SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline

2
4
‫الرئي�س‬
‫املركز‬‫مدير‬
‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫اللجنة‬
‫إدارة‬�‫نظم‬‫فريق‬
‫الطاقة‬
.‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫أنظمة‬�-
‫الطاقة‬‫تر�شيد‬‫جائزة‬-
.‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬‫ورفع‬
‫إدارة‬�‫فريق‬
‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬
‫أ���س��ال��ي��ب‬‫ل‬‫ا‬ ‫���ة‬�‫���س‬��‫درا‬ -
‫إدارة‬� ‫يف‬ ‫�ات‬�‫�ي‬�‫�ن‬�‫�ق‬�‫�ت‬�‫وال‬
.‫أح����م����ال‬‫ل‬‫ا‬‫���������ة‬�‫إزاح‬�‫و‬
‫التوعية‬‫فريق‬
.‫العامة‬‫والعالقات‬‫إعالم‬‫ل‬‫ا‬-
.‫��ع‬�‫��م‬�‫��ت‬�‫��ج‬�‫امل‬ ‫���ة‬�‫���ي‬�‫���وع‬�‫ت‬ -
.‫التعليمي‬ ‫القطاع‬ ‫توعية‬ -
‫موا�صفات‬‫فريق‬
‫الطاقة‬‫كفاءة‬
.‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫بطاقات‬-
.‫�������راري‬�‫احل‬ ‫���زل‬�‫���ع‬�‫ال‬ -
‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫خدمة‬
.‫�ة‬�‫�ي‬�‫�ال‬�‫امل‬ ‫ؤون‬����‫��ش‬�����‫ال‬ -
.‫���ة‬�‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤون‬���‫�ش‬����‫ال‬ -
.‫��ة‬�‫��اري‬�‫��رت‬�‫��ك‬�‫��س‬�����‫ال‬ -
‫معلومات‬‫فريق‬
‫الطاقة‬‫كفاءة‬
.‫��ات‬�‫��ان‬�‫��ي‬�‫��ب‬�‫ال‬ ‫���د‬�‫���واع‬�‫ق‬ -
.‫ال���ف���ن���ي‬ ‫�����م‬�‫�����دع‬�‫ال‬ -
‫تدقيق‬‫فريق‬
‫والتدريب‬‫الطاقة‬
.‫الطاقة‬‫تدقيق‬-
.‫الطاقة‬‫ومدققي‬‫مدراء‬‫أهيل‬�‫ت‬-
‫يف‬‫الوطنية‬‫القدرات‬‫بناء‬-
.‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫جمال‬
5
‫ـ‬‫ه‬1431 ‫القعدة‬ ‫ذو‬ 24 ‫وتاريخ‬ 363 ‫املوقر‬ ‫الوزراء‬ ‫جمل�س‬ ‫بقرار‬ ‫املركز‬ ‫إن�شاء‬� ‫مت‬
:‫بالتايل‬‫القا�ضي‬
‫عبدالعزيز‬ ‫امللك‬ ‫مبدينة‬ ‫الطاقة‬ ‫وتر�شيد‬ ‫إدارة‬‫ل‬ )‫ؤقت‬�‫(امل‬ ‫الوطني‬ ‫الربنامج‬ ‫حتويل‬
‫ي�سمي‬ ‫للمدينة‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫التنظيم‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ ‫دائم‬ ‫وطني‬ ‫مركز‬ ‫إىل‬� ‫والتقنية‬ ‫للعلوم‬
.‫املدينة‬‫برئي�س‬‫مبا�شرة‬‫يرتبط‬»‫الطاقة‬‫لكفاءة‬‫ال�سعودي‬‫«املركز‬
‫للعلوم‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫امللك‬ ‫مدينة‬ ‫رئي�س‬ ‫برئا�سة‬ ‫إدارية‬� ‫جلنة‬ ‫املركز‬ ‫على‬ ‫وي�شرف‬
:‫التالية‬‫اجلهات‬‫وع�ضوية‬‫والتقنية‬
‫ؤون‬�‫ال�ش‬ ‫وزارة‬ ،‫النقل‬ ‫وزارة‬ ،‫املعدنية‬ ‫والرثوة‬ ‫البرتول‬ ‫وزارة‬ ,‫والكهرباء‬ ‫املياه‬ ‫وزارة‬
،‫اجلمارك‬ ‫م�صلحة‬ ،‫إعالم‬‫ل‬‫ا‬ ‫وال�صناعة،وزارة‬ ‫التجارة‬ ‫وزارة‬ ،‫والقروية‬ ‫البلدية‬
‫إنتاج‬‫ل‬‫وا‬ ‫الكهرباء‬ ‫تنظيم‬ ‫هيئة‬ ،‫واجلودة‬ ‫واملقايي�س‬ ‫للموا�صفات‬ ‫ال�سعودية‬ ‫الهيئة‬
‫للعلوم‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫امللك‬ ‫مدينة‬ ،‫البيئة‬ ‫وحماية‬ ‫أر�صاد‬‫ل‬‫ل‬ ‫العامة‬ ‫الرئا�سة‬ ،‫املزدوج‬
،‫ال�سعودية‬ ‫أرامكو‬� ‫�شركة‬ ،‫واملتجددة‬ ‫الذرية‬ ‫للطاقة‬ ‫عبداهلل‬ ‫امللك‬ ‫مدينة‬ ،‫والتقنية‬
،‫للكهرباء‬ ‫ال�سعودية‬ ‫ال�شركة‬ ،)‫(�سابك‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫لل�صناعات‬ ‫ال�سعودية‬ ‫ال�شركة‬
.‫ال�سعودية‬‫الغرف‬‫جمل�س‬
‫الطاقة‬ ‫لكفاءة‬ ‫السعودي‬ ‫المركز‬
6
‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫برت�شيد‬ ‫املتعلقة‬ ‫املعلومات‬ ‫قواعد‬ ‫إن�شاء‬�	
.‫االخت�صا�ص‬‫جهات‬‫مع‬‫بالتعاون‬
‫املختلفة‬‫القطاعات‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫لرت�شيد‬‫ؤ�شرات‬�‫م‬‫و�ضع‬ 	
‫وتقنيات‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫التقدم‬ ‫لر�صد‬ ‫الدورية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬�‫و‬
.‫اململكة‬‫بيئة‬‫مع‬‫تتنا�سب‬
.‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫جمال‬‫يف‬‫اال�ستثمار‬‫ت�شجيع‬ 	
‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫والبحوث‬ ‫الدرا�سات‬ ‫إجراء‬� ‫وت�شجيع‬ ‫دعم‬ 	
.‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬
‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫والفني‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫بالتدريب‬ ‫القيام‬ 	
.‫الطاقة‬‫مديري‬‫أهيل‬�‫لت‬‫ر�سمية‬‫اختبارات‬‫بعمل‬‫والقيام‬‫الطاقة‬
‫التجارب‬‫ذلك‬‫ومن‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫جمال‬‫يف‬‫الوعي‬‫ن�شر‬ 	
‫االخت�صا�ص‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫واالهتمام‬ ‫املجال‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫الناجحة‬ ‫والتطبيقات‬
‫التعليمية‬ ‫املناهج‬ ‫عرب‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫الرت�شيد‬ ‫ر�سالة‬ ‫لن�شر‬
‫والربامج‬ ‫العمل‬ ‫وور�ش‬ ‫الندوات‬ ‫إقامة‬� ‫مثل‬ ‫املختلفة‬ ‫إعالمية‬‫ل‬‫ا‬ ‫والو�سائل‬
.‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫ثقافة‬‫من‬‫تعزز‬‫التي‬‫إعالمية‬‫ل‬‫ا‬
‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫إدارة‬� ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫الدويل‬ ‫والتعاون‬ ‫باالت�صال‬ ‫القيام‬ 	
‫االتفاقيات‬ ‫وعقد‬ ‫املتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫جتارب‬ ‫من‬ ‫واال�ستفادة‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬
‫أنظمة‬‫ل‬‫وا‬ ‫التقنيات‬ ‫أف�ضل‬� ‫من‬ ‫لال�ستفادة‬ ‫الدولية‬ ‫املتخ�ص�صة‬ ‫اجلهات‬ ‫مع‬
.‫املتبعة‬‫النظامية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫وفق‬‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬‫والدرا�سات‬‫والبحوث‬
‫الهدف‬
‫احلكومية‬ ‫اجلهود‬ ‫وتوحيد‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫إىل‬� ‫املركز‬ ‫يهدف‬
.‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬‫احلكومية‬‫وغري‬
‫المهام‬
‫واخلطط‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫لرت�شيد‬ ‫وطني‬ ‫برنامج‬ ‫و�ضع‬ 	
.‫لذلك‬‫الالزمة‬
.‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫حتقق‬ ‫التي‬‫واللوائح‬‫النظم‬‫اقرتاح‬ 	
‫إ�ضاءة‬‫ل‬‫ا‬ ‫ونظم‬ ‫واملعدات‬ ‫أجهزة‬‫ل‬‫ل‬ ‫القيا�سية‬ ‫املوا�صفات‬ ‫و�ضع‬ ‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬ 	
.‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫يحقق‬‫مبا‬‫وغريها‬‫النقل‬‫وو�سائل‬
‫كفاءة‬‫ورفع‬‫برت�شيد‬‫املتعلقة‬‫واخلطط‬‫وال�سيا�سات‬‫الت�شريعات‬‫تنفيذ‬‫متابعة‬ 	
.‫لتنفيذها‬‫الالزمة‬‫باخلطوات‬‫والتو�صية‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬
‫كفاءة‬ ‫بطاقات‬ ‫برنامج‬ ‫إدارة‬� ‫على‬ ‫ت�ساعد‬ ‫التي‬ ‫املنا�سبة‬ ‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬ ‫و�ضع‬ 	
.‫املعنية‬‫اجلهات‬‫مع‬‫بالتن�سيق‬‫واملعدات‬‫أجهزة‬‫ل‬‫ل‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬
.‫ا�ستخدامها‬‫معايري‬‫وتطوير‬‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫خدمات‬‫تقدمي‬ 	
‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫أن�شطة‬� ‫تفعيل‬ ‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬ 	
.‫باملباين‬‫املتعلقة‬‫وا�ستخداماتها‬
‫أ�ساليب‬‫ل‬‫ا‬‫ودرا�سة‬‫الكهربائية‬‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬‫إدارة‬�‫على‬‫ت�ساعد‬‫التي‬‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬‫و�ضع‬ 	
‫بيئة‬ ‫مع‬ ‫تتنا�سب‬ ‫وتقنيات‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫لتطبيقها‬ ‫املنا�سبة‬ ‫إجراءات‬‫ل‬‫وا‬
.‫اململكة‬
7
‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫متخ�ص�ص‬ ‫ا�ست�شاري‬ ‫مكتب‬ ‫مع‬ ‫بالتعاقد‬ ‫املركز‬ ‫قام‬
‫االن�سب‬‫التنظيمي‬‫الهيكل‬‫وو�ضع‬‫متكاملة‬‫ا�سرتاتيجية‬‫تطوير‬‫بهدف‬‫امل�شاريع‬‫إدارة‬�‫و‬
.‫للمركز‬‫اال�سرتاتيجية‬‫اخلطة‬‫مع‬‫واملتجان�س‬
‫والهيكل‬ ‫اال�سرتاتيجية‬ ‫اخلطة‬ ‫ا�ستكمال‬ ‫حني‬ ‫واىل‬ %70 ‫إجناز‬� ‫مت‬ ‫التقرير‬ ‫عام‬ ‫يف‬
:‫التايل‬‫النحو‬‫على‬‫املركز‬‫مبهام‬‫للقيام‬‫عمل‬‫فرق‬‫�ستة‬‫ت�شكيل‬‫مت‬،‫التنظيمي‬
‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫نظم‬‫فريق‬-1
‫والتدريب‬‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫فريق‬-2
‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫موا�صفات‬‫فريق‬-3
‫الكهربائية‬‫االحمال‬‫إدارة‬�‫فريق‬-4
‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫معلومات‬‫فريق‬-5
‫التوعية‬‫فريق‬-6
‫للمركز‬ ‫التنظيمي‬ ‫والهيكل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬
8
‫الطاقة‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫فريق‬ - 1
‫الهدف‬
‫وال�صناعي‬‫احلكومي‬‫القطاع‬‫يف‬‫واملباين‬‫امل�صانع‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫حت�سني‬
.‫الطاقة‬‫مديري‬‫تراخي�ص‬‫نظام‬‫ا�ستحداث‬‫و‬‫والتجاري‬
‫المهام‬
.‫الطاقة‬‫حفظ‬‫قانون‬‫إعداد‬�	
.‫م�ستهدفة‬‫معدة‬‫لكل‬‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫ملعايري‬‫أمثلة‬�‫إعداد‬�	
.‫معني‬‫قدر‬‫ا�ستهالكها‬‫يفوق‬‫جهة‬‫لكل‬‫طاقة‬‫مدير‬‫تعيني‬ 	
‫إعداد‬� ‫على‬ ً‫ال‬‫م�شتم‬ )EMS( ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬� ‫لنظام‬ ‫إلزامي‬‫ل‬‫ا‬ ‫التطبيق‬ 	
‫بوا�سطة‬ ‫الكفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫املدى‬ ‫متو�سطة‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫ال�سنوي‬ ‫اال�ستهالك‬ ‫تقرير‬
.‫املعني‬‫الطاقة‬‫مدير‬
‫مدراء‬ ‫لدى‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬� ‫معايري‬ ‫و‬ ‫هيكلة‬ ‫على‬ ‫املالحظات‬ ‫تقدمي‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ 	
.‫املعينني‬‫الطاقة‬
‫حتقق‬ ‫مل‬ ‫التي‬ ‫للجهات‬ ‫الطاقة‬ ‫مدراء‬ ‫نظر‬ ‫لفت‬ ‫و‬ ،‫ال�سنوي‬ ‫التقرير‬ ‫تقييم‬ 	
.‫لذلك‬‫العقوبات‬‫حتديد‬ ‫و‬‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬
‫عن‬ ‫ا�ستهالكها‬ ‫يقل‬ ‫التي‬ ‫للجهات‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬� ‫لنظام‬ ‫االختياري‬ ‫التطبيق‬ 	
.‫املعني‬‫القدر‬
.‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫لنظام‬‫البيانات‬‫قاعدة‬‫حتديث‬ ‫و‬‫ت�صميم‬‫و‬‫إعداد‬�	
.‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫الطاقة‬‫تر�شيد‬‫جلائزة‬ ‫نظام‬‫ا�ستحداث‬ 	
9
‫الفريق‬ ‫أنشطة‬
‫الطاقة‬ ‫حفظ‬ ‫قانون‬
‫ورفع‬‫الطاقة‬‫ا�ستخدام‬‫لرت�شيد‬‫الالزمة‬‫املعايري‬‫تطبيق‬‫هو‬‫القانون‬‫هذا‬‫من‬‫الغر�ض‬
‫حتقيق‬‫يف‬‫ي�ساهم‬‫بحيث‬‫والتجارية‬‫احلكومية‬‫واملباين‬‫فيامل�صانع‬‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬
‫دون‬ ‫ممكنة‬ ‫كفاءة‬ ‫أق�صى‬�‫ب‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستخدام‬ ‫يف‬ ‫للدولة‬ ‫اال�سرتاتيجية‬ ‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬
.‫الوطني‬‫االقت�صاد‬‫علىتنمية‬‫أثري‬�‫الت‬
‫العربية‬‫باللغتني‬‫الطاقة‬‫حفظ‬‫قانون‬‫م�سودة‬‫مراجعة‬‫من‬‫االنتهاء‬‫مت‬‫التقرير‬‫عام‬‫يف‬
‫مراجعتها‬‫قبل‬‫مالحظاتهم‬‫إبداء‬‫ل‬‫املخت�صني‬‫مع‬‫مناق�شتها‬‫يتم‬‫أن‬�‫على‬‫إجنليزية‬‫ل‬‫وا‬
.‫2102م‬‫عام‬‫يف‬‫القانون‬‫إقرار‬�‫ويتوقع‬،‫لالعتماد‬‫املعنية‬‫للجهات‬‫رفعها‬‫و‬‫قانونيا‬
 
‫استخدامها‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫الطاقة‬ ‫ترشيد‬ ‫جائزة‬
‫وتكرمي‬ ‫إعالن‬� ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الطاقة‬ ‫تر�شيد‬ ‫أن�شطة‬� ‫ن�شر‬ ‫تعزيز‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫تهدف‬
‫تر�شيد‬‫جمال‬‫يف‬ ‫وامل�شاريع‬‫والتطبيقات‬‫والتجارب‬‫أفكار‬‫ل‬‫ا‬‫أح�سن‬‫ل‬‫الناجحة‬‫أمثلة‬‫ل‬‫ا‬
:‫فئات‬‫�ست‬‫إىل‬�‫اجلائزة‬‫ت�صنيف‬‫ومت‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬
‫خا�ص‬/‫حكومي‬‫مبنى‬‫أف�ضل‬�-1
‫ورفع‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫تر�شيد‬‫يف‬‫بفعالية‬‫ت�ساهم‬‫التي‬‫املباين‬‫إىل‬�‫اجلائزة‬‫متنح‬
.‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬
‫الذروي‬‫احلمل‬‫إزاحة‬‫ل‬‫تقنية‬/‫طريقة‬‫أف�ضل‬�-2
‫إدارة‬� ‫يف‬ ‫بفاعلية‬ ‫ت�ساهم‬ ‫التي‬ ‫والقطاعات‬ ‫وامل�صانع‬ ‫املباين‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬
.‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬‫هذه‬‫إزاحة‬�/‫تخفي�ض‬‫خالل‬‫من‬‫الذروي‬‫احلمل‬
‫م�صنع‬‫أف�ضل‬�-3
‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫تر�شيد‬ ‫يف‬ ‫بفعالية‬ ‫ت�ساهم‬ ‫التي‬ ‫امل�صانع‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬
.‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬‫ورفع‬
‫تقنية‬/‫منتج‬‫أف�ضل‬�-4
‫ت�شجيع‬ ‫بغر�ض‬ ‫وتقنيات‬ ‫أجهزة‬� ‫من‬ ‫املحلية‬ ‫املنتجات‬ ‫مل�صنعي‬ ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬
‫املحلية‬‫الكهربائية‬‫أجهزة‬‫ل‬‫ا‬‫�صناعة‬
‫جتزئة‬‫تاجر‬‫أف�ضل‬�-5
‫أجهزة‬‫ل‬‫ا‬ ‫بيع‬ ‫يف‬ ‫معدالت‬ ‫أعلى‬� ‫حتقق‬ ‫التي‬ ‫التجزئة‬ ‫حمالت‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬
.‫الكفاءة‬‫عالية‬‫الكهربائية‬
‫جامعة‬/‫مدر�سة‬‫أف�ضل‬�-6
‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫تر�شيد‬ ‫عن‬ ‫فكرة‬ ‫و‬ ‫ت�صميم‬ ‫و‬ ‫مقال‬ ‫أف�ضل‬� ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬
.‫الطالب‬‫عمل‬‫من‬
10
‫ا�ستهالك‬ ‫تر�شيد‬ ‫جائزة‬ ‫لتطبيق‬ ‫املقرتحة‬ ‫اخلطة‬ ‫مراجعة‬ ‫مت‬ ‫التقرير‬ ‫عام‬ ‫يف‬
‫جوائز‬ ‫تقدم‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫اال�ستفادة‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫على‬ ‫ا�ستخدامها‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫الطاقة‬
‫لتطبيق‬ ‫وذلك‬ ‫التقييم‬ ‫منهجية‬ ‫يف‬ ‫واملعايري‬ ‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬ ‫لتحديد‬ ‫وعامليا‬ ‫حمليا‬ ‫مماثلة‬
.‫2102م‬‫عام‬‫يف‬‫اجلائزة‬‫نظام‬
)‫األولى‬ ‫(المرحلة‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مشروع‬
‫ال�سعودية‬‫العربية‬‫اململكة‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستخدام‬‫تر�شيد‬‫تعزيز‬‫إىل‬�‫امل�شروع‬‫هذا‬‫يهدف‬
.‫وامل�صانع‬‫املباين‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫وحت�سني‬‫إدارة‬�‫خالل‬‫من‬
،‫والكهرباء‬‫املياه‬‫وزارة‬‫وهم‬‫امل�ستهلكني‬‫كبار‬‫من‬‫جهات‬‫ت�سع‬‫اختيار‬‫مت‬‫املرحلة‬‫هذه‬‫يف‬
‫ال�سعودية‬‫أرامكو‬�‫تكرير‬‫معمل‬،‫ال�سعودية‬‫العقارية‬‫ال�شركة‬،‫ال�سعودية‬‫إنارة‬‫ل‬‫ا‬‫م�صنع‬
،‫ال�سعودية‬ ‫أ�سمنت‬� ‫م�صنع‬ ،‫العربية‬ ‫أ�سمنت‬� ‫م�صنع‬ ،‫دله‬ ‫م�ست�شفى‬ ،‫بالريا�ض‬
‫يعني‬ ‫أن‬� ‫الزامل،على‬ ‫مكيفات‬ ‫م�صنع‬ ،‫للكهرباء‬ ‫ال�سعودية‬ ‫بال�شركة‬ ‫الثامنة‬ ‫املحطة‬
‫وطويلة‬‫متو�سطة‬ ‫خطة‬‫إعداد‬�‫و‬‫امل�شروع‬‫تنفيذ‬‫ملتابعة‬‫جهة‬‫كل‬‫يف‬‫للطاقة‬‫ؤهل‬�‫م‬‫مدير‬
‫لكفاءة‬ ‫ال�سعودي‬ ‫للمركز‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫ورفع‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫املدى‬
‫تخزين‬‫للمركز‬‫يتيح‬‫الكرتوين‬‫مراقبة‬‫بنظام‬‫امل�شاركة‬‫اجلهات‬‫ربط‬‫الطاقة.و�سيتم‬
.1‫رقم‬‫ال�شكل‬‫يف‬‫االحمالكما‬‫بيانات‬‫ومتابعة‬
‫املعدات‬ ‫تركيب‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ي�ستمر‬ ‫حيث‬ ‫امل�شروع‬ ‫من‬ %40 ‫إجناز‬� ‫مت‬ ‫التقرير‬ ‫عام‬ ‫يف‬
..‫امل�شاركة‬‫اجلهات‬‫لبقية‬‫الطاقة‬‫مدراء‬‫أهيل‬�‫وت‬‫أجهزة‬‫ل‬‫وا‬
11
‫الهدف‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫آت‬�‫واملن�ش‬ ‫وامل�صانع‬ ‫املباين‬ ‫يف‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫حت�سني‬
‫الوطنية‬ ‫الكوادر‬ ‫أهيل‬�‫وت‬ ‫القائمة‬ ‫اال�ستهالك‬ ‫أنظمة‬� ‫ا�ستبدال‬ ‫أو‬� ‫تعديل‬ ‫أو‬� ‫تطوير‬
.‫بذلك‬‫للقيام‬‫الالزمة‬
‫المهام‬
‫تدقيق‬ ،‫�سريع‬ ‫(تدقيق‬ ‫اململكة‬ ‫يف‬ ‫الطاقة‬ ‫لتدقيق‬ ‫إر�شادي‬� ‫دليل‬ ‫إعداد‬�
.)‫�شامل‬
.‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫جمال‬‫يف‬‫الوطنية‬‫الكوادر‬‫أهيل‬�‫وت‬‫إعداد‬�
.‫الطاقة‬‫ملدراء‬‫والتدريبية‬‫أهيلية‬�‫الت‬‫الربامج‬‫وتنفيذ‬‫إعداد‬�
.‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫جمال‬ ‫يف‬‫الوطنية‬‫الكوادر‬‫من‬‫املدربني‬‫واعتماد‬‫أهيل‬�‫ت‬
‫جميع‬‫يف‬‫الطاقة‬‫حفظ‬‫تقنيات‬‫جمال‬‫يف‬‫التدريبية‬‫الربامج‬‫من‬‫عدد‬‫تنفيذ‬
.‫القطاعات‬
.‫باململكة‬‫الطاقة‬‫خدمات‬‫�صناعة‬‫ت�شجيع‬
‫والتدريب‬ ‫الطاقة‬ ‫تدقيق‬ ‫فريق‬ - 2
‫الطاقة‬ ‫وتدقيق‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫شامل‬ ‫تدريب‬
»ETA-max Energy & Environmental Solutions« ‫�شركة‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫عقد‬ ‫املركز‬ ‫أبرم‬�
‫تطبيقا‬ ‫مت�ضمنا‬ ‫الطاقة‬ ‫وتدقيق‬ ‫إدارة‬� ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫متكامل‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫لتقدمي‬
.‫الالزمة‬‫احلديثة‬‫أجهزة‬‫ل‬‫با‬‫املركز‬‫تزويد‬‫إىل‬�‫إ�ضافة‬�‫قائمني‬‫مبنيني‬‫على‬‫عمليا‬
‫الفريق‬ ‫أنشطة‬
12
‫الفريق‬ ‫أنشطة‬
‫الهدف‬
‫اال�ستهالك‬ ‫أمناط‬� ‫حتليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الذروي‬ ‫احلمل‬ ‫إزاحة‬� ‫او‬ ‫تخفي�ض‬ ‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬
.‫ذلك‬‫حتقيق‬‫يف‬‫ت�ساهم‬‫التي‬‫والربامج‬‫واللوائح‬‫النظم‬‫واقرتاح‬
‫المهام‬
‫اجلهات‬ ‫مع‬ ‫بالتن�سيق‬ ‫القطاعات‬ ‫كافة‬ ‫يف‬ ‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬ ‫إزاحة‬� ‫لربامج‬ ‫خطط‬ ‫و�ضع‬
.‫املعنية‬
‫الدول‬ ‫يف‬ ‫واملطبقة‬ ‫املتبعة‬ ‫االحمال‬ ‫إدارة‬‫ل‬ ‫احلديثة‬ ‫والتقنيات‬ ‫أ�ساليب‬‫ل‬‫ا‬ ‫درا�سة‬
.‫باململكة‬‫منها‬‫اال�ستفادة‬‫وكيفية‬‫املتقدمة‬
.‫االحمال‬‫إدارة‬�‫ب‬‫املتعلقة‬‫والدرا�سات‬‫اللجان‬‫يف‬‫امل�شاركة‬
‫األحمال‬ ‫إدارة‬ ‫فريق‬ - 4
‫الطلب‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫االحمال‬ ‫إدارة‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
‫تنفيذها‬‫على‬‫أ�شرف‬�‫والتي‬‫الطلب‬‫جانب‬‫من‬‫االحمال‬‫إدارة‬�‫درا�سة‬‫من‬‫العمل‬‫انتهي‬
‫الطاقة‬ ‫لكفاءة‬ ‫ال�سعودي‬ ‫املركز‬ ‫مب�شاركة‬ ‫املزدوج‬ ‫واالنتاج‬ ‫الكهرباء‬ ‫تنظيم‬ ‫هيئة‬
‫لرفع‬ ‫خطة‬ ‫إعداد‬� ‫يف‬ ‫املتمثلة‬ ‫الدرا�سة‬ ‫أهداف‬� ‫حتقيق‬ ‫مت‬ ‫حيث‬ ‫املعنية‬ ‫واجلهات‬
‫الدرا�سة‬ ‫أو�صت‬� ‫وقد‬ ‫الطلب‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫االحمال‬ ‫إدارة‬�‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬
:‫التالية‬‫بالربامج‬
‫مبكيفات‬ ‫القائمة‬ ‫املباين‬ ‫يف‬ ‫الكفاءة‬ ‫املتدنية‬ ‫املكيفات‬ ‫ا�ستبدال‬ ‫	برنامج‬-1
.‫الكفاءة‬‫عالية‬
.‫واجلديدة‬‫القائمة‬‫املباين‬‫يف‬‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫لرفع‬‫برنامج‬ 	-2
.‫الذروة‬‫اوقات‬‫يف‬‫التكييف‬‫أحمال‬�‫ب‬‫التحكم‬‫برنامج‬ 	-3
‫ت�سعرية‬‫خف�ض‬‫مقابل‬‫ال�سنة‬‫من‬‫معينة‬‫أوقات‬�‫يف‬‫االحمال‬‫خف�ض‬‫برنامج‬ 	-4
.‫الكهربائية‬‫التعرفة‬
‫لكل‬ ‫مادية‬ ‫عوائد‬ ‫مقابل‬ ‫االحمال‬ ‫لتقلي�ص‬ ‫للم�صانع‬ ‫حتفيزي‬ ‫	برنامج‬-5
.‫ك.و.�س‬
13



w w w. s e e c . g o v. s a
i n f o @ s e e c . g o v. s a

More Related Content

Viewers also liked

الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبالادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبtiptopdubai
 
29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوعDr. Ali Salem
 
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيهالمحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيهLove Story
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءMaher Salam
 
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأولسلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأولAsma Assaf
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفEldaw Ali Yousif
 
استمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءosama hassan
 

Viewers also liked (8)

الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبالادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
 
29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع
 
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيهالمحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأولسلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأول
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
 
استمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداء
 

Similar to report design

Esc os characteristics sana'a 2012 12-11
Esc os characteristics sana'a  2012 12-11Esc os characteristics sana'a  2012 12-11
Esc os characteristics sana'a 2012 12-11RCREEE
 
تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...
تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...
تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...ARP Tunisie
 
QG__50001 Awareness Training Material .pdf
QG__50001 Awareness Training Material .pdfQG__50001 Awareness Training Material .pdf
QG__50001 Awareness Training Material .pdfHananZayed4
 
The international renewable energy agency –irena
The international renewable energy agency –irenaThe international renewable energy agency –irena
The international renewable energy agency –irenaMedhat Saad Eldin
 
Jordan
JordanJordan
JordanRCREEE
 
Day 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy Audits
Day 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy AuditsDay 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy Audits
Day 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy AuditsRCREEE
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني ) Dalal Alotibi
 
session 4 Saudi Srabia NEEAP
 session 4 Saudi Srabia NEEAP session 4 Saudi Srabia NEEAP
session 4 Saudi Srabia NEEAPRCREEE
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةosmanabdelrhman
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعkhalid Dahleez
 
Public management 04 control in pa
Public management 04 control in paPublic management 04 control in pa
Public management 04 control in paKamal AL MASRI
 
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdf
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdfEnv Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdf
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdfRuba Al-Zu'bi
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
عرض تقديمى 5 نوفمبرتعديل
عرض تقديمى 5 نوفمبرتعديلعرض تقديمى 5 نوفمبرتعديل
عرض تقديمى 5 نوفمبرتعديلRCREEE
 
Day2 session 4: Recommendation and next steps
Day2 session 4: Recommendation and next stepsDay2 session 4: Recommendation and next steps
Day2 session 4: Recommendation and next stepsRCREEE
 

Similar to report design (20)

Roadmap and Guidelines to decide and issue the Green Regulations in Kuwait St...
Roadmap and Guidelines to decide and issue the Green Regulations in Kuwait St...Roadmap and Guidelines to decide and issue the Green Regulations in Kuwait St...
Roadmap and Guidelines to decide and issue the Green Regulations in Kuwait St...
 
~Wrd0004
~Wrd0004~Wrd0004
~Wrd0004
 
Esc os characteristics sana'a 2012 12-11
Esc os characteristics sana'a  2012 12-11Esc os characteristics sana'a  2012 12-11
Esc os characteristics sana'a 2012 12-11
 
تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...
تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...
تقرير لجنة الصناعة والطاقة والثروات الطبيعية والبنية الأساسية والبيئة حول الب...
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
QG__50001 Awareness Training Material .pdf
QG__50001 Awareness Training Material .pdfQG__50001 Awareness Training Material .pdf
QG__50001 Awareness Training Material .pdf
 
The international renewable energy agency –irena
The international renewable energy agency –irenaThe international renewable energy agency –irena
The international renewable energy agency –irena
 
Jordan
JordanJordan
Jordan
 
Day 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy Audits
Day 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy AuditsDay 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy Audits
Day 5: Enables for a Successful and Sustainable Implantation of Energy Audits
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
 
session 4 Saudi Srabia NEEAP
 session 4 Saudi Srabia NEEAP session 4 Saudi Srabia NEEAP
session 4 Saudi Srabia NEEAP
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
 
Public management 04 control in pa
Public management 04 control in paPublic management 04 control in pa
Public management 04 control in pa
 
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdf
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdfEnv Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdf
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdf
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
عرض تقديمى 5 نوفمبرتعديل
عرض تقديمى 5 نوفمبرتعديلعرض تقديمى 5 نوفمبرتعديل
عرض تقديمى 5 نوفمبرتعديل
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
Day2 session 4: Recommendation and next steps
Day2 session 4: Recommendation and next stepsDay2 session 4: Recommendation and next steps
Day2 session 4: Recommendation and next steps
 
الموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحولالموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحول
 

More from terkomany

digital maleen
digital maleendigital maleen
digital maleenterkomany
 
Catalog for print a4
Catalog for print a4Catalog for print a4
Catalog for print a4terkomany
 
Ochen Cataloge
Ochen CatalogeOchen Cataloge
Ochen Catalogeterkomany
 
Maleen catalge digital
Maleen catalge digitalMaleen catalge digital
Maleen catalge digitalterkomany
 
Icon cataloge
Icon catalogeIcon cataloge
Icon catalogeterkomany
 
Alnaharia digital emal
Alnaharia digital emalAlnaharia digital emal
Alnaharia digital emalterkomany
 

More from terkomany (6)

digital maleen
digital maleendigital maleen
digital maleen
 
Catalog for print a4
Catalog for print a4Catalog for print a4
Catalog for print a4
 
Ochen Cataloge
Ochen CatalogeOchen Cataloge
Ochen Cataloge
 
Maleen catalge digital
Maleen catalge digitalMaleen catalge digital
Maleen catalge digital
 
Icon cataloge
Icon catalogeIcon cataloge
Icon cataloge
 
Alnaharia digital emal
Alnaharia digital emalAlnaharia digital emal
Alnaharia digital emal
 

report design

  • 2. 2
  • 3.
  • 4. 4
  • 5. ‫الرئي�س‬ ‫املركز‬‫مدير‬ ‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫اللجنة‬ ‫إدارة‬�‫نظم‬‫فريق‬ ‫الطاقة‬ .‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫أنظمة‬�- ‫الطاقة‬‫تر�شيد‬‫جائزة‬- .‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬‫ورفع‬ ‫إدارة‬�‫فريق‬ ‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬ ‫أ���س��ال��ي��ب‬‫ل‬‫ا‬ ‫���ة‬�‫���س‬��‫درا‬ - ‫إدارة‬� ‫يف‬ ‫�ات‬�‫�ي‬�‫�ن‬�‫�ق‬�‫�ت‬�‫وال‬ .‫أح����م����ال‬‫ل‬‫ا‬‫���������ة‬�‫إزاح‬�‫و‬ ‫التوعية‬‫فريق‬ .‫العامة‬‫والعالقات‬‫إعالم‬‫ل‬‫ا‬- .‫��ع‬�‫��م‬�‫��ت‬�‫��ج‬�‫امل‬ ‫���ة‬�‫���ي‬�‫���وع‬�‫ت‬ - .‫التعليمي‬ ‫القطاع‬ ‫توعية‬ - ‫موا�صفات‬‫فريق‬ ‫الطاقة‬‫كفاءة‬ .‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫بطاقات‬- .‫�������راري‬�‫احل‬ ‫���زل‬�‫���ع‬�‫ال‬ - ‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫خدمة‬ .‫�ة‬�‫�ي‬�‫�ال‬�‫امل‬ ‫ؤون‬����‫��ش‬�����‫ال‬ - .‫���ة‬�‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤون‬���‫�ش‬����‫ال‬ - .‫��ة‬�‫��اري‬�‫��رت‬�‫��ك‬�‫��س‬�����‫ال‬ - ‫معلومات‬‫فريق‬ ‫الطاقة‬‫كفاءة‬ .‫��ات‬�‫��ان‬�‫��ي‬�‫��ب‬�‫ال‬ ‫���د‬�‫���واع‬�‫ق‬ - .‫ال���ف���ن���ي‬ ‫�����م‬�‫�����دع‬�‫ال‬ - ‫تدقيق‬‫فريق‬ ‫والتدريب‬‫الطاقة‬ .‫الطاقة‬‫تدقيق‬- .‫الطاقة‬‫ومدققي‬‫مدراء‬‫أهيل‬�‫ت‬- ‫يف‬‫الوطنية‬‫القدرات‬‫بناء‬- .‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫جمال‬ 5
  • 6. ‫ـ‬‫ه‬1431 ‫القعدة‬ ‫ذو‬ 24 ‫وتاريخ‬ 363 ‫املوقر‬ ‫الوزراء‬ ‫جمل�س‬ ‫بقرار‬ ‫املركز‬ ‫إن�شاء‬� ‫مت‬ :‫بالتايل‬‫القا�ضي‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫امللك‬ ‫مبدينة‬ ‫الطاقة‬ ‫وتر�شيد‬ ‫إدارة‬‫ل‬ )‫ؤقت‬�‫(امل‬ ‫الوطني‬ ‫الربنامج‬ ‫حتويل‬ ‫ي�سمي‬ ‫للمدينة‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫التنظيم‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ ‫دائم‬ ‫وطني‬ ‫مركز‬ ‫إىل‬� ‫والتقنية‬ ‫للعلوم‬ .‫املدينة‬‫برئي�س‬‫مبا�شرة‬‫يرتبط‬»‫الطاقة‬‫لكفاءة‬‫ال�سعودي‬‫«املركز‬ ‫للعلوم‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫امللك‬ ‫مدينة‬ ‫رئي�س‬ ‫برئا�سة‬ ‫إدارية‬� ‫جلنة‬ ‫املركز‬ ‫على‬ ‫وي�شرف‬ :‫التالية‬‫اجلهات‬‫وع�ضوية‬‫والتقنية‬ ‫ؤون‬�‫ال�ش‬ ‫وزارة‬ ،‫النقل‬ ‫وزارة‬ ،‫املعدنية‬ ‫والرثوة‬ ‫البرتول‬ ‫وزارة‬ ,‫والكهرباء‬ ‫املياه‬ ‫وزارة‬ ،‫اجلمارك‬ ‫م�صلحة‬ ،‫إعالم‬‫ل‬‫ا‬ ‫وال�صناعة،وزارة‬ ‫التجارة‬ ‫وزارة‬ ،‫والقروية‬ ‫البلدية‬ ‫إنتاج‬‫ل‬‫وا‬ ‫الكهرباء‬ ‫تنظيم‬ ‫هيئة‬ ،‫واجلودة‬ ‫واملقايي�س‬ ‫للموا�صفات‬ ‫ال�سعودية‬ ‫الهيئة‬ ‫للعلوم‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫امللك‬ ‫مدينة‬ ،‫البيئة‬ ‫وحماية‬ ‫أر�صاد‬‫ل‬‫ل‬ ‫العامة‬ ‫الرئا�سة‬ ،‫املزدوج‬ ،‫ال�سعودية‬ ‫أرامكو‬� ‫�شركة‬ ،‫واملتجددة‬ ‫الذرية‬ ‫للطاقة‬ ‫عبداهلل‬ ‫امللك‬ ‫مدينة‬ ،‫والتقنية‬ ،‫للكهرباء‬ ‫ال�سعودية‬ ‫ال�شركة‬ ،)‫(�سابك‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫لل�صناعات‬ ‫ال�سعودية‬ ‫ال�شركة‬ .‫ال�سعودية‬‫الغرف‬‫جمل�س‬ ‫الطاقة‬ ‫لكفاءة‬ ‫السعودي‬ ‫المركز‬ 6
  • 7. ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫برت�شيد‬ ‫املتعلقة‬ ‫املعلومات‬ ‫قواعد‬ ‫إن�شاء‬� .‫االخت�صا�ص‬‫جهات‬‫مع‬‫بالتعاون‬ ‫املختلفة‬‫القطاعات‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫لرت�شيد‬‫ؤ�شرات‬�‫م‬‫و�ضع‬ ‫وتقنيات‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫التقدم‬ ‫لر�صد‬ ‫الدورية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬�‫و‬ .‫اململكة‬‫بيئة‬‫مع‬‫تتنا�سب‬ .‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫جمال‬‫يف‬‫اال�ستثمار‬‫ت�شجيع‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫والبحوث‬ ‫الدرا�سات‬ ‫إجراء‬� ‫وت�شجيع‬ ‫دعم‬ .‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫والفني‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫بالتدريب‬ ‫القيام‬ .‫الطاقة‬‫مديري‬‫أهيل‬�‫لت‬‫ر�سمية‬‫اختبارات‬‫بعمل‬‫والقيام‬‫الطاقة‬ ‫التجارب‬‫ذلك‬‫ومن‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫جمال‬‫يف‬‫الوعي‬‫ن�شر‬ ‫االخت�صا�ص‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫واالهتمام‬ ‫املجال‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫الناجحة‬ ‫والتطبيقات‬ ‫التعليمية‬ ‫املناهج‬ ‫عرب‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫الرت�شيد‬ ‫ر�سالة‬ ‫لن�شر‬ ‫والربامج‬ ‫العمل‬ ‫وور�ش‬ ‫الندوات‬ ‫إقامة‬� ‫مثل‬ ‫املختلفة‬ ‫إعالمية‬‫ل‬‫ا‬ ‫والو�سائل‬ .‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫ثقافة‬‫من‬‫تعزز‬‫التي‬‫إعالمية‬‫ل‬‫ا‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫إدارة‬� ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫الدويل‬ ‫والتعاون‬ ‫باالت�صال‬ ‫القيام‬ ‫االتفاقيات‬ ‫وعقد‬ ‫املتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫جتارب‬ ‫من‬ ‫واال�ستفادة‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫أنظمة‬‫ل‬‫وا‬ ‫التقنيات‬ ‫أف�ضل‬� ‫من‬ ‫لال�ستفادة‬ ‫الدولية‬ ‫املتخ�ص�صة‬ ‫اجلهات‬ ‫مع‬ .‫املتبعة‬‫النظامية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫وفق‬‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬‫والدرا�سات‬‫والبحوث‬ ‫الهدف‬ ‫احلكومية‬ ‫اجلهود‬ ‫وتوحيد‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫إىل‬� ‫املركز‬ ‫يهدف‬ .‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬‫احلكومية‬‫وغري‬ ‫المهام‬ ‫واخلطط‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫لرت�شيد‬ ‫وطني‬ ‫برنامج‬ ‫و�ضع‬ .‫لذلك‬‫الالزمة‬ .‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫حتقق‬ ‫التي‬‫واللوائح‬‫النظم‬‫اقرتاح‬ ‫إ�ضاءة‬‫ل‬‫ا‬ ‫ونظم‬ ‫واملعدات‬ ‫أجهزة‬‫ل‬‫ل‬ ‫القيا�سية‬ ‫املوا�صفات‬ ‫و�ضع‬ ‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬ .‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫تر�شيد‬‫يحقق‬‫مبا‬‫وغريها‬‫النقل‬‫وو�سائل‬ ‫كفاءة‬‫ورفع‬‫برت�شيد‬‫املتعلقة‬‫واخلطط‬‫وال�سيا�سات‬‫الت�شريعات‬‫تنفيذ‬‫متابعة‬ .‫لتنفيذها‬‫الالزمة‬‫باخلطوات‬‫والتو�صية‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫بطاقات‬ ‫برنامج‬ ‫إدارة‬� ‫على‬ ‫ت�ساعد‬ ‫التي‬ ‫املنا�سبة‬ ‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬ ‫و�ضع‬ .‫املعنية‬‫اجلهات‬‫مع‬‫بالتن�سيق‬‫واملعدات‬‫أجهزة‬‫ل‬‫ل‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬ .‫ا�ستخدامها‬‫معايري‬‫وتطوير‬‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫خدمات‬‫تقدمي‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫تر�شيد‬ ‫أن�شطة‬� ‫تفعيل‬ ‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬ .‫باملباين‬‫املتعلقة‬‫وا�ستخداماتها‬ ‫أ�ساليب‬‫ل‬‫ا‬‫ودرا�سة‬‫الكهربائية‬‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬‫إدارة‬�‫على‬‫ت�ساعد‬‫التي‬‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬‫و�ضع‬ ‫بيئة‬ ‫مع‬ ‫تتنا�سب‬ ‫وتقنيات‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫لتطبيقها‬ ‫املنا�سبة‬ ‫إجراءات‬‫ل‬‫وا‬ .‫اململكة‬ 7
  • 8. ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫متخ�ص�ص‬ ‫ا�ست�شاري‬ ‫مكتب‬ ‫مع‬ ‫بالتعاقد‬ ‫املركز‬ ‫قام‬ ‫االن�سب‬‫التنظيمي‬‫الهيكل‬‫وو�ضع‬‫متكاملة‬‫ا�سرتاتيجية‬‫تطوير‬‫بهدف‬‫امل�شاريع‬‫إدارة‬�‫و‬ .‫للمركز‬‫اال�سرتاتيجية‬‫اخلطة‬‫مع‬‫واملتجان�س‬ ‫والهيكل‬ ‫اال�سرتاتيجية‬ ‫اخلطة‬ ‫ا�ستكمال‬ ‫حني‬ ‫واىل‬ %70 ‫إجناز‬� ‫مت‬ ‫التقرير‬ ‫عام‬ ‫يف‬ :‫التايل‬‫النحو‬‫على‬‫املركز‬‫مبهام‬‫للقيام‬‫عمل‬‫فرق‬‫�ستة‬‫ت�شكيل‬‫مت‬،‫التنظيمي‬ ‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫نظم‬‫فريق‬-1 ‫والتدريب‬‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫فريق‬-2 ‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫موا�صفات‬‫فريق‬-3 ‫الكهربائية‬‫االحمال‬‫إدارة‬�‫فريق‬-4 ‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫معلومات‬‫فريق‬-5 ‫التوعية‬‫فريق‬-6 ‫للمركز‬ ‫التنظيمي‬ ‫والهيكل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ 8
  • 9. ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫فريق‬ - 1 ‫الهدف‬ ‫وال�صناعي‬‫احلكومي‬‫القطاع‬‫يف‬‫واملباين‬‫امل�صانع‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫حت�سني‬ .‫الطاقة‬‫مديري‬‫تراخي�ص‬‫نظام‬‫ا�ستحداث‬‫و‬‫والتجاري‬ ‫المهام‬ .‫الطاقة‬‫حفظ‬‫قانون‬‫إعداد‬� .‫م�ستهدفة‬‫معدة‬‫لكل‬‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫ملعايري‬‫أمثلة‬�‫إعداد‬� .‫معني‬‫قدر‬‫ا�ستهالكها‬‫يفوق‬‫جهة‬‫لكل‬‫طاقة‬‫مدير‬‫تعيني‬ ‫إعداد‬� ‫على‬ ً‫ال‬‫م�شتم‬ )EMS( ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬� ‫لنظام‬ ‫إلزامي‬‫ل‬‫ا‬ ‫التطبيق‬ ‫بوا�سطة‬ ‫الكفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫املدى‬ ‫متو�سطة‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫ال�سنوي‬ ‫اال�ستهالك‬ ‫تقرير‬ .‫املعني‬‫الطاقة‬‫مدير‬ ‫مدراء‬ ‫لدى‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬� ‫معايري‬ ‫و‬ ‫هيكلة‬ ‫على‬ ‫املالحظات‬ ‫تقدمي‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ .‫املعينني‬‫الطاقة‬ ‫حتقق‬ ‫مل‬ ‫التي‬ ‫للجهات‬ ‫الطاقة‬ ‫مدراء‬ ‫نظر‬ ‫لفت‬ ‫و‬ ،‫ال�سنوي‬ ‫التقرير‬ ‫تقييم‬ .‫لذلك‬‫العقوبات‬‫حتديد‬ ‫و‬‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬ ‫عن‬ ‫ا�ستهالكها‬ ‫يقل‬ ‫التي‬ ‫للجهات‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬� ‫لنظام‬ ‫االختياري‬ ‫التطبيق‬ .‫املعني‬‫القدر‬ .‫الطاقة‬‫إدارة‬�‫لنظام‬‫البيانات‬‫قاعدة‬‫حتديث‬ ‫و‬‫ت�صميم‬‫و‬‫إعداد‬� .‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬‫ورفع‬‫الطاقة‬‫تر�شيد‬‫جلائزة‬ ‫نظام‬‫ا�ستحداث‬ 9
  • 10. ‫الفريق‬ ‫أنشطة‬ ‫الطاقة‬ ‫حفظ‬ ‫قانون‬ ‫ورفع‬‫الطاقة‬‫ا�ستخدام‬‫لرت�شيد‬‫الالزمة‬‫املعايري‬‫تطبيق‬‫هو‬‫القانون‬‫هذا‬‫من‬‫الغر�ض‬ ‫حتقيق‬‫يف‬‫ي�ساهم‬‫بحيث‬‫والتجارية‬‫احلكومية‬‫واملباين‬‫فيامل�صانع‬‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬ ‫دون‬ ‫ممكنة‬ ‫كفاءة‬ ‫أق�صى‬�‫ب‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستخدام‬ ‫يف‬ ‫للدولة‬ ‫اال�سرتاتيجية‬ ‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬ .‫الوطني‬‫االقت�صاد‬‫علىتنمية‬‫أثري‬�‫الت‬ ‫العربية‬‫باللغتني‬‫الطاقة‬‫حفظ‬‫قانون‬‫م�سودة‬‫مراجعة‬‫من‬‫االنتهاء‬‫مت‬‫التقرير‬‫عام‬‫يف‬ ‫مراجعتها‬‫قبل‬‫مالحظاتهم‬‫إبداء‬‫ل‬‫املخت�صني‬‫مع‬‫مناق�شتها‬‫يتم‬‫أن‬�‫على‬‫إجنليزية‬‫ل‬‫وا‬ .‫2102م‬‫عام‬‫يف‬‫القانون‬‫إقرار‬�‫ويتوقع‬،‫لالعتماد‬‫املعنية‬‫للجهات‬‫رفعها‬‫و‬‫قانونيا‬   ‫استخدامها‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫الطاقة‬ ‫ترشيد‬ ‫جائزة‬ ‫وتكرمي‬ ‫إعالن‬� ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الطاقة‬ ‫تر�شيد‬ ‫أن�شطة‬� ‫ن�شر‬ ‫تعزيز‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫تهدف‬ ‫تر�شيد‬‫جمال‬‫يف‬ ‫وامل�شاريع‬‫والتطبيقات‬‫والتجارب‬‫أفكار‬‫ل‬‫ا‬‫أح�سن‬‫ل‬‫الناجحة‬‫أمثلة‬‫ل‬‫ا‬ :‫فئات‬‫�ست‬‫إىل‬�‫اجلائزة‬‫ت�صنيف‬‫ومت‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬ ‫خا�ص‬/‫حكومي‬‫مبنى‬‫أف�ضل‬�-1 ‫ورفع‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫تر�شيد‬‫يف‬‫بفعالية‬‫ت�ساهم‬‫التي‬‫املباين‬‫إىل‬�‫اجلائزة‬‫متنح‬ .‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬ ‫الذروي‬‫احلمل‬‫إزاحة‬‫ل‬‫تقنية‬/‫طريقة‬‫أف�ضل‬�-2 ‫إدارة‬� ‫يف‬ ‫بفاعلية‬ ‫ت�ساهم‬ ‫التي‬ ‫والقطاعات‬ ‫وامل�صانع‬ ‫املباين‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬ .‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬‫هذه‬‫إزاحة‬�/‫تخفي�ض‬‫خالل‬‫من‬‫الذروي‬‫احلمل‬ ‫م�صنع‬‫أف�ضل‬�-3 ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫تر�شيد‬ ‫يف‬ ‫بفعالية‬ ‫ت�ساهم‬ ‫التي‬ ‫امل�صانع‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬ .‫ا�ستخدامها‬‫كفاءة‬‫ورفع‬ ‫تقنية‬/‫منتج‬‫أف�ضل‬�-4 ‫ت�شجيع‬ ‫بغر�ض‬ ‫وتقنيات‬ ‫أجهزة‬� ‫من‬ ‫املحلية‬ ‫املنتجات‬ ‫مل�صنعي‬ ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬ ‫املحلية‬‫الكهربائية‬‫أجهزة‬‫ل‬‫ا‬‫�صناعة‬ ‫جتزئة‬‫تاجر‬‫أف�ضل‬�-5 ‫أجهزة‬‫ل‬‫ا‬ ‫بيع‬ ‫يف‬ ‫معدالت‬ ‫أعلى‬� ‫حتقق‬ ‫التي‬ ‫التجزئة‬ ‫حمالت‬ ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬ .‫الكفاءة‬‫عالية‬‫الكهربائية‬ ‫جامعة‬/‫مدر�سة‬‫أف�ضل‬�-6 ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫تر�شيد‬ ‫عن‬ ‫فكرة‬ ‫و‬ ‫ت�صميم‬ ‫و‬ ‫مقال‬ ‫أف�ضل‬� ‫إىل‬� ‫اجلائزة‬ ‫متنح‬ .‫الطالب‬‫عمل‬‫من‬ 10
  • 11. ‫ا�ستهالك‬ ‫تر�شيد‬ ‫جائزة‬ ‫لتطبيق‬ ‫املقرتحة‬ ‫اخلطة‬ ‫مراجعة‬ ‫مت‬ ‫التقرير‬ ‫عام‬ ‫يف‬ ‫جوائز‬ ‫تقدم‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫اال�ستفادة‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫على‬ ‫ا�ستخدامها‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫الطاقة‬ ‫لتطبيق‬ ‫وذلك‬ ‫التقييم‬ ‫منهجية‬ ‫يف‬ ‫واملعايري‬ ‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬ ‫لتحديد‬ ‫وعامليا‬ ‫حمليا‬ ‫مماثلة‬ .‫2102م‬‫عام‬‫يف‬‫اجلائزة‬‫نظام‬ )‫األولى‬ ‫(المرحلة‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مشروع‬ ‫ال�سعودية‬‫العربية‬‫اململكة‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستخدام‬‫تر�شيد‬‫تعزيز‬‫إىل‬�‫امل�شروع‬‫هذا‬‫يهدف‬ .‫وامل�صانع‬‫املباين‬‫يف‬‫الطاقة‬‫ا�ستهالك‬‫كفاءة‬‫وحت�سني‬‫إدارة‬�‫خالل‬‫من‬ ،‫والكهرباء‬‫املياه‬‫وزارة‬‫وهم‬‫امل�ستهلكني‬‫كبار‬‫من‬‫جهات‬‫ت�سع‬‫اختيار‬‫مت‬‫املرحلة‬‫هذه‬‫يف‬ ‫ال�سعودية‬‫أرامكو‬�‫تكرير‬‫معمل‬،‫ال�سعودية‬‫العقارية‬‫ال�شركة‬،‫ال�سعودية‬‫إنارة‬‫ل‬‫ا‬‫م�صنع‬ ،‫ال�سعودية‬ ‫أ�سمنت‬� ‫م�صنع‬ ،‫العربية‬ ‫أ�سمنت‬� ‫م�صنع‬ ،‫دله‬ ‫م�ست�شفى‬ ،‫بالريا�ض‬ ‫يعني‬ ‫أن‬� ‫الزامل،على‬ ‫مكيفات‬ ‫م�صنع‬ ،‫للكهرباء‬ ‫ال�سعودية‬ ‫بال�شركة‬ ‫الثامنة‬ ‫املحطة‬ ‫وطويلة‬‫متو�سطة‬ ‫خطة‬‫إعداد‬�‫و‬‫امل�شروع‬‫تنفيذ‬‫ملتابعة‬‫جهة‬‫كل‬‫يف‬‫للطاقة‬‫ؤهل‬�‫م‬‫مدير‬ ‫لكفاءة‬ ‫ال�سعودي‬ ‫للمركز‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫ورفع‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫املدى‬ ‫تخزين‬‫للمركز‬‫يتيح‬‫الكرتوين‬‫مراقبة‬‫بنظام‬‫امل�شاركة‬‫اجلهات‬‫ربط‬‫الطاقة.و�سيتم‬ .1‫رقم‬‫ال�شكل‬‫يف‬‫االحمالكما‬‫بيانات‬‫ومتابعة‬ ‫املعدات‬ ‫تركيب‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ي�ستمر‬ ‫حيث‬ ‫امل�شروع‬ ‫من‬ %40 ‫إجناز‬� ‫مت‬ ‫التقرير‬ ‫عام‬ ‫يف‬ ..‫امل�شاركة‬‫اجلهات‬‫لبقية‬‫الطاقة‬‫مدراء‬‫أهيل‬�‫وت‬‫أجهزة‬‫ل‬‫وا‬ 11
  • 12. ‫الهدف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫آت‬�‫واملن�ش‬ ‫وامل�صانع‬ ‫املباين‬ ‫يف‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫حت�سني‬ ‫الوطنية‬ ‫الكوادر‬ ‫أهيل‬�‫وت‬ ‫القائمة‬ ‫اال�ستهالك‬ ‫أنظمة‬� ‫ا�ستبدال‬ ‫أو‬� ‫تعديل‬ ‫أو‬� ‫تطوير‬ .‫بذلك‬‫للقيام‬‫الالزمة‬ ‫المهام‬ ‫تدقيق‬ ،‫�سريع‬ ‫(تدقيق‬ ‫اململكة‬ ‫يف‬ ‫الطاقة‬ ‫لتدقيق‬ ‫إر�شادي‬� ‫دليل‬ ‫إعداد‬� .)‫�شامل‬ .‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫جمال‬‫يف‬‫الوطنية‬‫الكوادر‬‫أهيل‬�‫وت‬‫إعداد‬� .‫الطاقة‬‫ملدراء‬‫والتدريبية‬‫أهيلية‬�‫الت‬‫الربامج‬‫وتنفيذ‬‫إعداد‬� .‫الطاقة‬‫تدقيق‬‫جمال‬ ‫يف‬‫الوطنية‬‫الكوادر‬‫من‬‫املدربني‬‫واعتماد‬‫أهيل‬�‫ت‬ ‫جميع‬‫يف‬‫الطاقة‬‫حفظ‬‫تقنيات‬‫جمال‬‫يف‬‫التدريبية‬‫الربامج‬‫من‬‫عدد‬‫تنفيذ‬ .‫القطاعات‬ .‫باململكة‬‫الطاقة‬‫خدمات‬‫�صناعة‬‫ت�شجيع‬ ‫والتدريب‬ ‫الطاقة‬ ‫تدقيق‬ ‫فريق‬ - 2 ‫الطاقة‬ ‫وتدقيق‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫شامل‬ ‫تدريب‬ »ETA-max Energy & Environmental Solutions« ‫�شركة‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫عقد‬ ‫املركز‬ ‫أبرم‬� ‫تطبيقا‬ ‫مت�ضمنا‬ ‫الطاقة‬ ‫وتدقيق‬ ‫إدارة‬� ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫متكامل‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫لتقدمي‬ .‫الالزمة‬‫احلديثة‬‫أجهزة‬‫ل‬‫با‬‫املركز‬‫تزويد‬‫إىل‬�‫إ�ضافة‬�‫قائمني‬‫مبنيني‬‫على‬‫عمليا‬ ‫الفريق‬ ‫أنشطة‬ 12
  • 13. ‫الفريق‬ ‫أنشطة‬ ‫الهدف‬ ‫اال�ستهالك‬ ‫أمناط‬� ‫حتليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الذروي‬ ‫احلمل‬ ‫إزاحة‬� ‫او‬ ‫تخفي�ض‬ ‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬ .‫ذلك‬‫حتقيق‬‫يف‬‫ت�ساهم‬‫التي‬‫والربامج‬‫واللوائح‬‫النظم‬‫واقرتاح‬ ‫المهام‬ ‫اجلهات‬ ‫مع‬ ‫بالتن�سيق‬ ‫القطاعات‬ ‫كافة‬ ‫يف‬ ‫أحمال‬‫ل‬‫ا‬ ‫إزاحة‬� ‫لربامج‬ ‫خطط‬ ‫و�ضع‬ .‫املعنية‬ ‫الدول‬ ‫يف‬ ‫واملطبقة‬ ‫املتبعة‬ ‫االحمال‬ ‫إدارة‬‫ل‬ ‫احلديثة‬ ‫والتقنيات‬ ‫أ�ساليب‬‫ل‬‫ا‬ ‫درا�سة‬ .‫باململكة‬‫منها‬‫اال�ستفادة‬‫وكيفية‬‫املتقدمة‬ .‫االحمال‬‫إدارة‬�‫ب‬‫املتعلقة‬‫والدرا�سات‬‫اللجان‬‫يف‬‫امل�شاركة‬ ‫األحمال‬ ‫إدارة‬ ‫فريق‬ - 4 ‫الطلب‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫االحمال‬ ‫إدارة‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫تنفيذها‬‫على‬‫أ�شرف‬�‫والتي‬‫الطلب‬‫جانب‬‫من‬‫االحمال‬‫إدارة‬�‫درا�سة‬‫من‬‫العمل‬‫انتهي‬ ‫الطاقة‬ ‫لكفاءة‬ ‫ال�سعودي‬ ‫املركز‬ ‫مب�شاركة‬ ‫املزدوج‬ ‫واالنتاج‬ ‫الكهرباء‬ ‫تنظيم‬ ‫هيئة‬ ‫لرفع‬ ‫خطة‬ ‫إعداد‬� ‫يف‬ ‫املتمثلة‬ ‫الدرا�سة‬ ‫أهداف‬� ‫حتقيق‬ ‫مت‬ ‫حيث‬ ‫املعنية‬ ‫واجلهات‬ ‫الدرا�سة‬ ‫أو�صت‬� ‫وقد‬ ‫الطلب‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫االحمال‬ ‫إدارة‬�‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫ا�ستهالك‬ ‫كفاءة‬ :‫التالية‬‫بالربامج‬ ‫مبكيفات‬ ‫القائمة‬ ‫املباين‬ ‫يف‬ ‫الكفاءة‬ ‫املتدنية‬ ‫املكيفات‬ ‫ا�ستبدال‬ ‫ برنامج‬-1 .‫الكفاءة‬‫عالية‬ .‫واجلديدة‬‫القائمة‬‫املباين‬‫يف‬‫الطاقة‬‫كفاءة‬‫لرفع‬‫برنامج‬ -2 .‫الذروة‬‫اوقات‬‫يف‬‫التكييف‬‫أحمال‬�‫ب‬‫التحكم‬‫برنامج‬ -3 ‫ت�سعرية‬‫خف�ض‬‫مقابل‬‫ال�سنة‬‫من‬‫معينة‬‫أوقات‬�‫يف‬‫االحمال‬‫خف�ض‬‫برنامج‬ -4 .‫الكهربائية‬‫التعرفة‬ ‫لكل‬ ‫مادية‬ ‫عوائد‬ ‫مقابل‬ ‫االحمال‬ ‫لتقلي�ص‬ ‫للم�صانع‬ ‫حتفيزي‬ ‫ برنامج‬-5 .‫ك.و.�س‬ 13