SlideShare a Scribd company logo
SIKAP MEMASUKISIKAP MEMASUKI
WIRAUSAHA DANWIRAUSAHA DAN
TANTANGANNYATANTANGANNYA
DR.IR. GATOT TRIMULYADI REKSO. M.SiDR.IR. GATOT TRIMULYADI REKSO. M.Si
ESTERINDO MITRA SUKSES
Setelah pensiun mau apa ???Setelah pensiun mau apa ???
ī‚—PensiunPensiun īƒ īƒ  dapat uang pensiundapat uang pensiun
Nonton TV, tidur, bercanda dengan cucuNonton TV, tidur, bercanda dengan cucu
īƒ˜Habis mau apa lagi, karena memang tidak ada kegiatanHabis mau apa lagi, karena memang tidak ada kegiatan
īƒ˜Tampa kerja pun kita engga pusingTampa kerja pun kita engga pusing
īƒ˜sementara duit masih cukup banyak di Banksementara duit masih cukup banyak di Bank
Namun ternyata ????Namun ternyata ????
ī‚—Merasakan enaknya pensiun cuman 3Merasakan enaknya pensiun cuman 3
bulanbulan
ī‚—Banyak yang stressBanyak yang stress
ī‚—Oleh karena tidak ada kegiatan danOleh karena tidak ada kegiatan dan
waktunya habis dirumah untukwaktunya habis dirumah untuk
bersantai riabersantai ria
ī‚—Padahal sebelumnya mereka terbiasaPadahal sebelumnya mereka terbiasa
bekerjabekerja
ī‚—Akibatnya setelah pensiun pikiran jadiAkibatnya setelah pensiun pikiran jadi
sumpek , jenuh dan stresssumpek , jenuh dan stress
Sebaiknya bagaimana ????Sebaiknya bagaimana ????
Sebaiknya jika kita sudah pensiun, tak
ada salahnya kita punya berbagai
kegiatan.
Di antaranya :
â€ĸ kita bisa aktif di organisasi sosial
â€ĸ aktif di organisasi keagamaan
â€ĸ terjun dalam dunia bisnis.
Dan, mungkin justru disaat itulah kita belajar
memulai usaha.
Kita bisa meniru semangat wirausaha
Kolonel Sanders, yang di saat di usia 62
tahun dia nekad buka usaha Kentucky Fried
Chicken.
Artinya faktor usia itu bukanlah menjadikan
masalah bagi kita untuk belajar memulai
usaha.
Usia bukanlah menjadi penghalang untuk
menjadi lebih sukses, sekalipun sebelumnya
kita sudah banyak pengalaman menjadi
karyawan atau sebagai profesional.
īļPendeknya, para pensiun belum terlambat
untuk mulai usaha
īƒŧ Memang ada pensiunan yang
bercerita , bahwa seusia ia
menjalankan pensiun, yang muncul
dalam benaknya hanyalah
memikirkan akhirat saja. Itu wajar.
īƒŧ Tapi, sebaiknya tidak hanya
berpikir akhirat saja, tapi
kepentingan dunia pun juga ikut
dipikirkan, yaitu misalnya dengan
jalan berwirausaha
“Bisnis itu harus dimulai bukan dihitung, kalau
dihitung terus pasti nggak mulai-mulai. Tapi
kalau dimulai pasti dihitungâ€Ļnggak mungkin
ada bisnis yang sudah dimulai nggak dihitung
untung apa rugiâ€Ļ.”
ketakutanuntukmengambilresikodan
ketidakpastiantentangmasadepan,
adalahmerupakanhambatanutama
untuktercapainyacita-citatersebut.
Hal yang perlu diHal yang perlu di
pertimbangkanpertimbangkan :
â€ĸ BagaimanamencarisumberMODALuntukkebutuhanmembangunusahaAnda.
â€ĸ BagaimanamenilaikekuatandankelemahanpadadiriAnda.
â€ĸ Bagaimanamembuatrencanausahasehinggamenarikoranguntukmenanamkanmodalpadausaha
Anda.
â€ĸ Bagaimanamengetahuibeberapapertimbanganpentinguntukdapatmembedakankeberhasilan
dankegagalanrencanausahayangakanAndajalankan...dstdst.
USAHA APA COCOK BUAT DIRI ANDA?USAHA APA COCOK BUAT DIRI ANDA?
Sebelum memilih kira-kira usaha apa yang cocok buat
Anda, sebaiknya cobalah melakukan penilaian atas diri
Anda secara jujur.
o BAGAIMANA MENILAI DIRI PRIBADI
o KEMAMPUAN DAN PENGALAMAN AKTUAL
o PUNYAKAH WAKTU DAN KESEMPATAN
o EVALUASI KEMAMPUAN MANAGEMENT
o SUDAHKAH MENCARI PELUANG USAHA
BAGAIMANA MEMILIH USAHA YANG TEPAT ??
SIAPA SAJA MITRA KERJA ANDA
PERLUKAH MEMBENTUK BADAN USAHA
APA SAJA BENTUK BENTUK PENDANAAN
BAGAIMANA MENCARI SUMBER DANA
APA YANG HARUS DILAKUKAN SEBELUM MEMULAI
USAHA ?
â€ĸ Jika anda sudah mempunyai pilihan usaha, jangan langsung
begitu saja menanamkan modal Anda.
â€ĸ Ingat tidak ada satu usahapun yang dapat bertahan kecuali jika
bisa memenuhi kebutuhan yang diingini oleh konsumen.
Bila "kebutuhannya" besar, maka "pemenuhan" yang anda bisa tawarkan
pasti akan menjanjikan sekali.
Maka sebelum suatu usaha dimulaiMaka sebelum suatu usaha dimulai
Anda haruslah terlebih dahulu denganAnda haruslah terlebih dahulu dengan
cermatcermat :
MEMBUAT BUSINESS PLAN,MEMBUAT BUSINESS PLAN,
ī‚— Tanyakan ahlinya mengenai usaha yang akan anda
lakukan,
ī‚— Lakukan survey terhadap usaha yang sejenis,
ī‚— Hubungi pihak Bank, apakah usaha sejenis tersebut
masih mendapat dukungan bank,
ī‚— Jajaki terhadap lokal konsumen yang ada,
ī‚— Siapa-siapa saja pesaing yang akan anda hadapi,
ī‚— Survey apakah usaha sejenis sudah jenuh atau
menjanjikan,
ī‚— Survey bahan baku yang anda perlukan, survey lokasi
usaha dll.
TIPS UNTUK BERWIRAUSAHA
Kunci Pertama, Jagalah tujuan usaha anda atau perusahaan agar selalu terlihat jelas. Salah
satu kelemahan perusahaan yang masih kecil adalah mereka jarang mempunyai tujuan jelas
yang akan mereka capai. Setiap usaha harus memiliki tujuan pasti.
Kunci Kedua, Miliki gambaran yang jelas tentang transaksi keuangan. Seorang pengusaha
harus mempunyai gambaran yang lengkap tentang usahanya/ perusahaannya. Banyak usaha
kecil yang gagal karena tidak mempunyai pembukuan yang memadai, bahkan sering
mengabaikan pencatatan kegiatan transaksi keuangannya.
Kunci Ketiga, Mengetahui titik impas. Seorang pengusaha harus tahu benar apakah ia
memperoleh laba atau rugi. Cara terbaik untuk mengetahuinya ialah dengan menggunakan
metode titik impas. Dengan mengetahui diagram ini kita bisa mengetahui tingkat operasi yang
merugi dan jumlah transaksi yang bisa membuat kita meraih laba
Kunci Keempat, Usahakan sebisa mungkin biaya material semurah-murahnya. Kemenangan
dalam persaingan usaha tergantung satu faktor yaitu memproduksi dngan biaya yang murah dan
bisa menjual dengan harga tinggi. Jadi memproduksi dengan biaya yang murah harus
dimungkinkan dan diusahakan.
Kunci Kelima, Hilangkan Segala sesuatu yang tidak diperlukan. Pengusaha yang mapan selalu
menaruh perhatian kepada pengaturan mesin, material dan tenaga kerja yang efisien demi profit.
Ada tiga aturan yang jitu untuk menghilangkan segala sesuatu yang anda tidak perlu yaitu satu,
Jangan menyimpan sesuatu yang seharusnya anda tak perlukan. Kedua Jangan berkata sesuatu
yang seharusnya anda tak perlu katakan dan Ketiga Janganlah menulis sesuatu yang
seharusnya anda todak menuliskannya.
Kunci Keenam, Efisiensi tinggi dan Upah tinggi. Jika anda punya karyawan maka
manfaatkanlah keahlian dan kelebihannya, agar mereka dapat bekerja baik dan bangga dengan
pekerjaannya. Kepuasan dan rasa bangganya mendorong efisiensi yang lebih tinggi.
Kunci Ketujuh, Perintis untuk selalu memperoleh laba yang lebih besar. Pengusaha yang cakap
selalu mempunyai kekhususan, mereka tidak membuat barang dan jasa yang sama seperti yang
telah ada dipasar, tapi bagaimana mencari cara lain untuk membuatnya sehingga
kekhususannya itu bisa memberi laba yang lebih tinggi. Hindarilah masuk kedalam suatu jenis
usaha yang sudah penuh sesak. Kecuali saudara bisa membuat kekhususan tersendiri sehingga
menjadi yang menarik.
Para wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai
kemampuan melihat dan menilai kesempatan-
kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber
daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan
dari padanya dan mengambil tindakan yang tepat
guna memastikan sukses Geoffrey G. Meredith et al (2000)
UmumUmum
Seseorang yang memiliki kemampuan
dalam menggunakan sumberdaya
seperti financial (money), bahan
mentah (matrials), dan tenaga kerja
(labors), untuk menghasilkan suatu
produk baru, bisnis baru, proses Marzuki Usman, 1997:3
Konteks ManajemenKonteks Manajemen
Wirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upayaWirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upaya
kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide,kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide,
dan meramu sumberdaya untuk menemukan peluangdan meramu sumberdaya untuk menemukan peluang
dan perbaikan hidupdan perbaikan hidup
īąWijandi(1996)Wijandi(1996)
â€ĸWirausahawan: Seseorang yang
mempunyai sikap mental wiraswastasikap mental wiraswasta
â€ĸGambaran orang yang ideal karena
kemampuannya untuk sukses dalam pemenuhan
kebutuhan lahir dan batin seimbang, selaras dan
serasi, baik dalam segi moral spiritual maupun
dalam aspek kehidupan lainnya
Pengertian WirausahawanPengertian Wirausahawan
Emma Satriaty(2002):Emma Satriaty(2002):
Wiraswasta= Wirausaha= EntrepreneurWiraswasta= Wirausaha= Entrepreneur
1.1.Wira=Wira= manusia unggul, utama,manusia unggul, utama,
berbudiluhur, berjiwabesar, berani,berbudiluhur, berjiwabesar, berani,
teladan, arif, ksatria,teladan, arif, ksatria,
memilikikeagunganwatakdansejenisnya!memilikikeagunganwatakdansejenisnya!
2.2. Swa=Swa= sendirisendiri
3.3. Sta=Sta= berdiriberdiri
4. Swasta=Swasta= BERDIKARIEmma BERDIKARIBERDIKARIEmma BERDIKARI
PengertianWirausahaPengertianWirausaha
Wiraswasta kata bentukan dari:Wiraswasta kata bentukan dari:
11. Wira. Wira (pemberani)(pemberani)
2.2. swasta(svasti)swasta(svasti) SejahteraSejahtera
SeorangSeorang pemberanipemberani dalamdalam
mengelolamengelola bisnis(usaha) dalambisnis(usaha) dalam
rangka mencapairangka mencapai kesejahteraankesejahteraan..
Konsep lainKonsep lain
Syarat Menjadi Wiraswasta:Syarat Menjadi Wiraswasta:
11..Wirya:Wirya: berguna karena berhasil menciptakanberguna karena berhasil menciptakan
kemudahan hidup bagi masyarakat (berkemanusiaankemudahan hidup bagi masyarakat (berkemanusiaan
yang terhormat)yang terhormat)
2.Kerta(Arta)2.Kerta(Arta):: kaya, memiliki kelebihan dana dalamkaya, memiliki kelebihan dana dalam
berbagai bentuk (finansial, hartabenda)berbagai bentuk (finansial, hartabenda)
33..Winasis:Winasis: pandai, cendekiawan, arif bijaksana.pandai, cendekiawan, arif bijaksana.
Satu syarat saja tidak dimiliki, maka hakekat manusiaSatu syarat saja tidak dimiliki, maka hakekat manusia
itu hilang, lebih berarti“daun jati keringitu hilang, lebih berarti“daun jati kering””
ajaran Wedhatamaajaran Wedhatama
WiryaWirya sebagai pemimpin, panutan dansebagai pemimpin, panutan dan
tauladantauladan
KertaKerta sebagai sumber dana untuksebagai sumber dana untuk
berbagai hal dalam kehidupanberbagai hal dalam kehidupan
bermasyarakat (biasanya atau potensialbermasyarakat (biasanya atau potensial
menjadi sumber pekerjaan.menjadi sumber pekerjaan.
WinasisWinasis sebagai tempat bertanyasebagai tempat bertanya
tentang segala hal dalam hiduptentang segala hal dalam hidup
bermasyarakatbermasyarakat
Masyarakat perlu orang yang :Masyarakat perlu orang yang :
AS, negara asal ekonomiAS, negara asal ekonomi
entrepreneur, mengartikannyaentrepreneur, mengartikannya
dengan agak salah menjadi:dengan agak salah menjadi:
seseorang yang memulai usaha baru,seseorang yang memulai usaha baru,
kecil-kecilan, dan milik sendirikecil-kecilan, dan milik sendiri
Amerika, Inggris, Jerman: Entrepreneur :Amerika, Inggris, Jerman: Entrepreneur :
seseorang yang yang memulai memulaiseseorang yang yang memulai memulai
bisnis baru, kecil dan milik sendiribisnis baru, kecil dan milik sendiri
Karakteristik Wirausaha
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
1
2
6
7
8
3
4
5
9
Optimis
Berorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
Semua wirausahawan yang berhasil memiliki keinginan besar untuk mencapai suatu prestasi
Sebagai besar wirausahawan “mabuk kerja”, demi mencapai sasaran yang ingin di cita-citakan
Wirausahawan menangani dan mengawasi sendiri bisnisnya sampai mandiri, sebelum ia mulai dengan
usaha baru lagi
Wirausahawan sangat bertanggung jawab atas usaha mereka, baik secara moral, legal, maupun mental
Wirausahawan mengharapkan imbalan yang sepadan dengan usahanya. Imbalan itu tidak hanya berupa
uang, tetapi juga pengakuan dan penghormatan
Wirausahawan hidup dengan doktrin semua waktu baik untuk bisnis, dan segala sesuatu mungkin
(Excellence Oriented); Seringkali Wirausahawan ingin mencapai sukses yang menonjol, dan menuntut
segala yang first class
Kebanyakan wirausahawan mampu memadukan bagian-bagian dari usahanya dalam usahanya. Mereka
umumnya diakui sebagai “komandan” yang berhasil
Uang yang dikejar oleh para wirausahawan tidak semata-mata untuk memenuhi kebutuhan pribadi dan
pengembangan usaha saja, tetapi juga dilihat sebagai ukuran prestasi kerja dan keberhasilan
Geoffry G Meredith (1996:5-6)
Ciri & Watak Kewirausaha
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya Diri
Keyakinan, ketidak ketergantungan dan
optimis
2
Berorientasi pada tugas dan
hasil
Kebutuhan untuk berprestasi. Berorientasi
laba, ketekunan dan ketabahan, tekad
kerja keras, mempunyai dorongan kuat,
energic dan inisiatif
3 Pengambilan Resiko
Kemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin, bergaul
dengan orang lain, menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan, perspektif
CIRI – CIRI JIWA WIRAUSAHACIRI – CIRI JIWA WIRAUSAHA
26
1.1. Percaya diriPercaya diri
2.2. Berorientasi pada tugas danBerorientasi pada tugas dan
hasilhasil
3.3. Keberanian mengambil resikoKeberanian mengambil resiko
4.4. KepemimpinanKepemimpinan
5.5. Berorientasi ke masa depanBerorientasi ke masa depan
6.6. Kreatif inovatifKreatif inovatif
7.7. Memiliki tenaga dalamMemiliki tenaga dalam
27
1.1. Percaya Diri (Percaya Diri (Self ConfidentSelf Confident))
Kepercayaan diri merupakan suatu paduan sikap dan
keyakinan seseorang dalam menghadapi tugas atau
pekerjaan. Dalam praktik, sikap dan kepercayaan ini
merupakan sikap dan keyakinan untuk memulai,
melakukan dan menyelesaikan suatu tugas atau
pekerjaan yang dihadapi. Oleh sebab itu
kepercayaan diri memiliki nilai keyakinan, optimisme,
individualitas, dan ketidaktergantungan. Seseorang
yang memiliki kepercayaan diri cenderung memiliki
keyakinan akan kemampuannya untuk mencapai
keberhasilan
28
2.2. Berorientasi Tugas dan HasilBerorientasi Tugas dan Hasil
Seseorang yang selalu mengutamakan tugas dan
hasil, adalah orang yang selalu mengutamakan
nilai nilai motif berprestasi, berorientasi pada laba,‑
ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras,
mempunyai dorongan kuat, energik, dan berinisiatif.
Berinisiatif artinya selalu ingin mencari dan memulai.
Untuk memulai diperlukan niat dan tekad yang kuat,
serta karsa yang besar. Sekali sukses atau
berprestasi, maka sukses berikutnya akan menyusul,
sehingga usahanya semakin maju dan semakin
berkembang.
29
3.3. Keberanian Mengambil RisikoKeberanian Mengambil Risiko
īą Kemauan dan kemampuan untuk mengambil
risiko merupakan salah satu nilai utama dalam
kewirausahaan. Wirausaha yang tidak mau
mengambil risiko akan sukar memulai atau
berinisiatif.
īą Wirausaha adalah orang yang lebih menyukai
usaha usaha yang lebih menantang untuk‑
mencapai kesuksesan
30
īą Dengan demikian, keberanian untuk menanggung
risiko yang menjadi nilai kewirausahaan adalah
pengambilan risiko yang penuh dengan
perhitungan dan realistik. Kepuasan yang besar
diperoleh apabila berhasil dalam melaksanakan
tugas tugasnya secara realistik.‑
īą Artinya, wirausaha menyukai tantangan yang
sukar namun dapat dicapai. Wirausaha
menghindari situasi risiko yang rendah karena
tidak ada tantangan, dan menjauhi situasi risiko
yang tinggi karena ingin berhasil.
31
4.4. KepemimpinanKepemimpinan
īą Seorang wirausaha yang berhasil selalu
memiliki sifat kepernimpinan, kepeloporan,
keteladanan. la selalu ingin tampil berbeda
lebih dulu lebih menonjol. Dengan
menggunakan kemampuan kreativitas dan
keinovasiannya, ia selalu menampilkan barang
dan jasa jasa yang dihasilkannya dengan lebih‑
cepat, lebih dulu dan segera berada di pasar.
32
5.5. Berorientasi ke Masa DepanBerorientasi ke Masa Depan
īą Orang yang berorientasi ke masa depan adalah
orang yang memiliki perspektif dan pandangan ke
masa depan. Karena ia memiliki pandangan yang
jauh ke masa depan, maka selalu berusaha untuk
berkarsa dan berkarya. Kuncinya pada
kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang
baru dan berbeda dengan yang sudah ada
sekarang. Meskipun dengan risiko yang mungkin
terjadi, ia tetap tabah untuk mencari peluang dan
tantangan demi pembaharuan masa depan.
33
īą Pandangan yang jauh ke depan, membuat
wirausaha tidak cepat puas dengan karsa dan
karya yang sudah ada sekarang. Oleh sebab
itu, ia selalu mempersiapkannya dengan
mencari suatu peluang.
34
6.6. Kreatifitas dan inovasiKreatifitas dan inovasi
īą Kreativitas adalah berpikir sesuatu yang baru (thinking new
things) dan keinovasian adalah melakukan sesuatu yang
baru (doing new things).
īą Kreatifitas diartikan sebagai kemampuan mengembangkan
ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam
memecahkan persoalan dan mencari peluang.
35
Keinovasian diartikan sebagai kemampuan
untuk menerapkan kreatifitas dalam
rangka memecahkan persoalan-persoalan
dan peluang untuk mempertinggi dan
meningkatkan taraf hidup.
īąOleh karena itu, kewirausahaan adalah
"thinking and doing new things or old
thinks in new ways" Kewirausahaan
adalah berpikir dan bertindak sesuatu
yang baru atau berpikir sesuatu yang lama
dengan cara-cara baru.
36
7.7. Memiliki tenaga dalamMemiliki tenaga dalam
īą Memiliki tenaga dalam artinya bahwa seorang
wirausaha harus memiliki :
īƒœ Keuletan,
īƒœ Ketabahan,
īƒœ Ketekunan,
īƒœ Kejujuran
īƒœ Kedisiplinan
īƒœ Ketulusan
īƒœ Keikhlasan
īƒœ Kesopanan, keramahan dll.
MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHAMENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA
1.1. Komitmen pribadiKomitmen pribadi
2.2. Lingkungan dan pergaulan yangLingkungan dan pergaulan yang
kondusifkondusif
37
Pendidikan dan pelatihanPendidikan dan pelatihan
38
1.1. Keadaan terpaksaKeadaan terpaksa
2.2. Proses berkelanjutanProses berkelanjutan
Menumbuhkan Mental Wirausaha
39
Melalui Komitmen PribadiMelalui Komitmen Pribadi
Jiwa wirausaha ditandai dengan adanya komitmen
pribadi untuk dapat mandiri, mencapai sesuatu yang
diinginkan, menghindari ketergantungan pada orang
lain, agar lebih produktif dan untuk memaksimalkan
potensi diri.
Anda dapat memprogram ulang diri anda untuk
sukses melalui deklarasi tertulis, bahwa pikiran
perasaan, ucapan dan tindakan anda akan selalu
diperbaiki ke arah yang lebih baik (buat 1 deklarasi
setiap hari selama 1 bulan)
Menumbuhkan Mental Wirausaha
Melalui Lingkungan dan PergaulanMelalui Lingkungan dan Pergaulan
yang Kondusifyang Kondusif
40
Dorongan untuk menumbuhkan jiwa
wirausaha dapat berasal dari lingkungan
pergaulan teman, famili, sahabat, karena
mereka dapat berdiskusi tentang ide
wirausaha, masalah yang dihadapi dan cara-
cara mengatasinya. Sehingga mempunyai
semangat, kemampuan dan pikiran untuk
menaklukan cara berfikir lamban dan malas.
Menumbuhkan Mental Wirausaha
41
Melalui Pendidikan dan Pelatihan
Keberanian untuk membentuk jiwa
wirausaha juga didorong oleh guru atau
dosen di sekolah atau lembaga pelatihan.
Mereka memberikan mata pelajaran
kewirausahaan yang praktis dan menarik
sehingga membangkitkan minat untuk
berwirausaha.
Menumbuhkan Mental Wirausaha
42
Karena Keadaan Terpaksa
Banyak orang yang sukses karena dipaksa
oleh keadaan. Mungkin pada awalnya
tujuannya hanya untuk memenuhi
kebutuhannya. Tetapi karena usahanya yang
keras, tidak gampang menyerah dan
berputus asa, sehingga akhirnya menjadi
wirausaha yang sukses.
Menumbuhkan Mental Wirausaha
43
Melalui Proses Berkelanjutan
Belajar
Berlatih
Bertindak
SUKSES
BERKELANJUTAN
SIKAP NEGATIF PROFESI WIRAUSAHA
44
ī‚—Banyak faktor psikologis yang membentuk sikap
negatif masyarakat sehingga mereka kurang
berminat terhadap profesi wirausaha, antara lain
sifat agresif, ekspansif, bersaing, egois, tidak jujur,
kikir sumber penghasilan tidak stabil, kurang
terhormat, pekerjaan rendah dan sebagainya.
Pandangan semacam ini dianut oleh sebagian
besar penduduk, sehingga mereka tidak tertarik.
Landasan filosofi inilah yang menyebabkan rakyat
Indonesia tidak termotivasi terjun ke dunia bisnis.
Kita jauh tertinggal dari negara tetangga, yang
seakan-akan memiliki spesialisasi dalam profesi
bisnis.
MEMASUKI BISNIS
KELUARGA
45
ī‚—Bisnis keluarga adalah sebuah perusahaan
yang anggota keluarganya secara langsung
terlibat dalam kepemilikan dan/atau jabatan/
fungsi.
ī‚—Setiap bisnis keluarga mengembangkan cara
tertentu di dalam mengerjakan segala sesuatu
dan prioritas tertentu sehingga memberikan
keunikan pada tiap perusahaan. Pola perilaku
dan kepercayaan yang khusus ini membentuk
budaya organisasi perusahaan.
BUDAYA DALAM BISNIS KELUARGA
46
ī‚—Konfigurasi Budaya dalam bisnis keluarga merupakan
keseluruhan budaya dari perusahaan keluarga yang terdiri dari
bisnis perusahaan, keluarga dan pola pemerintah.
KONFIGURASI
BUDAYA
PERUSAHAAN
KELUARGA
KONFIGURASI
BUDAYA
PERUSAHAAN
KELUARGA
POLA KELUARGAPOLA KELUARGA
POLA PEMERINTAHPOLA PEMERINTAHPOLA BISNISPOLA BISNIS
KEUNGGULAN PERUSAHAAN KELUARGA
47
īƒœ Memelihara nilai kemanusiaan di tempat kerja,
bisnis keluarga dapat dengan mudah menunjukkan
tingkat perhatian yang lebih tinggi bagi tiap orang
dari pada perusahaan-perusahaan pada umumnya
īƒœ Memfokuskan pada pelaksanaan jangka panjang,
manager keluarga dapat mengambil pandangan
jangka panjang yang lebih mudah dari pada
manager perusahaan yang dinilai hasilnya tiap tahun
īƒœ Memperluas kualitas, karena mereka memiliki
taruhan di dalam memelihara reputasi keluarga,
anggota keluarga mungkin mempertahankan tradisi
memberikan kualitas dan nilai bagi konsumen.
FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILAN DAN
KEGAGALAN WIRAUSAHA
48
ī‚— Keberhasilan atau kegagalan wirausaha sangat
tergantung pada kemampuan pribadi wirausaha.
Ada beberapa faktor faktor yang menyebabkan‑
wirausaha gagal dalam menjalankan usaha
barunya, adalah :
a. Tidak kompeten dalam manajerial.
Tidak kompeten atau tidak memiliki kemampuan dan
pengetahuan mengelola usaha merupakan faktor penyebab
utama yang membuat perusahaan kurang berhasil.
b. Kurang berpengalaman
Baik dalam kemampuan teknik, kemampuan memvisualisasikan
usaha, kemampuan mengkoordinasikan, keterampilan
mengelola sumber daya manusia, maupun kemampuan
mengintegrasikan operasi perusahaan.
49
c. Kurang dapat mengendalikan keuangan.
Agar perusahaan dapat berhasil dengan baik faktor yang paling
utama dalam keuangan adalah memelihara aliran kas. Mengatur
pengeluaran dan penerimaan secara cermat.
d. Gagal dalam perencanaan.
Perencanaan merupakan titik awal dari suatu kegiatan, sekali
gagal dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitan
dalam pelaksanaan.
e. Lokasi yang kurang memadai.
Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor yang
menentukan keberhasilan usaha. Lokasi yang tidak strategis
dapat mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karena
kurang efisien.
50
f. Kurangnya pengawasan peralatan.
Pengawasan erat kaitannya dengan efisiensi dan efektifitas.
Kurang pengawasan dapat mengakibatkan penggunaan alat
tidak efisien dan tidak efektif.
g. Sikap yang kurang sungguh sungguh dalam berusaha.‑
Sikap yang setengah setengah terhadap usaha akan‑
mengakibatkan usaha yang dilakukan menjadi labil dan gagal.
Dengan sikap setengah hati, kemungkinan gagal adalah besar.
h. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi
kewirausahaan.
Keberhasilan dalam berwirausaha hanya bisa diperoleh apabila
berani mengadakan perubahan dan mampu membuat
peralihan setiap waktu.
51
ī‚— Beberapa potensi yang membuat
seseorang mundur dari kewirausahaan
yaitu :
a.Pendapatan yang tidak menentu.
Baik pada tahap awal maupun tahap pertumbuhan,
dalam bisnis tidak ada jaminan untuk terus
memperoleh pendapatan yang berkesinambungan.
Dalam bisnis, sewaktu waktu kita dapat rugi atau‑
untung. Kondisi ketidaktentuan ini menjadi potensi
seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
52
b. Kerugian akibat hilangnya modal investasi.
Tingkat kegagalan bagi usaha baru sangatlah tinggi.
Dari data diketahui bahwa tingkat mortalitas/
kegagalan usaha kecil di Indonesia mencapai 78
persen. Kegagalan investasi mengakibatkan
seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
Padahal bagi seorang wirausaha, kegagalan
sebaiknya dipandang sebagai pelajaran berharga.
53
c. Perlu kerja keras dan waktu yang lama.
Wirausaha biasanya bekerja sendiri mulai dari
pembelian, pengolahan, penjualan, dan pembukuan.
Waktu yang lama dan keharusan bekerja keras dalam
berwirausaha mengakibatkan orang yang ingin menjadi
wirausaha menjadi mundur.
54
d. Kualitas kehidupan yang tetap rendah meskipun
usahanya mantap.
Kualitas kehidupan yang tidak segera meningkat dalam
usaha, akan mengakibatkan seseorang mundur dari
kegiatan berwirausaha. Misalnya, pedagang yang
kualitas kehidupannya tidak meningkat, maka akan
mundur dari usaha dagangnya dan masuk ke usaha lain.
MASALAH DAN TANTANGAN YANG ANDA
HADAPI
SEWAKTU MEMULAI BISNIS ANDA
1.MENGHADAPI KRITIKAN DAN
PENOLAKAN
īƒ˜MELEMAHKAN SEMANGAT īƒ¨PERKUAT MENTAL ANDA
SEHINGGA ANDA TETAP BERSEMANGAT
īƒ˜TERTANTANGīƒ¨ MANTAPKAN PILIHAN ANDA DAN HADAPI
TANTANGAN YANG TIMBUL
â€ĸTENTUKAN TUJUAN īƒ¨LAKSANAKAN DENGAN JUJUR DAN
KONSENTRASI
â€ĸBERITAHU TEMAN DAN KELUARGAīƒ¨ TETAPI BUAT
KEPUTUSAN SENDIRI
â€ĸJANGAN PERNAH MENYEBUT KEGAGALAN
â€ĸBICARAKAN KESUKSESAN BUKAN KEGAGALAN
â€ĸBUAT PENGELUARAN BIAYA ATAS NAMA ANDA
â€ĸBERIKAN PENGHASILAN ANDA PD KELUARGA
â€ĸDAPATKAN APA YANG ANDA INGINKAN
â€ĸHINDARI KRITIKAN KELUARGA (MENGAPA ANDA HARUS
BERDEBAT DENGAN ORANG YANG ANDA KASIHI?)
2. MENGHADAPI KERAGUAN
īƒ˜KETAKUTAN
īƒ˜ANTUSIASME
īƒ˜KEKHAWATIRAN (KERAGUAN)
CARA MENGATASINYACARA MENGATASINYA:
1.SIAPKAN RENCANA SECARA MATANG
2.KALKULASIKAN PELUANG UNTUK BERHASIL
3.TANAMKAN KEYAKINAN YANG TINGGI
4.KEJELASAN RENCANA
5.MENENTUKAN KEMUNGKINAN TERBURUK
6.BERKEINGINAN UNTUK MEMILIKI
7.MULAILAH BERTINDAK
8.KUASAI PENAWAR KERAGUAN īƒ¨ KERAGUAN BERASAL DARI
KETAKUTAN YANG DISEBABKAN KEBIMBANGAN
īƒ¨BERTINDAKLAH SEPENUH HATI
3. MENGHADAPI TAKUT PERSAINGAN
īƒ˜UNTUK MAMPU MEMENANGKAN PERSAINGAN
BISNIS īƒ¨BERIKAN NILAI TAMBAH (VALUE
ADDED):KUALITAS, HARGA, KEMUDAHAN, KEUNIKAN
īƒ˜NILAI TAMBAHīƒ¨MEMBERIKAN MANFAAT
SEBANYAK-2 NYA KEPADA ORANG LAIN
īƒ˜BANGUN KEUNGGULAN PRODUK
4. MENGATASI BEBAN PSIKOLOGIS
īƒ˜MAU UNTUK BELAJAR LAGI
īƒ˜JANGAN MINDER ATAU GENGSI
īƒ˜JANGAN MALU MEMULAI DARI YANG KECIL DAN JANGAN
INGIN KELIHATAN BESAR
īƒ˜GAGAL BISNIS BUKAN MOMOK YANG BESAR TETAPI
ADALAH SESUATU YANG BIASA, COBA LAGI MULAI DARI
AWAL,
CARANYA:
1. UBAH PERSEPSI TIDAK ADA YANG NAMANYA GAGAL
TETAPI ANDA SEDANG BERUSAHA MERAIH SUKSES
2. SIAPKAN SEBAIK MUNGKIN BISNIS ANDA
3. ATUR KEMAMPUAN DIRI ANDA SENDIRI (LAKUKAN
ANALISIS BISNIS UNTUNG RUGI, PILIH YANG
MENGUNTUNGKAN)
PERSIAPAN TEKNIS BISNIS
1. KEMAMPUAN MENJUAL (SALES)
2. KEMAMPUAN MEMIMPIN (LEADERSHIP)
3. PERSIAPAN DANA CADANGAN
MENENTUKAN STRATEGI
A. PERSIAPKAN DENGAN MATANG DAN MULAILAH
BEKERJA
B. MEMPERSIAPKAN USAHA SAMBIL BEKERJA
LANGKAH PERSIAPAN BISNIS
ī‚—MENEMUKAN IDEA BISNISMENEMUKAN IDEA BISNIS
ī‚—IDEA BISNIS MODAL DENGKULIDEA BISNIS MODAL DENGKUL
ī‚—IDEA BISNIS WARA LABAIDEA BISNIS WARA LABA
ī‚—MENETAPKAN IDEA BISNISMENETAPKAN IDEA BISNIS
ī‚—MENENTUKAN KUNCI SUKSES BISNISMENENTUKAN KUNCI SUKSES BISNIS
ī‚—MEMBUAT RENCANA BISNISMEMBUAT RENCANA BISNIS
MENETAPKAN IDEA BISNIS
HARI
KE:
TINDAKAN YANG PERLU DILAKUKAN
1 MENENTUKAN JENIS USAHA/IDEA YANG DIINGINKAN
2 MEMPELAJARI USAHA YANG DIINGINKAN
3 MINTA PENDAPAT ATAU BERBICARA DENGAN ORANG LAIN ATAU PENGUSAHA
YANG MEMILIKI JENIS BISNIS SEJENIS
4 MENCARI BUKU, KORAN DAN SUMBER BACAAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN
BISNIS YANG AKAN ANDA USAHAKAN
5. MENGEMBANGKAN BEBERAPA KEMUNGKINAN YANG AKAN TERJADI TERHADAP
BISNIS YANG ANDA PILIH
6 MENGEMBANGKAN CARA-CARA UNTUK MENGEMBANGKAN BISNIS TERSEBUT
7 MENCARI STRATEGI BISNIS, TEMAN ATAU KELUARGA YANG DAPAT MEMBANTU
BISNIS ANDA
8 MEMBAYANGKAN BISNIS ANDA SEDANG MENGALAMI KESULITAN
9 MEMBUAT ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH ATAS KESULITAN YANG MUNGKIN
TERJADI
10 MEMPERKIRAKAN KEMUNGKINAN ANDA MAMPU ATAU TIDAK DALAM
PENYELESAIAN MASALAH
11 TERUS KEMBANGAN YANG LAINNYA
LANGKAH SELANJUTNYA: JUST DO IT
ī‚—BERANI BERTINDAK = BERANI BELAJAR, JANGAN RAGU-
RAGU
ī‚—MULAI BISNIS KECIL,īƒ¨PRINSIPNYA, MEMULAI BISNIS PARUH
WAKTU ATAU MENGINVESTASIKAN WAKTU LEBIH BANYAK
DARIPADA UANG (SEBAGAI PROSES PEMBELAJARAN ATAU
PENGALAMAN)
ī‚—MENGHADAPI MASA-MASA SULITīƒ¨PERLU MENTOR
MASALAH PEMASARAN, ALIRAN KAS, SDM, KONTROL DAN
PENGAWASAN, MENUTUNNYA MOTIVASI
ī‚—MEMBENTUK KOMUNITAS BARU MEMELIHARA TEMAN
LAMA īƒ¨PERKUMPULAN OLAHRAGA, PENGAJIAN
ī‚—MENJADI BUSINESS OWNERīƒ¨ JADILAH PEMILIK BUKAN
PEKERJA
PENUTUP
63
ī‚— Semua cara diatas bisa anda tempuh sebagai
pintu masuk dunia usaha.
ī‚— Langkah yang terbaik adalah dengan belajar,
berlatih, bertindak, dan sukses.

More Related Content

What's hot

Pengantar kewirausahaan
Pengantar kewirausahaanPengantar kewirausahaan
Pengantar kewirausahaan
Aywan Nazhan
 
Menjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha SuksesMenjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha Sukses
Kacung Abdullah
 
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJAMindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Robert K
 
Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]
nurhasanah06
 
Makalah Entreprenership
Makalah EntreprenershipMakalah Entreprenership
Makalah Entreprenership
STIKes Santa Elisabeth Medan
 
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi EntrepreneurManajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
Nur Agustinus
 
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
Tri Sutopo
 
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDAMartin Arale
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Ideas
Seri Kewirausahaan Belajar Business IdeasSeri Kewirausahaan Belajar Business Ideas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Ideas
Indra Irwansyah
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
Ichsan Mujahid
 
Kel. 1
Kel. 1Kel. 1
Tantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.nanethTantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.naneth
Naneth A. Ekopriyono
 
Makalah kewirausahaan
Makalah  kewirausahaanMakalah  kewirausahaan
Makalah kewirausahaan
Ekoagus Ekoagus
 
Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda
Muhammad Zen
 
Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
Yatsuhana Khas
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaanSuhar Yanto
 
Wiraswasta 1
Wiraswasta 1Wiraswasta 1
Wiraswasta 1
saifur rizal
 
A karakteristik dan motivasi
A   karakteristik dan motivasiA   karakteristik dan motivasi
A karakteristik dan motivasiKhoirul Anam
 
Bab 02 berpikir perubahan
Bab 02 berpikir perubahanBab 02 berpikir perubahan
Bab 02 berpikir perubahan
irwan zanur
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanPutri Diyou
 

What's hot (20)

Pengantar kewirausahaan
Pengantar kewirausahaanPengantar kewirausahaan
Pengantar kewirausahaan
 
Menjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha SuksesMenjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha Sukses
 
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJAMindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
 
Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]
 
Makalah Entreprenership
Makalah EntreprenershipMakalah Entreprenership
Makalah Entreprenership
 
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi EntrepreneurManajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
 
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
 
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Ideas
Seri Kewirausahaan Belajar Business IdeasSeri Kewirausahaan Belajar Business Ideas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Ideas
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
 
Kel. 1
Kel. 1Kel. 1
Kel. 1
 
Tantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.nanethTantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.naneth
 
Makalah kewirausahaan
Makalah  kewirausahaanMakalah  kewirausahaan
Makalah kewirausahaan
 
Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda
 
Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Wiraswasta 1
Wiraswasta 1Wiraswasta 1
Wiraswasta 1
 
A karakteristik dan motivasi
A   karakteristik dan motivasiA   karakteristik dan motivasi
A karakteristik dan motivasi
 
Bab 02 berpikir perubahan
Bab 02 berpikir perubahanBab 02 berpikir perubahan
Bab 02 berpikir perubahan
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaan
 

Similar to SIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot Trimulyadi

Buku memulai berwirausaha ber isbn_sat
Buku memulai berwirausaha ber isbn_satBuku memulai berwirausaha ber isbn_sat
Buku memulai berwirausaha ber isbn_sat
setiyo agustiono
 
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausahaMemahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Muhammad Khoirul Fuddin
 
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptxT1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
andesaja
 
Kuliah Kewirausahaan
Kuliah KewirausahaanKuliah Kewirausahaan
Kuliah Kewirausahaan
Yusuf Ahmad
 
40tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp02
40tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp0240tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp02
40tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp02Bayu Haidar
 
40 tips memulai bisnis
40 tips memulai bisnis40 tips memulai bisnis
40 tips memulai bisnispdatarawa
 
Enterpreneurship
EnterpreneurshipEnterpreneurship
Enterpreneurship
Nurdin Al-Azies
 
Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4Rado Sihaloho
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
Rado Sihaloho
 
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1
Diana Amelia Bagti
 
Start up.pdf
Start up.pdfStart up.pdf
Start up.pdf
AnnisaRahayuu
 
Adam nova
Adam novaAdam nova
Adam nova
Safri Dani
 
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
BPBD Provonsi DKI Jakarta
 
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregarMentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
Kiman Siregar
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Septian Muna Barakati
 
The power of branding
The power of brandingThe power of branding
The power of branding
adi Pamungkas
 

Similar to SIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot Trimulyadi (20)

Buku memulai berwirausaha ber isbn_sat
Buku memulai berwirausaha ber isbn_satBuku memulai berwirausaha ber isbn_sat
Buku memulai berwirausaha ber isbn_sat
 
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausahaMemahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
 
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptxT1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
 
Kuliah Kewirausahaan
Kuliah KewirausahaanKuliah Kewirausahaan
Kuliah Kewirausahaan
 
40tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp02
40tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp0240tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp02
40tipsmemulaibisnis 140116211754-phpapp02
 
40 tips memulai bisnis
40 tips memulai bisnis40 tips memulai bisnis
40 tips memulai bisnis
 
Enterpreneurship
EnterpreneurshipEnterpreneurship
Enterpreneurship
 
Kiat memulai usaha
Kiat memulai usahaKiat memulai usaha
Kiat memulai usaha
 
Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 1
 
Start up.pdf
Start up.pdfStart up.pdf
Start up.pdf
 
Adam nova
Adam novaAdam nova
Adam nova
 
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
 
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
 
Bab 07 etika bisnis
Bab 07 etika bisnisBab 07 etika bisnis
Bab 07 etika bisnis
 
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregarMentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
The power of branding
The power of brandingThe power of branding
The power of branding
 

More from Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia

PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Hidro gel-gatot-trimulyadi
Hidro gel-gatot-trimulyadiHidro gel-gatot-trimulyadi
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Gatot trimulyadi
Gatot trimulyadiGatot trimulyadi
KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA DENGAN TEKNIK IRADIASI Gatot Trim...
KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA  DENGAN TEKNIK IRADIASI   Gatot Trim...KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA  DENGAN TEKNIK IRADIASI   Gatot Trim...
KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA DENGAN TEKNIK IRADIASI Gatot Trim...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...
PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN  BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN  BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...
PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN
PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN
PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Gatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchange
Gatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchangeGatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchange
Gatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchange
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
IDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi rekso
IDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi reksoIDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi rekso
IDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi rekso
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA DENGAN KAP...
UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA  DENGAN KAP...UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA  DENGAN KAP...
UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA DENGAN KAP...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Gatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow release
Gatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow releaseGatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow release
Gatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow release
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Analisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosanAnalisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosan
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Peluang usaha chitin -chitosan
Peluang usaha chitin -chitosanPeluang usaha chitin -chitosan
Peluang usaha chitin -chitosan
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Gatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosan
Gatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosanGatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosan
Gatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosan
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Gatot Trimulyadi - chitosan-slow release
Gatot Trimulyadi - chitosan-slow releaseGatot Trimulyadi - chitosan-slow release
Gatot Trimulyadi - chitosan-slow release
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
APPLICATION OF ELECTRON ACCELERATOR : RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...
APPLICATION OF ELECTRON  ACCELERATOR :RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...APPLICATION OF ELECTRON  ACCELERATOR :RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...
APPLICATION OF ELECTRON ACCELERATOR : RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 
Pengaruh Penambahan Akrilamida Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...
Pengaruh Penambahan Akrilamida  Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...Pengaruh Penambahan Akrilamida  Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...
Pengaruh Penambahan Akrilamida Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 

More from Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia (20)

PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
 
Hidro gel-gatot-trimulyadi
Hidro gel-gatot-trimulyadiHidro gel-gatot-trimulyadi
Hidro gel-gatot-trimulyadi
 
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
 
Gatot trimulyadi
Gatot trimulyadiGatot trimulyadi
Gatot trimulyadi
 
KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA DENGAN TEKNIK IRADIASI Gatot Trim...
KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA  DENGAN TEKNIK IRADIASI   Gatot Trim...KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA  DENGAN TEKNIK IRADIASI   Gatot Trim...
KOPOLIMERISASI CANGKOK LEMBARAN SELULOSA DENGAN TEKNIK IRADIASI Gatot Trim...
 
PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...
PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN  BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN  BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...
PELAPISAN KITOSAN IRADIASI TERHADAP PENAMPILAN BUAH STRAWBERI (Fragaria x an...
 
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...PENGARUH PERBANDINGAN  BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
PENGARUH PERBANDINGAN BAHAN PELAPIS POLIMER DAN PUPUK NPK TERHADAP SIFAT FIS...
 
PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN
PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN
PULP IRADIASI SEBAGAI BAHAN RAYON VISKOSA YANG RAMAH LINGKUNGAN
 
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
PENGARUH IRADIASI SINAR GAMMA DAN MESIN BERKAS ELEKTRON TERHADAP SIFAT FISIS ...
 
Gatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchange
Gatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchangeGatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchange
Gatot Trimulyadi- Grafting by irradiation for ion exchange
 
IDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi rekso
IDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi reksoIDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi rekso
IDPE sebagai bahan Ciut panas-gatot trimulyadi rekso
 
UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA DENGAN KAP...
UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA  DENGAN KAP...UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA  DENGAN KAP...
UJI COBA IRADIASI CHITOSAN PADA FASA CAIR MENGGUNAKAN SINAR GAMMA DENGAN KAP...
 
Gatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow release
Gatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow releaseGatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow release
Gatot trimulyadi stach-aam-for fertilizer slow release
 
Analisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosanAnalisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosan
 
Peluang usaha chitin -chitosan
Peluang usaha chitin -chitosanPeluang usaha chitin -chitosan
Peluang usaha chitin -chitosan
 
Gatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosan
Gatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosanGatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosan
Gatot Trimulyadi - Hydrogel - chitosan
 
Gatot Trimulyadi - chitosan-slow release
Gatot Trimulyadi - chitosan-slow releaseGatot Trimulyadi - chitosan-slow release
Gatot Trimulyadi - chitosan-slow release
 
PENGARUH PELAPISAN CHITOSAN PADA NPK TERHADAP PERTUMBUHAN TANAMAN JAGUNG
PENGARUH PELAPISAN CHITOSAN PADA NPK TERHADAP PERTUMBUHAN TANAMAN JAGUNGPENGARUH PELAPISAN CHITOSAN PADA NPK TERHADAP PERTUMBUHAN TANAMAN JAGUNG
PENGARUH PELAPISAN CHITOSAN PADA NPK TERHADAP PERTUMBUHAN TANAMAN JAGUNG
 
APPLICATION OF ELECTRON ACCELERATOR : RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...
APPLICATION OF ELECTRON  ACCELERATOR :RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...APPLICATION OF ELECTRON  ACCELERATOR :RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...
APPLICATION OF ELECTRON ACCELERATOR : RADIATION PROCESSING OF NATURAL POLYME...
 
Pengaruh Penambahan Akrilamida Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...
Pengaruh Penambahan Akrilamida  Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...Pengaruh Penambahan Akrilamida  Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...
Pengaruh Penambahan Akrilamida Terhadap Fraksi Padadatan dan Nilai sweeling ...
 

Recently uploaded

SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
suprihatin1885
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
heridawesty4
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
WILDANREYkun
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
TarkaTarka
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 

Recently uploaded (20)

SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 

SIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot Trimulyadi

  • 1. SIKAP MEMASUKISIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DANWIRAUSAHA DAN TANTANGANNYATANTANGANNYA DR.IR. GATOT TRIMULYADI REKSO. M.SiDR.IR. GATOT TRIMULYADI REKSO. M.Si ESTERINDO MITRA SUKSES
  • 2. Setelah pensiun mau apa ???Setelah pensiun mau apa ??? ī‚—PensiunPensiun īƒ īƒ  dapat uang pensiundapat uang pensiun Nonton TV, tidur, bercanda dengan cucuNonton TV, tidur, bercanda dengan cucu īƒ˜Habis mau apa lagi, karena memang tidak ada kegiatanHabis mau apa lagi, karena memang tidak ada kegiatan īƒ˜Tampa kerja pun kita engga pusingTampa kerja pun kita engga pusing īƒ˜sementara duit masih cukup banyak di Banksementara duit masih cukup banyak di Bank
  • 3. Namun ternyata ????Namun ternyata ???? ī‚—Merasakan enaknya pensiun cuman 3Merasakan enaknya pensiun cuman 3 bulanbulan ī‚—Banyak yang stressBanyak yang stress ī‚—Oleh karena tidak ada kegiatan danOleh karena tidak ada kegiatan dan waktunya habis dirumah untukwaktunya habis dirumah untuk bersantai riabersantai ria ī‚—Padahal sebelumnya mereka terbiasaPadahal sebelumnya mereka terbiasa bekerjabekerja ī‚—Akibatnya setelah pensiun pikiran jadiAkibatnya setelah pensiun pikiran jadi sumpek , jenuh dan stresssumpek , jenuh dan stress
  • 4. Sebaiknya bagaimana ????Sebaiknya bagaimana ???? Sebaiknya jika kita sudah pensiun, tak ada salahnya kita punya berbagai kegiatan. Di antaranya : â€ĸ kita bisa aktif di organisasi sosial â€ĸ aktif di organisasi keagamaan â€ĸ terjun dalam dunia bisnis.
  • 5. Dan, mungkin justru disaat itulah kita belajar memulai usaha. Kita bisa meniru semangat wirausaha Kolonel Sanders, yang di saat di usia 62 tahun dia nekad buka usaha Kentucky Fried Chicken. Artinya faktor usia itu bukanlah menjadikan masalah bagi kita untuk belajar memulai usaha. Usia bukanlah menjadi penghalang untuk menjadi lebih sukses, sekalipun sebelumnya kita sudah banyak pengalaman menjadi karyawan atau sebagai profesional. īļPendeknya, para pensiun belum terlambat untuk mulai usaha
  • 6. īƒŧ Memang ada pensiunan yang bercerita , bahwa seusia ia menjalankan pensiun, yang muncul dalam benaknya hanyalah memikirkan akhirat saja. Itu wajar. īƒŧ Tapi, sebaiknya tidak hanya berpikir akhirat saja, tapi kepentingan dunia pun juga ikut dipikirkan, yaitu misalnya dengan jalan berwirausaha
  • 7. “Bisnis itu harus dimulai bukan dihitung, kalau dihitung terus pasti nggak mulai-mulai. Tapi kalau dimulai pasti dihitungâ€Ļnggak mungkin ada bisnis yang sudah dimulai nggak dihitung untung apa rugiâ€Ļ.”
  • 9. Hal yang perlu diHal yang perlu di pertimbangkanpertimbangkan : â€ĸ BagaimanamencarisumberMODALuntukkebutuhanmembangunusahaAnda. â€ĸ BagaimanamenilaikekuatandankelemahanpadadiriAnda. â€ĸ Bagaimanamembuatrencanausahasehinggamenarikoranguntukmenanamkanmodalpadausaha Anda. â€ĸ Bagaimanamengetahuibeberapapertimbanganpentinguntukdapatmembedakankeberhasilan dankegagalanrencanausahayangakanAndajalankan...dstdst.
  • 10. USAHA APA COCOK BUAT DIRI ANDA?USAHA APA COCOK BUAT DIRI ANDA? Sebelum memilih kira-kira usaha apa yang cocok buat Anda, sebaiknya cobalah melakukan penilaian atas diri Anda secara jujur. o BAGAIMANA MENILAI DIRI PRIBADI o KEMAMPUAN DAN PENGALAMAN AKTUAL o PUNYAKAH WAKTU DAN KESEMPATAN o EVALUASI KEMAMPUAN MANAGEMENT o SUDAHKAH MENCARI PELUANG USAHA
  • 11. BAGAIMANA MEMILIH USAHA YANG TEPAT ?? SIAPA SAJA MITRA KERJA ANDA PERLUKAH MEMBENTUK BADAN USAHA APA SAJA BENTUK BENTUK PENDANAAN BAGAIMANA MENCARI SUMBER DANA
  • 12. APA YANG HARUS DILAKUKAN SEBELUM MEMULAI USAHA ? â€ĸ Jika anda sudah mempunyai pilihan usaha, jangan langsung begitu saja menanamkan modal Anda. â€ĸ Ingat tidak ada satu usahapun yang dapat bertahan kecuali jika bisa memenuhi kebutuhan yang diingini oleh konsumen. Bila "kebutuhannya" besar, maka "pemenuhan" yang anda bisa tawarkan pasti akan menjanjikan sekali.
  • 13. Maka sebelum suatu usaha dimulaiMaka sebelum suatu usaha dimulai Anda haruslah terlebih dahulu denganAnda haruslah terlebih dahulu dengan cermatcermat : MEMBUAT BUSINESS PLAN,MEMBUAT BUSINESS PLAN, ī‚— Tanyakan ahlinya mengenai usaha yang akan anda lakukan, ī‚— Lakukan survey terhadap usaha yang sejenis, ī‚— Hubungi pihak Bank, apakah usaha sejenis tersebut masih mendapat dukungan bank, ī‚— Jajaki terhadap lokal konsumen yang ada, ī‚— Siapa-siapa saja pesaing yang akan anda hadapi, ī‚— Survey apakah usaha sejenis sudah jenuh atau menjanjikan, ī‚— Survey bahan baku yang anda perlukan, survey lokasi usaha dll.
  • 14. TIPS UNTUK BERWIRAUSAHA Kunci Pertama, Jagalah tujuan usaha anda atau perusahaan agar selalu terlihat jelas. Salah satu kelemahan perusahaan yang masih kecil adalah mereka jarang mempunyai tujuan jelas yang akan mereka capai. Setiap usaha harus memiliki tujuan pasti. Kunci Kedua, Miliki gambaran yang jelas tentang transaksi keuangan. Seorang pengusaha harus mempunyai gambaran yang lengkap tentang usahanya/ perusahaannya. Banyak usaha kecil yang gagal karena tidak mempunyai pembukuan yang memadai, bahkan sering mengabaikan pencatatan kegiatan transaksi keuangannya. Kunci Ketiga, Mengetahui titik impas. Seorang pengusaha harus tahu benar apakah ia memperoleh laba atau rugi. Cara terbaik untuk mengetahuinya ialah dengan menggunakan metode titik impas. Dengan mengetahui diagram ini kita bisa mengetahui tingkat operasi yang merugi dan jumlah transaksi yang bisa membuat kita meraih laba
  • 15. Kunci Keempat, Usahakan sebisa mungkin biaya material semurah-murahnya. Kemenangan dalam persaingan usaha tergantung satu faktor yaitu memproduksi dngan biaya yang murah dan bisa menjual dengan harga tinggi. Jadi memproduksi dengan biaya yang murah harus dimungkinkan dan diusahakan. Kunci Kelima, Hilangkan Segala sesuatu yang tidak diperlukan. Pengusaha yang mapan selalu menaruh perhatian kepada pengaturan mesin, material dan tenaga kerja yang efisien demi profit. Ada tiga aturan yang jitu untuk menghilangkan segala sesuatu yang anda tidak perlu yaitu satu, Jangan menyimpan sesuatu yang seharusnya anda tak perlukan. Kedua Jangan berkata sesuatu yang seharusnya anda tak perlu katakan dan Ketiga Janganlah menulis sesuatu yang seharusnya anda todak menuliskannya. Kunci Keenam, Efisiensi tinggi dan Upah tinggi. Jika anda punya karyawan maka manfaatkanlah keahlian dan kelebihannya, agar mereka dapat bekerja baik dan bangga dengan pekerjaannya. Kepuasan dan rasa bangganya mendorong efisiensi yang lebih tinggi. Kunci Ketujuh, Perintis untuk selalu memperoleh laba yang lebih besar. Pengusaha yang cakap selalu mempunyai kekhususan, mereka tidak membuat barang dan jasa yang sama seperti yang telah ada dipasar, tapi bagaimana mencari cara lain untuk membuatnya sehingga kekhususannya itu bisa memberi laba yang lebih tinggi. Hindarilah masuk kedalam suatu jenis usaha yang sudah penuh sesak. Kecuali saudara bisa membuat kekhususan tersendiri sehingga menjadi yang menarik.
  • 16. Para wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan- kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya dan mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses Geoffrey G. Meredith et al (2000) UmumUmum Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan sumberdaya seperti financial (money), bahan mentah (matrials), dan tenaga kerja (labors), untuk menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru, proses Marzuki Usman, 1997:3 Konteks ManajemenKonteks Manajemen
  • 17. Wirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upayaWirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide,kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide, dan meramu sumberdaya untuk menemukan peluangdan meramu sumberdaya untuk menemukan peluang dan perbaikan hidupdan perbaikan hidup
  • 18. īąWijandi(1996)Wijandi(1996) â€ĸWirausahawan: Seseorang yang mempunyai sikap mental wiraswastasikap mental wiraswasta â€ĸGambaran orang yang ideal karena kemampuannya untuk sukses dalam pemenuhan kebutuhan lahir dan batin seimbang, selaras dan serasi, baik dalam segi moral spiritual maupun dalam aspek kehidupan lainnya Pengertian WirausahawanPengertian Wirausahawan
  • 19. Emma Satriaty(2002):Emma Satriaty(2002): Wiraswasta= Wirausaha= EntrepreneurWiraswasta= Wirausaha= Entrepreneur 1.1.Wira=Wira= manusia unggul, utama,manusia unggul, utama, berbudiluhur, berjiwabesar, berani,berbudiluhur, berjiwabesar, berani, teladan, arif, ksatria,teladan, arif, ksatria, memilikikeagunganwatakdansejenisnya!memilikikeagunganwatakdansejenisnya! 2.2. Swa=Swa= sendirisendiri 3.3. Sta=Sta= berdiriberdiri 4. Swasta=Swasta= BERDIKARIEmma BERDIKARIBERDIKARIEmma BERDIKARI PengertianWirausahaPengertianWirausaha
  • 20. Wiraswasta kata bentukan dari:Wiraswasta kata bentukan dari: 11. Wira. Wira (pemberani)(pemberani) 2.2. swasta(svasti)swasta(svasti) SejahteraSejahtera SeorangSeorang pemberanipemberani dalamdalam mengelolamengelola bisnis(usaha) dalambisnis(usaha) dalam rangka mencapairangka mencapai kesejahteraankesejahteraan.. Konsep lainKonsep lain
  • 21. Syarat Menjadi Wiraswasta:Syarat Menjadi Wiraswasta: 11..Wirya:Wirya: berguna karena berhasil menciptakanberguna karena berhasil menciptakan kemudahan hidup bagi masyarakat (berkemanusiaankemudahan hidup bagi masyarakat (berkemanusiaan yang terhormat)yang terhormat) 2.Kerta(Arta)2.Kerta(Arta):: kaya, memiliki kelebihan dana dalamkaya, memiliki kelebihan dana dalam berbagai bentuk (finansial, hartabenda)berbagai bentuk (finansial, hartabenda) 33..Winasis:Winasis: pandai, cendekiawan, arif bijaksana.pandai, cendekiawan, arif bijaksana. Satu syarat saja tidak dimiliki, maka hakekat manusiaSatu syarat saja tidak dimiliki, maka hakekat manusia itu hilang, lebih berarti“daun jati keringitu hilang, lebih berarti“daun jati kering”” ajaran Wedhatamaajaran Wedhatama
  • 22. WiryaWirya sebagai pemimpin, panutan dansebagai pemimpin, panutan dan tauladantauladan KertaKerta sebagai sumber dana untuksebagai sumber dana untuk berbagai hal dalam kehidupanberbagai hal dalam kehidupan bermasyarakat (biasanya atau potensialbermasyarakat (biasanya atau potensial menjadi sumber pekerjaan.menjadi sumber pekerjaan. WinasisWinasis sebagai tempat bertanyasebagai tempat bertanya tentang segala hal dalam hiduptentang segala hal dalam hidup bermasyarakatbermasyarakat Masyarakat perlu orang yang :Masyarakat perlu orang yang :
  • 23. AS, negara asal ekonomiAS, negara asal ekonomi entrepreneur, mengartikannyaentrepreneur, mengartikannya dengan agak salah menjadi:dengan agak salah menjadi: seseorang yang memulai usaha baru,seseorang yang memulai usaha baru, kecil-kecilan, dan milik sendirikecil-kecilan, dan milik sendiri Amerika, Inggris, Jerman: Entrepreneur :Amerika, Inggris, Jerman: Entrepreneur : seseorang yang yang memulai memulaiseseorang yang yang memulai memulai bisnis baru, kecil dan milik sendiribisnis baru, kecil dan milik sendiri
  • 24. Karakteristik Wirausaha Dorongan Berprestasi David Mc Clelland 1 2 6 7 8 3 4 5 9 Optimis Berorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik Mampu Mengorganisikan Berorientasi Pada Uang Sangat Bertanggung Jawab Berorientasi Pada Imbalan Bekerja Keras Memperhatikan Kualitas Semua wirausahawan yang berhasil memiliki keinginan besar untuk mencapai suatu prestasi Sebagai besar wirausahawan “mabuk kerja”, demi mencapai sasaran yang ingin di cita-citakan Wirausahawan menangani dan mengawasi sendiri bisnisnya sampai mandiri, sebelum ia mulai dengan usaha baru lagi Wirausahawan sangat bertanggung jawab atas usaha mereka, baik secara moral, legal, maupun mental Wirausahawan mengharapkan imbalan yang sepadan dengan usahanya. Imbalan itu tidak hanya berupa uang, tetapi juga pengakuan dan penghormatan Wirausahawan hidup dengan doktrin semua waktu baik untuk bisnis, dan segala sesuatu mungkin (Excellence Oriented); Seringkali Wirausahawan ingin mencapai sukses yang menonjol, dan menuntut segala yang first class Kebanyakan wirausahawan mampu memadukan bagian-bagian dari usahanya dalam usahanya. Mereka umumnya diakui sebagai “komandan” yang berhasil Uang yang dikejar oleh para wirausahawan tidak semata-mata untuk memenuhi kebutuhan pribadi dan pengembangan usaha saja, tetapi juga dilihat sebagai ukuran prestasi kerja dan keberhasilan
  • 25. Geoffry G Meredith (1996:5-6) Ciri & Watak Kewirausaha No Ciri-Ciri Watak 1 Percaya Diri Keyakinan, ketidak ketergantungan dan optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. Berorientasi laba, ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, energic dan inisiatif 3 Pengambilan Resiko Kemapuan untuk mengambil resiko yang wajar dan suka tantangan 4 Kepemimpinan Perilaku sebagai pemimpin, bergaul dengan orang lain, menanggapi saran dan kritik 5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel 6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan, perspektif
  • 26. CIRI – CIRI JIWA WIRAUSAHACIRI – CIRI JIWA WIRAUSAHA 26 1.1. Percaya diriPercaya diri 2.2. Berorientasi pada tugas danBerorientasi pada tugas dan hasilhasil 3.3. Keberanian mengambil resikoKeberanian mengambil resiko 4.4. KepemimpinanKepemimpinan 5.5. Berorientasi ke masa depanBerorientasi ke masa depan 6.6. Kreatif inovatifKreatif inovatif 7.7. Memiliki tenaga dalamMemiliki tenaga dalam
  • 27. 27 1.1. Percaya Diri (Percaya Diri (Self ConfidentSelf Confident)) Kepercayaan diri merupakan suatu paduan sikap dan keyakinan seseorang dalam menghadapi tugas atau pekerjaan. Dalam praktik, sikap dan kepercayaan ini merupakan sikap dan keyakinan untuk memulai, melakukan dan menyelesaikan suatu tugas atau pekerjaan yang dihadapi. Oleh sebab itu kepercayaan diri memiliki nilai keyakinan, optimisme, individualitas, dan ketidaktergantungan. Seseorang yang memiliki kepercayaan diri cenderung memiliki keyakinan akan kemampuannya untuk mencapai keberhasilan
  • 28. 28 2.2. Berorientasi Tugas dan HasilBerorientasi Tugas dan Hasil Seseorang yang selalu mengutamakan tugas dan hasil, adalah orang yang selalu mengutamakan nilai nilai motif berprestasi, berorientasi pada laba,‑ ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, energik, dan berinisiatif. Berinisiatif artinya selalu ingin mencari dan memulai. Untuk memulai diperlukan niat dan tekad yang kuat, serta karsa yang besar. Sekali sukses atau berprestasi, maka sukses berikutnya akan menyusul, sehingga usahanya semakin maju dan semakin berkembang.
  • 29. 29 3.3. Keberanian Mengambil RisikoKeberanian Mengambil Risiko īą Kemauan dan kemampuan untuk mengambil risiko merupakan salah satu nilai utama dalam kewirausahaan. Wirausaha yang tidak mau mengambil risiko akan sukar memulai atau berinisiatif. īą Wirausaha adalah orang yang lebih menyukai usaha usaha yang lebih menantang untuk‑ mencapai kesuksesan
  • 30. 30 īą Dengan demikian, keberanian untuk menanggung risiko yang menjadi nilai kewirausahaan adalah pengambilan risiko yang penuh dengan perhitungan dan realistik. Kepuasan yang besar diperoleh apabila berhasil dalam melaksanakan tugas tugasnya secara realistik.‑ īą Artinya, wirausaha menyukai tantangan yang sukar namun dapat dicapai. Wirausaha menghindari situasi risiko yang rendah karena tidak ada tantangan, dan menjauhi situasi risiko yang tinggi karena ingin berhasil.
  • 31. 31 4.4. KepemimpinanKepemimpinan īą Seorang wirausaha yang berhasil selalu memiliki sifat kepernimpinan, kepeloporan, keteladanan. la selalu ingin tampil berbeda lebih dulu lebih menonjol. Dengan menggunakan kemampuan kreativitas dan keinovasiannya, ia selalu menampilkan barang dan jasa jasa yang dihasilkannya dengan lebih‑ cepat, lebih dulu dan segera berada di pasar.
  • 32. 32 5.5. Berorientasi ke Masa DepanBerorientasi ke Masa Depan īą Orang yang berorientasi ke masa depan adalah orang yang memiliki perspektif dan pandangan ke masa depan. Karena ia memiliki pandangan yang jauh ke masa depan, maka selalu berusaha untuk berkarsa dan berkarya. Kuncinya pada kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda dengan yang sudah ada sekarang. Meskipun dengan risiko yang mungkin terjadi, ia tetap tabah untuk mencari peluang dan tantangan demi pembaharuan masa depan.
  • 33. 33 īą Pandangan yang jauh ke depan, membuat wirausaha tidak cepat puas dengan karsa dan karya yang sudah ada sekarang. Oleh sebab itu, ia selalu mempersiapkannya dengan mencari suatu peluang.
  • 34. 34 6.6. Kreatifitas dan inovasiKreatifitas dan inovasi īą Kreativitas adalah berpikir sesuatu yang baru (thinking new things) dan keinovasian adalah melakukan sesuatu yang baru (doing new things). īą Kreatifitas diartikan sebagai kemampuan mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam memecahkan persoalan dan mencari peluang.
  • 35. 35 Keinovasian diartikan sebagai kemampuan untuk menerapkan kreatifitas dalam rangka memecahkan persoalan-persoalan dan peluang untuk mempertinggi dan meningkatkan taraf hidup. īąOleh karena itu, kewirausahaan adalah "thinking and doing new things or old thinks in new ways" Kewirausahaan adalah berpikir dan bertindak sesuatu yang baru atau berpikir sesuatu yang lama dengan cara-cara baru.
  • 36. 36 7.7. Memiliki tenaga dalamMemiliki tenaga dalam īą Memiliki tenaga dalam artinya bahwa seorang wirausaha harus memiliki : īƒœ Keuletan, īƒœ Ketabahan, īƒœ Ketekunan, īƒœ Kejujuran īƒœ Kedisiplinan īƒœ Ketulusan īƒœ Keikhlasan īƒœ Kesopanan, keramahan dll.
  • 37. MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHAMENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA 1.1. Komitmen pribadiKomitmen pribadi 2.2. Lingkungan dan pergaulan yangLingkungan dan pergaulan yang kondusifkondusif 37
  • 38. Pendidikan dan pelatihanPendidikan dan pelatihan 38 1.1. Keadaan terpaksaKeadaan terpaksa 2.2. Proses berkelanjutanProses berkelanjutan
  • 39. Menumbuhkan Mental Wirausaha 39 Melalui Komitmen PribadiMelalui Komitmen Pribadi Jiwa wirausaha ditandai dengan adanya komitmen pribadi untuk dapat mandiri, mencapai sesuatu yang diinginkan, menghindari ketergantungan pada orang lain, agar lebih produktif dan untuk memaksimalkan potensi diri. Anda dapat memprogram ulang diri anda untuk sukses melalui deklarasi tertulis, bahwa pikiran perasaan, ucapan dan tindakan anda akan selalu diperbaiki ke arah yang lebih baik (buat 1 deklarasi setiap hari selama 1 bulan)
  • 40. Menumbuhkan Mental Wirausaha Melalui Lingkungan dan PergaulanMelalui Lingkungan dan Pergaulan yang Kondusifyang Kondusif 40 Dorongan untuk menumbuhkan jiwa wirausaha dapat berasal dari lingkungan pergaulan teman, famili, sahabat, karena mereka dapat berdiskusi tentang ide wirausaha, masalah yang dihadapi dan cara- cara mengatasinya. Sehingga mempunyai semangat, kemampuan dan pikiran untuk menaklukan cara berfikir lamban dan malas.
  • 41. Menumbuhkan Mental Wirausaha 41 Melalui Pendidikan dan Pelatihan Keberanian untuk membentuk jiwa wirausaha juga didorong oleh guru atau dosen di sekolah atau lembaga pelatihan. Mereka memberikan mata pelajaran kewirausahaan yang praktis dan menarik sehingga membangkitkan minat untuk berwirausaha.
  • 42. Menumbuhkan Mental Wirausaha 42 Karena Keadaan Terpaksa Banyak orang yang sukses karena dipaksa oleh keadaan. Mungkin pada awalnya tujuannya hanya untuk memenuhi kebutuhannya. Tetapi karena usahanya yang keras, tidak gampang menyerah dan berputus asa, sehingga akhirnya menjadi wirausaha yang sukses.
  • 43. Menumbuhkan Mental Wirausaha 43 Melalui Proses Berkelanjutan Belajar Berlatih Bertindak SUKSES BERKELANJUTAN
  • 44. SIKAP NEGATIF PROFESI WIRAUSAHA 44 ī‚—Banyak faktor psikologis yang membentuk sikap negatif masyarakat sehingga mereka kurang berminat terhadap profesi wirausaha, antara lain sifat agresif, ekspansif, bersaing, egois, tidak jujur, kikir sumber penghasilan tidak stabil, kurang terhormat, pekerjaan rendah dan sebagainya. Pandangan semacam ini dianut oleh sebagian besar penduduk, sehingga mereka tidak tertarik. Landasan filosofi inilah yang menyebabkan rakyat Indonesia tidak termotivasi terjun ke dunia bisnis. Kita jauh tertinggal dari negara tetangga, yang seakan-akan memiliki spesialisasi dalam profesi bisnis.
  • 45. MEMASUKI BISNIS KELUARGA 45 ī‚—Bisnis keluarga adalah sebuah perusahaan yang anggota keluarganya secara langsung terlibat dalam kepemilikan dan/atau jabatan/ fungsi. ī‚—Setiap bisnis keluarga mengembangkan cara tertentu di dalam mengerjakan segala sesuatu dan prioritas tertentu sehingga memberikan keunikan pada tiap perusahaan. Pola perilaku dan kepercayaan yang khusus ini membentuk budaya organisasi perusahaan.
  • 46. BUDAYA DALAM BISNIS KELUARGA 46 ī‚—Konfigurasi Budaya dalam bisnis keluarga merupakan keseluruhan budaya dari perusahaan keluarga yang terdiri dari bisnis perusahaan, keluarga dan pola pemerintah. KONFIGURASI BUDAYA PERUSAHAAN KELUARGA KONFIGURASI BUDAYA PERUSAHAAN KELUARGA POLA KELUARGAPOLA KELUARGA POLA PEMERINTAHPOLA PEMERINTAHPOLA BISNISPOLA BISNIS
  • 47. KEUNGGULAN PERUSAHAAN KELUARGA 47 īƒœ Memelihara nilai kemanusiaan di tempat kerja, bisnis keluarga dapat dengan mudah menunjukkan tingkat perhatian yang lebih tinggi bagi tiap orang dari pada perusahaan-perusahaan pada umumnya īƒœ Memfokuskan pada pelaksanaan jangka panjang, manager keluarga dapat mengambil pandangan jangka panjang yang lebih mudah dari pada manager perusahaan yang dinilai hasilnya tiap tahun īƒœ Memperluas kualitas, karena mereka memiliki taruhan di dalam memelihara reputasi keluarga, anggota keluarga mungkin mempertahankan tradisi memberikan kualitas dan nilai bagi konsumen.
  • 48. FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 48 ī‚— Keberhasilan atau kegagalan wirausaha sangat tergantung pada kemampuan pribadi wirausaha. Ada beberapa faktor faktor yang menyebabkan‑ wirausaha gagal dalam menjalankan usaha barunya, adalah : a. Tidak kompeten dalam manajerial. Tidak kompeten atau tidak memiliki kemampuan dan pengetahuan mengelola usaha merupakan faktor penyebab utama yang membuat perusahaan kurang berhasil. b. Kurang berpengalaman Baik dalam kemampuan teknik, kemampuan memvisualisasikan usaha, kemampuan mengkoordinasikan, keterampilan mengelola sumber daya manusia, maupun kemampuan mengintegrasikan operasi perusahaan.
  • 49. 49 c. Kurang dapat mengendalikan keuangan. Agar perusahaan dapat berhasil dengan baik faktor yang paling utama dalam keuangan adalah memelihara aliran kas. Mengatur pengeluaran dan penerimaan secara cermat. d. Gagal dalam perencanaan. Perencanaan merupakan titik awal dari suatu kegiatan, sekali gagal dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitan dalam pelaksanaan. e. Lokasi yang kurang memadai. Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor yang menentukan keberhasilan usaha. Lokasi yang tidak strategis dapat mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karena kurang efisien.
  • 50. 50 f. Kurangnya pengawasan peralatan. Pengawasan erat kaitannya dengan efisiensi dan efektifitas. Kurang pengawasan dapat mengakibatkan penggunaan alat tidak efisien dan tidak efektif. g. Sikap yang kurang sungguh sungguh dalam berusaha.‑ Sikap yang setengah setengah terhadap usaha akan‑ mengakibatkan usaha yang dilakukan menjadi labil dan gagal. Dengan sikap setengah hati, kemungkinan gagal adalah besar. h. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan. Keberhasilan dalam berwirausaha hanya bisa diperoleh apabila berani mengadakan perubahan dan mampu membuat peralihan setiap waktu.
  • 51. 51 ī‚— Beberapa potensi yang membuat seseorang mundur dari kewirausahaan yaitu : a.Pendapatan yang tidak menentu. Baik pada tahap awal maupun tahap pertumbuhan, dalam bisnis tidak ada jaminan untuk terus memperoleh pendapatan yang berkesinambungan. Dalam bisnis, sewaktu waktu kita dapat rugi atau‑ untung. Kondisi ketidaktentuan ini menjadi potensi seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
  • 52. 52 b. Kerugian akibat hilangnya modal investasi. Tingkat kegagalan bagi usaha baru sangatlah tinggi. Dari data diketahui bahwa tingkat mortalitas/ kegagalan usaha kecil di Indonesia mencapai 78 persen. Kegagalan investasi mengakibatkan seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha. Padahal bagi seorang wirausaha, kegagalan sebaiknya dipandang sebagai pelajaran berharga.
  • 53. 53 c. Perlu kerja keras dan waktu yang lama. Wirausaha biasanya bekerja sendiri mulai dari pembelian, pengolahan, penjualan, dan pembukuan. Waktu yang lama dan keharusan bekerja keras dalam berwirausaha mengakibatkan orang yang ingin menjadi wirausaha menjadi mundur.
  • 54. 54 d. Kualitas kehidupan yang tetap rendah meskipun usahanya mantap. Kualitas kehidupan yang tidak segera meningkat dalam usaha, akan mengakibatkan seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha. Misalnya, pedagang yang kualitas kehidupannya tidak meningkat, maka akan mundur dari usaha dagangnya dan masuk ke usaha lain.
  • 55. MASALAH DAN TANTANGAN YANG ANDA HADAPI SEWAKTU MEMULAI BISNIS ANDA 1.MENGHADAPI KRITIKAN DAN PENOLAKAN īƒ˜MELEMAHKAN SEMANGAT īƒ¨PERKUAT MENTAL ANDA SEHINGGA ANDA TETAP BERSEMANGAT īƒ˜TERTANTANGīƒ¨ MANTAPKAN PILIHAN ANDA DAN HADAPI TANTANGAN YANG TIMBUL â€ĸTENTUKAN TUJUAN īƒ¨LAKSANAKAN DENGAN JUJUR DAN KONSENTRASI â€ĸBERITAHU TEMAN DAN KELUARGAīƒ¨ TETAPI BUAT KEPUTUSAN SENDIRI â€ĸJANGAN PERNAH MENYEBUT KEGAGALAN â€ĸBICARAKAN KESUKSESAN BUKAN KEGAGALAN â€ĸBUAT PENGELUARAN BIAYA ATAS NAMA ANDA â€ĸBERIKAN PENGHASILAN ANDA PD KELUARGA â€ĸDAPATKAN APA YANG ANDA INGINKAN â€ĸHINDARI KRITIKAN KELUARGA (MENGAPA ANDA HARUS BERDEBAT DENGAN ORANG YANG ANDA KASIHI?)
  • 56. 2. MENGHADAPI KERAGUAN īƒ˜KETAKUTAN īƒ˜ANTUSIASME īƒ˜KEKHAWATIRAN (KERAGUAN) CARA MENGATASINYACARA MENGATASINYA: 1.SIAPKAN RENCANA SECARA MATANG 2.KALKULASIKAN PELUANG UNTUK BERHASIL 3.TANAMKAN KEYAKINAN YANG TINGGI 4.KEJELASAN RENCANA 5.MENENTUKAN KEMUNGKINAN TERBURUK 6.BERKEINGINAN UNTUK MEMILIKI 7.MULAILAH BERTINDAK 8.KUASAI PENAWAR KERAGUAN īƒ¨ KERAGUAN BERASAL DARI KETAKUTAN YANG DISEBABKAN KEBIMBANGAN īƒ¨BERTINDAKLAH SEPENUH HATI
  • 57. 3. MENGHADAPI TAKUT PERSAINGAN īƒ˜UNTUK MAMPU MEMENANGKAN PERSAINGAN BISNIS īƒ¨BERIKAN NILAI TAMBAH (VALUE ADDED):KUALITAS, HARGA, KEMUDAHAN, KEUNIKAN īƒ˜NILAI TAMBAHīƒ¨MEMBERIKAN MANFAAT SEBANYAK-2 NYA KEPADA ORANG LAIN īƒ˜BANGUN KEUNGGULAN PRODUK
  • 58. 4. MENGATASI BEBAN PSIKOLOGIS īƒ˜MAU UNTUK BELAJAR LAGI īƒ˜JANGAN MINDER ATAU GENGSI īƒ˜JANGAN MALU MEMULAI DARI YANG KECIL DAN JANGAN INGIN KELIHATAN BESAR īƒ˜GAGAL BISNIS BUKAN MOMOK YANG BESAR TETAPI ADALAH SESUATU YANG BIASA, COBA LAGI MULAI DARI AWAL, CARANYA: 1. UBAH PERSEPSI TIDAK ADA YANG NAMANYA GAGAL TETAPI ANDA SEDANG BERUSAHA MERAIH SUKSES 2. SIAPKAN SEBAIK MUNGKIN BISNIS ANDA 3. ATUR KEMAMPUAN DIRI ANDA SENDIRI (LAKUKAN ANALISIS BISNIS UNTUNG RUGI, PILIH YANG MENGUNTUNGKAN)
  • 59. PERSIAPAN TEKNIS BISNIS 1. KEMAMPUAN MENJUAL (SALES) 2. KEMAMPUAN MEMIMPIN (LEADERSHIP) 3. PERSIAPAN DANA CADANGAN MENENTUKAN STRATEGI A. PERSIAPKAN DENGAN MATANG DAN MULAILAH BEKERJA B. MEMPERSIAPKAN USAHA SAMBIL BEKERJA
  • 60. LANGKAH PERSIAPAN BISNIS ī‚—MENEMUKAN IDEA BISNISMENEMUKAN IDEA BISNIS ī‚—IDEA BISNIS MODAL DENGKULIDEA BISNIS MODAL DENGKUL ī‚—IDEA BISNIS WARA LABAIDEA BISNIS WARA LABA ī‚—MENETAPKAN IDEA BISNISMENETAPKAN IDEA BISNIS ī‚—MENENTUKAN KUNCI SUKSES BISNISMENENTUKAN KUNCI SUKSES BISNIS ī‚—MEMBUAT RENCANA BISNISMEMBUAT RENCANA BISNIS
  • 61. MENETAPKAN IDEA BISNIS HARI KE: TINDAKAN YANG PERLU DILAKUKAN 1 MENENTUKAN JENIS USAHA/IDEA YANG DIINGINKAN 2 MEMPELAJARI USAHA YANG DIINGINKAN 3 MINTA PENDAPAT ATAU BERBICARA DENGAN ORANG LAIN ATAU PENGUSAHA YANG MEMILIKI JENIS BISNIS SEJENIS 4 MENCARI BUKU, KORAN DAN SUMBER BACAAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN BISNIS YANG AKAN ANDA USAHAKAN 5. MENGEMBANGKAN BEBERAPA KEMUNGKINAN YANG AKAN TERJADI TERHADAP BISNIS YANG ANDA PILIH 6 MENGEMBANGKAN CARA-CARA UNTUK MENGEMBANGKAN BISNIS TERSEBUT 7 MENCARI STRATEGI BISNIS, TEMAN ATAU KELUARGA YANG DAPAT MEMBANTU BISNIS ANDA 8 MEMBAYANGKAN BISNIS ANDA SEDANG MENGALAMI KESULITAN 9 MEMBUAT ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH ATAS KESULITAN YANG MUNGKIN TERJADI 10 MEMPERKIRAKAN KEMUNGKINAN ANDA MAMPU ATAU TIDAK DALAM PENYELESAIAN MASALAH 11 TERUS KEMBANGAN YANG LAINNYA
  • 62. LANGKAH SELANJUTNYA: JUST DO IT ī‚—BERANI BERTINDAK = BERANI BELAJAR, JANGAN RAGU- RAGU ī‚—MULAI BISNIS KECIL,īƒ¨PRINSIPNYA, MEMULAI BISNIS PARUH WAKTU ATAU MENGINVESTASIKAN WAKTU LEBIH BANYAK DARIPADA UANG (SEBAGAI PROSES PEMBELAJARAN ATAU PENGALAMAN) ī‚—MENGHADAPI MASA-MASA SULITīƒ¨PERLU MENTOR MASALAH PEMASARAN, ALIRAN KAS, SDM, KONTROL DAN PENGAWASAN, MENUTUNNYA MOTIVASI ī‚—MEMBENTUK KOMUNITAS BARU MEMELIHARA TEMAN LAMA īƒ¨PERKUMPULAN OLAHRAGA, PENGAJIAN ī‚—MENJADI BUSINESS OWNERīƒ¨ JADILAH PEMILIK BUKAN PEKERJA
  • 63. PENUTUP 63 ī‚— Semua cara diatas bisa anda tempuh sebagai pintu masuk dunia usaha. ī‚— Langkah yang terbaik adalah dengan belajar, berlatih, bertindak, dan sukses.