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感觉即是现实
任仕达奖2016
中国
雇主品牌
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China2
简介
什么是任仕达奖?
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China3
什么是任仕达奖?
全球最大的雇主
品牌调研
全球超过20万独
立受访者参与
最大雇主的品牌吸
引力的真实反映
真知灼见帮助公
司塑造雇主品牌
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China4
25个国家
覆盖75%的全球经济体
根据地域、年龄和
性别随机选出18 -
65岁之间的受访者
样本包括了学生、
在职员工和择业人
士
调研活动于2015
年9月23日至12月
8日间进行澳大利亚
阿根廷
比利时
加拿大
中国
法国
德国
香港
匈牙利
印度
意大利
日本
卢森堡
马来西亚
荷兰
新西兰
波兰
葡萄牙
俄罗斯
新加坡
西班牙
瑞士
瑞典
英国
美国
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China5
样本分布
第四届中国任仕达奖
性别 年龄
学历 级别
7,705名年龄在18至65岁的员
工参加了调研
本次调研的结果基于对150家
最大雇主的回答
网上调研是于2015年9月至12
月完成的
男性
女性
4,135
3,570
18 - 24 岁
25 – 44 岁
45 - 65 岁
1,111
5,367
1,227
中等教育及以下
大学学历
大学以上学历
838
6,209
620
生产线员工
办公室白领
经理及以上
236
3,002
3,190
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China6
选择公司的时候,您最看重的因素是什么?
受访者从以下列表的17个因素中,按重要性从高到低,选出5个最看重的因素
请选出您所知道的公司?
受访者从一份由30家随机抽取的公司组成的名单中选出自己知道的公司
基于印象,您愿意为该公司工作吗?
您对该公司在下述领域的评价如何?
问卷设计
主问卷
01
02
03
04
(强烈) 支持(强烈)反对
54321
(强烈) 支持(强烈) 反对
54321
受访者将会得到一份随机抽取
的公司名单,并需要回答“你
知道这家公司吗?”
接着,回答说知道某家公司的
受访者会被问到另一个问题,
“你愿意为这家公司工作吗?
”,这个问题决定谁将会是最
具有吸引力的雇主
然后,受访者基于10项特质
对每家公司打分
年度奖项将被授予最具吸引力
的雇主
财务状况良好
良好的培训
工作长期稳定
职业发展机会
强有力的管理
工作内容有趣
工作氛围愉快
薪酬和员工福利
良好的工作生活平衡
环保与社会责任(CSR)
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China7
中国报告
中国员工想要什
么?
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China8
中国的员工最看重什么?
企业最应当看重的因素
影响因素 最重要影响因素前五名
薪酬依然是决定中
国市场喜好某一特
定公司的决定性因
素,但其重要性有
所降低。
财务状况是否稳
定成为过去一年里
重要的因素。
全球性的职业
发展机会的重要
性在过去一年有所
降低
将薪酬排在前五名重
要的位置
追求工作的长期稳定 寻找职业发展机会
薪酬和员工福利
工作长期稳定
职业发展机会
财务状况良好
良好的工作与生活平衡
工作氛围愉快
提供良好的培训
工作内容有趣
强有力的管理
交通便利
61
51
49
42
42
40
28
27
23
22
61% 51% 49%
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China9
中国员工最看重的特质
选择企业时,您最看重的特质是什么?
因素 最重要 前五 最重要因素
201
6
2015 2014
薪酬和员工福利
工作长期稳定
职业发展机会
财务状况良好
良好的工作生活平衡
工作氛围愉快
良好的培训
工作内容有趣
强有力的管理
交通便利
具有强有力的企业形象和价值观
灵活的工作安排
优质的产品和服务
采用最新科技
环保与社会责任(CSR)
国际/全球的工作机会
多样化管理
61
51
49
42
42
40
28
27
23
22
22
20
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15
15
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6
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64%
50%
50%
40%
42%
41%
26%
27%
23%
24%
22%
19%
17%
14%
15%
16%
11%
70%
51%
51%
41%
41%
43%
28%
25%
24%
22%
22%
19%
15%
12%
15%
13%
9%
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China10
候选人寻求的对比雇主评高分的因素
了解候选人/员工
需求
强化所招聘的人才
的优选
验证假设并传达
组织的特质
公司评分排名…潜在人才寻找…
1. 薪酬和员工福利
2. 工作长期稳定
3. 职业发展机会
4. 财务状况良好
5. 良好的工作生活平衡
6. 工作氛围愉快
7. 良好的培训
8. 工作内容有趣
9. 强有力的管理
10. 环保与社会责任(CSR)
1. 强有力的管理
2. 财务状况良好
4. 良好的培训
6. 环保与社会责任(CSR)
8. 良好的工作生活平衡
9. 工作氛围愉快
10. 工作内容有趣
3. 薪酬和员工福利
5. 职业发展机会
7. 工作长期稳定
雇主如何执行重要因素?
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China11
按性别分析
不同性别所看重的特质
选择企业时,您最看重的特质是什么?
0 10 20 30 40 50 60 70 80
薪酬和员工福利
工作长期稳定
职业发展机会
财务状况良好
良好的工作生活平衡
工作氛围愉快
良好的培训
工作内容有趣
强有力的管理
交通便利
具有强有力的企业形象和价值观
灵活的工作安排
优质的产品和服务
采用最新科技
环保与社会责任(CSR)
国际/全球的工作机会
多样化管理
男性
女性
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China12
按年龄段分析
不同年龄段所看重的特质
选择企业时,您最看重的特质是什么?
0 10 20 30 40 50 60 70 80
薪酬和员工福利
工作长期稳定
职业发展机会
财务状况良好
良好的工作生活平衡
工作氛围愉快
良好的培训
工作内容有趣
强有力的管理
交通便利
具有强有力的企业形象和价值观
灵活的工作安排
优质的产品和服务
采用最新科技
环保与社会责任(CSR)
国际/全球的工作机会
多样化管理
18 - 24 岁
25 - 44 岁
45 - 65 岁
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China13
任仕达奖
最具吸引力
的雇主
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China14
中国最为知名的前20家企业
企业知名度: 对该企业有一定了解并能对它发表相应意见
3.2.1.
三星电子(SAMSUNG
ELECTRONICS)
可口可乐(COCA-
COLA)
大众汽车
(VOLKSWAGEN)
84.48% 83.73% 83.65%
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
西门子(SIEMENS)
麦当劳(MCDONALD'S)
阿里巴巴(ALIBABA
GROUP)
腾讯公司(TENCENT)
沃尔玛(WAL-MART
STORES)
海尔集团(HAIER
GROUP)
百度 (BAIDU)
国美电器(GOME)
蒙牛乳业(MENGNIU
DAIRY)
联想集团 (LENOVO)
华为(HUAWEI)
招商银行 (CHINA
MERCHANTS BANK)
戴尔 (DELL)
雀巢(NESTLÉ)
宝洁(PROCTER &
GAMBLE)
格力电器(Gree Electric
Appliances)
百事可乐(PEPSICO)
82.31%
81.88%
81.64%
81.63%
81.24%
81.06%
80.98%
80.91%
80.49%
80.44%
80.24%
79.44%
79.14%
78.91%
78.54%
78.34%
77.97%
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China15
按不同单项评出的最具吸引力公司前三位
财务状况良好
良好的培训
工作长期稳定
职业发展机会
强有力的管理
工作内容有趣
工作氛围愉快
薪酬和员工福利
良好的工作生活平衡
环保与社会责任(CSR)
阿里巴巴(ALIBABA GROUP) 瑞士ABB (保诚保险(PRUDENTIAL)
国际商业机器公司(IBM) 英特尔(INTEL) 波音公司 (BOEING)
大陆集团(CONTINENTAL) 巴斯夫(BASF)
法国威立雅集团 (VEOLIA
ENVIRONNEMENT)
国际商业机器公司(IBM) 英特尔(INTEL) 保诚保险(PRUDENTIAL)
大陆集团(CONTINENTAL) 英特尔(INTEL) 国际商业机器公司(IBM)
腾讯(TENCENT) 阿里巴巴(ALIBABA GROUP) 大陆集团(CONTINENTAL)
法国威立雅集团 (VEOLIA
ENVIRONNEMENT)
英特尔(INTEL) 国际商业机器公司(IBM)
英特尔(INTEL) 国际商业机器公司(IBM) 阿里巴巴(ALIBABA GROUP)
大陆集团(CONTINENTAL) 保诚保险(PRUDENTIAL) 巴斯夫(BASF)
法国威立雅集团 (VEOLIA
ENVIRONNEMENT)
国际商业机器公司(IBM) 大陆集团(CONTINENTAL)
第一位 第二位 第三位
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China16
任仕达奖
最具吸引力的行业
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China17
任仕达奖吸引力矩阵
吸引力与知名度矩阵
知名度
吸引力
高
低 高
• 支配型雇主
• 能吸引潜在的高素质的和能动性强的员工
• 防御
知名度高
吸引力高
• 被动型雇主
• 仅能吸引那些不够称职和缺乏能动性的员工
• 主动出击
知名度低
吸引力低
• “利基”型雇主
• 对高素质和能动性强的员工的吸引力有限
• 知名度尚待建设
知名度低
吸引力高
• 冷淡型雇主
• 只能选择不够称职和缺乏能动性的员工
• 吸引力待优化
知名度高
吸引力低
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China18
行业吸引力
高
低
75%
行业
受访者在某一行业内须至少知道一家以上的公司
知名度
吸引力 高
0%
100%
48%
45% 50% 55% 60% 65% 70% 75%
汽车
建筑
金融 (银行和保险)快速消费品(食品和非食品)
信息与咨询
医药和化工
能源、公用事业和电讯
零售和贸易
运输、仓储、物流 工业和制造
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China19
10个最具吸引力的行业
吸引力: 在知道某一行业中至少一家以上公司的受访者里,愿意为某一公司工作的比例
3.2.1. 制药和化工
能源、公用事业和
电讯 金融(银行和保险)
72.01% 71.72% 70.44%
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
信息技术和咨询
工业和制造
汽车
建筑
快消(食品和非食品)
零售和贸易
运输、物流和批发
68.07%
64.65%
62.79%
62.18%
58.25%
52.33%
50.14%
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China20
其它调研
办公室中的灵活性
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China21
1. 根据你目前的劳动合同,你每周需要工作多长时间?
2. 包括任何形式的加班在内,你每周实际工作时长是多少?
3. 如何看待你目前的工作日程?
• 我对目前的工作日程表示接受
• 如果我得到额外的报酬,我愿意工作更长的时间
• 我愿意工作更长的时间,即使我没有得到额外的报酬
• 我愿意少工作一些,但同时少赚一些
4. 何种原因会让你愿意每周少工作一些时间?
受访者从下拉菜单里选择
5. 何种原因会让你愿意每周多工作一些时间?
受访者从下拉菜单里选择
6. 你对弹性工作制有何看法?觉得有选择自己工作时间的能力吗?
• 标准工作日并且每天相同的工作时间
• 每天随意工作几个小时
• 每周少一些工作日但工作时间可以长一些
• 这周工作多几天另一周休息时间长一些
7. 你如何看待远程工作?
• 在办公室工作
• 偶尔远程工作时更方便
• 每周固定几天远程工作
• 长期远程工作
调研方案
了解更多
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China22
激励员工工作更多的动力是什么?
对于男女员工来说,更高的薪酬和晋升机会主要的工作动力
更多工作的动力
性别
男性愿意工作更多的动力是
影响力的提升,职业晋升机
会以及更高的自我认可
教育
激励中等教育人士工作
更多的动力是增加收
入,高等教育人士则是
晋升
年龄
年龄45岁以上的员工为
提升自我认可而努力工
作更多;年轻的员工则
为晋升和发展
 满意目前的工作表
 愿意少工作
 愿意多工作
对当前工作日程的
感受
收入增加
职业生涯再上一层楼
完成潜在的/个人发展
在工作中有更大的影响力
提升自我认可
逃离日常家庭琐事
86%
50%
44%
30%
17%
3%
39%
8%
53%
总体
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China23
何种因素导致员工离职?
缺乏职业成长和低收入是更换雇主的主要因素
离职的因素
 是的
 不是
未来6-12个月打
算更换雇主
离职
性别
女性离职更多是因为上下班
时间过长或对工作不感兴
趣; 男性则是因为缺乏职
业发展机会
教育
受过中等教育及以下人
士更倾向于对工作不感
兴趣、收入低或上下班
时间过长的原因而离
职;受过 高等教育人士
离职则因缺乏职业发展
前景
年龄
45岁以上的员工离职多
数因为领导不力; 年轻
一代离职则是因为酬劳
太低
薪酬太低
缺乏晋升机会
工作生活平衡问题
员工福利不足
缺乏认可/奖励
领导不力
感觉不能融入公司
上下班时间太长
对我的工作不感兴趣
与我的直线经理关系不好
63%
54%
31%
30%
30%
23%
14%
13%
12%
5%
26%
74%
总体
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China24
使用哪些渠道找工作?
招聘网站,个人人脉关系和公司内外部招聘人员是找工作排名前三的渠道
前十找工作渠道未来6-12个月打
算更换雇主
 是的
 不是
性别
男性通常使用人脉关系、微
信或猎聘来找工作; 女性
则通过招聘网站
教育
中等教育人士更多使用
微信或招聘人员; 高等
教育人士则通过人脉关
系、公司网站或猎聘。
年龄
年青一代(18-24岁)通
常使用招聘网站或招聘
人员找工作; 年长人士
则更依赖于人脉关系
招聘网站
个人人脉
Recruiter
猎聘
公司网站
微信
垂直网站
内部推荐
LinkedIn
83%
49%
31%
28%
27%
13%
9%
9%
7%
26%
74%
总体
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China25
何种因素可以留住员工?
良好的工作生活平衡是员工留任的最主要因素
factors to stay with employer
性别
女性留任的原因在于工作生
活的良好平衡; 男性则通
常是更好的收入或认可。
教育
大学学历人士留任是良
好平衡和稳定性原因;
高等学历人士则看重薪
酬和认可。
年龄
25-44岁人士通常会因为
与上级经理关系好而留
任; 年轻一代则是因为
理想的薪酬。
 是的
 不是
未来6-12个月打
算更换雇主
良好的工作生活平衡
有竞争力的薪酬
工作上得到认可
财务状况良好
职业发展机会
灵活的工作安排
良好的员工福利
愉悦的公司文化
与上级经理关系很好
对工作和行业充满激情
64%
36%
35%
32%
26%
23%
21%
20%
19%
14%
总体
26%
74%
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China26
雇主品牌
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China27
雇主品牌为何重要?
良好的雇主品牌可降低
10%的员工工资成本
10%
强大的雇主品牌可降
低28%的员工流失率
28%
46%
84%的员工将离职并为美
誉度更好的企业工作
84%
良好/强大的雇主品牌可
降低46%的招聘成本
“国家,公司和员工各有所需,
因此,雇主品牌应力求阐明和传
达丰富和多样化的特点,使之成
为一家独一无二的企业”
Jacques van den Broek,
任仕达全球CEO
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China28
通过4个步骤建立可靠的员工价值主张(EVP),并最大程度提高其对员工吸引力、留任率及员工敬业度的影
响,以建立强大的雇主品牌。
步骤 #1
衡量公司所能提供的与
员工的实际期望之间的差
距
步骤 #2
明确雇主价值主张 – 考虑
目标受众群体
步骤 #3
沟通 将所能提供的传达
给(潜在)员工福利 – 反
映真实性
步骤 #4
规划– 制定三年计划 预测
员工需求
提升雇主品牌的4大步骤
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China29
按部就班建立一个强大的雇主品牌
提高你的吸引力
不断演化确保可行性制定计划决定负责人
发现起点 考虑整个人才
库
把品牌引入生
活并向全世界
传播
做出承诺并开
始执行
找出你如何与竞
争对手比较
回顾你的愿景,
价值观,优势与
不足
2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China30
确保预算
EVP投资回报率样本
• 增加公司招聘网页的浏览量
• 候选人储备量
• 社交媒体粉丝/点赞
• 公司网站申请率和转化率
• 推荐人数增加
• Offer接受率
• 首轮的聘用人数增加
• 减少招聘时间
• 减少招聘成本
• 招聘满意度
• 成功通过试用期的人数多于预期
• 增加员工保留度
• 满足多样性
如何确保得到足够的预算以启动EVP项目?企业领
导们会期待一系列可衡量的回报率指标。指标定
义得越清楚,项目就越能得到高级管理者同意。
因此你的EVP项目应重点关注在吸引力与尽职度
上,这是给你带来投资回报率的地方。

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  • 2. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China2 简介 什么是任仕达奖?
  • 3. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China3 什么是任仕达奖? 全球最大的雇主 品牌调研 全球超过20万独 立受访者参与 最大雇主的品牌吸 引力的真实反映 真知灼见帮助公 司塑造雇主品牌
  • 4. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China4 25个国家 覆盖75%的全球经济体 根据地域、年龄和 性别随机选出18 - 65岁之间的受访者 样本包括了学生、 在职员工和择业人 士 调研活动于2015 年9月23日至12月 8日间进行澳大利亚 阿根廷 比利时 加拿大 中国 法国 德国 香港 匈牙利 印度 意大利 日本 卢森堡 马来西亚 荷兰 新西兰 波兰 葡萄牙 俄罗斯 新加坡 西班牙 瑞士 瑞典 英国 美国
  • 5. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China5 样本分布 第四届中国任仕达奖 性别 年龄 学历 级别 7,705名年龄在18至65岁的员 工参加了调研 本次调研的结果基于对150家 最大雇主的回答 网上调研是于2015年9月至12 月完成的 男性 女性 4,135 3,570 18 - 24 岁 25 – 44 岁 45 - 65 岁 1,111 5,367 1,227 中等教育及以下 大学学历 大学以上学历 838 6,209 620 生产线员工 办公室白领 经理及以上 236 3,002 3,190
  • 6. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China6 选择公司的时候,您最看重的因素是什么? 受访者从以下列表的17个因素中,按重要性从高到低,选出5个最看重的因素 请选出您所知道的公司? 受访者从一份由30家随机抽取的公司组成的名单中选出自己知道的公司 基于印象,您愿意为该公司工作吗? 您对该公司在下述领域的评价如何? 问卷设计 主问卷 01 02 03 04 (强烈) 支持(强烈)反对 54321 (强烈) 支持(强烈) 反对 54321 受访者将会得到一份随机抽取 的公司名单,并需要回答“你 知道这家公司吗?” 接着,回答说知道某家公司的 受访者会被问到另一个问题, “你愿意为这家公司工作吗? ”,这个问题决定谁将会是最 具有吸引力的雇主 然后,受访者基于10项特质 对每家公司打分 年度奖项将被授予最具吸引力 的雇主 财务状况良好 良好的培训 工作长期稳定 职业发展机会 强有力的管理 工作内容有趣 工作氛围愉快 薪酬和员工福利 良好的工作生活平衡 环保与社会责任(CSR)
  • 7. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China7 中国报告 中国员工想要什 么?
  • 8. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China8 中国的员工最看重什么? 企业最应当看重的因素 影响因素 最重要影响因素前五名 薪酬依然是决定中 国市场喜好某一特 定公司的决定性因 素,但其重要性有 所降低。 财务状况是否稳 定成为过去一年里 重要的因素。 全球性的职业 发展机会的重要 性在过去一年有所 降低 将薪酬排在前五名重 要的位置 追求工作的长期稳定 寻找职业发展机会 薪酬和员工福利 工作长期稳定 职业发展机会 财务状况良好 良好的工作与生活平衡 工作氛围愉快 提供良好的培训 工作内容有趣 强有力的管理 交通便利 61 51 49 42 42 40 28 27 23 22 61% 51% 49%
  • 9. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China9 中国员工最看重的特质 选择企业时,您最看重的特质是什么? 因素 最重要 前五 最重要因素 201 6 2015 2014 薪酬和员工福利 工作长期稳定 职业发展机会 财务状况良好 良好的工作生活平衡 工作氛围愉快 良好的培训 工作内容有趣 强有力的管理 交通便利 具有强有力的企业形象和价值观 灵活的工作安排 优质的产品和服务 采用最新科技 环保与社会责任(CSR) 国际/全球的工作机会 多样化管理 61 51 49 42 42 40 28 27 23 22 22 20 17 15 15 14 11 23 13 11 8 6 6 3 4 4 3 4 2 3 3 2 2 2 64% 50% 50% 40% 42% 41% 26% 27% 23% 24% 22% 19% 17% 14% 15% 16% 11% 70% 51% 51% 41% 41% 43% 28% 25% 24% 22% 22% 19% 15% 12% 15% 13% 9%
  • 10. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China10 候选人寻求的对比雇主评高分的因素 了解候选人/员工 需求 强化所招聘的人才 的优选 验证假设并传达 组织的特质 公司评分排名…潜在人才寻找… 1. 薪酬和员工福利 2. 工作长期稳定 3. 职业发展机会 4. 财务状况良好 5. 良好的工作生活平衡 6. 工作氛围愉快 7. 良好的培训 8. 工作内容有趣 9. 强有力的管理 10. 环保与社会责任(CSR) 1. 强有力的管理 2. 财务状况良好 4. 良好的培训 6. 环保与社会责任(CSR) 8. 良好的工作生活平衡 9. 工作氛围愉快 10. 工作内容有趣 3. 薪酬和员工福利 5. 职业发展机会 7. 工作长期稳定 雇主如何执行重要因素?
  • 11. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China11 按性别分析 不同性别所看重的特质 选择企业时,您最看重的特质是什么? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 薪酬和员工福利 工作长期稳定 职业发展机会 财务状况良好 良好的工作生活平衡 工作氛围愉快 良好的培训 工作内容有趣 强有力的管理 交通便利 具有强有力的企业形象和价值观 灵活的工作安排 优质的产品和服务 采用最新科技 环保与社会责任(CSR) 国际/全球的工作机会 多样化管理 男性 女性
  • 12. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China12 按年龄段分析 不同年龄段所看重的特质 选择企业时,您最看重的特质是什么? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 薪酬和员工福利 工作长期稳定 职业发展机会 财务状况良好 良好的工作生活平衡 工作氛围愉快 良好的培训 工作内容有趣 强有力的管理 交通便利 具有强有力的企业形象和价值观 灵活的工作安排 优质的产品和服务 采用最新科技 环保与社会责任(CSR) 国际/全球的工作机会 多样化管理 18 - 24 岁 25 - 44 岁 45 - 65 岁
  • 13. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China13 任仕达奖 最具吸引力 的雇主
  • 14. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China14 中国最为知名的前20家企业 企业知名度: 对该企业有一定了解并能对它发表相应意见 3.2.1. 三星电子(SAMSUNG ELECTRONICS) 可口可乐(COCA- COLA) 大众汽车 (VOLKSWAGEN) 84.48% 83.73% 83.65% 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 西门子(SIEMENS) 麦当劳(MCDONALD'S) 阿里巴巴(ALIBABA GROUP) 腾讯公司(TENCENT) 沃尔玛(WAL-MART STORES) 海尔集团(HAIER GROUP) 百度 (BAIDU) 国美电器(GOME) 蒙牛乳业(MENGNIU DAIRY) 联想集团 (LENOVO) 华为(HUAWEI) 招商银行 (CHINA MERCHANTS BANK) 戴尔 (DELL) 雀巢(NESTLÉ) 宝洁(PROCTER & GAMBLE) 格力电器(Gree Electric Appliances) 百事可乐(PEPSICO) 82.31% 81.88% 81.64% 81.63% 81.24% 81.06% 80.98% 80.91% 80.49% 80.44% 80.24% 79.44% 79.14% 78.91% 78.54% 78.34% 77.97%
  • 15. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China15 按不同单项评出的最具吸引力公司前三位 财务状况良好 良好的培训 工作长期稳定 职业发展机会 强有力的管理 工作内容有趣 工作氛围愉快 薪酬和员工福利 良好的工作生活平衡 环保与社会责任(CSR) 阿里巴巴(ALIBABA GROUP) 瑞士ABB (保诚保险(PRUDENTIAL) 国际商业机器公司(IBM) 英特尔(INTEL) 波音公司 (BOEING) 大陆集团(CONTINENTAL) 巴斯夫(BASF) 法国威立雅集团 (VEOLIA ENVIRONNEMENT) 国际商业机器公司(IBM) 英特尔(INTEL) 保诚保险(PRUDENTIAL) 大陆集团(CONTINENTAL) 英特尔(INTEL) 国际商业机器公司(IBM) 腾讯(TENCENT) 阿里巴巴(ALIBABA GROUP) 大陆集团(CONTINENTAL) 法国威立雅集团 (VEOLIA ENVIRONNEMENT) 英特尔(INTEL) 国际商业机器公司(IBM) 英特尔(INTEL) 国际商业机器公司(IBM) 阿里巴巴(ALIBABA GROUP) 大陆集团(CONTINENTAL) 保诚保险(PRUDENTIAL) 巴斯夫(BASF) 法国威立雅集团 (VEOLIA ENVIRONNEMENT) 国际商业机器公司(IBM) 大陆集团(CONTINENTAL) 第一位 第二位 第三位
  • 16. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China16 任仕达奖 最具吸引力的行业
  • 17. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China17 任仕达奖吸引力矩阵 吸引力与知名度矩阵 知名度 吸引力 高 低 高 • 支配型雇主 • 能吸引潜在的高素质的和能动性强的员工 • 防御 知名度高 吸引力高 • 被动型雇主 • 仅能吸引那些不够称职和缺乏能动性的员工 • 主动出击 知名度低 吸引力低 • “利基”型雇主 • 对高素质和能动性强的员工的吸引力有限 • 知名度尚待建设 知名度低 吸引力高 • 冷淡型雇主 • 只能选择不够称职和缺乏能动性的员工 • 吸引力待优化 知名度高 吸引力低
  • 18. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China18 行业吸引力 高 低 75% 行业 受访者在某一行业内须至少知道一家以上的公司 知名度 吸引力 高 0% 100% 48% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 汽车 建筑 金融 (银行和保险)快速消费品(食品和非食品) 信息与咨询 医药和化工 能源、公用事业和电讯 零售和贸易 运输、仓储、物流 工业和制造
  • 19. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China19 10个最具吸引力的行业 吸引力: 在知道某一行业中至少一家以上公司的受访者里,愿意为某一公司工作的比例 3.2.1. 制药和化工 能源、公用事业和 电讯 金融(银行和保险) 72.01% 71.72% 70.44% 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 信息技术和咨询 工业和制造 汽车 建筑 快消(食品和非食品) 零售和贸易 运输、物流和批发 68.07% 64.65% 62.79% 62.18% 58.25% 52.33% 50.14%
  • 20. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China20 其它调研 办公室中的灵活性
  • 21. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China21 1. 根据你目前的劳动合同,你每周需要工作多长时间? 2. 包括任何形式的加班在内,你每周实际工作时长是多少? 3. 如何看待你目前的工作日程? • 我对目前的工作日程表示接受 • 如果我得到额外的报酬,我愿意工作更长的时间 • 我愿意工作更长的时间,即使我没有得到额外的报酬 • 我愿意少工作一些,但同时少赚一些 4. 何种原因会让你愿意每周少工作一些时间? 受访者从下拉菜单里选择 5. 何种原因会让你愿意每周多工作一些时间? 受访者从下拉菜单里选择 6. 你对弹性工作制有何看法?觉得有选择自己工作时间的能力吗? • 标准工作日并且每天相同的工作时间 • 每天随意工作几个小时 • 每周少一些工作日但工作时间可以长一些 • 这周工作多几天另一周休息时间长一些 7. 你如何看待远程工作? • 在办公室工作 • 偶尔远程工作时更方便 • 每周固定几天远程工作 • 长期远程工作 调研方案 了解更多
  • 22. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China22 激励员工工作更多的动力是什么? 对于男女员工来说,更高的薪酬和晋升机会主要的工作动力 更多工作的动力 性别 男性愿意工作更多的动力是 影响力的提升,职业晋升机 会以及更高的自我认可 教育 激励中等教育人士工作 更多的动力是增加收 入,高等教育人士则是 晋升 年龄 年龄45岁以上的员工为 提升自我认可而努力工 作更多;年轻的员工则 为晋升和发展  满意目前的工作表  愿意少工作  愿意多工作 对当前工作日程的 感受 收入增加 职业生涯再上一层楼 完成潜在的/个人发展 在工作中有更大的影响力 提升自我认可 逃离日常家庭琐事 86% 50% 44% 30% 17% 3% 39% 8% 53% 总体
  • 23. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China23 何种因素导致员工离职? 缺乏职业成长和低收入是更换雇主的主要因素 离职的因素  是的  不是 未来6-12个月打 算更换雇主 离职 性别 女性离职更多是因为上下班 时间过长或对工作不感兴 趣; 男性则是因为缺乏职 业发展机会 教育 受过中等教育及以下人 士更倾向于对工作不感 兴趣、收入低或上下班 时间过长的原因而离 职;受过 高等教育人士 离职则因缺乏职业发展 前景 年龄 45岁以上的员工离职多 数因为领导不力; 年轻 一代离职则是因为酬劳 太低 薪酬太低 缺乏晋升机会 工作生活平衡问题 员工福利不足 缺乏认可/奖励 领导不力 感觉不能融入公司 上下班时间太长 对我的工作不感兴趣 与我的直线经理关系不好 63% 54% 31% 30% 30% 23% 14% 13% 12% 5% 26% 74% 总体
  • 24. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China24 使用哪些渠道找工作? 招聘网站,个人人脉关系和公司内外部招聘人员是找工作排名前三的渠道 前十找工作渠道未来6-12个月打 算更换雇主  是的  不是 性别 男性通常使用人脉关系、微 信或猎聘来找工作; 女性 则通过招聘网站 教育 中等教育人士更多使用 微信或招聘人员; 高等 教育人士则通过人脉关 系、公司网站或猎聘。 年龄 年青一代(18-24岁)通 常使用招聘网站或招聘 人员找工作; 年长人士 则更依赖于人脉关系 招聘网站 个人人脉 Recruiter 猎聘 公司网站 微信 垂直网站 内部推荐 LinkedIn 83% 49% 31% 28% 27% 13% 9% 9% 7% 26% 74% 总体
  • 25. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China25 何种因素可以留住员工? 良好的工作生活平衡是员工留任的最主要因素 factors to stay with employer 性别 女性留任的原因在于工作生 活的良好平衡; 男性则通 常是更好的收入或认可。 教育 大学学历人士留任是良 好平衡和稳定性原因; 高等学历人士则看重薪 酬和认可。 年龄 25-44岁人士通常会因为 与上级经理关系好而留 任; 年轻一代则是因为 理想的薪酬。  是的  不是 未来6-12个月打 算更换雇主 良好的工作生活平衡 有竞争力的薪酬 工作上得到认可 财务状况良好 职业发展机会 灵活的工作安排 良好的员工福利 愉悦的公司文化 与上级经理关系很好 对工作和行业充满激情 64% 36% 35% 32% 26% 23% 21% 20% 19% 14% 总体 26% 74%
  • 27. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China27 雇主品牌为何重要? 良好的雇主品牌可降低 10%的员工工资成本 10% 强大的雇主品牌可降 低28%的员工流失率 28% 46% 84%的员工将离职并为美 誉度更好的企业工作 84% 良好/强大的雇主品牌可 降低46%的招聘成本 “国家,公司和员工各有所需, 因此,雇主品牌应力求阐明和传 达丰富和多样化的特点,使之成 为一家独一无二的企业” Jacques van den Broek, 任仕达全球CEO
  • 28. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China28 通过4个步骤建立可靠的员工价值主张(EVP),并最大程度提高其对员工吸引力、留任率及员工敬业度的影 响,以建立强大的雇主品牌。 步骤 #1 衡量公司所能提供的与 员工的实际期望之间的差 距 步骤 #2 明确雇主价值主张 – 考虑 目标受众群体 步骤 #3 沟通 将所能提供的传达 给(潜在)员工福利 – 反 映真实性 步骤 #4 规划– 制定三年计划 预测 员工需求 提升雇主品牌的4大步骤
  • 29. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China29 按部就班建立一个强大的雇主品牌 提高你的吸引力 不断演化确保可行性制定计划决定负责人 发现起点 考虑整个人才 库 把品牌引入生 活并向全世界 传播 做出承诺并开 始执行 找出你如何与竞 争对手比较 回顾你的愿景, 价值观,优势与 不足
  • 30. 2016 雇主品牌: 感觉即是现实 China30 确保预算 EVP投资回报率样本 • 增加公司招聘网页的浏览量 • 候选人储备量 • 社交媒体粉丝/点赞 • 公司网站申请率和转化率 • 推荐人数增加 • Offer接受率 • 首轮的聘用人数增加 • 减少招聘时间 • 减少招聘成本 • 招聘满意度 • 成功通过试用期的人数多于预期 • 增加员工保留度 • 满足多样性 如何确保得到足够的预算以启动EVP项目?企业领 导们会期待一系列可衡量的回报率指标。指标定 义得越清楚,项目就越能得到高级管理者同意。 因此你的EVP项目应重点关注在吸引力与尽职度 上,这是给你带来投资回报率的地方。