Roadmap strategi Pencitraan Produk Industri Kreatif Kota Malang 2020-2023 membahas upaya pemerintah Kota Malang mempromosikan produk kreatif unggulannya secara nasional. Dokumen ini menganalisis potensi dan tantangan industri kreatif Malang, serta merumuskan strategi pemasaran berbasis segmen, target, dan posisioning untuk meningkatkan citra produk kreatif Kota Malang.
Dokumen tersebut membahas metodologi yang digunakan dalam penyusunan analisis strategi pengembangan dan pemasaran ekonomi kreatif Kota Tanjungpinang, yaitu pendekatan normatif, partisipatif-fasilitatif, dan teknis akademis untuk menghasilkan output yang diinginkan."
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang visi, misi, tugas pokok dan fungsi Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi UMKM Kota Cirebon. Juga memberikan informasi mengenai target capaian kinerja serta program dan kegiatan tahun 2011 di bidang perindustrian, perdagangan, dan koperasi UMKM.
Proposal program kreativitas mahasiswa ini membahas pengembangan aplikasi e-commerce UKM bernama PeAPEC-UKM untuk meningkatkan produktivitas pelaku usaha di Kabupaten Bengkalis. Aplikasi ini akan menyediakan informasi produk, harga, stok secara real-time antara UKM dan konsumen melalui internet. Tujuannya adalah membuat aplikasi berbasis web menggunakan PHP dan MySQL untuk memfasilitasi transaksi penjualan secara online.
Menara Consulting menawarkan jasa pembuatan business plan untuk membuka toko Compact Fresh & Grocery Mart di Jogjakarta. Business plan ini akan mengevaluasi peluang bisnis, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan dengan total biaya Rp50 juta. Setelah business plan selesai, Menara Consulting dapat membantu implementasi desain toko, pemasokan barang, dan operasional hingga perluasan bisnis.
Dokumen tersebut membahas metodologi yang digunakan dalam penyusunan analisis strategi pengembangan dan pemasaran ekonomi kreatif Kota Tanjungpinang, yaitu pendekatan normatif, partisipatif-fasilitatif, dan teknis akademis untuk menghasilkan output yang diinginkan."
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang visi, misi, tugas pokok dan fungsi Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi UMKM Kota Cirebon. Juga memberikan informasi mengenai target capaian kinerja serta program dan kegiatan tahun 2011 di bidang perindustrian, perdagangan, dan koperasi UMKM.
Proposal program kreativitas mahasiswa ini membahas pengembangan aplikasi e-commerce UKM bernama PeAPEC-UKM untuk meningkatkan produktivitas pelaku usaha di Kabupaten Bengkalis. Aplikasi ini akan menyediakan informasi produk, harga, stok secara real-time antara UKM dan konsumen melalui internet. Tujuannya adalah membuat aplikasi berbasis web menggunakan PHP dan MySQL untuk memfasilitasi transaksi penjualan secara online.
Menara Consulting menawarkan jasa pembuatan business plan untuk membuka toko Compact Fresh & Grocery Mart di Jogjakarta. Business plan ini akan mengevaluasi peluang bisnis, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan dengan total biaya Rp50 juta. Setelah business plan selesai, Menara Consulting dapat membantu implementasi desain toko, pemasokan barang, dan operasional hingga perluasan bisnis.
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)Kacung Abdullah
Dokumen tersebut membahas kebijakan pengembangan klaster industri kerajinan dan barang seni di Wilayah I, khususnya klaster bordir dan sulaman di Bukittinggi. Kebijakan ini mencakup pendekatan pembentukan klaster, fase pengembangannya, dasar hukum, sasaran jangka panjang untuk pemasaran, serta program yang dilaksanakan pada 2011 untuk memperkuat klaster bordir Bukittinggi.
Proposal ini merangkum rencana pelaksanaan acara Malang Developer Day 2016 yang bertujuan meningkatkan potensi industri kreatif digital di Malang. Acara ini akan diisi workshop, coaching bisnis, dan jaringan untuk 250 peserta yang terdiri dari developer web, mobile, dan pemasar internet. Kegiatan akan berlangsung sehari penuh di Malang Digital Innovation Lounge dengan materi seperti model bisnis startup, pengembangan web, optimasi SEO, pemasaran online, dan monetisasi konten.
SINERGITAS UKM BUMDES NEW
Disampaikan oleh Dinas Koperasi UKM Provinsi Jawa Tengah
Materi :
1. PERBANDINGAN PERAN UMKM DALAM PEREKONOMIAN
2. OUTLOOK PERTUMBUHAN EKONOMI TAHUN 2021 DARI SISI PENGELUARAN
3. DATA UMKM DI JAWA TENGAH HASIL SENSUS EKONOMI BPS
4. PERMASALAHAN SEBAGAI DAMPAK PANDEMI
5. RATIO KEWIRAUSAHAAN
6. Keterhubungan usaha mikro kecil
Terhubung dg ekosistem digital
baru 13% (media sosial
Terintegrasi dan e-com)
7. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR KOPERASI
8. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR UMKM
9. KONDISI LAPANGAN KOPERASI & UMKM JAWA TENGAH SELAMA PPKM DARURAT
10. UU 11/2020 TENTANG CIPTA KERJA
11. PP 7/2021 - KEMUDAHAN, PELINDUNGAN, DAN PEMBERDAYAAN KOP & UMKM
12. PENGEMBANGAN KOMODITAS BERBASIS SENTRA/KLASTER
13. LANGKAH KERJA PENGEMBANGAN EKONOMI MELALUI PENDEKATAN SENTRA/KLASTER
14. KONSEP FACTORY SHARING UNTUK BEBERAPA JENIS KLASTER
15. KOLABORASI PIHAK TERKAIT DALAM PENGEMBANGAN RUMAH PRODUKSI BERSAMA
16. ALUR KETERKAITAN PROSES ANTAR INDUSTRI
17. PILIHAN KOPERASI SEBAGAI ENTITAS USAHA
18. RELASI BUMDES DENGAN KOPERASI
Kebijakan koperasi dan UMKM dalam menghadapi tantangan.pptxRickhiAlanSaputra
Kebijakan pemerintah yang mendukung pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dapat mencakup berbagai hal seperti:
1. Pengurangan biaya dan hambatan usaha, misalnya dengan memberikan insentif pajak atau pembebasan biaya perijinan.
2. Penyediaan akses keuangan yang mudah bagi UMKM, seperti memberikan kredit dengan bunga rendah atau program pembiayaan khusus.
3. Pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pengusaha UMKM.
4. Mendorong kolaborasi antara UMKM dan perusahaan besar, seperti program kemitraan dan integrasi rantai pasok.
5. Memfasilitasi pemasaran dan promosi produk UMKM, seperti pameran, platform penjualan online, atau program branding.
6. Perlindungan hukum dan dukungan dalam hal hak kekayaan intelektual untuk produk UMKM.
Kebijakan-kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, sehingga dapat menjadi pilar ekonomi yang kuat dan berkelanjutan bagi negara.
Philip Kotler (born May 27, 1931) is an American marketing author, consultant, and professor emeritus; the S. C. Johnson & Son Distinguished Professor of International Marketing at the Kellogg School of Management at Northwestern University (1962–2018). He is known for popularizing the definition of marketing mix. He is the author of over 80 books, including Marketing Management, Principles of Marketing, Kotler on Marketing, Marketing Insights from A to Z, Marketing 4.0, Marketing Places, Marketing of Nations, Chaotics, Market Your Way to Growth, Winning Global Markets, Strategic Marketing for Health Care Organizations, Social Marketing, Social Media Marketing, My Adventures in Marketing, Up and Out of Poverty, and Winning at Innovation. Kotler describes strategic marketing as serving as "the link between society's needs and its pattern of industrial response."
Dokumen tersebut merupakan proposal transformasi strategis Universitas Jayabaya yang mencakup analisis kondisi saat ini, identifikasi kekuatan dan kelemahannya, peluang dan ancaman, serta formulasi strategi untuk mewujudkan visi menjadi perguruan tinggi terkemuka yang unggul dalam kecerdasan dan kreativitas serta berdaya saing. Strategi utama yang diusulkan adalah pendirian Project Management Office, Dewan Alumni, dan Lembaga Sertifikasi Profesi.
Program kerja Ditjen IKM TA 2017 mencakup 5 program utama: (1) penumbuhan wirausaha baru dengan target 5.000 WUB, (2) pemberian fasilitas seperti pengembangan produk, restrukturisasi mesin, dan promosi, (3) penguatan kelembagaan melalui pengembangan sentra dan UPT IKM, (4) pembangunan infrastruktur platform digital e-SMART IKM, (5) monitoring dan evaluasi penjualan produk IKM di media online.
Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan daya saing produk dan jasa, serta pengembangan kapasitas sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas evaluasi penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Dinas Perindustrian, Perdagangan, Pertambangan dan Energi Kota Kediri tahun 2015. Ringkasannya adalah evaluasi kinerja dinas tersebut berdasarkan target dan program yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis dan perjanjian kinerja tahun 2015.
Dokumen tersebut membahas dua inisiatif strategis Kementerian Keuangan yaitu pemberdayaan UMKM dan pengembangan business intelligence pengelolaan likuiditas. Inisiatif pertama bertujuan meningkatkan sinergi layanan UMKM dan nilai ekonomi UMKM yang diberdayakan, sedangkan inisiatif kedua bertujuan menyediakan sistem untuk menghasilkan proyeksi likuiditas menggunakan pendekatan machine learning.
Dokumen tersebut membahas dua inisiatif strategis Kementerian Keuangan yaitu pemberdayaan UMKM dan pengembangan business intelligence pengelolaan likuiditas. Inisiatif pertama bertujuan meningkatkan sinergi layanan UMKM dan nilai ekonomi UMKM yang diberdayakan, sedangkan inisiatif kedua bertujuan menyediakan sistem untuk menghasilkan proyeksi likuiditas menggunakan pendekatan machine learning.
Pengaruh Strategi Perencanaan dan Penganggaran terhadap Kinerja PT Indofood C...MaudinaKanthiSukmani
Paper ini membahas pengaruh strategi perencanaan dan anggaran pemasaran terhadap kinerja PT Indofood CBP Sukses Makmur yang ditinjau dari laporan keuangan dan volume penjualan. Perusahaan ini merupakan salah satu produsen makanan terbesar di Indonesia dengan produk unggulan mie instan."
Dokumen tersebut merupakan pedoman identitas brand (brand identity guideline) untuk Wismari yang mencakup standarisasi logo, representasi identitas, elemen-elemen visual logo, konfigurasi, warna, font utama, ukuran minimal logo, variasi monokrom logo, grafis sekunder, adaptasi latar belakang, hal-hal yang dilarang, serta contoh penerapan di berbagai media promosi dan stationery."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya ekonomi kreatif bagi negara, membangun personal branding, rumor vs fakta, masalah dan solusi dalam berbagai bidang seperti fotografi, desain pertanian, dan sosial media, serta penguatan identitas secara online dan offline. Dokumen ini juga memberikan saran untuk bekerja sama antara pemerintah, akademisi, praktisi, dan komunitas dalam mengembangkan potensi diri dan karir hari ini seperti des
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)Kacung Abdullah
Dokumen tersebut membahas kebijakan pengembangan klaster industri kerajinan dan barang seni di Wilayah I, khususnya klaster bordir dan sulaman di Bukittinggi. Kebijakan ini mencakup pendekatan pembentukan klaster, fase pengembangannya, dasar hukum, sasaran jangka panjang untuk pemasaran, serta program yang dilaksanakan pada 2011 untuk memperkuat klaster bordir Bukittinggi.
Proposal ini merangkum rencana pelaksanaan acara Malang Developer Day 2016 yang bertujuan meningkatkan potensi industri kreatif digital di Malang. Acara ini akan diisi workshop, coaching bisnis, dan jaringan untuk 250 peserta yang terdiri dari developer web, mobile, dan pemasar internet. Kegiatan akan berlangsung sehari penuh di Malang Digital Innovation Lounge dengan materi seperti model bisnis startup, pengembangan web, optimasi SEO, pemasaran online, dan monetisasi konten.
SINERGITAS UKM BUMDES NEW
Disampaikan oleh Dinas Koperasi UKM Provinsi Jawa Tengah
Materi :
1. PERBANDINGAN PERAN UMKM DALAM PEREKONOMIAN
2. OUTLOOK PERTUMBUHAN EKONOMI TAHUN 2021 DARI SISI PENGELUARAN
3. DATA UMKM DI JAWA TENGAH HASIL SENSUS EKONOMI BPS
4. PERMASALAHAN SEBAGAI DAMPAK PANDEMI
5. RATIO KEWIRAUSAHAAN
6. Keterhubungan usaha mikro kecil
Terhubung dg ekosistem digital
baru 13% (media sosial
Terintegrasi dan e-com)
7. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR KOPERASI
8. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR UMKM
9. KONDISI LAPANGAN KOPERASI & UMKM JAWA TENGAH SELAMA PPKM DARURAT
10. UU 11/2020 TENTANG CIPTA KERJA
11. PP 7/2021 - KEMUDAHAN, PELINDUNGAN, DAN PEMBERDAYAAN KOP & UMKM
12. PENGEMBANGAN KOMODITAS BERBASIS SENTRA/KLASTER
13. LANGKAH KERJA PENGEMBANGAN EKONOMI MELALUI PENDEKATAN SENTRA/KLASTER
14. KONSEP FACTORY SHARING UNTUK BEBERAPA JENIS KLASTER
15. KOLABORASI PIHAK TERKAIT DALAM PENGEMBANGAN RUMAH PRODUKSI BERSAMA
16. ALUR KETERKAITAN PROSES ANTAR INDUSTRI
17. PILIHAN KOPERASI SEBAGAI ENTITAS USAHA
18. RELASI BUMDES DENGAN KOPERASI
Kebijakan koperasi dan UMKM dalam menghadapi tantangan.pptxRickhiAlanSaputra
Kebijakan pemerintah yang mendukung pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dapat mencakup berbagai hal seperti:
1. Pengurangan biaya dan hambatan usaha, misalnya dengan memberikan insentif pajak atau pembebasan biaya perijinan.
2. Penyediaan akses keuangan yang mudah bagi UMKM, seperti memberikan kredit dengan bunga rendah atau program pembiayaan khusus.
3. Pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pengusaha UMKM.
4. Mendorong kolaborasi antara UMKM dan perusahaan besar, seperti program kemitraan dan integrasi rantai pasok.
5. Memfasilitasi pemasaran dan promosi produk UMKM, seperti pameran, platform penjualan online, atau program branding.
6. Perlindungan hukum dan dukungan dalam hal hak kekayaan intelektual untuk produk UMKM.
Kebijakan-kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, sehingga dapat menjadi pilar ekonomi yang kuat dan berkelanjutan bagi negara.
Philip Kotler (born May 27, 1931) is an American marketing author, consultant, and professor emeritus; the S. C. Johnson & Son Distinguished Professor of International Marketing at the Kellogg School of Management at Northwestern University (1962–2018). He is known for popularizing the definition of marketing mix. He is the author of over 80 books, including Marketing Management, Principles of Marketing, Kotler on Marketing, Marketing Insights from A to Z, Marketing 4.0, Marketing Places, Marketing of Nations, Chaotics, Market Your Way to Growth, Winning Global Markets, Strategic Marketing for Health Care Organizations, Social Marketing, Social Media Marketing, My Adventures in Marketing, Up and Out of Poverty, and Winning at Innovation. Kotler describes strategic marketing as serving as "the link between society's needs and its pattern of industrial response."
Dokumen tersebut merupakan proposal transformasi strategis Universitas Jayabaya yang mencakup analisis kondisi saat ini, identifikasi kekuatan dan kelemahannya, peluang dan ancaman, serta formulasi strategi untuk mewujudkan visi menjadi perguruan tinggi terkemuka yang unggul dalam kecerdasan dan kreativitas serta berdaya saing. Strategi utama yang diusulkan adalah pendirian Project Management Office, Dewan Alumni, dan Lembaga Sertifikasi Profesi.
Program kerja Ditjen IKM TA 2017 mencakup 5 program utama: (1) penumbuhan wirausaha baru dengan target 5.000 WUB, (2) pemberian fasilitas seperti pengembangan produk, restrukturisasi mesin, dan promosi, (3) penguatan kelembagaan melalui pengembangan sentra dan UPT IKM, (4) pembangunan infrastruktur platform digital e-SMART IKM, (5) monitoring dan evaluasi penjualan produk IKM di media online.
Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan daya saing produk dan jasa, serta pengembangan kapasitas sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas evaluasi penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Dinas Perindustrian, Perdagangan, Pertambangan dan Energi Kota Kediri tahun 2015. Ringkasannya adalah evaluasi kinerja dinas tersebut berdasarkan target dan program yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis dan perjanjian kinerja tahun 2015.
Dokumen tersebut membahas dua inisiatif strategis Kementerian Keuangan yaitu pemberdayaan UMKM dan pengembangan business intelligence pengelolaan likuiditas. Inisiatif pertama bertujuan meningkatkan sinergi layanan UMKM dan nilai ekonomi UMKM yang diberdayakan, sedangkan inisiatif kedua bertujuan menyediakan sistem untuk menghasilkan proyeksi likuiditas menggunakan pendekatan machine learning.
Dokumen tersebut membahas dua inisiatif strategis Kementerian Keuangan yaitu pemberdayaan UMKM dan pengembangan business intelligence pengelolaan likuiditas. Inisiatif pertama bertujuan meningkatkan sinergi layanan UMKM dan nilai ekonomi UMKM yang diberdayakan, sedangkan inisiatif kedua bertujuan menyediakan sistem untuk menghasilkan proyeksi likuiditas menggunakan pendekatan machine learning.
Pengaruh Strategi Perencanaan dan Penganggaran terhadap Kinerja PT Indofood C...MaudinaKanthiSukmani
Paper ini membahas pengaruh strategi perencanaan dan anggaran pemasaran terhadap kinerja PT Indofood CBP Sukses Makmur yang ditinjau dari laporan keuangan dan volume penjualan. Perusahaan ini merupakan salah satu produsen makanan terbesar di Indonesia dengan produk unggulan mie instan."
Similar to Roadmap pencitraan diskopindag min (20)
Dokumen tersebut merupakan pedoman identitas brand (brand identity guideline) untuk Wismari yang mencakup standarisasi logo, representasi identitas, elemen-elemen visual logo, konfigurasi, warna, font utama, ukuran minimal logo, variasi monokrom logo, grafis sekunder, adaptasi latar belakang, hal-hal yang dilarang, serta contoh penerapan di berbagai media promosi dan stationery."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya ekonomi kreatif bagi negara, membangun personal branding, rumor vs fakta, masalah dan solusi dalam berbagai bidang seperti fotografi, desain pertanian, dan sosial media, serta penguatan identitas secara online dan offline. Dokumen ini juga memberikan saran untuk bekerja sama antara pemerintah, akademisi, praktisi, dan komunitas dalam mengembangkan potensi diri dan karir hari ini seperti des
This document discusses branding and marketing strategies for Utero Indonesia, a company that provides branding, design, and marketing services. It outlines Utero's divisions and the types of clients and projects it handles. It then discusses strategies for maximizing online and offline media like social media, websites, billboards, and more. Specific video content types and styles are suggested for different marketing goals on YouTube. The document also mentions internship opportunities at Utero Indonesia.
[Ringkasan]
Logo baru STAMFORD INDONESIA FC dirancang untuk mewakili identitas baru perusahaan yang mencakup nilai-nilai sejarah, budaya, dan keunikan Indonesia serta janji untuk memberikan pendidikan sepakbola berstandar internasional beserta pengembangan karakter bagi siswa. Logo terdiri dari elemen-elemen seperti perisai, bendera, bintang, pedang, mahkota, dan komodo yang merepresentasikan impian dan tujuan STAMFORD INDONESIA FC
Partnership antara Cebro dan SMK Islam bertujuan melatih siswa menjadi entrepreneur melalui desain logo. Cebro akan membangun booth di sekolah untuk pelatihan dan pekerjaan desain logo selama 60 menit. Siswa akan dibagi level berdasar kemampuan dan dilatih hard skill desain serta soft skill bisnis. Proyeksi penjualan dan keuntungan diperkirakan membutuhkan waktu 2-9 bulan untuk mengembalikan modal awal Rp 25 juta.
Dokumen tersebut merupakan laporan desain logo untuk usaha bakery dan kopi bernama SW Bakery & Coffee. Laporan ini menjelaskan proses perancangan logo mulai dari konsep, elemen, pilihan warna, hingga aplikasi logo yang dirancang. Tujuan logo ini adalah menyampaikan kesan dewasa, berpengalaman, dan profesional sebagai vendor bakery dan kopi.
Merupakan tanggung jawab UTERO INDONESIA selaku
perusahaan yang bergerak dibidang Industri Kreatif
pada bidang Brand Consultant untuk memberikan
dampak lingkungan, sosial dan ekonomi
kepada pemangku diluar lingkup perusahaan
Festival Mbois merupakan kegiatan tahunan yang diselenggarakan oleh MCF sejak 2016 untuk mempromosikan industri kreatif di Kota Malang. Dokumen ini menjelaskan tentang pelaksanaan Festival Mbois pertama pada 2016 yang diselenggarakan di beberapa tempat di Kota Malang selama lebih dari 1 bulan.
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfZainul Ulum
Sekelumit cerita tentang ekspresi kegelisahan kaum muda desa atas kondisi negara, yang memilih menyalakan lilin-lilin kecil sebisanya daripada mengutuk kegelapan yang memiskinkannya selama beberapa generasi
Keberadaan Nganjuk sebagai kabupaten yang memiliki resiko bencana berskala sedang menjadi fokus pembahasan dalam FGD Lingkungan yang di gelar di Dinas Lingkungan Hidup Kab. Nganjuk.
Dalam kegiatan FGD yang di hadiri seluruh Komunitas, Pemangku Kebijakan (Dinas Kehutanan Jawa Timur, FPRB Nganjuk, BPBD Nganjuk) tersebut menyoroti pentingnya kolaborasi antar pihak untuk melakukan aksi mitigasi pengurangan resiko bencana.
Dalam Paparan ini, Pelestari Kawasan Wilis memaparkan konsep mitigasi yang bertumpu pada perlindungan sumber mata Air. Hal ini selaras dengan aksi & kegiatan yang telah dilakukan sejak 2020, dimana Perkawis mengambil peran konservasi di sekitar lereng Wilis
Disampaikan pada PKN Tingkat II Angkatan XVI, LAN RI
Jakarta, 6 Juni 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
2. DAFTAR ISI
Latar Belakang 4
Metode 5
Rumusan Masalah & Solusi 6
Key Performance Indicator 7
Analisa STP, KompeQtor, SEO dan Potensi 8
Analisa Industri KreaQf Nasional dan Kota Malang 17
Analisa hasil FGD 31
Analisa Situasi Industri pada Masa pandemik COVID 19 35
Roadmap Strategi Pencitraan Produk Industri KreaQf Kota Malang 59
63. Roadmap Penguatan Inovasi Produk Dan Jasa Industri KreaHf
• Adalah kegiatan penguatan kapasitas pelaku IKM Industri KreaQf untuk
melakukan Inovasi dalam pengembangan Produk KreaQf yang dihasilkan.
• Dengan Posisioning sebagai Pusat Industri KreaQf Nasional maka Produk
dan Jasa yang dihasilkan pelaku industri harus memiliki Diferensiasi baik
yang dihasilkan produk atau jasa yang langsung dapat dinikmaQ user atau
konsumen pengguna (B2C) maupun sebagai paroduk bahan baku atau jasa
layanan produksi bagi business kreaQf yang lain (B2B)
• Untuk dapat melakukan hal ini dibutuhkan profiling dan pemetaan Produk
dan jasa Industri terlebih dahulu untuk memahami karakter dari industri
• Kolaborasi antar Stakeholder industri pada ekosistem industri kreaQf juga
menjadi point penQng dalam melakukan penguatan inovasi pelaku industri
64. Roadmap Penguatan Inovasi Produk Dan Jasa Industri KreaHf
Bentuk Program Kegiatan
1. Profiling Produk dan jasa Industri KreaQf Kota Malang , Output à Profil Industri
2. Analisa permintaan jenis produk dan jasa pada masing masing sub sektor Industri
kreaQf ,Output à ForecasHng sub sektor
3. Pemetaan Stakeholder kolaborasi Ekosistem Iindustri , Output à Da^ar stake holder Ekosistem
Industri kreaQf kota malang beserta kompetensi peran yang dapat dilakukan
4. Kegiatan KolaboraQf pengembangan produk dan jasa industri, Output à Program Kolaborasi
Misalkan : Pendampingan Perguruan Qnggi dalam alih teknologi pengembangan Produk dan jasa
industri
5. Melakukan analisa level produk dan jasa industri dengan industri kompeQtor , Output à Studi
Tiru ( dilakukan dengan KPI yang terukur akan hasil)
6. Peningkatan Kapasitas pelaku dalam mengambangkan inovasi produk dan jasa , Output à
PelaHhan Teknis
66. Roadmap Transformasi Digital IKM
• Terjadinya Pandemik Covid 19 di dunia termasuk Indonesia yang merubah
landscape industri dan menciptakan kondisi New normal
• Salah satunya adalah meningkatnya literasi digital konsumen yang merubah
perilaku konsumen dimana ini harus direspon dengan baik oleh pelaku
industri
• Perkembangan Industri 4.0 yang menjadikan Transformasi digital menjadi
point penQng perubahan Industri
• Harus dipahami bahwa transformasi digital Qdak hanya berhenQ pada
aplikasi digital markeQng tetapi hingga otomaQsasi (penggunaan ArQficial
Intelligent )dalam sitem industri dan pengambilan keputusan bisnis,
termasuk di dalamnya adalah penguatan IOT (Internet Of Things), Cloud
CompuQng, dan Big data Industri