SlideShare a Scribd company logo
BAKIM ONARIMDA
R SKLER N AZALTILMASIİ İ
VE UYGULAMALARI
Betül KES MALİ
131601019
BAKIM NED R ?İ
En genel anlamda bakım:“Canlı ya da cansız bütün varlıkların ve cisimlerin iyi
durumlarının korunması ve devamının sa lanması ile ilgili tedbir ve faaliyetlerininğ
sürekli olarak yerine getirilmesi işlemidir”
Makine teçhizat ve üretim sistemlerine bakıldı ında bakım:ğ
Tüm üretim sistemini veya belirli donanımı faal durumda bulundurmak için yapılan
faaliyetlerdir.
Arızaya anında müdahale: Reaktif
Koruyucu bakım, rutin muayene: Proaktif denir.
BAKIMIN ÖNEMİ
Challenger Kazası
ABD KUZEYDO U ELEKTR K KES NT S (2003)Ğ İ İ İ İ
DEEPWATER HOR ZON (BP)İ
(TOPLAM 19 M LYAR DOLAR)İ
Kazadan sonra düzeltilen durumlar
1   şbirli iİ ğ
 2  Sistemizasyon
 3  Kalite güvence
 4   letişim eksikli iİ ğ
 5  Halkla ilişkiler ve bilgi
 6  Risk de erlendirmesiğ
 7  Kuyu alt kapa ındaki çimento bariyerğ
 8   şletme aktiviteleri: Basınç dayanıklılık testleriİ
 8   şletme aktiviteleri: Kuyunun izlenmesiİ
 9
 Büyük kazalar için acil durum planlaması ve
müdahale
R SKİ
 Risk, bir tehlikenin ortaya çıkması olasılı ı ve ortaya çıkan tehlikeninğ
do urabilece i sonucun ortak olasılı ıdır. Bir di er anlatımla, hem söz konusuğ ğ ğ ğ
tehlike ortaya çıkmalı hem de söz konusu sonucu yaratmalıdır.
 Bir tehlikenin do urabilece i sonuçlar birden çok olabilece inden, aynığ ğ ğ
tehlikeden do acak riskler de birden çok olabilir.ğ
ÖRNEK OLAY
 Kanada'da, açık ocak madencilik yapılan bir işyerinde, çatlamış olan kepçenin
kaynakla onarılması için, kepçe havaya dikilir ve arkadan desteklenir. Kepçenin sol
tarafında, metale yapışmış olan kitle vardır ama çatlaklar kepçenin sa tarafındadır.ğ
Kaynak jeneratörü, kepçenin ortasında yakın bir konumda durmaktadır.
Jeneratörü çalıştı ı yere yaklaştırmaya çalışan kaynakçılardan birisi, kopup düşenğ
kitle nedeni ile a ır yaralanır. Kaynakçılar çalıştıkları yere göre güvendedir; fakatğ
jeneratörün yerinden alınması sırasında maruz kalabilecekleri tehlikenin hesaba
katılmamış olması, kazaya yol açmıştır.
TEMEL ÖNLEMLER NELERD R?İ
 E itim ve yetiştirmeye özel önem verilmesi.ğ
E itim ve yetiştirmenin en önemli oldu u işgören grubu, bakımcılardır (Mirer, 1999).ğ ğ
Tam güvenlik için, bakımcılara, kendi uzmanlık alanlarının gerektirdi i temelğ
bilgiler yetmez. Sinsi ve işin yapılışı sırasında ortaya çıkabilecek tehlikeler nedeni
ile, bakımcıların riskleri de erlendirebilecek biçimde e itilmeleri ve uygulamalığ ğ
biçimde yetiştirilmeleri çok önemlidir.Verilecek e itimin dayanaksız güvenğ
duygusuna, dolayısı ile bakımcıların gereksiz risk almalarına yol açmamasına özen
gösterilmelidir.
TEMEL ÖNLEMLER NELERD R?İ
 Dış etmenlerin, özellikle süre ile ilgili baskıların hafifletilmesi.
"Acele işe şeytan karışır" halk deyişi, işin gereksiz biçimde hızlandırılmasından
do abilecek risklerin en yalın dille anlatımıdır. Öte yanda, "aheste beste"ğ
yürütülen bakım işleri de, günümüzün temel kavramlarından olan hazıroluşa
aykırıdır.
 Boru ve makinaların bakımı boyunca
kimyasal maddelere maruz kalma
 şlemde kullanılan tehlikeli bir maddeİ
yerine bir tehlike içermeyen veya daha
az tehlikeli bir madde kullanmak.
CatSub web sitesi olası alternatifler
hakkında bilgi verir.
 Güvenli çalışma sistemlerinin kurulması
 Depolama tanklarını veya boruların
boşaltılması ve yıkanması, sökülmesi
sırasında kör disklerin ayarlanması
 Bakım işi süresince uygun ekipmanların
kullanılması
Tehlike/Durum Tavsiye
 Makinanın aniden çalışması
 Bakımı kolay ve güvenli makinelerin satın
alınması, tasarımı ya da üretimi. Bakım işi
yapılıyorken makinanın çalışma olasılı ınığ
yok etmek için makinelerde durdurma
mekanizması ya da izolasyon şalteri
oldu undan emin olunmasığ
 Kilitleme prosedürleri ve çalışma iznini
içeren güvenli çalışma sistemleri geliştirmek
ve uygulamak
 Bakım çalışması yapılıyorken, güvenli çalışma
sistemlerinin çalışanlara anlatıldı ından veğ
anlaşıldı ından emin olunmalıdır. Çalışmağ
devam ederken kullanılmayan ya da açık
olmayan tüm makineler etiketlenir. Bu
gereklilik, sadece tüm bakım görevleri yerine
getiren çalışana de il aynı zamandağ
bölgedeki di er çalışanlara da iletilmelidir.ğ
Güvenlik e itimi de gereklidir.ğ
Tehlike/Durum Tavsiye
 Bilgi ve bakım işlerini uygulayan çalışanlar
arasında güvenlik konularında farkındalık
eksikli iğ
 Geçici personel ve yükleniciler de dahil
olmak üzere tüm çalışanlara güvenlik ve
sa lık üzerine bilgi ve e itim verilmesi,ğ ğ
işverenler için yasal bir zorunluluk vardır.
 Çalışanlar, gerekli mesleki becerilerinin yanı
sıra ş Sa lı ı ve Güvenli i e itimi almalı veİ ğ ğ ğ ğ
belirli işlerle ilgili tehlikeler ve güvenli
çalışma prosedürleri hakkında
bilgilendirilmelidir.
 Çalışanlar, risk de erlendirmesi ve önleyiciğ
tedbirlerin geliştirilmesinde yer almalıdır
Tehlike/Durum Tavsiye
 Fiziksel zorlanma
 Fiziksel zorlanmaları ortadan kaldıran veya
azaltan ekipmanın tasarımı veya satın
alınması ve iş uygulamalarını tanıtma
 A ır yük taşımak yada kaldırmak zorundağ
olan bakım çalışanlarına bir vinç veya taşıma
ekipmanı sa lanmasığ
 Taşıma mesafelerinin minimuma indirilmesi
 şi yapabilmek için yeterli alanın oldu undanİ ğ
emin olma
 Bakım işlerinin ergonomik olarak
uygulanması e itimiğ
Tehlike/Durum Tavsiye
 Yüksekte çalışma
 Tasarım aşamasında bakımı dikkate alma
 Uygun olan yerlerde korkuluk sistemi oldu undanğ
emin olunması
 Yüksekte çalışanların düşmeye karşı
korundu undan ve güvende oldu undan eminğ ğ
olunmalı
 Tırmanmaya ihtiyacı ortadan kaldırmak için
mekanik bir kaldırma tertibatın kullanımının
mümkün olup olmadı ını araştırmak, personel liftiğ
veya yükselten çalışma platformu gibi araçları
kullanma
 Çalışanların tehlikenin farkında olduklarından ve
giymek zorunda oldukları koruyucu ekipmanların
önemini anladıklarından, koruyucu ekipmanların
do ru bir şekilde nasıl kullanıldı ını veğ ğ
korundu unu ve gerekti inde de iştirilebildi iniğ ğ ğ ğ
bildiklerinden emin olunmalı
 Bir işçinin yüksekte güvenli çalışmasını
etkileyebilecek herhangi bir sa lık sorunun olupğ
olmadı ının ayrıntıları, raporlama prosedürüğ
Tehlike/Durum Tavsiye
R SKLER N DE ERLEND R LMESİ İ Ğ İ İ İ
 Bakım sırasında gereken dikkat ve özenin gösterilmemesi, yanlışlara ve kazalara yol
açar. Bu nedenle bakımcılar, yaptıkları bakım/onarım nedeni ile ortaya çıkabilecek
tehlikelerden ve cana ve mala gelebilecek zararlardan sorumludur. Dolayısı ile,
risklerin de erlendirilmesinin bakımcılıkta önemli yeri vardır.ğ
R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ
 Tehlike belirlenir
Nereden kaynaklanıyor?
Neden önlenemiyor?
Önceden farkına varabilmek olası mı?
 Do abilecek riskler irdelenirğ
Kimler risk altındadır?
Risklerin dereceleri?
Riskler nasıl azaltılabilir?
Risk de erlendirilmesi için;ğ
R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ
R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ
Gelişen iş sa lı ı ve güvenli i anlayışı uyarınca, riskin ortadan kaldırılması anağ ğ ğ
amaçtır. E er riskin tümü ile ortadan kaldırılması olası de ilse, riskin olabildi inceğ ğ ğ
azaltılmasının üzerinde durulmalıdır. leri ülkelerdeki hukuksal anlayış, riskinİ
olabildi ince azaltılmasını şu koşullara ba lamaktadır;ğ ğ
Söz konusu riskin derecesine (sa lık ve güvenlik açısından büyük risk söz konusuğ
oldu unda, yapılan işin, gerekli önlemler alınıncaya kadar, derhal durdurulmasığ
gerekmektedir),
Tehlikenin ortaya konması ve riskin azaltılması açısından eldeki bilgilerin ne
derecede yeterli oldu una (işyerince bilinmemesi özür de ildir),ğ ğ
 Tehlikenin ortaya konması ve riskin azaltılması için uygulanabilinecek yöntemlerin
olup olmamasına ve bunların uygun olup olmadıklarına.
R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ
D: risk çok yüksek - Derhal önlem alınması için hemen en yakın amire veya ilgiliye duyurulacak. Üst yönetim
duruma müdahale ederek, gerekti inde işi durduracak ve tehlike ortadan kaldırılıncaya veyağ risk kabul edilebilir
düzeye indirilinceye kadar çalışmalar sürdürülecek.
: risk yüksek –İ vedilikle ilgililere iletilecek; üst yönetimce, tehlikeyi giderici veyaİ riski kabul edilebilir düzeye
indirecek çalışmalar, en geç birkaç gün içinde sonuçlandırılacak.
Ö: risk var – Öncelikli durum. Kötü sonuçların önlenmesi için hemen geçici önlem alınacak (kişisel korunma
araçlarının da ıtılması gibi); en yakın amirlerce, riski kabul edilebilir düzeye indirecek çalışmalar en geç bir haftağ
içinde
sonuçlandırılacak.
S: risk az – Sakıncalı durum. Amirlere veya yetkililere duyurulacak ve riski kabul edilebilir düzeye indirecek
çalışmalar en geç bir ay içinde sonuçlandırılacak.
R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ
Riskin azaltılmasının iki ana seçene i vardır;ğ
1)Tehlike olasılı ını ortadan kaldırmakğ
2)Bir tehlikenin do uraca ını riskleri azaltmakğ ğ
Riskin ortadan kaldırılması veya azaltılmasındaki ana amacın, daima tehlikenin ortadan
kaldırılması oldu u gözden kaçırılmamalıdır. Risk kontrol yöntemleri devreye girdiktenğ
sonra, bunların özenle sürdürülmesini sa lamak da çok önemlidir.ğ
SONUÇ
En temel çözüm, kuruluştaki herkese güvenli iş yapma kültürünün aşılanmasıdır.
Örne in, tam kilitleme/etiketlemenin (lockout/tagout) bakımcılar açısından yaşamsalğ
önemi vardır.Ancak, ilgili mevzuatın çalışanlara aktarılmasının beklenileni
veremeyece i unutulmamalıdır. Günümüzde, çokluortam (multi-media) yeni olanaklarğ
getirmektedir. Bunlardan ve etkileşimli bilgisayar destekli e itimden yararlanılması çokğ
yerinde olursa da, günümüzün olanaklarından yararlanılması, kişilerin sınıflarda
toplanarak kendilerine video veya benzerinin gösterilmesi de ildir. E itimin, özellikleğ ğ
işbaşı sınamalarla ne denli yararlı oldu unu görmeden personeli yeterli saymak, kendiğ
baþına bir risktir.

More Related Content

Similar to Bakım Onarımda Risklerin Azaltılması ve Uygulamaları

Acil Durum Ekip ve Destek Elemanları Eğitimi
Acil Durum Ekip ve Destek Elemanları EğitimiAcil Durum Ekip ve Destek Elemanları Eğitimi
Acil Durum Ekip ve Destek Elemanları Eğitimi
Gültekin Cangül
 
26 sayfalar.pdf
26 sayfalar.pdf26 sayfalar.pdf
26 sayfalar.pdf
YunusEmreKK1
 
Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü
Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü
Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü
Kemal Gamsiz
 
05.12.12 eği̇ti̇m sunumu kopya
05.12.12 eği̇ti̇m sunumu   kopya05.12.12 eği̇ti̇m sunumu   kopya
05.12.12 eği̇ti̇m sunumu kopyagokhan1985
 
İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası
İş Sağlığı ve Güvenliği Yasasıİş Sağlığı ve Güvenliği Yasası
İş Sağlığı ve Güvenliği Yasasıibrahim bulduk
 
Acil durum planlari 2
Acil durum planlari 2Acil durum planlari 2
Acil durum planlari 2
ISGUZEMONLINE
 
YAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMA
YAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMAYAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMA
YAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMA
yenghec
 
Korunma politikalari
Korunma politikalariKorunma politikalari
Korunma politikalari
Teknikakademiisg
 
İş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisi
İş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisiİş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisi
İş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve PsikolojisiTuti Rose
 
21 korunma politikaları
21 korunma politikaları21 korunma politikaları
21 korunma politikalarıServet Ulu
 
İSG Temel Eği̇ti̇m
İSG Temel Eği̇ti̇mİSG Temel Eği̇ti̇m
İSG Temel Eği̇ti̇mEgecan Deniz
 
Zirve: Proses Emniyeti Baran Akinbingol
Zirve: Proses Emniyeti Baran AkinbingolZirve: Proses Emniyeti Baran Akinbingol
Zirve: Proses Emniyeti Baran Akinbingol
Baran AKINBİNGÖL
 
Buyuk endustriyel-kazalarin-kontrolu
Buyuk endustriyel-kazalarin-kontroluBuyuk endustriyel-kazalarin-kontrolu
Buyuk endustriyel-kazalarin-kontrolugokhan1985
 
Çalişanlar için isg eğitimi
Çalişanlar için isg eğitimiÇalişanlar için isg eğitimi
Çalişanlar için isg eğitimi
Halit Çiçek
 
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serraRisk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra
SERRA HAZNACI YÜKSEL
 
Acil durum planlari
Acil durum planlariAcil durum planlari
Acil durum planlari
ISGUZEMONLINE
 
Korunma politikalari
Korunma politikalariKorunma politikalari
Korunma politikalari
ISGUZEMONLINE
 
Genel gvenli̇k kurallari
Genel gvenli̇k kurallari Genel gvenli̇k kurallari
Genel gvenli̇k kurallari Selçuk Yalçın
 
Tersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunum
Tersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunumTersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunum
Tersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunum
tulayilmaz
 

Similar to Bakım Onarımda Risklerin Azaltılması ve Uygulamaları (20)

Acil Durum Ekip ve Destek Elemanları Eğitimi
Acil Durum Ekip ve Destek Elemanları EğitimiAcil Durum Ekip ve Destek Elemanları Eğitimi
Acil Durum Ekip ve Destek Elemanları Eğitimi
 
26 sayfalar.pdf
26 sayfalar.pdf26 sayfalar.pdf
26 sayfalar.pdf
 
Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü
Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü
Yüksekte Çalışma -Deneme Sürümü
 
05.12.12 eği̇ti̇m sunumu kopya
05.12.12 eği̇ti̇m sunumu   kopya05.12.12 eği̇ti̇m sunumu   kopya
05.12.12 eği̇ti̇m sunumu kopya
 
İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası
İş Sağlığı ve Güvenliği Yasasıİş Sağlığı ve Güvenliği Yasası
İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası
 
Acil durum planlari 2
Acil durum planlari 2Acil durum planlari 2
Acil durum planlari 2
 
YAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMA
YAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMAYAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMA
YAPI İŞYERLERİNDE GÜVENLİ ÇALIŞMA
 
Korunma politikalari
Korunma politikalariKorunma politikalari
Korunma politikalari
 
İş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisi
İş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisiİş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisi
İş Kazaları, Güvenlik Yönetimi Ve Psikolojisi
 
21 korunma politikaları
21 korunma politikaları21 korunma politikaları
21 korunma politikaları
 
İSG Temel Eği̇ti̇m
İSG Temel Eği̇ti̇mİSG Temel Eği̇ti̇m
İSG Temel Eği̇ti̇m
 
Zirve: Proses Emniyeti Baran Akinbingol
Zirve: Proses Emniyeti Baran AkinbingolZirve: Proses Emniyeti Baran Akinbingol
Zirve: Proses Emniyeti Baran Akinbingol
 
Buyuk endustriyel-kazalarin-kontrolu
Buyuk endustriyel-kazalarin-kontroluBuyuk endustriyel-kazalarin-kontrolu
Buyuk endustriyel-kazalarin-kontrolu
 
Çalişanlar için isg eğitimi
Çalişanlar için isg eğitimiÇalişanlar için isg eğitimi
Çalişanlar için isg eğitimi
 
Risk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serraRisk değerlendirme serra
Risk değerlendirme serra
 
Acil durum planlari
Acil durum planlariAcil durum planlari
Acil durum planlari
 
29
2929
29
 
Korunma politikalari
Korunma politikalariKorunma politikalari
Korunma politikalari
 
Genel gvenli̇k kurallari
Genel gvenli̇k kurallari Genel gvenli̇k kurallari
Genel gvenli̇k kurallari
 
Tersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunum
Tersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunumTersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunum
Tersanelerde iş sağlığı ve güvenliği sunum
 

More from Betul Kesimal

Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisiSosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Betul Kesimal
 
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
Betul Kesimal
 
Mantıksal programlama
Mantıksal programlama Mantıksal programlama
Mantıksal programlama
Betul Kesimal
 
Mantıksal programlama
Mantıksal programlamaMantıksal programlama
Mantıksal programlama
Betul Kesimal
 
Görüntü i̇şleme
Görüntü i̇şleme Görüntü i̇şleme
Görüntü i̇şleme
Betul Kesimal
 
toyotanın tedarik zinciri
toyotanın tedarik zinciritoyotanın tedarik zinciri
toyotanın tedarik zinciri
Betul Kesimal
 
tedarik zinciri
tedarik zinciritedarik zinciri
tedarik zinciri
Betul Kesimal
 
Tasarım kuralları
Tasarım kurallarıTasarım kuralları
Tasarım kuralları
Betul Kesimal
 
Yazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimi
Yazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimiYazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimi
Yazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimi
Betul Kesimal
 

More from Betul Kesimal (9)

Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisiSosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
Sosyal medyanın öğrenci başarısı üzerine etkisi
 
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
 
Mantıksal programlama
Mantıksal programlama Mantıksal programlama
Mantıksal programlama
 
Mantıksal programlama
Mantıksal programlamaMantıksal programlama
Mantıksal programlama
 
Görüntü i̇şleme
Görüntü i̇şleme Görüntü i̇şleme
Görüntü i̇şleme
 
toyotanın tedarik zinciri
toyotanın tedarik zinciritoyotanın tedarik zinciri
toyotanın tedarik zinciri
 
tedarik zinciri
tedarik zinciritedarik zinciri
tedarik zinciri
 
Tasarım kuralları
Tasarım kurallarıTasarım kuralları
Tasarım kuralları
 
Yazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimi
Yazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimiYazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimi
Yazılım mühendisliğinde i̇nsan bilgisayar etkileşimi
 

Bakım Onarımda Risklerin Azaltılması ve Uygulamaları

  • 1. BAKIM ONARIMDA R SKLER N AZALTILMASIİ İ VE UYGULAMALARI Betül KES MALİ 131601019
  • 2. BAKIM NED R ?İ En genel anlamda bakım:“Canlı ya da cansız bütün varlıkların ve cisimlerin iyi durumlarının korunması ve devamının sa lanması ile ilgili tedbir ve faaliyetlerininğ sürekli olarak yerine getirilmesi işlemidir” Makine teçhizat ve üretim sistemlerine bakıldı ında bakım:ğ Tüm üretim sistemini veya belirli donanımı faal durumda bulundurmak için yapılan faaliyetlerdir. Arızaya anında müdahale: Reaktif Koruyucu bakım, rutin muayene: Proaktif denir.
  • 4. ABD KUZEYDO U ELEKTR K KES NT S (2003)Ğ İ İ İ İ
  • 5. DEEPWATER HOR ZON (BP)İ (TOPLAM 19 M LYAR DOLAR)İ Kazadan sonra düzeltilen durumlar 1   şbirli iİ ğ  2  Sistemizasyon  3  Kalite güvence  4   letişim eksikli iİ ğ  5  Halkla ilişkiler ve bilgi  6  Risk de erlendirmesiğ  7  Kuyu alt kapa ındaki çimento bariyerğ  8   şletme aktiviteleri: Basınç dayanıklılık testleriİ  8   şletme aktiviteleri: Kuyunun izlenmesiİ  9  Büyük kazalar için acil durum planlaması ve müdahale
  • 6. R SKİ  Risk, bir tehlikenin ortaya çıkması olasılı ı ve ortaya çıkan tehlikeninğ do urabilece i sonucun ortak olasılı ıdır. Bir di er anlatımla, hem söz konusuğ ğ ğ ğ tehlike ortaya çıkmalı hem de söz konusu sonucu yaratmalıdır.  Bir tehlikenin do urabilece i sonuçlar birden çok olabilece inden, aynığ ğ ğ tehlikeden do acak riskler de birden çok olabilir.ğ
  • 7. ÖRNEK OLAY  Kanada'da, açık ocak madencilik yapılan bir işyerinde, çatlamış olan kepçenin kaynakla onarılması için, kepçe havaya dikilir ve arkadan desteklenir. Kepçenin sol tarafında, metale yapışmış olan kitle vardır ama çatlaklar kepçenin sa tarafındadır.ğ Kaynak jeneratörü, kepçenin ortasında yakın bir konumda durmaktadır. Jeneratörü çalıştı ı yere yaklaştırmaya çalışan kaynakçılardan birisi, kopup düşenğ kitle nedeni ile a ır yaralanır. Kaynakçılar çalıştıkları yere göre güvendedir; fakatğ jeneratörün yerinden alınması sırasında maruz kalabilecekleri tehlikenin hesaba katılmamış olması, kazaya yol açmıştır.
  • 8. TEMEL ÖNLEMLER NELERD R?İ  E itim ve yetiştirmeye özel önem verilmesi.ğ E itim ve yetiştirmenin en önemli oldu u işgören grubu, bakımcılardır (Mirer, 1999).ğ ğ Tam güvenlik için, bakımcılara, kendi uzmanlık alanlarının gerektirdi i temelğ bilgiler yetmez. Sinsi ve işin yapılışı sırasında ortaya çıkabilecek tehlikeler nedeni ile, bakımcıların riskleri de erlendirebilecek biçimde e itilmeleri ve uygulamalığ ğ biçimde yetiştirilmeleri çok önemlidir.Verilecek e itimin dayanaksız güvenğ duygusuna, dolayısı ile bakımcıların gereksiz risk almalarına yol açmamasına özen gösterilmelidir.
  • 9. TEMEL ÖNLEMLER NELERD R?İ  Dış etmenlerin, özellikle süre ile ilgili baskıların hafifletilmesi. "Acele işe şeytan karışır" halk deyişi, işin gereksiz biçimde hızlandırılmasından do abilecek risklerin en yalın dille anlatımıdır. Öte yanda, "aheste beste"ğ yürütülen bakım işleri de, günümüzün temel kavramlarından olan hazıroluşa aykırıdır.
  • 10.  Boru ve makinaların bakımı boyunca kimyasal maddelere maruz kalma  şlemde kullanılan tehlikeli bir maddeİ yerine bir tehlike içermeyen veya daha az tehlikeli bir madde kullanmak. CatSub web sitesi olası alternatifler hakkında bilgi verir.  Güvenli çalışma sistemlerinin kurulması  Depolama tanklarını veya boruların boşaltılması ve yıkanması, sökülmesi sırasında kör disklerin ayarlanması  Bakım işi süresince uygun ekipmanların kullanılması Tehlike/Durum Tavsiye
  • 11.  Makinanın aniden çalışması  Bakımı kolay ve güvenli makinelerin satın alınması, tasarımı ya da üretimi. Bakım işi yapılıyorken makinanın çalışma olasılı ınığ yok etmek için makinelerde durdurma mekanizması ya da izolasyon şalteri oldu undan emin olunmasığ  Kilitleme prosedürleri ve çalışma iznini içeren güvenli çalışma sistemleri geliştirmek ve uygulamak  Bakım çalışması yapılıyorken, güvenli çalışma sistemlerinin çalışanlara anlatıldı ından veğ anlaşıldı ından emin olunmalıdır. Çalışmağ devam ederken kullanılmayan ya da açık olmayan tüm makineler etiketlenir. Bu gereklilik, sadece tüm bakım görevleri yerine getiren çalışana de il aynı zamandağ bölgedeki di er çalışanlara da iletilmelidir.ğ Güvenlik e itimi de gereklidir.ğ Tehlike/Durum Tavsiye
  • 12.  Bilgi ve bakım işlerini uygulayan çalışanlar arasında güvenlik konularında farkındalık eksikli iğ  Geçici personel ve yükleniciler de dahil olmak üzere tüm çalışanlara güvenlik ve sa lık üzerine bilgi ve e itim verilmesi,ğ ğ işverenler için yasal bir zorunluluk vardır.  Çalışanlar, gerekli mesleki becerilerinin yanı sıra ş Sa lı ı ve Güvenli i e itimi almalı veİ ğ ğ ğ ğ belirli işlerle ilgili tehlikeler ve güvenli çalışma prosedürleri hakkında bilgilendirilmelidir.  Çalışanlar, risk de erlendirmesi ve önleyiciğ tedbirlerin geliştirilmesinde yer almalıdır Tehlike/Durum Tavsiye
  • 13.  Fiziksel zorlanma  Fiziksel zorlanmaları ortadan kaldıran veya azaltan ekipmanın tasarımı veya satın alınması ve iş uygulamalarını tanıtma  A ır yük taşımak yada kaldırmak zorundağ olan bakım çalışanlarına bir vinç veya taşıma ekipmanı sa lanmasığ  Taşıma mesafelerinin minimuma indirilmesi  şi yapabilmek için yeterli alanın oldu undanİ ğ emin olma  Bakım işlerinin ergonomik olarak uygulanması e itimiğ Tehlike/Durum Tavsiye
  • 14.  Yüksekte çalışma  Tasarım aşamasında bakımı dikkate alma  Uygun olan yerlerde korkuluk sistemi oldu undanğ emin olunması  Yüksekte çalışanların düşmeye karşı korundu undan ve güvende oldu undan eminğ ğ olunmalı  Tırmanmaya ihtiyacı ortadan kaldırmak için mekanik bir kaldırma tertibatın kullanımının mümkün olup olmadı ını araştırmak, personel liftiğ veya yükselten çalışma platformu gibi araçları kullanma  Çalışanların tehlikenin farkında olduklarından ve giymek zorunda oldukları koruyucu ekipmanların önemini anladıklarından, koruyucu ekipmanların do ru bir şekilde nasıl kullanıldı ını veğ ğ korundu unu ve gerekti inde de iştirilebildi iniğ ğ ğ ğ bildiklerinden emin olunmalı  Bir işçinin yüksekte güvenli çalışmasını etkileyebilecek herhangi bir sa lık sorunun olupğ olmadı ının ayrıntıları, raporlama prosedürüğ Tehlike/Durum Tavsiye
  • 15. R SKLER N DE ERLEND R LMESİ İ Ğ İ İ İ  Bakım sırasında gereken dikkat ve özenin gösterilmemesi, yanlışlara ve kazalara yol açar. Bu nedenle bakımcılar, yaptıkları bakım/onarım nedeni ile ortaya çıkabilecek tehlikelerden ve cana ve mala gelebilecek zararlardan sorumludur. Dolayısı ile, risklerin de erlendirilmesinin bakımcılıkta önemli yeri vardır.ğ
  • 16. R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ  Tehlike belirlenir Nereden kaynaklanıyor? Neden önlenemiyor? Önceden farkına varabilmek olası mı?  Do abilecek riskler irdelenirğ Kimler risk altındadır? Risklerin dereceleri? Riskler nasıl azaltılabilir? Risk de erlendirilmesi için;ğ
  • 17. R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ
  • 18. R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ Gelişen iş sa lı ı ve güvenli i anlayışı uyarınca, riskin ortadan kaldırılması anağ ğ ğ amaçtır. E er riskin tümü ile ortadan kaldırılması olası de ilse, riskin olabildi inceğ ğ ğ azaltılmasının üzerinde durulmalıdır. leri ülkelerdeki hukuksal anlayış, riskinİ olabildi ince azaltılmasını şu koşullara ba lamaktadır;ğ ğ Söz konusu riskin derecesine (sa lık ve güvenlik açısından büyük risk söz konusuğ oldu unda, yapılan işin, gerekli önlemler alınıncaya kadar, derhal durdurulmasığ gerekmektedir), Tehlikenin ortaya konması ve riskin azaltılması açısından eldeki bilgilerin ne derecede yeterli oldu una (işyerince bilinmemesi özür de ildir),ğ ğ  Tehlikenin ortaya konması ve riskin azaltılması için uygulanabilinecek yöntemlerin olup olmamasına ve bunların uygun olup olmadıklarına.
  • 19. R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ D: risk çok yüksek - Derhal önlem alınması için hemen en yakın amire veya ilgiliye duyurulacak. Üst yönetim duruma müdahale ederek, gerekti inde işi durduracak ve tehlike ortadan kaldırılıncaya veyağ risk kabul edilebilir düzeye indirilinceye kadar çalışmalar sürdürülecek. : risk yüksek –İ vedilikle ilgililere iletilecek; üst yönetimce, tehlikeyi giderici veyaİ riski kabul edilebilir düzeye indirecek çalışmalar, en geç birkaç gün içinde sonuçlandırılacak. Ö: risk var – Öncelikli durum. Kötü sonuçların önlenmesi için hemen geçici önlem alınacak (kişisel korunma araçlarının da ıtılması gibi); en yakın amirlerce, riski kabul edilebilir düzeye indirecek çalışmalar en geç bir haftağ içinde sonuçlandırılacak. S: risk az – Sakıncalı durum. Amirlere veya yetkililere duyurulacak ve riski kabul edilebilir düzeye indirecek çalışmalar en geç bir ay içinde sonuçlandırılacak.
  • 20. R SK DE ERLEND R LMESİ Ğ İ İ İ Riskin azaltılmasının iki ana seçene i vardır;ğ 1)Tehlike olasılı ını ortadan kaldırmakğ 2)Bir tehlikenin do uraca ını riskleri azaltmakğ ğ Riskin ortadan kaldırılması veya azaltılmasındaki ana amacın, daima tehlikenin ortadan kaldırılması oldu u gözden kaçırılmamalıdır. Risk kontrol yöntemleri devreye girdiktenğ sonra, bunların özenle sürdürülmesini sa lamak da çok önemlidir.ğ
  • 21. SONUÇ En temel çözüm, kuruluştaki herkese güvenli iş yapma kültürünün aşılanmasıdır. Örne in, tam kilitleme/etiketlemenin (lockout/tagout) bakımcılar açısından yaşamsalğ önemi vardır.Ancak, ilgili mevzuatın çalışanlara aktarılmasının beklenileni veremeyece i unutulmamalıdır. Günümüzde, çokluortam (multi-media) yeni olanaklarğ getirmektedir. Bunlardan ve etkileşimli bilgisayar destekli e itimden yararlanılması çokğ yerinde olursa da, günümüzün olanaklarından yararlanılması, kişilerin sınıflarda toplanarak kendilerine video veya benzerinin gösterilmesi de ildir. E itimin, özellikleğ ğ işbaşı sınamalarla ne denli yararlı oldu unu görmeden personeli yeterli saymak, kendiğ baþına bir risktir.