Bilancio 2014 del Comune Cernusco sul Navigliocomincini
Presentazione dei principali contenuti del bilancio comunale 2014, effettuata nel corso del Consiglio comunale di Cernusco sul Naviglio in data 7 aprile 2014.
Bilancio 2014 del Comune Cernusco sul Navigliocomincini
Presentazione dei principali contenuti del bilancio comunale 2014, effettuata nel corso del Consiglio comunale di Cernusco sul Naviglio in data 7 aprile 2014.
Bilancio 2016: più sviluppo, più lavoro, più servizi. Il Lazio cambiaRegioneLazio
Il miglioramento dei conti, lo sforzo per ridurre le spese e l’uscita dal commissariamento della sanità ci consentono di entrare in una fase nuova. L’obiettivo per il 2016 è ridurre ancora il deficit nella sanità, produrre altri risparmi e migliorare i servizi e la vita dei cittadini: dai trasporti alle infrastrutture, dall’edilizia scolastica all’inclusione sociale, alla formazione e al lavoro
Bilancio 2018-2020: al lavoro per un Lazio più giusto e più forteRegioneLazio
Approvati il bilancio 2018-2020 e la legge di stabilità 2018. Tanti i provvedimenti: dal taglio dei vitalizi alle riduzione liste di attesa fino agli incentivi per gli interventi infrastrutturali. Ambiente, edilizia scolastica, mobilità i temi al centro del nuovo bilancio che, al netto dei trasferimenti dello Stato, ammonta a circa 3,9 miliardi di euro.
Chieti Towards 2020 project - ELENA Facility - Roberto di GennaroAREA Science Park
Modelli e percorsi per l'efficienza energetica nelle PA: metodi innovativi di finanziamento degli interventi sui patrimoni pubblici, AREA Science Park, 18 dicembre 2014
Lazio: il tempo dello sviluppo e del lavoroRegioneLazio
Un nuovo modello industriale costruito su: reti di impresa, un forte legame tra i centri di ricerca e le imprese, territorio, internazionalizzazione delle produzioni, valorizzazione della creatività e sostenibilità ambientale.
Presentazione del Bilancio 2013 del Comune di Napoli e andamento rispetto agli anni precedenti.
Rientro del debito e investimenti per scuole, strade e ambiente.
Evidente riduzione degli anni necessari al rientro del debito.
Applicazione della TARES utilizzando i coefficienti minimi imposti e riduzione del 30% della TARES per chi a Napoli realizza compostaggio condominiale.
Bilancio 2016: più sviluppo, più lavoro, più servizi. Il Lazio cambiaRegioneLazio
Il miglioramento dei conti, lo sforzo per ridurre le spese e l’uscita dal commissariamento della sanità ci consentono di entrare in una fase nuova. L’obiettivo per il 2016 è ridurre ancora il deficit nella sanità, produrre altri risparmi e migliorare i servizi e la vita dei cittadini: dai trasporti alle infrastrutture, dall’edilizia scolastica all’inclusione sociale, alla formazione e al lavoro
Bilancio 2018-2020: al lavoro per un Lazio più giusto e più forteRegioneLazio
Approvati il bilancio 2018-2020 e la legge di stabilità 2018. Tanti i provvedimenti: dal taglio dei vitalizi alle riduzione liste di attesa fino agli incentivi per gli interventi infrastrutturali. Ambiente, edilizia scolastica, mobilità i temi al centro del nuovo bilancio che, al netto dei trasferimenti dello Stato, ammonta a circa 3,9 miliardi di euro.
Chieti Towards 2020 project - ELENA Facility - Roberto di GennaroAREA Science Park
Modelli e percorsi per l'efficienza energetica nelle PA: metodi innovativi di finanziamento degli interventi sui patrimoni pubblici, AREA Science Park, 18 dicembre 2014
Lazio: il tempo dello sviluppo e del lavoroRegioneLazio
Un nuovo modello industriale costruito su: reti di impresa, un forte legame tra i centri di ricerca e le imprese, territorio, internazionalizzazione delle produzioni, valorizzazione della creatività e sostenibilità ambientale.
Presentazione del Bilancio 2013 del Comune di Napoli e andamento rispetto agli anni precedenti.
Rientro del debito e investimenti per scuole, strade e ambiente.
Evidente riduzione degli anni necessari al rientro del debito.
Applicazione della TARES utilizzando i coefficienti minimi imposti e riduzione del 30% della TARES per chi a Napoli realizza compostaggio condominiale.
Efficienza energetica: strategie, strumenti e professione Pasquale Capezzuto
Quali strategie nazionali , quali strumenti e quali figure professionali possono consentire al sistema Paese di raggiungere gli obiettivi di riduzione dei consumi stabiliti a livello nazionale? Nonostante tutto vi sono ancora barriere a livello centrale che ostacolano questo processo e lo sviluppo della filiera e non consentono di conseguire le opportunita' disponibili a cittadini ,professionisti del settore ed imprese .
Efficienza energetica: strategie, strumenti e professione Pasquale Capezzuto
La relazione illustra le strategie per la riqualificazione energetica e per le nuove costruzioni , come si attuera' la prevista transizione dei sistemi energetici del futuro delle nostre Citta' smart e le figure professionali interessate.
L'ICT per lo sviluppo di buone pratiche nelle PA piemontesiCSI Piemonte
Convegno ANCI Piemonte e CSI Piemonte "Quanto risparmiamo se...?", 25 giugno 2012 - Intervento del Direttore Generale del CSI Piemonte, Stefano De Capitani
Smau Milano 2019 Carlo Castaldi (PON Imprese e Competitività)SMAU
Il ruolo del MiSE nella programmazione comunitaria: obiettivi e risultati intermedi del periodo 2014-2020 e prime anticipazioni sulla programmazione 2021-2027
Quadro strategico e aree di progresso economico - Roma Capitale 2021Cristiano Alviti
Allegato A della Deliberazione di Giunta Capitolina n. 177 del 5 agosto 2021, con oggetto "RomaIdea: quadro strategico di progresso economico di Roma Capitale. Approvazione "Quadro strategico e aree di progresso economico", strategia di identità competitiva, marchi ''Roma Idea'' e ''Qualità Roma"."
ovvero quanto approvato come quadro strategico, le relative aree di progresso economico e i progetti strategici, quali riferimenti fondamentali per la definizione delle iniziative programmatiche e progettuali in ambito di sviluppo economico, produttivo e competitivo a livello internazionale di Roma; le aree di progresso economico riferite a "Talenti", "Innovazione", "Investimenti", "Internazionalizzazione" riportano altresì i principali indicatori obiettivo utili a sviluppare iniziative mirate all’ottenimento di stanziamenti previsti negli strumenti programmatici europei e nazionali (vedi Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - Next Generation Italia), oltre che funzionali e convergenti agli obiettivi previsti per gli eventi cittadini straordinari come il Giubileo 2025 e l’eventuale candidatura Roma Expo 2030.
2. Missione e obiettivi
Gestire il patrimonio in maniera più efficiente
Diminuire la spesa pubblica corrente
Aumentare il valore del patrimonio pubblico
Creare sviluppo con gli investimenti
3. Patrimonio gestito dall’Agenzia del Demanio
51,5mld€
22.063
2.300.000
Uso Governativo
Non include i beni all’estero, quali ambasciate e consolati.
Valore Medio
Fabbricati e Terreni Fabbricati e Terreni Fabbricati e Terreni
5.962
1.200.000
Valore Medio
15.160
130.000
Valore Medio
7,0mld€
Demanio Storico Artistico &
altro patrimonio indisponibile
60,5mld€
43.185
84% 12% 4%
Fabbricati e Terreni
Patrimonio disponibile
2,0mld€
4. Patrimonio qualificato in questi anni con:
Consistenza n° Valore (MLD €)
50.000
49.000
48.000
47.000
46.000
45.000
44.000
43.000
62,00
60,00
58,00
56,00
54,00
52,00
50,00
2014 2015 2016 2017
(31/12)
47.04247.068
45.397
44.623
43.185
58,95
57,82
59,38
60,28
60,45
Alienazioni mirate
per diminuire il
numero di
immobili non
strategici
Investimenti
per aumentare il
valore del
patrimonio in uso
governativo
6. 77%
Personale
sul territorio
Tecnici per
la crescita
Dirigenti
Conciliazione
tempi di
vita/lavoro
68%
31.12.201731.12.2014
31.12.201731.12.2014
PERSONALE
TOTALE
PERSONALE
TOTALE
+9%Personale assegnato
alle 17 Direzioni territoriali
+18%Dirigenti assegnati
alle 17 Direzioni territoriali
10%Lavoro agile
48%30%
1.035 1.052
DIRIGENTI
TOTALI
DIRIGENTI
TOTALI53
45
DIREZIONI
TERRITORIALI
DIREZIONI
TERRITORIALI
DIREZIONI
TERRITORIALI
DIREZIONI
TERRITORIALI
Più vicino al territorio con il personale
Età media
Distribuzione
uomini/donne
Laureati
50%
50%
7. Il Federalismo Demaniale ha offerto a Comuni, Province, Regioni e Città Metropolitane la possibilità di acquisire
a titolo non oneroso beni immobili dello Stato presenti sul proprio territorio richiedendoli all’Agenzia del Demanio.
per un valore complessivo di
4.806 Beni
trasferiti
oltre€1,75mld
Enti territoriali coinvolti
a fronte di altrettanti
progetti di sviluppo e
riqualificazione
1.324
Più vicino al territorio con beni trasferiti gratuitamente
associati a progetti di valorizzazione
9. 2014 2015 2016 2017
16,03
19,45
21,94
38,34
45 2017 anno
dei cantieri
Capacità di spesa (mln €)
+181%
Più efficiente nei cantieri per la tutela
e il mantenimento del valore dei beni
10. 950
900
850
800
750
700
650
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Spesedilocazionepassiva(mln€)
Risparmio
annuo
204 mln €
su 300 mln €
aggredibili al 2022
Più efficiente ottenendo una consistente riduzione
delle spese per locazioni passive
MENO spazi & immobili privati occupati
-33%
-68%
919
820
715
842
12. Più efficiente grazie a una Cabina di Regia Tecnica
con tutti gli attori del RealEstate pubblico, finalizzata a:
Definire strategie e
linee di indirizzo
coordinate
Armonizzare l’azione
dei soggetti coinvolti,
secondo le specifiche
mission istituzionali
Sviluppare proposte
normative condivise
4 azioni
Razionalizzare
Valorizzare
Alienare
Internazionalizzare
14. Investimenti
Razionalizzazioni
e Federal Building
Investimenti
totali
400 mln €
800 mln €
1.200 mln €
1.700 mln €
2014 2015 2016 2017 2018
Prevenzione
rischiosismico
Ediliziapubblica
Riqualificazioniurbane
esicurezzaperiferie
Risanamentoambientale
ebonifiche
Tot.1,5mld
3.230
mln€
3.230
mln€
1.723
mln€
Antisismica
Efficientamento
energetico
Edilizia pubblica
e periferie
1.507
mln€
Piùattivo conpiùdi3mlddainvestireneiprossimi10anni
15. I primi 38 Federal Building
incorsooinavvio
per un investimento
di 634 milioni
inprogettazione
per un investimento
di 265 milioni
per un investimento
di 459 milioni
CittadelledellaGiustizia
inprogettazione
Napoli
Novara
Perugia
Pordenone
Potenza
Reggio Calabria
Roma
Rovigo
Salerno
Sassari
Torino
Udine
Venezia
Vercelli
1
1
1
1
1
3
5
1
1
1
1
2
1
1
Aosta
Bari
Belluno
Benevento
Brescia
Bologna
Cagliari
Caserta
Catania
Catanzaro
Chieti
Como
Firenze
Messina
Milano
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
18
7
13
Più attivo con investimenti su tutto il territorio nazionale
16. Fondo Ed.Scol. Piccoli Comuni In attivazione 24 immobili
Fondo Università Attivo 10 immobili
Fondo 8-quater e 8-ter Attivo 8 immobili
Fondo Patrimonio Italia Attivo 68 immobili
FONDI IMMOBILIARI NAZIONALI
Fondo Regione Trentino In attivazione 25 immobili
Fondo Regione Toscana Analisi portafoglio 33 immobili
Fondo Regione Emilia Romagna Analisi portafoglio 38 immobili
Fondo Regione Lazio Attivo 53 immobili
Fondo Regione Lombardia Analisi portafoglio 19 immobili
Fondo Torino In attivazione 1 immobile
Fondo Lucca In attivazione 16 immobili
Fondo Lecce In attivazione 21 immobili
FONDI IMMOBILIARI TERRITORIALI
Più attivo anche con strumenti innovativi
18. Operazione trasparenza - OpenDemanio
Il portale OpenDemanio, sviluppato interamente in-house, è una finestra online
sul patrimonio immobiliare pubblico gestito dall’Agenzia del Demanio e sui
principali progetti in corso.
Unici dati disponibili:
- Consistenza totale
- Valore totale
2014
SETTEMBRE
Più trasparente per dovere e utilità
2016
100
50
20162015 2017
GENNAIO
Geolocalizzazione dei fabbricati
MARZO
Operazioni di Rigenerazione e
Riuso di maggior rilievo
DICEMBRE
“110 città”: visulizzazione delle
principali operazioni per capoluogo
di provincia
2017
SETTEMBRE
Fari, torri ed edifici costieri
OTTOBRE
Cantieri principali
DICEMBRE
Principali piani di Razionalizzazione e Federal Building
Parte OpenDemanio
Consistenza e valore
suddivisi per Regione
e Provincia
2015
LUGLIO
LUGLIO
Immobili progetto Cammini e
Percorsi
20. Maggiore
partecipazione
dei cittadini e
delle imprese
Bandi più
aderenti alle
necessità del
territorio
Nessun bando
deserto
La consultazione pubblica è un percorso di ascolto del territorio
per ridisegnare insieme vuoti urbani e aree dismesse e definire
i bandi di gara.
Consultazioni concluse14
154 Immobili coinvolti
Partecipanti26.030
Più partecipativo coinvolgendo cittadini, associazioni
e imprenditori nelle consultazioni pubbliche
23. 400mila
210mila
760 mila€
euro/anno
di gestione ordinaria
euro per interventi straordinari
di messa in sicurezza
Canone annuo con l’assegnazione
dei primi 24 edifici
Prima Dopo
(spesa) (Ricavo)
Un’iniziativa volta a recuperare e
valorizzare fari e strutture
costiere in Italia.
Più creativo progetti a rete per passare da costi a ricavi
Valore Paese Fari
24. 17 milioni 60 milioni
ricaduta economica complessivainvestimenti diretti
300
posti di lavoro diretti
oltre indotto
Canoni complessivi
per il periodo di
concessione
Più creativo attivando investimenti privati e nuovo lavoro
25. gestiti dallo Stato
di altri Enti
43
50
10 di Anas S.p.A.
Portafoglio2017
103beni
Portafoglio2018
100beni
oltre
Portafoglio2019
100beni
oltre
Portafoglio2018
100beni
oltre
Portafoglio2019
100beni
oltre
Progetto dedicato al sostegno del Turismo lento
32 Ciclopista Sole 9 Via Appia
3 Cammino di Francesco
1 Cammino di San Benedetto
14 Tracciati locali
18 Via Francigena
15 Ciclovia Vento
11 Ciclovia Acqua
Più creativo progetti a rete per passare da costi a ricavi
Valore Paese Cammini e Percorsi
27. Progetto Casa Italia
Diagnosi e interventi
per la messa in sicurezza
sismica degli immobili
Prime 41
realizzazioni
Prime 101
realizzazioni
Riqualificazione energetica
contemporanea
a quella sismica
Riduzione della
bolletta energetica
di 275 mln €
su 1,1 mld € totali
Riqualificazione sismica ed energetica per mettere in sicurezza
e in efficienza il patrimonio dello Stato
di superficie
in uso
governativoMLN MQ
28. Focus Palazzo Chigi: efficientamento energetico
Investimento:
300.000 €
Interventi previstiConsumi attuali Risultati attesi
Consumi elettrici Nuovi serramenti
Nuovi impianti
Relamping
257.790 € /anno
Consumi per
riscaldamento
73.237 € /anno
Meno costi
-50.000 € /anno
Elettrici (-11%)
-26.000 € /anno
Riscaldamento (-33%)
-24.000 € /anno
Rientro dall’investimento:
6 anni
Tecnologia
B.I.M.
Strumento
di gestione
immobiliare
digitale
29. Attività politica
di governo
Progetto Demanio Marittimo: per aumentare le entrate
e ripristinare la legalità
Attività dell’Agenzia
del Demanio
DDL di revisione
e riordino in materia di
concessioni demaniali
marittime, lacuali e
fluviali con finalità
turistico - ricreative
Progetto per l’emersione
degli immobili abusivi e
non censiti presenti
all’interno della fascia
demaniale marittima
2,2 mln € Costo del
progetto speciale
40 mln €in 5 anni
Recupero nuove entrate per lo Stato e gli
enti territoriali tra IMU e canoni di concessione
Ripristino della legalità
sul demanio marittimo
30. In sintesi nel 2017 Molte più attività impiegando lo stesso
personale, giovane e preparato, revisionando i processi
per una maggiore efficienza
31. Tutto questo con un gruppo che è diventato squadra anche
nell’impegno sociale