SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Smidig
Raskere, billigere, tryggere, bedre …?
1
Geir Amsjø
Geir Amsjø 2
Geir AmsjøNæringsminister Mæland
Moderniseringsminister Sanner
Statssekretær Chaffey
3
Difi-sjef Killengreen
Geir Amsjø
4
Den eneste sikre måten
å ikke ha mislykkede it-
prosjekter, er å ikke ha
noen it-prosjekter i det
hele tatt. Og det er ikke
noe alternativ. Vi kan ikke
være så redde for å gjøre
feil at vi ikke tar noen
risiko og ikke har noe
innovasjon.
En offentlig
forsiktighetskultur
rammer innovasjonen i
de offentlige innkjøpene
på 400 milliarder kroner
Paul Chaffey, KMD
Kristin Skogen Lund, NHO
Geir Amsjø
5
Vi må altså våge å feile
Hvordan feile med så små konsekvenser som mulig?
Geir Amsjø
blablablabla
blabla
blablablablaablablablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
blablablablaablablablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
blablablabl
Organisering av arbeid
Kan dere løse
dette problemet
for meg?
Selvsagt!
Geir Amsjø
Kan dere løse
dette problemet
for meg?
blablablabla
blabla
blablablablaablablablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
blablablablaablablablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
blablablabl
Organisering av arbeid
Selvsagt!
Geir Amsjø
Rollebasert vs Teambasert
blablablabla
blabla
blablablablaablablablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
blablablablaablablablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
blablablabl
blablablabla
blabla
blablablablaablabl
ablabla
blabla
blablablablaa
blablablabla
blabla
Blablablablaablab
a
Geir Amsjø
Forutsetninger
Kundene vet hva de trenger
Utviklerne vet hvordan de skal lage det
Ingen ting endrer seg underveis
Forutsetninger
Kundene vet ikke helt hva de trenger
Utviklerne er usikre på løsningen
Vi forventer endringer underveis
Rollebasert vs Teambasert
Push Pull
Geir Amsjø
Programvareutviklingens virkelighet
 Vi kan velge å levere i små inkrementer
 Selve produktet er i praksis usynlig
 Løsningsrommet er nærmest uendelig
 Livsløpskonstnaden avgjøres av
vedlikeholdsvennligheten
 Nytt hver gang; innovasjon er en opplagt del av jobben
 Stor kompleksitet
 Dynamikk
 Forskning: Jo større prosjekt, desto større risiko
➡ Nærmest umulig å forstå fullt ut fra starten av
➡ Umulig å estimere med noen fornuftig presisjon
➡ Det å lære mens man jobber er essensielt
➡ (Tradisjonell prosjektstyring feiler)
10
Geir Amsjø 1
2
Geir Amsjø
Når vi kommer på etterskudd..
12
Hva ofrer vi?
Geir Amsjø
Time
Ideell EK
Teknisk
gjeld
Endringskostnaden (EK)
13
Geir Amsjø
Med omfanget som variabel
15
Du får dette
ved <termin>
Dette får du ikke
ved <termin>
Du får antagelig noe
av dette ved <termin>
Geir Amsjø
Oppsummert
18
Smidig går raskere fordi
- man trenger mindre forarbeid
- vi leverer tidlig og ofte
Smidig blir billigere fordi
- man fokuserer kreftene på de viktigste tingene for brukerne
- det blir mindre teknisk gjeld
Smidig er tryggere fordi
- man ikke låser seg før det er nødvendig
- vi får validert/falsifisert antagelser langt tidligere
Smidig gir bedre løsninger fordi
- de som gjør jobben og de som har behovene samarbeider tett
- kollektivt eierskap og feedback stimulerer yrkesstolthet og disiplin
Geir Amsjø 2
0
Ville det…
Geir Amsjø 2
1
19
Takk for meg!
geir@axio.no
@gamsjo
Blog: scrummaster.no

More Related Content

Similar to Smidig - Raskere, billigere, tryggere, bedre

Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02Anne Kristine Næss
 
Teknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelse
Teknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelseTeknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelse
Teknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelseSimen Sommerfeldt
 
20130305 miljoteknologiordningen vidra
20130305 miljoteknologiordningen vidra20130305 miljoteknologiordningen vidra
20130305 miljoteknologiordningen vidraInnovation Norway
 
Arbeidsulykker og festivalers krav til hms ekstern
Arbeidsulykker og festivalers krav til hms eksternArbeidsulykker og festivalers krav til hms ekstern
Arbeidsulykker og festivalers krav til hms eksternKristian Svantorp
 
Strøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a project
Strøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a projectStrøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a project
Strøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a projectProsjekt 2013
 
Ework business forum hvordan velge et godt maskinlaringsprosjekt
Ework business forum   hvordan velge et godt maskinlaringsprosjektEwork business forum   hvordan velge et godt maskinlaringsprosjekt
Ework business forum hvordan velge et godt maskinlaringsprosjektThomas Hjelde Thoresen
 
Premortem - Trygg læring før hendelser.pdf
Premortem - Trygg læring før hendelser.pdfPremortem - Trygg læring før hendelser.pdf
Premortem - Trygg læring før hendelser.pdfKristoffer Berg
 
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...Yggdrasilkonferansen
 
presentasjon gsa alumni
presentasjon gsa alumnipresentasjon gsa alumni
presentasjon gsa alumniHenrik Uhlving
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themArild Horsberg/Bring Dialog
 
WISE - Introduction Norwegian
WISE - Introduction Norwegian WISE - Introduction Norwegian
WISE - Introduction Norwegian caniceconsulting
 
Pmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 ProgramPmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 Programguestde12bc
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
 
Realiser de store ideene @ First Tuesday Bergen
Realiser de store ideene @ First Tuesday BergenRealiser de store ideene @ First Tuesday Bergen
Realiser de store ideene @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
 
Anders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonAnders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonStormkast
 
CIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteCIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteMathisen Consulting AS
 
Unngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvor
Unngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvorUnngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvor
Unngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvorGeir Amsjø
 

Similar to Smidig - Raskere, billigere, tryggere, bedre (20)

Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
 
Teknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelse
Teknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelseTeknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelse
Teknologitrender som vil påvirke fremtidens ledelse
 
20130305 miljoteknologiordningen vidra
20130305 miljoteknologiordningen vidra20130305 miljoteknologiordningen vidra
20130305 miljoteknologiordningen vidra
 
Arbeidsulykker og festivalers krav til hms ekstern
Arbeidsulykker og festivalers krav til hms eksternArbeidsulykker og festivalers krav til hms ekstern
Arbeidsulykker og festivalers krav til hms ekstern
 
Strøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a project
Strøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a projectStrøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a project
Strøm 4 - Jorunn Næss - Ten ways to sink a project
 
Ework business forum hvordan velge et godt maskinlaringsprosjekt
Ework business forum   hvordan velge et godt maskinlaringsprosjektEwork business forum   hvordan velge et godt maskinlaringsprosjekt
Ework business forum hvordan velge et godt maskinlaringsprosjekt
 
Premortem - Trygg læring før hendelser.pdf
Premortem - Trygg læring før hendelser.pdfPremortem - Trygg læring før hendelser.pdf
Premortem - Trygg læring før hendelser.pdf
 
FFV AS @ First Tuesday Bergen
FFV AS @ First Tuesday BergenFFV AS @ First Tuesday Bergen
FFV AS @ First Tuesday Bergen
 
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og...
 
presentasjon gsa alumni
presentasjon gsa alumnipresentasjon gsa alumni
presentasjon gsa alumni
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
 
WISE Introduction
WISE Introduction WISE Introduction
WISE Introduction
 
WISE - Introduction Norwegian
WISE - Introduction Norwegian WISE - Introduction Norwegian
WISE - Introduction Norwegian
 
Pmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 ProgramPmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 Program
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
 
Realiser de store ideene @ First Tuesday Bergen
Realiser de store ideene @ First Tuesday BergenRealiser de store ideene @ First Tuesday Bergen
Realiser de store ideene @ First Tuesday Bergen
 
Anders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonAnders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
 
CIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteCIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møte
 
TCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte Consulting
TCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte ConsultingTCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte Consulting
TCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte Consulting
 
Unngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvor
Unngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvorUnngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvor
Unngå Teknisk Gjeld - ved å ta virkeligheten på alvor
 

More from Geir Amsjø

Product and Process innovation with Scrum
Product and Process innovation with ScrumProduct and Process innovation with Scrum
Product and Process innovation with ScrumGeir Amsjø
 
IT-utvikling som Business as Usual
IT-utvikling som Business as UsualIT-utvikling som Business as Usual
IT-utvikling som Business as UsualGeir Amsjø
 
Debugging the Organisation with Scrum
Debugging the Organisation with ScrumDebugging the Organisation with Scrum
Debugging the Organisation with ScrumGeir Amsjø
 
Empirical processcontrol
Empirical processcontrolEmpirical processcontrol
Empirical processcontrolGeir Amsjø
 
3 x pmeetup-ssa-s
3 x pmeetup-ssa-s3 x pmeetup-ssa-s
3 x pmeetup-ssa-sGeir Amsjø
 
Utfordre prosjektet
Utfordre prosjektetUtfordre prosjektet
Utfordre prosjektetGeir Amsjø
 

More from Geir Amsjø (8)

Team workshop
Team workshopTeam workshop
Team workshop
 
Product and Process innovation with Scrum
Product and Process innovation with ScrumProduct and Process innovation with Scrum
Product and Process innovation with Scrum
 
Be agile
Be agileBe agile
Be agile
 
IT-utvikling som Business as Usual
IT-utvikling som Business as UsualIT-utvikling som Business as Usual
IT-utvikling som Business as Usual
 
Debugging the Organisation with Scrum
Debugging the Organisation with ScrumDebugging the Organisation with Scrum
Debugging the Organisation with Scrum
 
Empirical processcontrol
Empirical processcontrolEmpirical processcontrol
Empirical processcontrol
 
3 x pmeetup-ssa-s
3 x pmeetup-ssa-s3 x pmeetup-ssa-s
3 x pmeetup-ssa-s
 
Utfordre prosjektet
Utfordre prosjektetUtfordre prosjektet
Utfordre prosjektet
 

Smidig - Raskere, billigere, tryggere, bedre

Editor's Notes

  1. Hvis noe synes å være for godt til å være sant - så er det sannsynligvis akkurat det det er…
  2. Dette bildet har fulgt meg siden tidlig 90-tall. Jobbet med prosessforbedring og innovasjon hele tiden. Nøkkelspørsmål: Hvorfor ender vi alltid opp på etterskudd og aldri synes å ha tid til innovasjon og prosessforbedring? Med smidig ligger alt til rette for at vi ikke havner opp med firkantede hjul
  3. Jeg lever av å hjelpe firmaer (privat sektor) med prosessforbedring og innføring av smidige metoder. Kjenner ikke offentlig så godt, men jeg følger med fra sidelinjen som alle samfunnsengasjerte folk. Og jeg har mange på kurs. Tilstanden er ikke god. Enormt forbedringspotensiale!
  4. Defined Process Control The one meeting the customer try to understand what kind of problem the customer have - and send it to the appropriate next one in the chain based on the initial categorization. In some cases this first person is substituted by an automatic call system.
  5. Why do we call this a pull system?
  6. Why do we get a “Pull system” here? Explain Pull in general with Supermarket, Toyota vs GM/Ford .. What are the different properties with regards to * Flexibility * Measurement * Efficiency * Effectiveness * Responsibility * Quality * Improvement * Motivation * Customer Satsifaction
  7. Why do we get a “Pull system” here? Explain Pull in general with Supermarket, Toyota vs GM/Ford .. What are the different properties with regards to * Flexibility * Measurement * Efficiency * Effectiveness * Responsibility * Quality * Improvement * Motivation * Customer Satsifaction
  8. Why do we get a “Pull system” here? Explain Pull in general with Supermarket, Toyota vs GM/Ford .. What benefits do we get?
  9. Question: What do we mean by quality in software?