Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017Luigi Ruotolo
“QUICK Connect PDTA” è un servizio progettato e realizzato da opeNETica Srl per la gestione dei PDTA delle patologie croniche ad alto impatto sociale ed economico.
Template ppt Premio Salute 2017 ATS MontagnaPaolo Proh
Progetto "In...stalla un computer !" - Dematerializzazione e digitalizzazione “end2end“ del fascicolo amministrativo relativo all’erogazione delle prestazioni del Dipartimento Veterinario dell'ATS della Montagna, Regione Lombardia
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017Luigi Ruotolo
“QUICK Connect PDTA” è un servizio progettato e realizzato da opeNETica Srl per la gestione dei PDTA delle patologie croniche ad alto impatto sociale ed economico.
Template ppt Premio Salute 2017 ATS MontagnaPaolo Proh
Progetto "In...stalla un computer !" - Dematerializzazione e digitalizzazione “end2end“ del fascicolo amministrativo relativo all’erogazione delle prestazioni del Dipartimento Veterinario dell'ATS della Montagna, Regione Lombardia
Premioinnovas@lute percorso chirurgico intelligente oi v1Valeria Giannotta
Il percorso chirurgico intelligente: il progetto dell'Ospedale Israelitico realizzato per rendere più performanti i propri servizi chirurgici che rappresentano il Core Business aziendale.
Controllo di gestione in tempo reale, riduzione del rischio clinico, semplificazione organizzativa e perfetta programmazione chirurgica sono le linee guida di tale Core Business.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della saluteDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
ARXivar per CEA COOP - Gestione assegnazione risorse umaneARXivar
CEA, Cooperativa Edile Appennino, impresa generale di costruzioni attiva sul mercato dal 1982, era in cerca di una soluzione per gestire con efficienza e rigore i processi di assegnazione delle risorse umane ai cantieri, in base a mansione e abilitazioni specifiche.
LA SOLUZIONE
Un’interfaccia web, per la gestione semplificata dell’assegnazione settimanale di operai e impiegati tecnici alle singole Commesse, integrata ad ARXivar, permette al responsabile HR di avere un'Overview puntuale delle risorse grazie alla matrice mansioni/abilitazioni a disposizione.
SER&Practices è uno Spin-off dell'Università degli Studi di Bari, leader nel mercato dell’Ingegneria del Software, partner di PMI e multinazionali.
Mission, soluzioni e numeri in questo company profile.
Premio forum pa sanita 2021 documento di approfondimentoAntoniettaSantoro
Il documento riporta una breve descrizione del progetto di CCE (Cartella Clinica Elettronica) della Regione Puglia ed è allegato alla candidatura per il Premio Forum PA Sanità 2021.
Asl foggia cup hospitality documento forumpa2021LorenaDiSalvia
Il progetto si attua attraverso interventi finalizzati a:
rendere più confortevoli, idonei e consoni all’attività prevista i luoghi deputati alla accoglienza;
digitalizzare le procedure e il circuito di prenotazione/erogazione delle prestazioni;
semplificare l’accesso ai servizi attraverso i sistemi digitali.
Premioinnovas@lute percorso chirurgico intelligente oi v1Valeria Giannotta
Il percorso chirurgico intelligente: il progetto dell'Ospedale Israelitico realizzato per rendere più performanti i propri servizi chirurgici che rappresentano il Core Business aziendale.
Controllo di gestione in tempo reale, riduzione del rischio clinico, semplificazione organizzativa e perfetta programmazione chirurgica sono le linee guida di tale Core Business.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della saluteDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
ARXivar per CEA COOP - Gestione assegnazione risorse umaneARXivar
CEA, Cooperativa Edile Appennino, impresa generale di costruzioni attiva sul mercato dal 1982, era in cerca di una soluzione per gestire con efficienza e rigore i processi di assegnazione delle risorse umane ai cantieri, in base a mansione e abilitazioni specifiche.
LA SOLUZIONE
Un’interfaccia web, per la gestione semplificata dell’assegnazione settimanale di operai e impiegati tecnici alle singole Commesse, integrata ad ARXivar, permette al responsabile HR di avere un'Overview puntuale delle risorse grazie alla matrice mansioni/abilitazioni a disposizione.
SER&Practices è uno Spin-off dell'Università degli Studi di Bari, leader nel mercato dell’Ingegneria del Software, partner di PMI e multinazionali.
Mission, soluzioni e numeri in questo company profile.
Premio forum pa sanita 2021 documento di approfondimentoAntoniettaSantoro
Il documento riporta una breve descrizione del progetto di CCE (Cartella Clinica Elettronica) della Regione Puglia ed è allegato alla candidatura per il Premio Forum PA Sanità 2021.
Asl foggia cup hospitality documento forumpa2021LorenaDiSalvia
Il progetto si attua attraverso interventi finalizzati a:
rendere più confortevoli, idonei e consoni all’attività prevista i luoghi deputati alla accoglienza;
digitalizzare le procedure e il circuito di prenotazione/erogazione delle prestazioni;
semplificare l’accesso ai servizi attraverso i sistemi digitali.
STANDARDS AND PRACTICE FOR INFECTION PREVENTION AND CONTROL IN SONOGRAPHY: WH...convegnonazionaleaiic
STANDARDS AND PRACTICE FOR INFECTION PREVENTION AND CONTROL IN SONOGRAPHY: WHICH CLEANING, DISINFECTION AND/OR STERILIZATION IS RIGHT FOR MY ULTRASOUND PROBE?
2. Il gruppo di lavoro
Il Team di Ingegneria Clinica del Santagostino
3. Descrizione
Santagostino è una realtà poliambulatoriale privata di 35 sedi diffuse in otto province, in cui si trovano:
● più di 70 specialità cliniche erogate;
● 389 spazi agendabili, come ambulatori e palestre attrezzate;
● più di 1300 specialisti in attività.
L’inserimento di un nuovo specialista, vista la crescita costante della nostra struttura, è un flusso che deve
essere più rapido possibile.
Diventa quindi fondamentale avere uno strumento che automatizzi i confronti tra risorse umane e sedi per
l’agendazione, in modo da poter avere il minor delay possibile tra contrattualizzazione e operatività.
Da questa esigenza nasce il progetto Rubik: un sistema che capovolge
la concezione avuta finora per l’organizzazione delle agende, poichè
incastra le disponibilità dello strumento e dello spazio di erogazione di
una sede sulle disponibilità dello specialista.
4. Obiettivi e destinatari del lavoro
E’ stato sviluppato internamente un programma che, partendo dal nostro gestionale di organizzazione
dell’attività clinica, sfrutta 3 tabelle chiave:
● inventario dei MD con la posizione in ambulatori e sedi;
● Tabella di corrispondenza tra branca clinica e strumento clinico, specificando se lo strumento è una
dotazione standard per tutte le sedi;
● Tabella di corrispondenza tra prestazioni erogate in regime ambulatoriale, branca clinica e se fanno
parte delle prestazioni erogate con la strumentazione presente come standard.
5. Risultati
Il programma in questo modo fornisce già in fase di
inserimento dello specialista con le risorse umane la
disponibilità degli strumenti in una sede per la propria
attività clinica, a seconda che ci si voglia mantenere sulle
prestazioni di regime ambulatoriale o che si vogliano
erogare prestazioni più complesse dal punto di vista
clinico.
Ulteriori vantaggi sono nel mantenimento di posizione
del MD dell’inventario a livello dello spazio
ambulatoriale, un’operazione necessaria perchè Il
programma Rubik funzioni, riducendo il numero di
perdite e guasti da movimentazione.
Next steps: riuscire a fornire direttamente allo
specialista questo strumento, per intercettare le
disponibilità di tutti gli spazi utili e permettere una
proattività dal clinico verso il personale interno.
6. Mirco Baroni, Marco Gucciardi, Giacomo Cattaneo, Andrea Codini,
Piertobia Laporta, Giulia Baini, Daniele Beneduci
ingegneria-clinica@santagostino.it
Team Clinical Engineering