Presentazione Artisan e Sesec per Energy Made to Measure ( abbigliamento, aud...ENEA DTE-SEN-CROSS
I risultati di una campagna di audit energetici (progetto SESEC) ed i nuovi scenari e strumenti di supporto alle decisioni nella operatività dell’azienda (progetto ARTISAN) riportati nel corso della campagna ENERGIA SU MISURA (Energy Made-to-Measure)
ENERGIA su MISURA: http://www.artisan-project.eu/?q=4&TR=HS
SESEC www.euratex.eu/sesec
Repository: DI452-033,
abbigliamento, artisan, audit energetici, autovalutazione, diagnosi, efficienza energetica, enea, energy monitoring systems, energy to measure, industria, low-carbon, risparmio energetico, sesec, sostenibilità, tessile,
Progetto BUILD UPON - GBC italia: Workshop 3. Livelli di consensoBUshare
Analisi dei livelli di consenso dei partecipanti al workshop 3 sulle priorità d'azione individuate durante la giornata di lavoro
Analisys of the level of agreement among workshop's participants on priorities of action highlighted during the working sessions
Presentazione Artisan e Sesec per Energy Made to Measure ( abbigliamento, aud...ENEA DTE-SEN-CROSS
I risultati di una campagna di audit energetici (progetto SESEC) ed i nuovi scenari e strumenti di supporto alle decisioni nella operatività dell’azienda (progetto ARTISAN) riportati nel corso della campagna ENERGIA SU MISURA (Energy Made-to-Measure)
ENERGIA su MISURA: http://www.artisan-project.eu/?q=4&TR=HS
SESEC www.euratex.eu/sesec
Repository: DI452-033,
abbigliamento, artisan, audit energetici, autovalutazione, diagnosi, efficienza energetica, enea, energy monitoring systems, energy to measure, industria, low-carbon, risparmio energetico, sesec, sostenibilità, tessile,
Progetto BUILD UPON - GBC italia: Workshop 3. Livelli di consensoBUshare
Analisi dei livelli di consenso dei partecipanti al workshop 3 sulle priorità d'azione individuate durante la giornata di lavoro
Analisys of the level of agreement among workshop's participants on priorities of action highlighted during the working sessions
STANDARDS AND PRACTICE FOR INFECTION PREVENTION AND CONTROL IN SONOGRAPHY: WH...convegnonazionaleaiic
STANDARDS AND PRACTICE FOR INFECTION PREVENTION AND CONTROL IN SONOGRAPHY: WHICH CLEANING, DISINFECTION AND/OR STERILIZATION IS RIGHT FOR MY ULTRASOUND PROBE?
STANDARDS AND PRACTICE FOR INFECTION PREVENTION AND CONTROL IN SONOGRAPHY: WH...convegnonazionaleaiic
STANDARDS AND PRACTICE FOR INFECTION PREVENTION AND CONTROL IN SONOGRAPHY: WHICH CLEANING, DISINFECTION AND/OR STERILIZATION IS RIGHT FOR MY ULTRASOUND PROBE?
3. Descrizione
Implementazione di un modello di Piano di Rinnovo triennale che mette in relazione due
aspetti della programmazione:
1. Quali apparecchiature sostituire e con quale priorità tecnica, individuando l’anno in cui
devono essere fisicamente sostituite;
2. Quando iniziare le attività necessarie all’acquisto delle nuove apparecchiature al fine di
effettuare l'installazione entro le annualità previste al punto 1.
Fase 1: definisce un Indice di Priorità Tecnica del Rinnovo IPTR, somma di 4 indici specifici dell’
obsolescenza tecnologica, manutenibilità, affidabilità, criticità.
•L’ordine decrescente dell’IPTR attribuisce l’annualità di sostituzione, definita come Cluster di
Sostituzione Tecnica (CST), valutando il costo di rinnovo cumulato delle apparecchiature fino al
raggiungimento del budget annuo, pari al 10% del valore di rinnovo complessivo.
Fase 2: definisce un Indice di Procurement e Complessità d’Installazione IPRI, somma di 2 indici
specifici del procurement dell’apparecchiatura e della complessità dell’installazione.
•Sulla base del valore assunto dall’IPRI, si ottiene un Cluster di Programmazione del Rinnovo
(CPR), che indica in quale annualità iniziare le procedure di acquisizione per le apparecchiature
per rispettare l’annualità di sostituzione del CST.
4. Obiettivi e destinatari del lavoro
“Azzerare” il numero di apparecchiature con età
superiore a 10 anni e favorire la disponibilità di
nuove apparecchiature (ready-to-use) nelle
annualità previste dal Piano di Rinnovo triennale
delle apparecchiature sanitarie.
Il Piano di Rinnovo è destinato alla
Direzione dell’Azienda ospedaliero-
universitaria Senese come strumento a
supporto della programmazione degli
investimenti in apparecchiature sanitarie.
5. Risultati
Dall’applicazione del modello per ogni apparecchiatura si ottengono due Cluster:
1. CST che indica in quale anno deve essere fisicamente sostituita;
2. CPR che indica in quale anno occorre predisporre le procedure di acquisizione.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1 2 3
Distribuzione Apparecchiature nei CPR
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1 2 3 4 5
Distribuzione Apparecchiature nei CST
Risultati applicazione del modello nel Piano di Rinnovo Triennale (3 annualità CPR)
2132
736
N. Apparecchiature
Anticipate da CPR Sostituzioni nel triennio (CST)
25.502.000,00 €
9.563.172,00 €
Valore a Budget Piano Triennale
Valore Anticipato da CPR Budget triennale