3. Фонд X PRIZE
Цель: учреждение ряда премий с целью
способствования совершению прорывов
в различных областях человеческой
деятельности (медицина, космос,
автомобилестроение, альтернативные
источники энергии и др.
Питер Диамандис –
учредитель и президент
Фонда X PRIZE,
соучредитель
Space Adventures и
Zero-G, один из
основателей
Международного
космического
университета (ISU)
4. Конкурс Ansari X PRIZE
Конкурс объявлен в мае 1996 года
Условия: создание частной компанией
на частные средства аппарата,
способного в течение двух недель
дважды подняться на высоту более
100 км имея на борту одного пилота и
Анюше Ансари двух пассажиров (или эквивалентный
этому вес).
Призовой фонд – $10 млн
26 команд-участников из 6 стран мира
5. Приз взят!
Победитель: авиаконструктор Берт Рутан
(Scaled Composites, США).
Аппарат: ракетоплан SpaceShipOne (в
связке с самолетом-носителем White
Knight Two).
Даты зачетных полетов:
29 сентября и 4 октября 2004 г. В проект вложено около $30 млн
Основной инвестор – Пол Аллен
(совладелец компании Microsoft).
Колоссальная популярность в СМИ
и подъем интереса к космосу!
6. Virgin Galactic
Основана в 2004 г. миллиардером
Ричардом Брэнсон, основателем
империи Virgin.
Суборбитальная
космическая система
второго поколения –
самолет-носитель White
Knight Two
и ракетоплан
SpaceShipTwo. На сегодняшний день
«забронировано» более
500 мест на сумму > $10
млн
Прогнозы аналитиков: индустрия
суборбитальных полетов с оборотом
$700 млн к 2020 г.
Все началось с конкурса!
7. Конкурс Lunar Lander Challenge
Задача: создать прототип лунного посадочного модуля, способного
выполнить ракетный старт, подъем на высоту 50 м, зависание в течение
90 с и посадку на ровной площадке в 100 м от места старта, а затем
повторить все эти операции в обратной последовательности.
На втором этапе время зависания удваивается (180 с) и добавляется
требование мягкой посадки уже на неровную поверхность с
«кратерами» и «камнями» (имитация Луны).
Лимит времени – 2,5 часа.
8. Джон Кармак
Armadillo Aerospace
Джон Кармак – программист, разработчик
компьютерных игр.
В 1991 г. стал одним из основателей компании
ID Software, которая прославилась созданием таких
игр как Wolfenstein 3D, DOOM и Quake.
В 2000 г. основал компанию Armadillo Aerospace,
которая ведет работы по следующим основным
направлениям:
• лунные посадочные модули (для участия в
конкурсе Lunar Lander Challenge были созданы
несколько прототипов);
• суборбитальные аппараты (экспериментальная
модель Black Armadillo участвовала в конкурсе
Ansari X Prize);
• ЖРД для NASA и ракетопланов, участвующих в
гонках Rocket Racing League.
9. Успехи Кармака
В конкурсе Lunar Lander Challenge
компания Armadillo Aerospace
участвовала с 2006 г.
В 2008 г. Armadillo Aerospace получила
приз в размере $350 тыс за первое место
в конкурсе (1 уровень).
В 2009 г. Джон Кармак занял второе место
и получил «чек» на сумму $500 тыс
(2 уровень).
10. Дэвид Мастен
Masten Space Systems
Дэвид Мастен – программист, один из разработчиков
Novell NetWare, инженер.
В 2004 г. основал компанию Masten Space Systems.
Основные направления деятельности:
• лунные посадочные модули (для участия в конкурсе
Lunar Lander Challenge был создан демонстратор
Xombie);
• суборбитальные аппараты с вертикальным взлетом
и посадкой;
• ракетные двигатели с регулируемой тягой;
• тестирование оборудования, предназначенного для
работы в космосе.
В 2009 г. Дэвид Мастен был признан человеком года в
категории «космический предприниматель».
11. Первый приз – у Мастена!
В 2009 г. Masten Space Systems во главе с Мастеном выиграла главный приз в
размере $1 млн (2 уровень), а также получила $150 тыс за второе место (1
уровень).
12. Элон Маск
Элон Маск – владелец первой в мире
частной компании SpaceX,
разрабатывающей собственную линейку
ракет-носителей Falcon и космический
корабль Dragon (основана в 2002 г.).
Маск разбогател продав свою Кроме того, Маск – кинопродюсер
предыдущую компанию – систему («Здесь курят») и немного актер (снялся
электронных платежей PayPal. Сейчас в роли самого себя в «Железном
владеет компаниями SpaceX, Tesla человеке – 2» и, по словам режиссера,
Motors (роскошные электромобили) и стал прототипом главного героя).
Solar City (производство солнечных
батарей).
13. Проект бюджета NASA предусматривает выделение
В декабре 2008 года прогремела $312 млн в 2011 году в дополнение к ранее
сенсация: консорциум распределенным средствам для коммерческих
американских аэрокосмических
провайдеров в области грузового снабжения МКС
«тяжеловесов», включавший
Lockheed Martin и Boeing, проиграл
конкурс на эти перевозки двум
частным космическим фирмам,
один из которых — SpaceX.
Объемы контрактов – более $1
SpaceX - частный
млрд «извозчик» по
программе МКС
В ближайшие 5 лет на
разработку коммерческих
космических кораблей и
сертификацию существующих
коммерческих РН для
пилотируемых запусков из
бюджета планируется
израсходовать $5,8 млрд.
14. Go Fast! – первая любительская
космическая ракета
Частные космические проекты это не только инвестиции в размере
нескольких млн $ (Armadillo) или сотен млн (SpaceX). Группа
ракетолюбителей CSXT участвовала в конкурсе CATS Prize (приз в $250
тыс объявлен в 1997 году за доставку ПН в 2 кг на высоту 200 км до
конца 2000 г.). Конкурс остался не выигранным, но CSXT продолжила
работу и 17 мая 2004 г. запустила твердотопливную суборбитальную
ракету Go Fast! (стоимость создания – $130 тыс), которая преодолела
условную границу космоса – линию Кармана (100 км над Землей).
Выходцы из CSXT затем основали компанию UP Aerospace, которая
осуществляет коммерческие пуски суборбитальных ракет.
15. Конкурс Google Lunar X PRIZE
Объявлен в сентябре 2007 г.
Призовой фонд – $30 млн
Главный приз - $20 млн:
* Успешная мягкая посадка мобильного робота
на поверхность Луны, преодоление
не менее 500 м и передача на
Землю фото и видео высокой четкости.
Дополнительные призы – по $5 млн:
* Нахождение и съемка артефактов на Луне –
американских и советских посадочных
аппаратов, выживание лунохода в течение
лунной ночи, обнаружение льда в кратерах и др.
21 команда, представляющая 44 страны мира
Главное требование – госфинансирование не
должно превышать 10% от общей сметы проекта.
16. «Селеноход» –
единственный российский участник
В состав команды входят энергичные и
амбициозные молодые инженеры,
программисты и менеджеры,
участвовавшие в проектах «УгатуСат»,
«Бауманец», KSLV, «Икар», Globalstar,
«Комета», «Ресурс-ДК», «Ангара-5» и др.
В Консультативном совете проекта
ветераны отечественной космонавтики –
д.т.н., проф. М.И.Маленков (один из
разработчиков советских «Луноходов»);
проф., генерал-майор В.Г.Довгань
(водитель «Луноходов»), д.ф.-м.н., член-
корреспондент РАН, замдиректора ИПМ
РАН Э.Л.Аким.
18. Технический облик проекта
РН «Днепр»
(«Космотрас»)
Основные характеристики
лунохода:
Вес: ~5 кг
Габариты: 30*40*60 см
Скорость : 0,18 км/ч
Потр.мощность (макс.):20 Вт
Время миссии на Луне:
от 14 земных дней
Канал связи с ППМ: WiFi
20. Состояние проекта
– Изготовлен габаритный макет лунохода и
макет для отработки компьютерного зрения.
– Начата работа над прототипом для отработки
подвески.
– Разрабатывается ПО лунохода.
– Проведены предварительные расчеты
радиосвязи, системы обеспечения теплового
режима (СОТР), системы энергопотребления
(СЭП), системы обработки данных.
– Проводятся криоиспытания отдельных
электронных узлов и компонентов.
– Готовы ТЗ на луноход и радиолинию,
идет выбор разработчика радиолинии.
– Готово ТЭО на космическую часть миссии.
– Проводятся переговоры с инвесторами и
спонсорами (проектом интересуется ряд
крупных российских компаний).
21. Экспертиза проекта
Проект был рассмотрен экспертными группами из
специалистов отрасли – на семинарах в Институте
космических исследований (ИКИ) РАН под
руководством И.Г.Митрофанова (декабрь, 2009 г.) и в
Институте прикладной математики (ИПМ) РАН под
руководством А.К.Платонова (апрель, 2010 г.).
На заседании в ИПМ РАН был отмечен прогресс
уровня технических предложений проекта по
сравнению с предыдущим экспертным
рассмотрением в ИКИ РАН.
На обоих семинарах была озвучена общая
заинтересованность присутствующих в успешной
реализации миссии «Селенохода», проектом
получены письма поддержки от ряда ключевых
организаций космической отрасли.
22. Планы конкурентов
Планы конкурентов
Основные конкуренты – команды Astrobotic
(США) и Odyssey Moon (США – Канада – Red Rover
Остров Мэн). Lander
Планируемые даты запуска – май 2011 г.
(Astrobotic) и конец 2012 г. (Odyssey Moon)
У обоих команд вероятен перенос на 2013 г.
Вариант концепции миссии Astrobotic
(справа) и прототип посадочного модуля
Odyssey Moon (внизу).
Upper Stages
(Star-24C/Star-
37FM)
Athena II
Booster
23. Вопрос национального престижа
По сути, в рамках конкурса Google Lunar X Prize разворачивается
мировая «лунная гонка» среди частных компаний, которую уже
окрестили «Луна 2.0».
И та страна, которая ее выиграет, будет ассоциироваться на мировой арене
как держава с инновационным развитием высокотехнологичных отраслей
экономики, которой всегда являлась космонавтика!
24. Россия сможет вновь стать первой!
Великие космические достижения и опыт СССР в исследованиях Луны с помощью
автоматических станций вселяют надежду, что проект способен интегрировать
советские заделы с энергией молодых специалистов и достойно представить Россию в
этом беспрецедентном конкурсе, ни в чем не уступая западным конкурентам.
«Селеноход» сможет:
- стимулировать инновационные
разработки в таких областях как
электроника, материалы, радиосвязь,
информационные технологии,
нанотехнологии и др., которые могут быть
использованы в т.ч. государственных
космических проектах после завершения
конкурса;
- привлечь в космонавтику молодые
квалифицированные кадры;
- пропагандировать достижения российской
космонавтики, возбудить интерес к
освоению космоса в бизнес-среде и
обществе в целом.
Победа в этом конкурсе будет иметь мировой
политический и общественный резонанс –
такого в истории еще не было!
25. Частный космос – новый передний край
прогресса?
Эстер Дайсон (Flickr), Ричард Гэрриотт (Ultima Online), Джон Кармак (Id Software),
Пол Аллен (Microsoft), Джефф Безос (Amazon.com), Элон Маск (PayPal)…
Успешные бизнесмены из мира ИТ инвестируют в космос. Люди, своим чутьем и
энергией создавшие то, что составляет основу современного технического
прогресса, показывают нам дорогу к следующему пункту назначения.
На текущем этапе небольшими компаниями создается «пространство
возможностей», нарабатываются связи, технологии и опыт, которые впоследствии
составят фундамент космической отрасли XXI века.
Все это сильно напоминает состояние ИТ и Интернета 80-х годов XX века…
26. Частный космос в России
Сейчас в мире насчитываются уже сотни молодых
компаний-стартапов «нового космоса». В России их
пока считанные единицы. «Селеноход» – одна из них.
Кроме того, это несколько проектов челноков для
суборбитального туризма – «Одуванчик» (МГТУ),
Aerospace Rally System (МАИ) и М-91 (ЭМЗ им.
Мясищева по заказу частного инвестора). Существуют
несколько ракетолюбительских групп, которые ставят
целью создать суборбитальную ракету.
Стоит также упомянуть проект «Высокий старт»
запуска легкой ракеты с аэростата и проект отправки
фотографий в космос Vkosmos.ru.
Для молодых специалистов участие или создание
собственного аналогичного проекта это шанс
поучаствовать в новой технологической революции и,
быть может, стать Биллом Гейтсом или Стивом
Джобсом будущей отрасли частного космоса!
Для инвестора это возможность войти в новую
индустрию в момент ее зарождения!
27. Спасибо
за
внимание!
Дополнительная информация
здесь:
www.selenokhod.com
