SlideShare a Scribd company logo
Obchodnícke zručnostia koučing
Kto som? 1993-2009
Ako budme pracovať.Takto?
Alebo takto?
Ciele seminára? Čo sa chcem dozvedieť... Čo si chcem vyskúšať... S čím chcem odísť...
Čomu sa budeme venovať? Rozvoj obchodných zručností Komunikácia s klientom Vystupovanie Psychológia predaja Identifikácia potrieb klienta Prezentácia riešení pre klienta Práca s námietkami Motivácia obchodného tímu ...a  mnoho iného.
Zásadyskupinovejspolupráce Rešpekt voči druhým Hovorí len jeden Dochvíľnosť Mobilné telefóny Interaktivita Aktívny prístup
Čo Vás napadne pri slove akvizícia/ obchodnícke zručnosti? Akvizícia/ Obchodnícke zručnosti
SWOT analýza Silné stránky Slabé stránky Možnosti/Príležitosti Hrozby
Procesy obchodníka Od úplného začiatku až po úspešný koniec 5 4 3 6 1 2 Proces obchodovanie Produkt Prieskum trhu Analýza cieľových skupín Update produktu Marketing Predaj
Osobnostné predpoklady predajcu
Predpoklady profesionálneho obchodníka Aktívny, iniciatívny Kreatívny Extrovert Priateľský Sebaistý Vyrovnaný Schopný sebakontroly Poctivý, svedomitý Zodpovedný Vytrvalý Flexibilný
Aký ste obchodník Dotazník mapovanie obchodníckych zručností.
Filozofia obchodovania
Predajná filozofia minulosti Uzavretie obchodu „Kúpite alebo nie?“ Produkt a tovar Námietky	 Hľadanie potrieb Vytváranie vzťahu Filozofia obchodovania
Predajná filozofia súčastnosti Prelomenie ľadov „Ako sa máte?“ Budovanie dôvery Hľadanie potrieb Ponúknutie riešenia Zodpovedanie námietok Uzavretie obchodu
Príprava na predaj Znalosti produktu Znalosti o firme Znalosť prostredia a konkurencie Zákazníci Informácie o zákazníkovi Potreby zákazníkov Typológia zákazníkov Vyhľadávanie zákazníkov Osobné kontakty Iné zdroje
Fázy obchodného rokovania Získanie kontaktu-Príprava- Naladenie Dojednanie schôdzky Nadviazanie kontaktu, budovanie vzťahu Budovanie dôvery Zisťovanie potrieb Návrhy riešení Námietky Uzavretie obchodu Odporúčania
ZisŤovanie potrieb
Zisťovanie potrieb Otvorené otázky: Ako? Prečo? Aký je váš názor? Čo si o tom myslíte? Ako sa vám to pozdáva? Čím vás to zaujalo? Nad čím uvažujete? Čo na to vravíte? Aký je vaša predstava? Čo by som pre vás mohol urobiť?
Charakteristika a úžitok
Charakteristika a úžitok Zákazníkovi vždy hovoríme jednu charakteristiku, fakt a jednu výhodu Fakty: Tvrdosť, pevnosť, pružnosť, trvanlivosť, farba, tvar, značka, spotreba, technické parametre... Výhody: Ušetríte, získate, dostanete, ostatní uvidia..., oceníte,...
Tvorba argumentácie-úžitku Týmto získate... Zlepšíte si... Týmto dosiahnete... Zvýšite si... To vás ochráni pred... Toto vám garantuje... Zabezpečíte si... Týmto ušetríte... To pre vás znamená... To vám prináša... Z toho máte... To je pre vás...
Námietky
Námietky Vyjadruje záujem Podnecuje k dialógu Posúva rozhovor dopredu Poskytuje info o zákazníkovy
Typy námietok Oprávnená  námietka-čo hovorí zákazník je pravda Uznaj čo sa uznať dá Vyváža námietku silnými stránkami produktu alebo služby Neoprávnená námietka-čo hovorí zákazník nie je pravda Uznaj čo sa dá, čiastočne uznaj, vyjadri pochopenie Poskytni informácie, polož otázku Nejasná námietka-čo hovorí zákazník nie je dostatočne jasné Polož otázku, prípadne uznaj
Zvládanie námietok Prepočuť Vyjadriť pochopenie Parafrázovať Vysvetliť -“Môžete mi povedať čo presne máte na mysli?“ Bumerang -obrátiť námietku na výhodu Pretvoriť ju na  alternatívnu otázku Rozdrobiť na drobné „3000 sk je veľa, ale keď to prepočítate na jeden deň...“ Mysleli-skúsili-zistili „...aj niektorí naši zákazníci si to mysleli, potom to ale vyskúšali a nakoníec zistili, že...“ Ticho
PERINOVANIE KLIENTA Čo znamená „perinovať klienta?“ ,[object Object]
Chápem vás
Chápem vašu situáciu
Viem sa vžiť do vašej situácie
Ďakujem vám, že to hovoríte otvorene,[object Object]
Ako poznáme nepravé námietky a výhovorky? Pomalšie tempo reči, menšia pohyblivosť, strnulosť, opravné pohyby, dotyky na nos a tvár, zakrývanie úst, viac chybných výrokov, viac zovšeobecňujúcich termínov (miesto „my, vy, náš, váš...“ sa objavuje „nikto, niekto, všetci, niečí...“).
konkurencia
Rozhovor o konkurencii Východisko: mať čo najviac info o konkurencii Rozhovor o konkurencii má byť čo najkratší O konkurencii sa nikdy nehovorí zle O nedostatkoch konkurencie vždy hovoriť bez hodnotenia Konkurenčnú firmu nemenovať Proti jednej prednosti konkurencie postaviť  aspoň jednu výhodu vlastnej firmy Klient má nárok na svoj vlastný názor-netlačiť ho
Uzatváracie techniky
Obsah Smerovanie obchodného rozhovoru k uzatvoreniu obchodu, vedenie obchodného rozhovoru – kladenie otázok, zvládanie námietok, nepravdivé informácie, rozoznanie signálov kúpy, záverečné uzatváracie techniky.
Smerovanie obchodného rozhovoru k uzavretiu Uzavretie obchodu by malo byť výsledkom našej predchádzajúcej práce. Čím starostlivejšie vedieme obchodný rozhovor, tým ľahšie sa nám obom uzavrie. Štruktúrujme náš rozhovor tak, aby uzavretie bolo jeho najprirodzenejším zavŕšením, tak ako je prirodzeným zavŕšením priateľského stretnutia pozdrav na rozlúčku.
Rozhovor vedie ten, kto kladie otázky. Každému je príjemné, keď sa o neho zaujímajú a preto sa aj vy zaujímajte o klienta. Druhy otázok: zatvorené, alternatívne, otvorené ! ! Kto sa veľa pýta, veľa sa dozvie. Vedenie obchodného rozhovoru a kladenie otázok
Uzatváracie techniky technika vyzvania, kladiete otázky, aby ste sa presvedčili, že zákazník už nemá žiadne ďalšie výhrady, ktoré by mu bránili v kúpe. Potom mu navrhnete, aby sa o kúpe rozhodol, technika riadeného postupu, niekedy sa tiež nazýva technika – čo sa stane po uzavretí zmluvy, konkretizovanie ďalších krokov, ktoré sa budú odohrávať po uzavretí zmluvy, technika výberu alebo technika práva voľby,
Uzatváracie techniky technika druhého rozhodnutia, v priebehu obchodného jednania získavate súhlas s jednotlivosťami, ktoré vás privedú až na záver, kde už nie je problém získať súhlas na nákup celého výrobku, technika ultimáta, pýtate sa jasne a konkrétne na to či zákazník má záujem, ak áno pristúpite k podpisu zmluvy, ak nie, nemá význam aby ste obaja strácali svoje drahocenný čas a energiu, technika „chcem si to ešte premyslieť“.
Ako spoznáme nervozitu? Nervózne pohyby nohami, pohyby prstami, nervózne fajčenie, nervózne úsmevy (nízka intenzita, len pery – zuby sú skryté).
Signály kúpy kladenie otázok kvôli vysvetleniu, nie ako nepravá námietka, vo väčšej miere sa objavuje skutočný úsmev, intenzívnejšia dotyková komunikácia, častejšie približovacie pohyby.
Motivácia
Pyramída potrieb Sebaktualizácia Uznananie Spoločenské potreby Potreba istoty Potreby fyziologické
Motivačný kvíz Čo všetko môže fungovať ako motivácia?
stres
Práca zo stresom Motivácia Prevencia burn out syndrómu Máte všetkých 5 pokope Ako sa zakotviť a nenechať sa ovládnuť negatívnymi emóciami.
Typológia zákzníka
Typy zákazníkov-správanie Tvrdý bojovník-DOMINANTNÝ Výbojný Citlivý na postavenie Ambiciózny Tvrdý Agresívny Tvrdohlavý Chtivý
Ako sa správať voči Dominantnému Rýchle a zdvorilé jednanie Jasné a zrozumiteľné vysvetľovanie Sám odhaduje (nepýtajte sa) Urobte poklonu, blahoželajte k rozhodnutiu
Logický mysliteľ-REZERVOVANÝ Neosobný Nekomunikujúci Nezávislý Uzavretý Škrobený Kritický Vypočítavý
Ako sa správať voči Logickému mysliteľovi Počúvajte pozorne určité poznámky Sledujte jeho spôsob myslenia Nechajte aby si váš zákazník prehliadol váš tovar (prenechajte mu iniciatívu) Predkladajte racionálne argumenty
Priateľský pomocník-SOCIÁLNY Žoviálny Srdečný Povrchný Družný Emocionálny Žiarlivý Váhavý Neochotný Neistý
Ako sa správať voči Priateľskému pomocníkovi Uvoľnite atmosféru Buďte priateľský Pomôžte s výberom Ukážte ponuku Ponúkajte alternatívu Uzatvárajte pomocou alternatívnej voľby

More Related Content

Similar to Sales skills and coaching

Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Firemná kultúra, hodnoty a komunikáciaFiremná kultúra, hodnoty a komunikácia
Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Martina Javůrková, MBA
 
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍPREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
Ivana Miklovic
 
Procesy riadenia
Procesy riadeniaProcesy riadenia
Procesy riadenia
Marta Krajčíová
 
Čo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóne
Čo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóneČo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóne
Čo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóne
Martin Mažár
 
Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.
Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.
Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.
Matej Chyľa
 
Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak
Tomáš Hajzler
 
Psychológia online marketingu
Psychológia online marketinguPsychológia online marketingu
Psychológia online marketingu
VISIBILITY s.r.o.
 
Čo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietok
Čo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietokČo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietok
Čo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietok
Martin Mažár
 
Profesionálne telefonické zručnosti
Profesionálne telefonické zručnostiProfesionálne telefonické zručnosti
Profesionálne telefonické zručnosti
Martina Javůrková, MBA
 
Sales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadaSales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omada
hromada
 
Stlacte tlacitko kupit 2cast
Stlacte tlacitko  kupit 2castStlacte tlacitko  kupit 2cast
Stlacte tlacitko kupit 2cast
BSPartner
 
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modeluInovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modeluBranislav Busovsky
 
Ako cieliť reklamu Etarget
Ako cieliť reklamu EtargetAko cieliť reklamu Etarget
Ako cieliť reklamu Etarget
Etarget SK
 
Jun 2015
Jun 2015Jun 2015
Jun 2015
blueweb_sk
 
Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012
Martina Tvrdonova
 
Prezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnostiPrezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnosti
Brano Frk
 
Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu.
Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu. Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu.
Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu.
Matej Chyľa
 
Šťastie ako cieľ podnikania zariadim.sk
Šťastie ako cieľ podnikania zariadim.skŠťastie ako cieľ podnikania zariadim.sk
Šťastie ako cieľ podnikania zariadim.sk
zariadim
 
Vecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketinguVecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketingu
blueweb_sk
 
Time management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľovTime management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľov
Martina Javůrková, MBA
 

Similar to Sales skills and coaching (20)

Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Firemná kultúra, hodnoty a komunikáciaFiremná kultúra, hodnoty a komunikácia
Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
 
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍPREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
 
Procesy riadenia
Procesy riadeniaProcesy riadenia
Procesy riadenia
 
Čo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóne
Čo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóneČo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóne
Čo vám klient hovorí medzi riadkami, keď vám kladie námietky v telefóne
 
Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.
Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.
Jak spolehlivě zabít použitelnost a prodejní potenciál svého webu.
 
Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak
 
Psychológia online marketingu
Psychológia online marketinguPsychológia online marketingu
Psychológia online marketingu
 
Čo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietok
Čo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietokČo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietok
Čo klient hovorí medzi riadkami pri kladení námietok
 
Profesionálne telefonické zručnosti
Profesionálne telefonické zručnostiProfesionálne telefonické zručnosti
Profesionálne telefonické zručnosti
 
Sales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadaSales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omada
 
Stlacte tlacitko kupit 2cast
Stlacte tlacitko  kupit 2castStlacte tlacitko  kupit 2cast
Stlacte tlacitko kupit 2cast
 
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modeluInovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
 
Ako cieliť reklamu Etarget
Ako cieliť reklamu EtargetAko cieliť reklamu Etarget
Ako cieliť reklamu Etarget
 
Jun 2015
Jun 2015Jun 2015
Jun 2015
 
Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012
 
Prezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnostiPrezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnosti
 
Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu.
Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu. Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu.
Co má obsahovat příprava před stavbou úspěšného webu.
 
Šťastie ako cieľ podnikania zariadim.sk
Šťastie ako cieľ podnikania zariadim.skŠťastie ako cieľ podnikania zariadim.sk
Šťastie ako cieľ podnikania zariadim.sk
 
Vecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketinguVecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketingu
 
Time management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľovTime management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľov
 

More from Martin Prodaj

Motivácia a leadership
Motivácia a leadershipMotivácia a leadership
Motivácia a leadershipMartin Prodaj
 
Coaching vs mentoring
Coaching vs mentoringCoaching vs mentoring
Coaching vs mentoring
Martin Prodaj
 
Unudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinarUnudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinarMartin Prodaj
 
Work life balance I. webinar
Work life balance I. webinarWork life balance I. webinar
Work life balance I. webinar
Martin Prodaj
 
Time management_prezentacia
Time management_prezentaciaTime management_prezentacia
Time management_prezentaciaMartin Prodaj
 
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučingMartin Prodaj
 
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Martin Prodaj
 
Academia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modelyAcademia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modely
Martin Prodaj
 
Typologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerovaTypologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerovaMartin Prodaj
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaMartin Prodaj
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaMartin Prodaj
 
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool KosiceThe heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
Martin Prodaj
 
Work Life Balance NDK
Work Life Balance NDKWork Life Balance NDK
Work Life Balance NDKMartin Prodaj
 
Vision of professional growth
Vision of professional  growthVision of professional  growth
Vision of professional growthMartin Prodaj
 
Coaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HRCoaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HRMartin Prodaj
 
Komunikačné Stratégie
Komunikačné StratégieKomunikačné Stratégie
Komunikačné StratégieMartin Prodaj
 

More from Martin Prodaj (20)

Motivácia a leadership
Motivácia a leadershipMotivácia a leadership
Motivácia a leadership
 
Coaching vs mentoring
Coaching vs mentoringCoaching vs mentoring
Coaching vs mentoring
 
Unudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinarUnudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinar
 
Work life balance I. webinar
Work life balance I. webinarWork life balance I. webinar
Work life balance I. webinar
 
Time management_prezentacia
Time management_prezentaciaTime management_prezentacia
Time management_prezentacia
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Emocna inteligencia
Emocna inteligenciaEmocna inteligencia
Emocna inteligencia
 
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
 
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
 
Academia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modelyAcademia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modely
 
Typologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerovaTypologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerova
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentácia
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentácia
 
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool KosiceThe heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
 
Coaching on NDK
Coaching on NDKCoaching on NDK
Coaching on NDK
 
Work Life Balance NDK
Work Life Balance NDKWork Life Balance NDK
Work Life Balance NDK
 
Vision of professional growth
Vision of professional  growthVision of professional  growth
Vision of professional growth
 
Presentation skills
Presentation skillsPresentation skills
Presentation skills
 
Coaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HRCoaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HR
 
Komunikačné Stratégie
Komunikačné StratégieKomunikačné Stratégie
Komunikačné Stratégie
 

Sales skills and coaching

  • 2.
  • 3.
  • 7. Ciele seminára? Čo sa chcem dozvedieť... Čo si chcem vyskúšať... S čím chcem odísť...
  • 8. Čomu sa budeme venovať? Rozvoj obchodných zručností Komunikácia s klientom Vystupovanie Psychológia predaja Identifikácia potrieb klienta Prezentácia riešení pre klienta Práca s námietkami Motivácia obchodného tímu ...a mnoho iného.
  • 9. Zásadyskupinovejspolupráce Rešpekt voči druhým Hovorí len jeden Dochvíľnosť Mobilné telefóny Interaktivita Aktívny prístup
  • 10. Čo Vás napadne pri slove akvizícia/ obchodnícke zručnosti? Akvizícia/ Obchodnícke zručnosti
  • 11. SWOT analýza Silné stránky Slabé stránky Možnosti/Príležitosti Hrozby
  • 12. Procesy obchodníka Od úplného začiatku až po úspešný koniec 5 4 3 6 1 2 Proces obchodovanie Produkt Prieskum trhu Analýza cieľových skupín Update produktu Marketing Predaj
  • 14. Predpoklady profesionálneho obchodníka Aktívny, iniciatívny Kreatívny Extrovert Priateľský Sebaistý Vyrovnaný Schopný sebakontroly Poctivý, svedomitý Zodpovedný Vytrvalý Flexibilný
  • 15. Aký ste obchodník Dotazník mapovanie obchodníckych zručností.
  • 17. Predajná filozofia minulosti Uzavretie obchodu „Kúpite alebo nie?“ Produkt a tovar Námietky Hľadanie potrieb Vytváranie vzťahu Filozofia obchodovania
  • 18. Predajná filozofia súčastnosti Prelomenie ľadov „Ako sa máte?“ Budovanie dôvery Hľadanie potrieb Ponúknutie riešenia Zodpovedanie námietok Uzavretie obchodu
  • 19. Príprava na predaj Znalosti produktu Znalosti o firme Znalosť prostredia a konkurencie Zákazníci Informácie o zákazníkovi Potreby zákazníkov Typológia zákazníkov Vyhľadávanie zákazníkov Osobné kontakty Iné zdroje
  • 20. Fázy obchodného rokovania Získanie kontaktu-Príprava- Naladenie Dojednanie schôdzky Nadviazanie kontaktu, budovanie vzťahu Budovanie dôvery Zisťovanie potrieb Návrhy riešení Námietky Uzavretie obchodu Odporúčania
  • 22. Zisťovanie potrieb Otvorené otázky: Ako? Prečo? Aký je váš názor? Čo si o tom myslíte? Ako sa vám to pozdáva? Čím vás to zaujalo? Nad čím uvažujete? Čo na to vravíte? Aký je vaša predstava? Čo by som pre vás mohol urobiť?
  • 24. Charakteristika a úžitok Zákazníkovi vždy hovoríme jednu charakteristiku, fakt a jednu výhodu Fakty: Tvrdosť, pevnosť, pružnosť, trvanlivosť, farba, tvar, značka, spotreba, technické parametre... Výhody: Ušetríte, získate, dostanete, ostatní uvidia..., oceníte,...
  • 25. Tvorba argumentácie-úžitku Týmto získate... Zlepšíte si... Týmto dosiahnete... Zvýšite si... To vás ochráni pred... Toto vám garantuje... Zabezpečíte si... Týmto ušetríte... To pre vás znamená... To vám prináša... Z toho máte... To je pre vás...
  • 27. Námietky Vyjadruje záujem Podnecuje k dialógu Posúva rozhovor dopredu Poskytuje info o zákazníkovy
  • 28. Typy námietok Oprávnená námietka-čo hovorí zákazník je pravda Uznaj čo sa uznať dá Vyváža námietku silnými stránkami produktu alebo služby Neoprávnená námietka-čo hovorí zákazník nie je pravda Uznaj čo sa dá, čiastočne uznaj, vyjadri pochopenie Poskytni informácie, polož otázku Nejasná námietka-čo hovorí zákazník nie je dostatočne jasné Polož otázku, prípadne uznaj
  • 29. Zvládanie námietok Prepočuť Vyjadriť pochopenie Parafrázovať Vysvetliť -“Môžete mi povedať čo presne máte na mysli?“ Bumerang -obrátiť námietku na výhodu Pretvoriť ju na alternatívnu otázku Rozdrobiť na drobné „3000 sk je veľa, ale keď to prepočítate na jeden deň...“ Mysleli-skúsili-zistili „...aj niektorí naši zákazníci si to mysleli, potom to ale vyskúšali a nakoníec zistili, že...“ Ticho
  • 30.
  • 33. Viem sa vžiť do vašej situácie
  • 34.
  • 35. Ako poznáme nepravé námietky a výhovorky? Pomalšie tempo reči, menšia pohyblivosť, strnulosť, opravné pohyby, dotyky na nos a tvár, zakrývanie úst, viac chybných výrokov, viac zovšeobecňujúcich termínov (miesto „my, vy, náš, váš...“ sa objavuje „nikto, niekto, všetci, niečí...“).
  • 37. Rozhovor o konkurencii Východisko: mať čo najviac info o konkurencii Rozhovor o konkurencii má byť čo najkratší O konkurencii sa nikdy nehovorí zle O nedostatkoch konkurencie vždy hovoriť bez hodnotenia Konkurenčnú firmu nemenovať Proti jednej prednosti konkurencie postaviť aspoň jednu výhodu vlastnej firmy Klient má nárok na svoj vlastný názor-netlačiť ho
  • 39. Obsah Smerovanie obchodného rozhovoru k uzatvoreniu obchodu, vedenie obchodného rozhovoru – kladenie otázok, zvládanie námietok, nepravdivé informácie, rozoznanie signálov kúpy, záverečné uzatváracie techniky.
  • 40. Smerovanie obchodného rozhovoru k uzavretiu Uzavretie obchodu by malo byť výsledkom našej predchádzajúcej práce. Čím starostlivejšie vedieme obchodný rozhovor, tým ľahšie sa nám obom uzavrie. Štruktúrujme náš rozhovor tak, aby uzavretie bolo jeho najprirodzenejším zavŕšením, tak ako je prirodzeným zavŕšením priateľského stretnutia pozdrav na rozlúčku.
  • 41. Rozhovor vedie ten, kto kladie otázky. Každému je príjemné, keď sa o neho zaujímajú a preto sa aj vy zaujímajte o klienta. Druhy otázok: zatvorené, alternatívne, otvorené ! ! Kto sa veľa pýta, veľa sa dozvie. Vedenie obchodného rozhovoru a kladenie otázok
  • 42. Uzatváracie techniky technika vyzvania, kladiete otázky, aby ste sa presvedčili, že zákazník už nemá žiadne ďalšie výhrady, ktoré by mu bránili v kúpe. Potom mu navrhnete, aby sa o kúpe rozhodol, technika riadeného postupu, niekedy sa tiež nazýva technika – čo sa stane po uzavretí zmluvy, konkretizovanie ďalších krokov, ktoré sa budú odohrávať po uzavretí zmluvy, technika výberu alebo technika práva voľby,
  • 43. Uzatváracie techniky technika druhého rozhodnutia, v priebehu obchodného jednania získavate súhlas s jednotlivosťami, ktoré vás privedú až na záver, kde už nie je problém získať súhlas na nákup celého výrobku, technika ultimáta, pýtate sa jasne a konkrétne na to či zákazník má záujem, ak áno pristúpite k podpisu zmluvy, ak nie, nemá význam aby ste obaja strácali svoje drahocenný čas a energiu, technika „chcem si to ešte premyslieť“.
  • 44. Ako spoznáme nervozitu? Nervózne pohyby nohami, pohyby prstami, nervózne fajčenie, nervózne úsmevy (nízka intenzita, len pery – zuby sú skryté).
  • 45. Signály kúpy kladenie otázok kvôli vysvetleniu, nie ako nepravá námietka, vo väčšej miere sa objavuje skutočný úsmev, intenzívnejšia dotyková komunikácia, častejšie približovacie pohyby.
  • 47. Pyramída potrieb Sebaktualizácia Uznananie Spoločenské potreby Potreba istoty Potreby fyziologické
  • 48. Motivačný kvíz Čo všetko môže fungovať ako motivácia?
  • 49. stres
  • 50. Práca zo stresom Motivácia Prevencia burn out syndrómu Máte všetkých 5 pokope Ako sa zakotviť a nenechať sa ovládnuť negatívnymi emóciami.
  • 52. Typy zákazníkov-správanie Tvrdý bojovník-DOMINANTNÝ Výbojný Citlivý na postavenie Ambiciózny Tvrdý Agresívny Tvrdohlavý Chtivý
  • 53. Ako sa správať voči Dominantnému Rýchle a zdvorilé jednanie Jasné a zrozumiteľné vysvetľovanie Sám odhaduje (nepýtajte sa) Urobte poklonu, blahoželajte k rozhodnutiu
  • 54. Logický mysliteľ-REZERVOVANÝ Neosobný Nekomunikujúci Nezávislý Uzavretý Škrobený Kritický Vypočítavý
  • 55. Ako sa správať voči Logickému mysliteľovi Počúvajte pozorne určité poznámky Sledujte jeho spôsob myslenia Nechajte aby si váš zákazník prehliadol váš tovar (prenechajte mu iniciatívu) Predkladajte racionálne argumenty
  • 56. Priateľský pomocník-SOCIÁLNY Žoviálny Srdečný Povrchný Družný Emocionálny Žiarlivý Váhavý Neochotný Neistý
  • 57. Ako sa správať voči Priateľskému pomocníkovi Uvoľnite atmosféru Buďte priateľský Pomôžte s výberom Ukážte ponuku Ponúkajte alternatívu Uzatvárajte pomocou alternatívnej voľby
  • 58. Hľadanie riešení Beriem do úvahy potreby klienta Rešpektujem ich Pozerám sa na riešenie jeho očami Zákazník „Čo z toho mám ja?“ Ponúkam výhody a nie fakty