KURUMSAL GELİŞİM UZMANI
(C SINIFI İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI)

SERRA HAZNACI YÜKSEL
RİSK DEĞERLENDİRMESİ NEDİR?
RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE ZAMAN VE
NEDEN YAPILMALIDIR?
RİSK DEĞERLENDİRMESİ TEMEL
KAVRAMLARI
RİSK DEĞERLENDİRME AŞAMALARI
RİSK DEĞERLENDİRME NASIL YAPILIR?
RİSK DEĞERLENDİRME ÖRNEĞİ
(5x5 L tipi matris)
RESİMLERLE RİSK DEĞERLENDİRMENİN
ÖNEMİ
•RİSK DEĞERLENDİRMESİ, işyerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek
tehlikelerin belirlenmesi, bu tehlikelerin riske dönüşmesine yol açan
faktörler ile tehlikelerden kaynaklanan risklerin analiz edilerek
derecelendirilmesi ve kontrol tedbirlerinin kararlaştırılması amacıyla
yapılması gerekli çalışmalardır.

•RİSK DEĞERLENDİRMESİ, herhangi bir sistemde tehlikelerden
kaynaklanan risklerin büyüklüğünü tahmin etme ve mevcut kontrollerin
yeterliliğini dikkate alarak bu risklerin kabul edilebilir olup olmadığına
karar verme sürecidir.
NE ZAMAN YAPILMALI?
NEDEN YAPILMALI?
 İşyerinin taşınması veya binalarda
değişiklik yapılması.
 Kanun sebebiyle (6331)
 İşyerinde uygulanan
 İşletmenin sağlık ve
teknoloji, kullanılan madde ve
tazminat giderlerinde
ekipmanlarda değişiklikler meydana
azalma sağlaması
gelmesi.
 Üretim yönteminde değişiklikler  Güvenli çalışma ortamında
olması.
verimlilik ve kalitenin
 İş kazası, meslek hastalığı veya ramak artmasını sağlaması
kala olay meydana gelmesi.
 İşletmenin güven ve prestij
 Çalışma ortamına ait sınır değerlere kazanmasını sağlaması
ilişkin bir mevzuat değişikliği olması.
 Çalışma ortamı ölçümü ve sağlık  Ülkede refah toplumunu
oluşturma
gözetim sonuçlarına göre gerekli
 Uluslar arası platformda
görülmesi.
prestij kazanılmasını
 İşyeri dışından kaynaklanan ve
sağlama
işyerini etkileyebilecek yeni bir
OLAY,

bir kazaya yol açan veya bir kazaya neden
olabilecek potansiyeli olan durum.
KAZA, yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veya ölüme
sebep olan olaydır.
RAMAK KALA- HASARSIZ OLAY, herhangi bir hasara sebep
olmayan olaydır.
TEHLİKE, potansiyel olarak zarara sebep olabilecek
durumdur . Bunlar, maddeler veya makineler, çalışma
metotları, iş organizasyonunun diğer konuları olabilir.
 ZARAR-HASAR-ŞİDDET,

fiziksel yaralanma, ölüm,
hastalık, mal mülk ya da
ekipman hasarı ve
bunlardan kaynaklanan
her türlü kayıptır.
 OLASILIK, belirli bir
sonucun ortaya çıkma
ihtimalidir.
 RİSK, meydana
gelebilecek zararlı bir
olayın sonuçları ve
oluşma olasılığının
bileşkesidir.
ÇALIŞMA ŞARTLARI
TEHLİKE TESPİTİ
KAZA ŞİDDETİ TAHMİNİ

KAZA OLASILIĞI TAHMİNİ

RİSKİN BELİRLENMESİ
RİSK KABULEDİLEBİLİRLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

EVET

UYGULAMA

HAYIR
Risk değerlendirmesi yaparken birçok yöntem kullanılabilir.
Bunlardan en sık karşılaşılanlarını aşağıdaki gibi
listelememiz mümkün.

Checklist (PRA-preliminary risk analysis)
Karar matris metodolojileri( L tipi, X tipi)
What İf?
İş güvenlik analizi (JSA-job safety analysis)
Hata ağacı (FTA-fault tree analysis)
Hata türleri ve etkileri (FMEA-failure
analysis)

mode and effective
PUAN DERECELENDİRME
ÇOK
KÜÇÜK

1 YILDAN UZUN SÜREDE

2

KÜÇÜK

YILDA 1

3

ORTA

6 AYDA 1

4

YÜKSEK 3 AYDA 1

5

OLASILIK

1

ÇOK
AYDA 1 VEYA DAHA
YÜKSEK FAZLA
DERECELENDİRME

1

ÇOK HAFİF

İŞ KAYBI YOK,İLKYARDIM
GEREKTİRMEYEN

2

ŞİDDET

PUAN

HAFİF

İLKYARDIM
GEREKTİREBİLEN,AYAKTA
TEDAVİ

3

ORTA

TEDAVİ GEREKEN,KISA
SÜRELİ YATMA

4

CİDDİ

CİDDİ YARALANMA UZUV
KAYBI,MESLEK HASTALIĞI

5

ÇOK CİDDİ

ÖLÜM
OLAY

TEHLİKE

OLASILIK

ŞİDDET

Tornada
çalışma

Çapakların
fırlaması

Cihaz her
çalıştığında
tehlike söz
konusu- Çok
yüksek-5

Kalıcı
yaralanma (kör
olma) – Ciddi-4

MEVCUT
DURUM

RİSK
DERECESİ

Tezgahta ve işçide
koruyucu yoktur.

Yüksek-20

ÖNLEM
Cihaza siper
takılmalı ve
işçi gözlük
kullanmalı
OLAY

TEHLİKE

OLASILIK

ŞİDDET

Yüksekte
çalışma

Yüksekten
düşme

İşçi her
yükseğe
çıkışında
tehlike söz
konusu- çok
yüksek-5

Kalıcı
yaralanma,ölüm
–çok ciddi-5

MEVCUT
DURUM

RİSK
DERECESİ

İşçinin düşmesini
engelleyecek
herhangi bir
koruyucu yoktur.

Çok
Yüksek-25

ÖNLEM
İşçi, paraşüt
tipi emniyet
kemeri ve
güvenlik halatı
takmalı
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra

Risk değerlendirme serra

  • 1.
    KURUMSAL GELİŞİM UZMANI (CSINIFI İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI) SERRA HAZNACI YÜKSEL
  • 2.
    RİSK DEĞERLENDİRMESİ NEDİR? RİSKDEĞERLENDİRMESİ NE ZAMAN VE NEDEN YAPILMALIDIR? RİSK DEĞERLENDİRMESİ TEMEL KAVRAMLARI RİSK DEĞERLENDİRME AŞAMALARI RİSK DEĞERLENDİRME NASIL YAPILIR? RİSK DEĞERLENDİRME ÖRNEĞİ (5x5 L tipi matris) RESİMLERLE RİSK DEĞERLENDİRMENİN ÖNEMİ
  • 3.
    •RİSK DEĞERLENDİRMESİ, işyerindevar olan ya da dışarıdan gelebilecek tehlikelerin belirlenmesi, bu tehlikelerin riske dönüşmesine yol açan faktörler ile tehlikelerden kaynaklanan risklerin analiz edilerek derecelendirilmesi ve kontrol tedbirlerinin kararlaştırılması amacıyla yapılması gerekli çalışmalardır. •RİSK DEĞERLENDİRMESİ, herhangi bir sistemde tehlikelerden kaynaklanan risklerin büyüklüğünü tahmin etme ve mevcut kontrollerin yeterliliğini dikkate alarak bu risklerin kabul edilebilir olup olmadığına karar verme sürecidir.
  • 4.
    NE ZAMAN YAPILMALI? NEDENYAPILMALI?  İşyerinin taşınması veya binalarda değişiklik yapılması.  Kanun sebebiyle (6331)  İşyerinde uygulanan  İşletmenin sağlık ve teknoloji, kullanılan madde ve tazminat giderlerinde ekipmanlarda değişiklikler meydana azalma sağlaması gelmesi.  Üretim yönteminde değişiklikler  Güvenli çalışma ortamında olması. verimlilik ve kalitenin  İş kazası, meslek hastalığı veya ramak artmasını sağlaması kala olay meydana gelmesi.  İşletmenin güven ve prestij  Çalışma ortamına ait sınır değerlere kazanmasını sağlaması ilişkin bir mevzuat değişikliği olması.  Çalışma ortamı ölçümü ve sağlık  Ülkede refah toplumunu oluşturma gözetim sonuçlarına göre gerekli  Uluslar arası platformda görülmesi. prestij kazanılmasını  İşyeri dışından kaynaklanan ve sağlama işyerini etkileyebilecek yeni bir
  • 5.
    OLAY, bir kazaya yolaçan veya bir kazaya neden olabilecek potansiyeli olan durum. KAZA, yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veya ölüme sebep olan olaydır. RAMAK KALA- HASARSIZ OLAY, herhangi bir hasara sebep olmayan olaydır. TEHLİKE, potansiyel olarak zarara sebep olabilecek durumdur . Bunlar, maddeler veya makineler, çalışma metotları, iş organizasyonunun diğer konuları olabilir.
  • 6.
     ZARAR-HASAR-ŞİDDET, fiziksel yaralanma,ölüm, hastalık, mal mülk ya da ekipman hasarı ve bunlardan kaynaklanan her türlü kayıptır.  OLASILIK, belirli bir sonucun ortaya çıkma ihtimalidir.  RİSK, meydana gelebilecek zararlı bir olayın sonuçları ve oluşma olasılığının bileşkesidir.
  • 7.
    ÇALIŞMA ŞARTLARI TEHLİKE TESPİTİ KAZAŞİDDETİ TAHMİNİ KAZA OLASILIĞI TAHMİNİ RİSKİN BELİRLENMESİ RİSK KABULEDİLEBİLİRLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ EVET UYGULAMA HAYIR
  • 8.
    Risk değerlendirmesi yaparkenbirçok yöntem kullanılabilir. Bunlardan en sık karşılaşılanlarını aşağıdaki gibi listelememiz mümkün. Checklist (PRA-preliminary risk analysis) Karar matris metodolojileri( L tipi, X tipi) What İf? İş güvenlik analizi (JSA-job safety analysis) Hata ağacı (FTA-fault tree analysis) Hata türleri ve etkileri (FMEA-failure analysis) mode and effective
  • 9.
    PUAN DERECELENDİRME ÇOK KÜÇÜK 1 YILDANUZUN SÜREDE 2 KÜÇÜK YILDA 1 3 ORTA 6 AYDA 1 4 YÜKSEK 3 AYDA 1 5 OLASILIK 1 ÇOK AYDA 1 VEYA DAHA YÜKSEK FAZLA DERECELENDİRME 1 ÇOK HAFİF İŞ KAYBI YOK,İLKYARDIM GEREKTİRMEYEN 2 ŞİDDET PUAN HAFİF İLKYARDIM GEREKTİREBİLEN,AYAKTA TEDAVİ 3 ORTA TEDAVİ GEREKEN,KISA SÜRELİ YATMA 4 CİDDİ CİDDİ YARALANMA UZUV KAYBI,MESLEK HASTALIĞI 5 ÇOK CİDDİ ÖLÜM
  • 10.
    OLAY TEHLİKE OLASILIK ŞİDDET Tornada çalışma Çapakların fırlaması Cihaz her çalıştığında tehlike söz konusu-Çok yüksek-5 Kalıcı yaralanma (kör olma) – Ciddi-4 MEVCUT DURUM RİSK DERECESİ Tezgahta ve işçide koruyucu yoktur. Yüksek-20 ÖNLEM Cihaza siper takılmalı ve işçi gözlük kullanmalı
  • 11.
    OLAY TEHLİKE OLASILIK ŞİDDET Yüksekte çalışma Yüksekten düşme İşçi her yükseğe çıkışında tehlike söz konusu-çok yüksek-5 Kalıcı yaralanma,ölüm –çok ciddi-5 MEVCUT DURUM RİSK DERECESİ İşçinin düşmesini engelleyecek herhangi bir koruyucu yoktur. Çok Yüksek-25 ÖNLEM İşçi, paraşüt tipi emniyet kemeri ve güvenlik halatı takmalı