Risiko og innovasjon
•
0 likes•552 views
"Den som intet våger intet vinner". Vi vet vi må våge å feile for å oppnå mer enn middelmådighet. Da bør vi gjøre det tryggere å feile, i stedet for å forsøke å eliminere risiko.
Recommended
More Related Content
Similar to Risiko og innovasjon
Similar to Risiko og innovasjon (13)
More from Geir Amsjø
Risiko og innovasjon
- 1. 1 Innovasjon og risiko Geir Amsjø
- 2. Geir Amsjø 2
- 3. Geir Amsjø 3 Den eneste sikre måten å ikke ha mislykkede it- prosjekter, er å ikke ha noen it-prosjekter i det hele tatt. Og det er ikke noe alternativ. Vi kan ikke være så redde for å gjøre feil at vi ikke tar noen risiko og ikke har noe innovasjon.! En offentlig forsiktighetskultur rammer innovasjonen i de offentlige innkjøpene på 400 milliarder kroner! Paul Chaffey, KMD!
- 4. Geir Amsjø 4 “Our comforting conviction that the world makes sense rests on a secure foundation: our almost unlimited ability to ignore our ignorance.”
- 5. Geir Amsjø 5
- 6. Geir Amsjø Stadig vanskeligere å følge en plan … 6 Uforutsette hendelser skjer hyppigere Økende kompleksitet Voksende mulighetsrom
- 7. Geir Amsjø … og vi havner på etterskudd 7
- 8. Geir Amsjø 8 “The proof of the pudding is in the eating”
- 10. Geir Amsjø Lets go Agile! 10 SW Development
- 13. Geir Amsjø 13 Tid Kost RISIKO Tid Kost RISIKO Rekkefølgen er helt vesentlig! Tenk MVP - Minimal Viable Product
- 14. Geir Amsjø Validert læring underveis 14 “Minimum Viable Product is that version of a new product which allows a team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort.” Build it Measure it Learn from it
- 15. Geir Amsjø 15 Our aim is to fail faster ! than anybody else! ! Daniel Ek, CEO Spotify
- 16. Geir Amsjø Tverrfaglighet 16 Innovasjon, læring og risikoreduksjon skjer gjennom løpende samhandling mellom ulike roller
- 17. Geir Amsjø User Story Mapping 17 ! • En teknikk for å fremme kommunikasjon og forståelse mellom ulike roller • Veldig godt egnet til å komme fram til MVP-er • Kan lett kombineres med Scrum • Trigger kreativitet og innovasjon
- 18. Geir Amsjø Story Mapping Workshop 18
- 19. Geir Amsjø Agile $ Hvor grundig forarbeid? 19 Tid Go / No-Go Go / No-Go Go / No-Go 5 6 7 8 9 $ $ $ $ $ På dette tidspunktet har vi - en beslutning - et kjørende produkt - kontakt med interesserte brukere - team som er oppe og kjøre - kunnskap om teamets kapasitet - validerte antagelser - svak forpliktelse På dette tidspunktete har vi - en beslutning - planer og dokumenter - antagelser - sterk forpliktelse Hyppigere leveranser Enda hyppigere leveranser Kontinuerlige leveranser Analyse og planlegging Oppstart Gjennomføring Integrasjon, test 1 2 3 4 $ $ $ $ 0 Forberedelser
- 20. Geir Amsjø Oppsummert 20 Gjør det trygt å feile - unngå store forpliktelser Unngå å sløse med verdifull kalendertid til forarbeid Innfør kontinuerlig integrasjon og “spis opp risikoen underveis” gjennom delleveranser Fokuser på å validere både ideen, teknologivalg og ytelse - løpende Etabler gode samarbeidsarenaer mellom utviklingsteam og brukere