Deze presentatie is een aanvulling op het gratis E-boek: "Hoe haal je het beste uit jezelf. Vier essentiële lessen om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen".
Connaissez-vous les mensonges ou les dissonances cognitives des entrepreneurs débutants ? Après plus d'une dizaine d'années de coaching d'entrepreneurs, je me rends compte que ceux-ci présentent presque à chaque fois les mêmes erreurs, mais que souvent ils se mentent à eux-mêmes ! Rien de très grave, c'est assez normal quand on est exposé à l'aventure entrepreneuriale ... Mais si vous vous lancez, jetez un oeil sur ces quelques slides :-)
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Connaissez-vous les mensonges ou les dissonances cognitives des entrepreneurs débutants ? Après plus d'une dizaine d'années de coaching d'entrepreneurs, je me rends compte que ceux-ci présentent presque à chaque fois les mêmes erreurs, mais que souvent ils se mentent à eux-mêmes ! Rien de très grave, c'est assez normal quand on est exposé à l'aventure entrepreneuriale ... Mais si vous vous lancez, jetez un oeil sur ces quelques slides :-)
Estime de soi :
Définition .
Son développement .
Des variations .
Un passeport pour la vie.
à la base .
Quand Tu as une moins bonne estime de soi ?
Principales nourritures de l’estime de soi.
Effets positifs de l’estime de soi .
Comment augmenter notre estime de soi ?
Conclusion.
Ce que tout le monde devrait savoir sur l'estime de soi et la confiance en soiCap_sur_Soi
Dans cette présentation, Cap sur Soi met à votre disposition des informations que tout le monde devrait posséder sur l'estime de soi et la confiance en soi.
Vous y découvrirez ce que sont ces notions dont tout le monde a entendu parlé sans vraiment savoir ce qu'elles signifient et l'impact énorme qu'elles ont dans notre vie.
A l'issue de la présentation, Cap sur Soi vous propose un accompagnement unique qui vous permettra de dépasser de façon définitive tout ce qui vous empêche d'avoir une estime personnelle au top et confiance en vous en toutes circonstances.
www.cap-sur-soi.com
Résumé des livres de Christophe André comment gérer les personnalités difficiles. Comment ces personnes voient le monde. Conseils pratiques pour le manager, le collaborateur ou le conjoint
1. 블로그에 적합한 업종 및 활용법
2. 네이버 블로그 알고리즘
3. 상위노출되는 블로그 알고리즘
4. 블로그를 활용한 다양한 사업 방법
5. 블로그를 유입하기 위한 전략
네이버 블로그를 활용한 다양한 마케팅 전략입니다.
- page : 50P
- 강의대상 : 스타트업, 소상공인, 중소기업
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
1. Apprendre davantage sur soi-même par le biais d’un questionnaire d’auto-évaluation
2. Reconnaitre les éléments de base pour bâtir l’estime de soi
3. Démontrer les indicateurs, signes qui représentent une bonne estime de soi
4. Démontrer les indicateurs, signes qui représentent une mauvaise estime de soi
5. Apprendre comment l’estime de soi peut influencer la carrière mais aussi la vie amoureuse et la vie de famille
6. Montrer les différents moyens, outils que l’on peut utiliser pour gagner en estime de soi
7. Évaluer sa propre estime de soi par le biais d’exercices pratiques lors de l’atelier
Belle opportunité d'apprendre davantage sur soi !
Notre conception du marketing de Soi.
Dans le marketing traditionnel, la cohérence est importante mais l’authenticité est mise en second plan voire pas prise en compte, on est centré sur une logique de marché. Dans notre vision du Marketing de Soi, l’individu est au centre de la réflexion, tout part de lui, de ses valeurs, talents, motivations. C’est, à mon sens, ce qui fait la force de ce concept car l’individu constitue le SOCLE de tout PROJET.
La MISE EN VISIBILITE DE L’INDIVIDU que l'on est va drainer naturellement une clientèle qui va s’inscrire dans notre « ZONE DE CONFORT RELATIONNEL ».
Nous partons du principe que si nous sommes AUTHENTIQUES, sincères dans notre relation à l’autre, nous allons initier un échange professionnel plus facile, fluide, efficient (meilleure compréhension de l'autre : besoins / approche professionnelle) et agréable (reconnaissance des valeurs mutuelles).
La clientèle, au-delà d’une satisfaction qui lui est propre, va devenir PRESCRIPTRICE de notre offre.
http://www.atelierdesoi.com/marque-personal-branding/web-marketing.html
Ceci est un extrait d'un diaporama qui a servi de support à la conférence que j'ai animée le 7 juin 2013 au salon de l'entreprise AQUITAINE sur l'espace Pluri'elles, à l'initiative du Club des Drôles d'entrepreneurEs que nous remercions chaleureusement d’avoir fait appel à nous.
Ce support de cours est utilisé en BTS Communication dans la discipline Atelier Relations Commerciales. Il vise à poser les bases de la communication commerciale.
le MBTI est un modèle de compréhension des types de personnalité très riche qui ouvre la porte à de nombreuses applications allant de l'amélioration de la communication et du leadership au développement personnel et professionnel.
Support formation en ligne: L'estime de soiSmartnSkilled
Osez, communiquez autrement et brillantez votre image !
Lors de cette formation vous allez :
- Identifier vos atouts, talents, ressources
- Valoriser votre image
- Manager son image selon son objectif, en toute autonomie
- Oser s’affirmer et maîtriser son allure Mieux se connaître grâce aux profils de personnalité process com
- Mieux se connaître et se faire reconnaître grâce aux rôles comportementaux en équipe (méthode Belbin)
Suivez la formation complète par ici :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-lestime-de-soi1
Estime de soi :
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- 강의대상 : 스타트업, 소상공인, 중소기업
- 강의시간 : 2시간
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강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
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2. Reconnaitre les éléments de base pour bâtir l’estime de soi
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De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoordenIsabelle Langeveld
Check de sterke kanten van je teamrollen, de valkuilen die je moet vermijden en de typische uitspraken waaraan je de teamrollen kunt herkennen.
Wil je deze presentatie gebruiken? Dat kan, met naamsvermelding op de slides.
De presentatie is eigendom van Isabelle Langeveld van Helder & Wijzer. Voor informatie over teamtrainingen kun je contact opnemen met Tineke van Kooten (info@het-leerbedrijf.nl) of Isabelle (post@helderenwijzer.nl).
Meer dan meerkeuze - Sanne Gratama van Andel - OWD14SURF Events
Maandag 10 november 2014
Sessieronde 2
Titel: Meer dan meerkeuze: Sneller en beter feedback geven met digitale tools
Spreker: Sanne Gratama van Andel (Universiteit Utrecht)
Zaal: Rotterdam Hall
Medelijden en mededogen: 2 heel verschillende zakenDeckers An
Mensen hebben dikwijls heel gemakkelijk medelijden met ouderen, hun kinderen, zieken, armen, ... . Maatschappelijk wordt dit als normaal gezien en wordt dit dikwijls aangemoedigd. Toch is medelijden hebben, lang niet zo positief.
Wat wel een héél positieve gewoonte is in dit soort situaties is: MEDEDOGEN hebben.
In bijgevoegde presentatie kan je wat achtergrond verkrijgen over:
Wat er niet zo goed is aan medelijden en
hoe je in mededogen naar anderen kan kijken.
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011IngridToet
Op dinsdagavond 19 april 2011 heeft Funktiemediair een themabijeenkomst georganiseerd met als thema Leiderschap is Loslaten. Daan Fousert, servant leadership pionier van het eerste uur, verzorgde de inleiding en de workshop hoe je leiderschap implementeerd in een organisatie. Dit is zijn presentatie van de inleiding. Een boeiend en inspirerende presentatie!
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Roos Van Leary
1. Conflicten met anderen kun je oplossen. Je kunt de ander niet aanpassen; pas je eigen gedrag aan. De roos van Leary
2. BOVEN ONDER concurreren terugtrekken leiden volgen aanvallen verdedigen dominant bemoeizuchtig meelopen willoos hakken in ’t zand aggressief arrogant passief coördineren meewerken
3.
4. aanvallen verdedigen coördineren meewerken = alleen = afstand = taak = samen = relatie BOVEN ONDER concurreren terugtrekken leiden volgen dominant bemoeizuchtig meelopen willoos hakken in ’t zand aggressief arrogant passief TEGEN SAMEN
5. aanvallen verdedigen coördineren meewerken Harde werker. Vertelt wat er moet gebeuren. Voert het ook zelf uit. Wil waardering en aandacht. Creëert ruimte voor anderen. Wil aardig gevonden worden. Geeft anderen de ruimte. Perfectionist. Is van de details. “ja, maar”-zegger BOVEN ONDER concurreren terugtrekken leiden volgen dominant bemoeizuchtig meelopen willoos hakken in ’t zand aggressief arrogant passief TEGEN SAMEN
6. aanvallen verdedigen coördineren meewerken Leerling zoekt confrontatie met leraar. De leraar reageert defensief; “Nee, kijk, ik bedoel hier eigenlijk mee...”. Op een gegeven moment is de maat vol en zijn tegen- agressie bestaat uit: “Nou ben ik het zat, ERUIT”. De leerling was aan het aanvallen, de leraar verdedigde. Door de tegenaanval van de leraar werd de leerling naar ‘onder’ gedreven. Echter, de volgende keer herhaalt het zich. BOVEN ONDER concurreren terugtrekken leiden volgen dominant bemoeizuchtig meelopen willoos hakken in ’t zand aggressief arrogant passief TEGEN SAMEN De leerling viel aan. De leraar deed een tegenaanval, waardoor de leerling werd gedwongen zich terug te trekken. Beter zou zijn dat de leraar zijn gedrag aanpast, waardoor de leerling meer naar het midden van de roos beweegt. De leraar reageert bewust op een zelfbewuste (Boven) en positieve (Samen) manier, om zijn standpunt eens voor de klas te komen toelichten. De leerling reageert onbewust met tegengedrag op het gedrag van de leraar. Het intuïtieve gedrag van de leraar (verdeligen) doet de leerling meer aanvallen. Het gedrag van de één roept het gedrag van de ander op. De enige manier om uit deze impasse te komen, is dat de leraar bewust zijn gedrag aanpast De leerling wordt gedwongen samen te werken en zal steeds minder de confrontatie met de leraar aangaan.
7. … roept intuïtief gedrag van de leraar op. Reacties op Boven-Tegen BOVEN ONDER TEGEN SAMEN Ongewenst gedrag van leerling… In plaats van intuïtief, reageert de leraar bewust (boven-samen) om escalatie te voorkomen,… … waardoor de leerling intuïtief op het andere gedrag van de leraar reageert. X
8. Een medewerker toont geen initiatief en roept vaak de hulp in van Manager. Dit ongewenste gedrag kan worden veranderd door… Reacties op Onder-Samen … de gevraagde hulp niet te honoreren en te zeggen: “Nee, daar kan ik je ook niet mee helpen” (tegen). Dat weet jij waarschijnlijk beter dan ik”(onder). … niet intuïtief de hulp te geven , maar juist door… BOVEN ONDER TEGEN SAMEN X De medewerker zal daardoor (eerder) meer verantwoordelijkheid nemen.
9. Een medewerker toont geen initiatief (onder) en sputtert bij elke nieuwe opdracht (tegen). Dit ongewenste gedrag kan worden veranderd door… Reacties op Onder-Tegen … advies te vragen over hoe de nieuwe opdracht het best kan worden uitgevoerd. Hierdoor… BOVEN ONDER TEGEN SAMEN … niet intuïtief een strenge reactie te geven. Dit zal het tegengedrag alleen versterken. Maar juist door… X … krijgt de medewerker meer zelfvertrouwen (boven) en zal zich positiever opstellen (samen).
10. Reacties op Boven-Samen … zelfverzekerder overkomen waardoor de hr-adviseur zich… Een sollicitant heeft te maken met een hr-adviseur die zich vaderlijk opstelt. Daarbij… BOVEN ONDER TEGEN SAMEN … stelt de sollicitant zich afhankelijk op en profileert zich niet. Om de communicatie op een gelijkwaardig niveau te krijgen, kan hij beter… X … minder hulpvaardig opstelt.