the slides of the presentation I made in 2010 Shanghai Scrum Gathering.

1. 在无经验团队中应用 Scrum
沈晓波
onwind13@gmail.com
博克软件（杭州）有限公司
2010.4.18

2. 为什么选这个题目
• 不打算采用 SCRUM 的 CSM
– 组织
– 信心
• 无比困难的自组织
– 经验
– 模范
– 招人

3. 我的经历
• 项目之前
• 参加新公司的第一个项目
• 全新的项目团队
– 全部的新人
– 无敏捷经验的项目经理
• 全新的技术

4. 团队成员
• Product Owner
• Scrum Master
• Team members

5. 项目背景 - 名称与需求
• 项目名称： RMS->TIS
• 项目需求：
– 从员工处收集各人信息
– 帮助 Resource manager 把合适的人员分配到不同项
目中 .
– 帮助 training manager 安排培训活动，主题以及课程
.
– 记录每个员工的项目经历 .
– 记录每个员工的培训经历 .

6. 项目背景
• 已有一个旧系统在运行
– 是以前 boot camp 时开发的
– 用户界面不够友好
– 源代码不知所踪
– 效率低下
• 要开发新系统
– 方便大家使用
– 采用新技术
– 培训新员工

7. 项目复杂度

8. 如果你是我？
• 你该怎么办？

9. Scrum 培训中的游戏
• 老板和员工
• 老板指挥员工
• 员工指挥自己

10. 换一种假设
• 假如工人被蒙着眼睛
• 假如老板也被蒙着眼睛
• 假如工人不知道
• 假如工人知道
• 假如工人开始不知道后来才知道

11. 成功案例

12. 两种方法
勇气！

13. 我们的优势
• 需求比较明确
• 有经验的客户
• 好的氛围
• 愿意接纳新事物
• 有理想

14. 过程

15. 环境与工具
• 环境
• 工具软件
• 白板

16. 项目开始
• Product Backlog
• 优先级
• 迭代长度

17. Sprint 计划会议
• 时间长度
• Sprint 任务
• Sprint 任务分解，人人参与。
• Sprint 估算
• 优先级

18. 起立会议
• 时间，迟到。
• 谁先开始？
• 坏味道
– 陈词滥调
– 乱捡任务
– 困难
• 拆分团队

19. 演示会
• 时间
• 谁来演示
• 演示失败
• 演示成功
• 演示的小工具

20. Sprint 总结会
• 尴尬的沉默
• Product Owner/Director
• 总在那的 To improve

21. SCRUM 没有说到的
• 连续集成
• 结对编程
• 测试驱动
• 代码复查
• 培训会
• 质量

22. 一些问题
• 团队冲突
• 加班
• 过高估计与质量
• 人员变化
• 技术变化
• 没有 scrum master 的 scrum

23. 任务白板 -Sprint 中

24. 任务白板 -Sprint 的最后一天

25. 项目成功了吗？
• 客户
• 公司 / 组织
•我
• 团队成员

26. 经验
• 尽量简单
• 培训
• 专注
• 鼓励
• 不怕犯错更不怕承认错误
• 让每个人都参与
• 让工作变的有趣

27. 遗憾
• 记录
• Wiki
• Burn down chart

28. 结束
• 如果用非敏捷的项目管理方法，会取得更
好的成果吗？