blog.rostecky.cz/internetporadna-podnikani-zdravotne-znevyhodneni-p1655/
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Roman Sterly
Prezentace k obhajobě diplomové práce na téma Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace na Fakultě ekonomické Západočeské univerzity v Plzni.
Předložená práce je zaměřena na fungování startupů s důrazem na internetové startupy a jejich podnikatelský model. V teoretické části se definují základní pojmy a vysvětluje se, jaká jsou specifika startupů oproti tradičnímu pojetí firem, jaké metodiky se používají pro jejich řízení a k jakým změnám dochází v této oblasti v posledních letech. Praktická část obsahuje souhrn prací na internetovém startupu SportCentral, jehož zakladatelem je autor této práce. Následují základní informace o projektu prostřednictvím tzv. elevator pitche. V další kapitole se autor věnuje tvorbě podnikatelského modelu SportCentralu pomocí metodiky Lean Startup a nástroje Lean Canvas. Následně je představen tým, který na startupu pracuje, a jsou nastíněny další kroky, které budou na SportCentralu realizovány. Závěr shrnuje práci jako celek a diskutuje její přínosy.
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!Jan Kalianko
Procesní řízení zní hodně honosně, ale ve skutečnosti je to "jen" nastavení pravidel, jak se ve firmě (e-shopu) bude co dělat. Od příjmu zboží, přes skladování, expedice, zadávání do katalogu, marketing, komunikaci se zákazníky... Správný majitel e-shopu ale také ví, že procesy jdou pořád zlepšovat a i malými změnami za pár korun jde ušetřit hromadu peněz. Stejně tak lze snížit rapidně chybovost či zkrátit časovou náročnost, což opět přináší či spíše šetří peníze. V přednášce otevřu problematiku procesů, které sice vypadají strašně složitě, ale nejsou. Ukáži vám, proč něco takového nastavit a pokud už to děláte, tak kde a jak hledat slabá místa a úspory.
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
No prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
Značku zaměstnavatele definuji takto:
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
O něco obšírněji pak takto:
„Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem k ideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
No prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
„Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem k ideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
2. Jak jsme se tam
dostali?
• Impuls od start-up akcelerátoru
- Nikola Rafaj, Techsquare 1.0
• Podpořil nás Czech Invest v
rámci programu
CzechAccelerator
• Odjakživa jsme věděli, že dříve
nebo později musíme vstoupit
na US trh
• Pak už jen letenka a hurááá :-)
3. Jak nám pomohl
Czech Invest?
• Místní zástupce v San
Franciscu - Lenka Kučerová
• Motivace k prvním
networkingovým akcím
• Úhrada nákladů kanceláře,
školení, mentora
• Kontakt na firmu podporující
vstup zahraničních subjektů -
US-MAC
4. Tržní prostřředí
Bay Area
• Rychlost a životaschopnost
firem (grow or die vs. zombie
status)
• Nadšení podnikatelé (málokdo
si stěžuje, všichni startupují a
prodávají)
• Větší tolerance k
podnikatelskému neúspěchu
• Law of giving (lidé vám rádi
poradí, případně pomohou)
8. Networking
• Každý den 5 nových meet-ups
• 9 mil. lidí v Bay Area, z toho
500000 tech, 1% důležití
• Všichni důležití v IT na jednom
místě
• Lidé jsou připraveni dělat
business
• Nezapomeňte: vytrvejte a
udržujte kontakt
9. ČČeši v Silicon Valley
• Úzká komunita
• LinkedIn skupina Bay Czech
Professionals
• Pravidelná setkání v Mountain
View (Stephen’s Green)
• Česká hospoda v San
Francisco
10. Škola růůstu firem
• Startup vs. škálující korporace
• Steve Blank: Startup je
dočasná organizace hledající
škálovatelný, opakovatelný a
ziskový obchodní model.
• Lean Startup / Business Model
Canvas / MVP
• Škálujete a potřebujete k
rozjezdu lidi? Budete
potřebovat hoodně peněz -
tedy investory
11. Povinná Literatura
• The Startup Owner’s Manual
The Step-by-Step Guide for
Building a Great Company
(Steve Blank and Bob Dorf)
• The Lean Startup
How Today’s Entrepreneurs Use
Continuous Innovation to Create
Radically Successful Businesses
(Eric Ries)
• Let’s Get Real or Let’s Not
Play
(Mahan Khalsa)
12. Business Model
Canvas
• Podnikatelský plán není
podstatný
• Customer Segments, Customer
Relationships, Channels, Value
Propositions, Key Activities,
Key Resources, Key Partners,
Cost Structure, Revenue
Streams
• Online nástroje pro sledování
pokroku, např.:
www.leanlaunchlab.com -
testujte, testujte, testujte
13. Škola obchodování
• Velké množství setkání
• Dress code / vizitky
• LinkedIn connect a následně
konzistentní follow-up
• Book of lists
• Najděte společné téma, budujte
osobní vztah a pocit bezpečí a
důvěry
14. Klient urččuje business
• Steve Blank: Žádný business
plán nepřežije kontakt s prvním
zákazníkem
• Klient vám řekne, zda-li je vaše
služba dobrá či ne
• Referenční marketing funguje
• Bez existujících klientů to
budete mít těžké vs. firmy
v Silicon Valley jsou tolerantní a
přístupní experimentům
15. B2B:
Solution Selling
• Pomáháme klientům uspět
• White board selling: klient je
součástí řešení
• Neztrácíme čas, ověřujeme
zda-li je zde business a finance
• Nikdo za námi nepřijde, je to
jen na nás
• Buďte dokonale připraveni na
obchodní argumentaci
16. Chcete investora?
• Angels vs. Venture kapitál
(investují vlastní vs. cizí peníze)
• Výše investice, osobní vztahy,
relokace do Bay Area
• Akcelerátory (za %)
• Máte co nabídnout?
• Již nestačí jen nápad (chce to
otestovaný business model a
platící zákazníky)
17. Přředsudky vs. realita
• Český podnikatel nemá šanci • Všichni v Silicon Valley jsou cizinci
• Business musí být sofistikovaný • Platí selský rozum a proaktivita
• Business se dělá jinak • Pouze je více příležitostí
• Uchytit se na cizím trhu je nemožné • Není to zas taková věda
• Potřebuji miliony dolarů na rozjezd • Začít se dá i s málem
18. Moje ponauččení
• Budujte si kruh podporovatelů /
Advisory Board
• Budujte důvěru (jednou
zklamaná důvěra se těžko
navrací)
• Buďte proaktivní
• Pracujte na sobě
(emocionálně, fyzicky)
• Nedělejte všechno najednou,
a buďte konzistentní