SlideShare a Scribd company logo
‫آموزش‬ ‫دوره‬‫مجازی‬
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫اول‬ ‫فصل‬:‫مبانی‬
‫دوم‬ ‫بخش‬
‫مبنا‬‫ی‬ ‫تخصصص‬‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬‫مرکز‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬2
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫اول‬ ‫فصل‬:‫دوم‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫فهرست‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫ایمنی‬ ‫چرخه‬
‫تمرین‬2
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫میوار‬ ‫در‬ ‫شیود‬ ‫اجیرا‬ ‫ریوی‬ ‫و‬ ‫خیوی‬ ‫چنانچیه‬ ‫رفتیار‬ ‫بیر‬ ‫مبتنیی‬ ‫ایمنیی‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬‫د‬
‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫زیر‬:
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3
•‫و‬ ‫ها‬ ‫کردن‬ ‫رد‬ ‫گوش‬ ‫بیخ‬ ‫از‬ ،‫حوادث‬ ‫کاهش‬
‫اموال‬ ‫به‬ ‫خسارت‬
•‫کیفیت‬ ‫ارتقای‬
•‫از‬ ‫غیبت‬ ‫کاهش‬‫کار‬
•‫تامین‬‫برای‬ ‫بیشتر‬ ‫سالمت‬‫کارکنان‬
•‫نرخ‬ ‫و‬ ‫بدنی‬ ‫صدمات‬ ‫کاهش‬‫بیماری‬
•‫بهبود‬‫نس‬ ‫کارکنان‬ ‫احساس‬ ‫کردن‬ ‫بهتر‬ ‫و‬‫به‬
‫کارشان‬ ‫به‬
•‫جبران‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
‫کارکنان‬ ‫خدمات‬
•‫ایمنی‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫آگاهی‬ ‫باالبردن‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫است‬ ‫تری‬ ‫وسیع‬ ‫فرهنگ‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫فقط‬ ‫ایمنی‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فرم‬‫بیه‬ ‫که‬
‫یای‬‫ی‬‫ارتق‬ ‫یه‬‫ی‬‫زمین‬ ‫ی‬‫ی‬‫ای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫یراد‬‫ی‬‫اف‬ ‫ید‬‫ی‬‫ده‬ ‫یی‬‫ی‬‫م‬ ‫یرار‬‫ی‬‫ر‬ ‫یت‬‫ی‬‫اولوی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫یی‬‫ی‬‫ایمن‬ ‫یته‬‫ی‬‫شایس‬ ‫یورت‬‫ی‬‫ص‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ارایه‬ ‫پاداش‬ ‫ایم‬ ‫رفتار‬ ‫ربال‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آ‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫سازمانی‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫فرهنگ‬‫ایمنی‬
«‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬»‫کلی‬ ‫رویکردی‬‫مساله‬ ‫به‬ ‫جامع‬ ‫و‬
‫مدیریت‬‫است‬ ‫ایمنی‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫مشخصات‬«‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬»‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬:
‫است‬ ‫نگرش‬ ‫یک‬ ‫باشد‬ ‫ها‬ ‫العمل‬ ‫دستور‬ ‫و‬ ‫رواعد‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫که‬ ‫آ‬ ‫از‬ ‫بیش‬.
‫است‬ ‫ذهنی‬ ‫چهارچوی‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫عادت‬ ‫یک‬ ‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫روشی‬.
‫حفظ‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫دست‬ ‫رابل‬ ‫شود‬ ‫نمایندگی‬ ‫و‬ ‫معرفی‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫اگر‬‫است‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫به‬ ‫ایمنی‬ ،‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫این‬ ‫وقتی‬ ‫و‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫ر‬ ‫ایمنیی‬ ‫فرهنگ‬ ‫خوی‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬‫ا‬
‫از‬ ‫هرییک‬ ‫کیه‬ ‫هسیتیم‬ ‫شیاهد‬ ‫زمانی‬
‫معمیو‬ ‫و‬ ‫داییم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کارکنا‬‫م‬
‫یوند‬‫ی‬‫ش‬ ‫یی‬‫ی‬‫م‬ ‫یودرویی‬‫ی‬‫خ‬ ‫وارد‬ ‫یی‬‫ی‬‫ورت‬
‫ایمنی‬ ‫کمربنید‬ ‫خودکیار‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫ی‬
‫ببندند‬ ‫را‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫اس‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫نیازمند‬ ‫موفق‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫یک‬‫ت‬:
‫ب‬ ‫آ‬ ‫به‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫چرای‬ ‫و‬ ‫چو‬ ‫بی‬ ‫تعهد‬‫ه‬
‫زندگی‬ ‫روش‬ ‫عنوا‬.
‫ییام‬‫ی‬‫انج‬ ‫ییرای‬‫ی‬‫ب‬ ‫ییطو‬‫ی‬‫س‬ ‫ییه‬‫ی‬‫هم‬ ‫در‬ ‫ییه‬‫ی‬‫هم‬ ‫از‬ ‫ییار‬‫ی‬‫انتظ‬
‫از‬ ‫خیار‬ ‫چیه‬ ‫و‬ ‫کیار‬ ‫محییط‬ ‫در‬ ‫چیه‬ ‫ایم‬ ‫رفتار‬
‫کار‬ ‫محیط‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 8
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬
‫است‬ ‫زیر‬ ‫عناصر‬ ‫شامل‬ ‫اثربخش‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫همچنی‬:
‫فرآی‬ ‫و‬ ‫کارها‬ ‫کلیه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫ابزار‬ ‫تامی‬‫ندها‬.
‫یعه‬‫ی‬‫توس‬ ‫ید‬‫ی‬‫فهمی‬ ‫رابیل‬ ‫یادگی‬‫ی‬‫س‬ ‫یه‬‫ی‬‫ب‬ ‫کیه‬ ‫ی‬‫ی‬‫روش‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ی‬‫واو‬ ‫اجراییی‬ ‫یای‬‫ی‬‫ه‬ ‫یل‬‫ی‬‫العم‬ ‫دسیتور‬‫و‬
‫هستند‬ ‫تفسیری‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بدو‬ ‫و‬ ‫منظم‬ ‫پیروی‬.
‫ی‬‫ی‬‫تب‬ ‫و‬ ‫یل‬‫ی‬‫تحلی‬ ‫آوری‬ ‫یع‬‫ی‬‫جم‬ ‫یا‬‫ی‬،‫ام‬ ‫یه‬‫ی‬‫ک‬ ‫یازما‬‫ی‬‫س‬ ‫یتره‬‫ی‬‫گس‬ ‫یام‬‫ی‬‫تم‬ ‫در‬ ‫یاطی‬‫ی‬‫ارتب‬ ‫یتمی‬‫ی‬‫سیس‬‫ادل‬
‫آورد‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫حوادث‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫اطالعات‬.
‫ایمنیی‬ ‫ارتقیای‬ ‫بیه‬ ‫منجیر‬ ‫کیه‬ ‫هیایی‬ ‫اییده‬ ‫و‬ ‫پیشینهادها‬ ‫تشیویق‬ ‫بیرای‬ ‫هیایی‬ ‫م،انیزم‬‫میی‬
‫شوند‬.
‫بشود‬ ‫نیز‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫های‬ ‫بازآموزی‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 9
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫چرخه‬‫ایمنی‬
‫و‬ ‫یود‬‫ی‬‫ب‬ ‫ید‬‫ی‬‫خواهن‬ ‫یزایش‬‫ی‬‫اف‬ ‫یه‬‫ی‬‫ب‬ ‫رو‬ ‫یوادث‬‫ی‬‫ح‬ ‫یی‬‫ی‬‫ایمن‬ ‫یگ‬‫ی‬‫فرهن‬ ‫یدو‬‫ی‬‫ب‬ ‫یازما‬‫ی‬‫س‬ ‫یک‬‫ی‬‫ی‬ ‫در‬«‫هه‬‫ه‬‫چرخ‬
‫ایمنی‬»‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬.
‫کیاری‬ ‫کیه‬ ‫میدیریتی‬ ‫میداخالت‬ ‫جیز‬ ‫ای‬ ‫نتیجیه‬ ‫معمیوت‬ ‫حیوادث‬ ‫افیزایش‬ ‫ها‬ ‫سازما‬ ‫ای‬ ‫در‬
‫ندارند‬ ‫دهند‬ ‫نمی‬ ‫انجام‬ ‫آموزش‬ ‫یا‬ ‫ایمنی‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫تاکید‬ ‫جز‬.
‫د‬ ‫آمد‬ ‫پایی‬ ‫حوادث‬ ‫نرخ‬ ‫ورتی‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫حوادث‬ ‫مقطعی‬ ‫کاهش‬ ‫اردامات‬ ‫ای‬ ‫نتیجه‬‫وبیاره‬
‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫دوباره‬ ‫آمدند‬ ‫می‬ ‫موفق‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬.
‫ت،رار‬ ‫دوباره‬ ‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ ‫یابند‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫دوباره‬ ‫حوادث‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫شود‬‫می‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 10
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 11
‫حادثه‬ ‫ایش‬‫ز‬‫اف‬
‫بر‬ ‫تاکید‬‫و‬ ‫مداخله‬
‫ایمنی‬
‫حوادث‬ ‫کاهش‬
‫و‬‫مداخالت‬ ‫کاهش‬
‫ایمنی‬ ‫به‬ ‫توجه‬
‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫نمودار‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫چرخه‬‫ایمنی‬
‫از‬ ‫ایمنیی‬ ‫چرخیه‬ ‫کیار‬ ‫محییط‬ ‫در‬ ‫اثیربخش‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫وجود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬
‫ن‬ ‫خیود‬ ‫پاییا‬ ‫بیه‬ ‫وریت‬ ‫هییچ‬ ‫البته‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫رنگ‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫رنگ‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫خار‬ ‫دور‬‫میی‬
‫رسد‬.
‫میی‬ ‫کمتیر‬ ‫مرحلیه‬ ‫هیر‬ ‫در‬ ‫میداوم‬ ‫صیورت‬ ‫بیه‬ ‫حیوادث‬ ‫نرخ‬ ‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫حالت‬ ‫ای‬ ‫در‬
‫شود‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 12
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬
‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫حوادث‬ ‫وقوع‬ ‫توزیع‬ ‫مقایسه‬ ‫نمودار‬
13

More Related Content

Viewers also liked

Estonien. ennustanud, tulevaste sündmuste
Estonien. ennustanud, tulevaste sündmusteEstonien. ennustanud, tulevaste sündmuste
Estonien. ennustanud, tulevaste sündmuste
Jean-Jacques PUGIN
 
2015 Bonnie Wooten Resume SALES
2015 Bonnie Wooten Resume   SALES2015 Bonnie Wooten Resume   SALES
2015 Bonnie Wooten Resume SALESBonnie Wooten
 
My wonderful children [recovered]
My wonderful children [recovered]My wonderful children [recovered]
My wonderful children [recovered]
Joseph Ruiz
 
Training location szklarska1
Training location szklarska1Training location szklarska1
Training location szklarska1
madejka15
 
Hoja de-vida-ingles
Hoja de-vida-inglesHoja de-vida-ingles
Hoja de-vida-ingles
Eileen Gordo
 
ارزیابی ریسک
ارزیابی ریسکارزیابی ریسک
ارزیابی ریسک
Mehrdad Jalali
 
Netherlands_Maritime Business snapshot 2015
Netherlands_Maritime Business snapshot 2015Netherlands_Maritime Business snapshot 2015
Netherlands_Maritime Business snapshot 2015
Business Finland
 
Cubo de LEDs controlado por microprocesador
Cubo de LEDs controlado por microprocesadorCubo de LEDs controlado por microprocesador
Cubo de LEDs controlado por microprocesador
Marcelo Mendoza
 
日本の年金制度
日本の年金制度日本の年金制度
日本の年金制度
夢斗 川島
 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
Turbiiniryhmä Oy
 
Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...
Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...
Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...
MLOL
 
AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06
AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06
AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06
Richard Hsiao
 

Viewers also liked (14)

Estonien. ennustanud, tulevaste sündmuste
Estonien. ennustanud, tulevaste sündmusteEstonien. ennustanud, tulevaste sündmuste
Estonien. ennustanud, tulevaste sündmuste
 
2015 Bonnie Wooten Resume SALES
2015 Bonnie Wooten Resume   SALES2015 Bonnie Wooten Resume   SALES
2015 Bonnie Wooten Resume SALES
 
My wonderful children [recovered]
My wonderful children [recovered]My wonderful children [recovered]
My wonderful children [recovered]
 
SIC PP Final
SIC PP FinalSIC PP Final
SIC PP Final
 
Training location szklarska1
Training location szklarska1Training location szklarska1
Training location szklarska1
 
Hoja de-vida-ingles
Hoja de-vida-inglesHoja de-vida-ingles
Hoja de-vida-ingles
 
ارزیابی ریسک
ارزیابی ریسکارزیابی ریسک
ارزیابی ریسک
 
Questionarre
QuestionarreQuestionarre
Questionarre
 
Netherlands_Maritime Business snapshot 2015
Netherlands_Maritime Business snapshot 2015Netherlands_Maritime Business snapshot 2015
Netherlands_Maritime Business snapshot 2015
 
Cubo de LEDs controlado por microprocesador
Cubo de LEDs controlado por microprocesadorCubo de LEDs controlado por microprocesador
Cubo de LEDs controlado por microprocesador
 
日本の年金制度
日本の年金制度日本の年金制度
日本の年金制度
 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
 
Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...
Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...
Giulio Blasi. Da Babele a Bayes: manifesto per una terza fase di digitalizzaz...
 
AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06
AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06
AHA moment 2016 - sharing at Agile Meet Up 2016/06
 

More from Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
Reza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
Reza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
Reza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
Reza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
Reza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
Reza Maleki
 
استرس
استرساسترس
استرس
Reza Maleki
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
Reza Maleki
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
Reza Maleki
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
Reza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
Reza Maleki
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
Reza Maleki
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
Reza Maleki
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
Reza Maleki
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
Reza Maleki
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
Reza Maleki
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
Reza Maleki
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
Reza Maleki
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
Reza Maleki
 

More from Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 

Safty2

  • 1. ‫آموزش‬ ‫دوره‬‫مجازی‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫اول‬ ‫فصل‬:‫مبانی‬ ‫دوم‬ ‫بخش‬ ‫مبنا‬‫ی‬ ‫تخصصص‬‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬‫مرکز‬
  • 2. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬2 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫اول‬ ‫فصل‬:‫دوم‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫فهرست‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫تمرین‬2
  • 3. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫میوار‬ ‫در‬ ‫شیود‬ ‫اجیرا‬ ‫ریوی‬ ‫و‬ ‫خیوی‬ ‫چنانچیه‬ ‫رفتیار‬ ‫بیر‬ ‫مبتنیی‬ ‫ایمنیی‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬‫د‬ ‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫زیر‬: ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3 •‫و‬ ‫ها‬ ‫کردن‬ ‫رد‬ ‫گوش‬ ‫بیخ‬ ‫از‬ ،‫حوادث‬ ‫کاهش‬ ‫اموال‬ ‫به‬ ‫خسارت‬ •‫کیفیت‬ ‫ارتقای‬ •‫از‬ ‫غیبت‬ ‫کاهش‬‫کار‬ •‫تامین‬‫برای‬ ‫بیشتر‬ ‫سالمت‬‫کارکنان‬ •‫نرخ‬ ‫و‬ ‫بدنی‬ ‫صدمات‬ ‫کاهش‬‫بیماری‬ •‫بهبود‬‫نس‬ ‫کارکنان‬ ‫احساس‬ ‫کردن‬ ‫بهتر‬ ‫و‬‫به‬ ‫کارشان‬ ‫به‬ •‫جبران‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫کارکنان‬ ‫خدمات‬ •‫ایمنی‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫آگاهی‬ ‫باالبردن‬
  • 4. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫است‬ ‫تری‬ ‫وسیع‬ ‫فرهنگ‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫فقط‬ ‫ایمنی‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فرم‬‫بیه‬ ‫که‬ ‫یای‬‫ی‬‫ارتق‬ ‫یه‬‫ی‬‫زمین‬ ‫ی‬‫ی‬‫ای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫یراد‬‫ی‬‫اف‬ ‫ید‬‫ی‬‫ده‬ ‫یی‬‫ی‬‫م‬ ‫یرار‬‫ی‬‫ر‬ ‫یت‬‫ی‬‫اولوی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫یی‬‫ی‬‫ایمن‬ ‫یته‬‫ی‬‫شایس‬ ‫یورت‬‫ی‬‫ص‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ارایه‬ ‫پاداش‬ ‫ایم‬ ‫رفتار‬ ‫ربال‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آ‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫سازمانی‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4
  • 5. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫فرهنگ‬‫ایمنی‬ «‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬»‫کلی‬ ‫رویکردی‬‫مساله‬ ‫به‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫است‬ ‫ایمنی‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5
  • 6. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫مشخصات‬«‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬»‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬: ‫است‬ ‫نگرش‬ ‫یک‬ ‫باشد‬ ‫ها‬ ‫العمل‬ ‫دستور‬ ‫و‬ ‫رواعد‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫که‬ ‫آ‬ ‫از‬ ‫بیش‬. ‫است‬ ‫ذهنی‬ ‫چهارچوی‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫عادت‬ ‫یک‬ ‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫روشی‬. ‫حفظ‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫دست‬ ‫رابل‬ ‫شود‬ ‫نمایندگی‬ ‫و‬ ‫معرفی‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫اگر‬‫است‬. ‫شود‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫به‬ ‫ایمنی‬ ،‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫این‬ ‫وقتی‬ ‫و‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6
  • 7. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫ر‬ ‫ایمنیی‬ ‫فرهنگ‬ ‫خوی‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬‫ا‬ ‫از‬ ‫هرییک‬ ‫کیه‬ ‫هسیتیم‬ ‫شیاهد‬ ‫زمانی‬ ‫معمیو‬ ‫و‬ ‫داییم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کارکنا‬‫م‬ ‫یوند‬‫ی‬‫ش‬ ‫یی‬‫ی‬‫م‬ ‫یودرویی‬‫ی‬‫خ‬ ‫وارد‬ ‫یی‬‫ی‬‫ورت‬ ‫ایمنی‬ ‫کمربنید‬ ‫خودکیار‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫ی‬ ‫ببندند‬ ‫را‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7
  • 8. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫اس‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫نیازمند‬ ‫موفق‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫یک‬‫ت‬: ‫ب‬ ‫آ‬ ‫به‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫چرای‬ ‫و‬ ‫چو‬ ‫بی‬ ‫تعهد‬‫ه‬ ‫زندگی‬ ‫روش‬ ‫عنوا‬. ‫ییام‬‫ی‬‫انج‬ ‫ییرای‬‫ی‬‫ب‬ ‫ییطو‬‫ی‬‫س‬ ‫ییه‬‫ی‬‫هم‬ ‫در‬ ‫ییه‬‫ی‬‫هم‬ ‫از‬ ‫ییار‬‫ی‬‫انتظ‬ ‫از‬ ‫خیار‬ ‫چیه‬ ‫و‬ ‫کیار‬ ‫محییط‬ ‫در‬ ‫چیه‬ ‫ایم‬ ‫رفتار‬ ‫کار‬ ‫محیط‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 8
  • 9. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫است‬ ‫زیر‬ ‫عناصر‬ ‫شامل‬ ‫اثربخش‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫همچنی‬: ‫فرآی‬ ‫و‬ ‫کارها‬ ‫کلیه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫ابزار‬ ‫تامی‬‫ندها‬. ‫یعه‬‫ی‬‫توس‬ ‫ید‬‫ی‬‫فهمی‬ ‫رابیل‬ ‫یادگی‬‫ی‬‫س‬ ‫یه‬‫ی‬‫ب‬ ‫کیه‬ ‫ی‬‫ی‬‫روش‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ی‬‫واو‬ ‫اجراییی‬ ‫یای‬‫ی‬‫ه‬ ‫یل‬‫ی‬‫العم‬ ‫دسیتور‬‫و‬ ‫هستند‬ ‫تفسیری‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بدو‬ ‫و‬ ‫منظم‬ ‫پیروی‬. ‫ی‬‫ی‬‫تب‬ ‫و‬ ‫یل‬‫ی‬‫تحلی‬ ‫آوری‬ ‫یع‬‫ی‬‫جم‬ ‫یا‬‫ی‬،‫ام‬ ‫یه‬‫ی‬‫ک‬ ‫یازما‬‫ی‬‫س‬ ‫یتره‬‫ی‬‫گس‬ ‫یام‬‫ی‬‫تم‬ ‫در‬ ‫یاطی‬‫ی‬‫ارتب‬ ‫یتمی‬‫ی‬‫سیس‬‫ادل‬ ‫آورد‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫حوادث‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫اطالعات‬. ‫ایمنیی‬ ‫ارتقیای‬ ‫بیه‬ ‫منجیر‬ ‫کیه‬ ‫هیایی‬ ‫اییده‬ ‫و‬ ‫پیشینهادها‬ ‫تشیویق‬ ‫بیرای‬ ‫هیایی‬ ‫م،انیزم‬‫میی‬ ‫شوند‬. ‫بشود‬ ‫نیز‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫های‬ ‫بازآموزی‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 9
  • 10. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫چرخه‬‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫یود‬‫ی‬‫ب‬ ‫ید‬‫ی‬‫خواهن‬ ‫یزایش‬‫ی‬‫اف‬ ‫یه‬‫ی‬‫ب‬ ‫رو‬ ‫یوادث‬‫ی‬‫ح‬ ‫یی‬‫ی‬‫ایمن‬ ‫یگ‬‫ی‬‫فرهن‬ ‫یدو‬‫ی‬‫ب‬ ‫یازما‬‫ی‬‫س‬ ‫یک‬‫ی‬‫ی‬ ‫در‬«‫هه‬‫ه‬‫چرخ‬ ‫ایمنی‬»‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬. ‫کیاری‬ ‫کیه‬ ‫میدیریتی‬ ‫میداخالت‬ ‫جیز‬ ‫ای‬ ‫نتیجیه‬ ‫معمیوت‬ ‫حیوادث‬ ‫افیزایش‬ ‫ها‬ ‫سازما‬ ‫ای‬ ‫در‬ ‫ندارند‬ ‫دهند‬ ‫نمی‬ ‫انجام‬ ‫آموزش‬ ‫یا‬ ‫ایمنی‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫تاکید‬ ‫جز‬. ‫د‬ ‫آمد‬ ‫پایی‬ ‫حوادث‬ ‫نرخ‬ ‫ورتی‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫حوادث‬ ‫مقطعی‬ ‫کاهش‬ ‫اردامات‬ ‫ای‬ ‫نتیجه‬‫وبیاره‬ ‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫دوباره‬ ‫آمدند‬ ‫می‬ ‫موفق‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬. ‫ت،رار‬ ‫دوباره‬ ‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ ‫یابند‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫دوباره‬ ‫حوادث‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫شود‬‫می‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 10
  • 11. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 11 ‫حادثه‬ ‫ایش‬‫ز‬‫اف‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬‫و‬ ‫مداخله‬ ‫ایمنی‬ ‫حوادث‬ ‫کاهش‬ ‫و‬‫مداخالت‬ ‫کاهش‬ ‫ایمنی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫نمودار‬
  • 12. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫چرخه‬‫ایمنی‬ ‫از‬ ‫ایمنیی‬ ‫چرخیه‬ ‫کیار‬ ‫محییط‬ ‫در‬ ‫اثیربخش‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫وجود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫ن‬ ‫خیود‬ ‫پاییا‬ ‫بیه‬ ‫وریت‬ ‫هییچ‬ ‫البته‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫رنگ‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫رنگ‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫خار‬ ‫دور‬‫میی‬ ‫رسد‬. ‫میی‬ ‫کمتیر‬ ‫مرحلیه‬ ‫هیر‬ ‫در‬ ‫میداوم‬ ‫صیورت‬ ‫بیه‬ ‫حیوادث‬ ‫نرخ‬ ‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫حالت‬ ‫ای‬ ‫در‬ ‫شود‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 12
  • 13. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬‫رفتار‬‫فصل‬‫اول‬:‫دو‬ ‫بخش‬ ‫مبانی‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ ‫ایمنی‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫حوادث‬ ‫وقوع‬ ‫توزیع‬ ‫مقایسه‬ ‫نمودار‬ 13