Scrum software development methodology course presented at Sapientia University on November 9, 2015 in Targu-Mures.

1. Sysgenic
Young minds fresh ideas
Iszlai Zoltán, Csapatvezető
Sysgenic Scrum bemutató, Sapientia MS – November 9, 2015

2. Tartalom
1
• A Scrum bemutatása
• Célja
• Szereplői
• A folyamat leírása
• A Product Backlog
• Felhasználói történetek
• Sprintek és a sprint tervezés
• A napi Scrum gyűlés
• A Scrum Retrospektíva

3. A Scrum bemutatása
2
A Scrum egy iteratív és inkrementált Agile software fejlesztési metodológia
a termék manadzsmentre; egy fleszibilis és hollisztikus stratégia, ahol a
csapat mint egy egység dolgozik, egy közös cél elérése érdekében.
A kulcsfontosságja a Scrum-nak, hogy fejlesztés során a kliens
meggondolhatja magát arról amit elözöleg akart.

4. A Scrum célja
3
A Scrum elfogadja, hogy egy problémát nem lehet teljesen megérteni,
vagy leírni, így inkább a csapatra koncentrál, hogy gyorsan fejlesszen és
válaszoljon a bejövö kérelmekre.
Célok:
• Complexitás manadzsmentje
• Elöre nem látható változások manadzsmentje
• Végsö cél változásának manadzsmentje

5. A Scrum szereplői
4
• A termék viziójáért felelös
• A klienset képviseli
• A jellemzöket irja és prioritizálja öket
• Megköti a kiadási dátumokat
• Elfogadja vagy elutasítja az eredményeket
A termék tulajdonos (Product Owner)
• Önmagát rendezö, több egyéniségü és szintü csapat
• Leírják a munkát (kisebb darabokra osszák a munkát)
• Becslik a munkát
• Készítik a terméket
A csapat (The Scrum team)
Scrum Master
• Csapat védö
• Probléma megoldó, gátakat feloldó vezetö
• Elösegíti a csapatot a munkában, menedzseli a menedzsmentet
• Fenttartja a Scrum metodológiát a munka közbe

6. A Scrum folyamat
5

7. Product Backlog
6
Egy rendezett lista, ami leírja, hogy mik az elvárások amit a Scrum
csapat tart fenn. A lista nem kész, nem tökéletes és számíthatunk
változtatásokra.
A lista tartalmazhat:
• Uj jellemzöket (new features)
• Hiba jelentéseket
• Nem funkcionális kéréseket

8. A felhasználói történetek
7
Mint egy <felhasználó> azt akarom, hogy <funkcionalitás> (, ahoz
hogy <elöny>)
Példák:
• Mint egy könyvtáros akkor a könyvek közt keresni a publikálás
datum alapján
• Mint egy felhasználó azt akarom hogy a merevlemezem tartalmát
le tudjam menteni
• Mint egy cikk iró, szeretném változtatni a szerzö bemutató
szövegét

9. A Sprintek és a Sprint tervezés
8
A sprintek:
• Fix idöhöz kötött jellemzök (features) elkészítéséröl van szó
• Ha változik a projekt célja, akkor is kivitelezhetö a munka
A tervezés:
• Személyes kommunkiáción keresztül történik
• Felhasználói szemszögböl történik a hozzállás
• A prioritások megszabása itt történik
• Az elfogadhatósági kritériumok itt vannak leszögezve
• A task-ok itt vannak felbecsülve

10. A napi Scrum gyűlés
9
• “A Scrum szive”
• Elkötelezettség és felelösségre vonás
• A teljes csapat részt vesz (max 15 perc)
• A kérdések amikre mindenki válaszol:
• Mit csináltam az utolsó meeting óta?
• Mit fogok csinálni a következö meetingig?
• Milyen problémák állnak elöttem?

11. A Scrum retrospektíva
10
Egy visszatekintés a mult Sprint-re.
A gyülés lényege, hogy rájöjjünk,
hogy hogy tudunk dolgozni jobban.
A kérdések amin mindenki gondolkodik:
• Mit kéne csináljunk?
• Mit nem kéne többet csináljunk?
• Mit kéne folytonosan csináljunk?

12. Kérdések?
Köszönöm kedves figyelmeteket!