More Related Content
Similar to report design (20)
report design
- 6. ـه1431 القعدة ذو 24 وتاريخ 363 املوقر الوزراء جمل�س بقرار املركز إن�شاء� مت
:بالتايلالقا�ضي
عبدالعزيز امللك مبدينة الطاقة وتر�شيد إدارةل )ؤقت�(امل الوطني الربنامج حتويل
ي�سمي للمدينة إداريلا التنظيم إطار� يف دائم وطني مركز إىل� والتقنية للعلوم
.املدينةبرئي�سمبا�شرةيرتبط»الطاقةلكفاءةال�سعودي«املركز
للعلوم عبدالعزيز امللك مدينة رئي�س برئا�سة إدارية� جلنة املركز على وي�شرف
:التاليةاجلهاتوع�ضويةوالتقنية
ؤون�ال�ش وزارة ،النقل وزارة ،املعدنية والرثوة البرتول وزارة ,والكهرباء املياه وزارة
،اجلمارك م�صلحة ،إعالملا وال�صناعة،وزارة التجارة وزارة ،والقروية البلدية
إنتاجلوا الكهرباء تنظيم هيئة ،واجلودة واملقايي�س للموا�صفات ال�سعودية الهيئة
للعلوم عبدالعزيز امللك مدينة ،البيئة وحماية أر�صادلل العامة الرئا�سة ،املزدوج
،ال�سعودية أرامكو� �شركة ،واملتجددة الذرية للطاقة عبداهلل امللك مدينة ،والتقنية
،للكهرباء ال�سعودية ال�شركة ،)(�سابك أ�سا�سيةلا لل�صناعات ال�سعودية ال�شركة
.ال�سعوديةالغرفجمل�س
الطاقة لكفاءة السعودي المركز
6
- 7. الطاقة ا�ستهالك كفاءة ورفع برت�شيد املتعلقة املعلومات قواعد إن�شاء�
.االخت�صا�صجهاتمعبالتعاون
املختلفةالقطاعاتيفالطاقةا�ستهالككفاءةورفعلرت�شيدؤ�شرات�مو�ضع
وتقنيات برامج خالل من ذلك يف التقدم لر�صد الدورية التقارير إعداد�و
.اململكةبيئةمعتتنا�سب
.الطاقةا�ستهالككفاءةورفعتر�شيدجماليفاال�ستثمارت�شجيع
كفاءة ورفع تر�شيد جماالت يف والبحوث الدرا�سات إجراء� وت�شجيع دعم
.الطاقةا�ستهالك
ا�ستهالك كفاءة ورفع تر�شيد جماالت يف والفني إداريلا بالتدريب القيام
.الطاقةمديريأهيل�لتر�سميةاختباراتبعملوالقيامالطاقة
التجاربذلكومنالطاقةا�ستهالككفاءةورفعتر�شيدجماليفالوعين�شر
االخت�صا�ص جهات مع واالهتمام املجال هذا يف الناجحة والتطبيقات
التعليمية املناهج عرب الطاقة ا�ستهالك كفاءة ورفع الرت�شيد ر�سالة لن�شر
والربامج العمل وور�ش الندوات إقامة� مثل املختلفة إعالميةلا والو�سائل
.الطاقةا�ستهالككفاءةورفعتر�شيدثقافةمنتعززالتيإعالميةلا
كفاءة ورفع تر�شيد إدارة� جمال يف الدويل والتعاون باالت�صال القيام
االتفاقيات وعقد املتقدمة الدول جتارب من واال�ستفادة الطاقة ا�ستهالك
أنظمةلوا التقنيات أف�ضل� من لال�ستفادة الدولية املتخ�ص�صة اجلهات مع
.املتبعةالنظاميةإجراءاتلاوفقاملجالهذايفوالدرا�ساتوالبحوث
الهدف
احلكومية اجلهود وتوحيد الطاقة ا�ستهالك كفاءة ورفع تر�شيد إىل� املركز يهدف
.املجالهذايفاحلكوميةوغري
المهام
واخلطط الطاقة ا�ستهالك كفاءة ورفع لرت�شيد وطني برنامج و�ضع
.لذلكالالزمة
.الطاقةا�ستهالككفاءةورفعتر�شيدحتقق التيواللوائحالنظماقرتاح
إ�ضاءةلا ونظم واملعدات أجهزةلل القيا�سية املوا�صفات و�ضع يف امل�ساهمة
.الطاقةا�ستهالككفاءةورفعتر�شيديحققمباوغريهاالنقلوو�سائل
كفاءةورفعبرت�شيداملتعلقةواخلططوال�سيا�ساتالت�شريعاتتنفيذمتابعة
.لتنفيذهاالالزمةباخلطواتوالتو�صيةالطاقةا�ستهالك
كفاءة بطاقات برنامج إدارة� على ت�ساعد التي املنا�سبة أ�س�سلا و�ضع
.املعنيةاجلهاتمعبالتن�سيقواملعداتأجهزةللالطاقةا�ستهالك
.ا�ستخدامهامعايريوتطويرالطاقةتدقيقخدماتتقدمي
الطاقة ا�ستهالك كفاءة ورفع تر�شيد أن�شطة� تفعيل يف امل�ساهمة
.باملبايناملتعلقةوا�ستخداماتها
أ�ساليبلاودرا�سةالكهربائيةأحماللاإدارة�علىت�ساعدالتيأ�س�سلاو�ضع
بيئة مع تتنا�سب وتقنيات برامج خالل من لتطبيقها املنا�سبة إجراءاتلوا
.اململكة
7
- 8. اال�سرتاتيجي التخطيط يف متخ�ص�ص ا�ست�شاري مكتب مع بالتعاقد املركز قام
االن�سبالتنظيميالهيكلوو�ضعمتكاملةا�سرتاتيجيةتطويربهدفامل�شاريعإدارة�و
.للمركزاال�سرتاتيجيةاخلطةمعواملتجان�س
والهيكل اال�سرتاتيجية اخلطة ا�ستكمال حني واىل %70 إجناز� مت التقرير عام يف
:التايلالنحوعلىاملركزمبهامللقيامعملفرق�ستةت�شكيلمت،التنظيمي
الطاقةإدارة�نظمفريق-1
والتدريبالطاقةتدقيقفريق-2
الطاقةكفاءةموا�صفاتفريق-3
الكهربائيةاالحمالإدارة�فريق-4
الطاقةكفاءةمعلوماتفريق-5
التوعيةفريق-6
للمركز التنظيمي والهيكل االستراتيجية الخطة
8
- 9. الطاقة إدارة نظم فريق - 1
الهدف
وال�صناعياحلكوميالقطاعيفواملباينامل�صانعيفالطاقةا�ستهالككفاءةحت�سني
.الطاقةمديريتراخي�صنظاما�ستحداثووالتجاري
المهام
.الطاقةحفظقانونإعداد�
.م�ستهدفةمعدةلكلالطاقةإدارة�ملعايريأمثلة�إعداد�
.معنيقدرا�ستهالكهايفوقجهةلكلطاقةمديرتعيني
إعداد� على ًالم�شتم )EMS( الطاقة إدارة� لنظام إلزاميلا التطبيق
بوا�سطة الكفاءة لرفع املدى متو�سطة خطة و ال�سنوي اال�ستهالك تقرير
.املعنيالطاقةمدير
مدراء لدى الطاقة إدارة� معايري و هيكلة على املالحظات تقدمي و تقييم
.املعيننيالطاقة
حتقق مل التي للجهات الطاقة مدراء نظر لفت و ،ال�سنوي التقرير تقييم
.لذلكالعقوباتحتديد وأهدافلا
عن ا�ستهالكها يقل التي للجهات الطاقة إدارة� لنظام االختياري التطبيق
.املعنيالقدر
.الطاقةإدارة�لنظامالبياناتقاعدةحتديث وت�صميموإعداد�
.ا�ستخدامهاكفاءةورفعالطاقةتر�شيدجلائزة نظاما�ستحداث
9
- 10. الفريق أنشطة
الطاقة حفظ قانون
ورفعالطاقةا�ستخداملرت�شيدالالزمةاملعايريتطبيقهوالقانونهذامنالغر�ض
حتقيقيفي�ساهمبحيثوالتجاريةاحلكوميةواملباينفيامل�صانعا�ستخدامهاكفاءة
دون ممكنة كفاءة أق�صى�ب الطاقة ا�ستخدام يف للدولة اال�سرتاتيجية أهدافلا
.الوطنياالقت�صادعلىتنميةأثري�الت
العربيةباللغتنيالطاقةحفظقانونم�سودةمراجعةمناالنتهاءمتالتقريرعاميف
مراجعتهاقبلمالحظاتهمإبداءلاملخت�صنيمعمناق�شتهايتمأن�علىإجنليزيةلوا
.2102معاميفالقانونإقرار�ويتوقع،لالعتماداملعنيةللجهاترفعهاوقانونيا
استخدامها كفاءة ورفع الطاقة ترشيد جائزة
وتكرمي إعالن� خالل من الطاقة تر�شيد أن�شطة� ن�شر تعزيز إىل� اجلائزة تهدف
تر�شيدجماليف وامل�شاريعوالتطبيقاتوالتجاربأفكارلاأح�سنلالناجحةأمثلةلا
:فئات�ستإىل�اجلائزةت�صنيفومتالطاقةا�ستهالك
خا�ص/حكوميمبنىأف�ضل�-1
ورفعالطاقةا�ستهالكتر�شيديفبفعاليةت�ساهمالتياملباينإىل�اجلائزةمتنح
.ا�ستخدامهاكفاءة
الذروياحلملإزاحةلتقنية/طريقةأف�ضل�-2
إدارة� يف بفاعلية ت�ساهم التي والقطاعات وامل�صانع املباين إىل� اجلائزة متنح
.أحماللاهذهإزاحة�/تخفي�ضخاللمنالذروياحلمل
م�صنعأف�ضل�-3
الطاقة ا�ستهالك تر�شيد يف بفعالية ت�ساهم التي امل�صانع إىل� اجلائزة متنح
.ا�ستخدامهاكفاءةورفع
تقنية/منتجأف�ضل�-4
ت�شجيع بغر�ض وتقنيات أجهزة� من املحلية املنتجات مل�صنعي اجلائزة متنح
املحليةالكهربائيةأجهزةلا�صناعة
جتزئةتاجرأف�ضل�-5
أجهزةلا بيع يف معدالت أعلى� حتقق التي التجزئة حمالت إىل� اجلائزة متنح
.الكفاءةعاليةالكهربائية
جامعة/مدر�سةأف�ضل�-6
الطاقة ا�ستهالك تر�شيد عن فكرة و ت�صميم و مقال أف�ضل� إىل� اجلائزة متنح
.الطالبعملمن
10
- 11. ا�ستهالك تر�شيد جائزة لتطبيق املقرتحة اخلطة مراجعة مت التقرير عام يف
جوائز تقدم جهات من اال�ستفادة يتم أن� على ا�ستخدامها كفاءة ورفع الطاقة
لتطبيق وذلك التقييم منهجية يف واملعايري أ�س�سلا لتحديد وعامليا حمليا مماثلة
.2102معاميفاجلائزةنظام
)األولى (المرحلة الطاقة إدارة نظام مشروع
ال�سعوديةالعربيةاململكةيفالطاقةا�ستخدامتر�شيدتعزيزإىل�امل�شروعهذايهدف
.وامل�صانعاملباينيفالطاقةا�ستهالككفاءةوحت�سنيإدارة�خاللمن
،والكهرباءاملياهوزارةوهمامل�ستهلكنيكبارمنجهاتت�سعاختيارمتاملرحلةهذهيف
ال�سعوديةأرامكو�تكريرمعمل،ال�سعوديةالعقاريةال�شركة،ال�سعوديةإنارةلام�صنع
،ال�سعودية أ�سمنت� م�صنع ،العربية أ�سمنت� م�صنع ،دله م�ست�شفى ،بالريا�ض
يعني أن� الزامل،على مكيفات م�صنع ،للكهرباء ال�سعودية بال�شركة الثامنة املحطة
وطويلةمتو�سطة خطةإعداد�وامل�شروعتنفيذملتابعةجهةكليفللطاقةؤهل�ممدير
لكفاءة ال�سعودي للمركز دورية تقارير ورفع الطاقة ا�ستهالك كفاءة لرفع املدى
تخزينللمركزيتيحالكرتوينمراقبةبنظامامل�شاركةاجلهاتربطالطاقة.و�سيتم
.1رقمال�شكليفاالحمالكمابياناتومتابعة
املعدات تركيب على العمل ي�ستمر حيث امل�شروع من %40 إجناز� مت التقرير عام يف
..امل�شاركةاجلهاتلبقيةالطاقةمدراءأهيل�وتأجهزةلوا
11
- 12. الهدف
خالل من آت�واملن�ش وامل�صانع املباين يف الطاقة ا�ستهالك كفاءة ورفع حت�سني
الوطنية الكوادر أهيل�وت القائمة اال�ستهالك أنظمة� ا�ستبدال أو� تعديل أو� تطوير
.بذلكللقيامالالزمة
المهام
تدقيق ،�سريع (تدقيق اململكة يف الطاقة لتدقيق إر�شادي� دليل إعداد�
.)�شامل
.الطاقةتدقيقجماليفالوطنيةالكوادرأهيل�وتإعداد�
.الطاقةملدراءوالتدريبيةأهيلية�التالربامجوتنفيذإعداد�
.الطاقةتدقيقجمال يفالوطنيةالكوادرمناملدربنيواعتمادأهيل�ت
جميعيفالطاقةحفظتقنياتجماليفالتدريبيةالربامجمنعددتنفيذ
.القطاعات
.باململكةالطاقةخدمات�صناعةت�شجيع
والتدريب الطاقة تدقيق فريق - 2
الطاقة وتدقيق إدارة على شامل تدريب
»ETA-max Energy & Environmental Solutions« �شركة مع ًاعقد املركز أبرم�
تطبيقا مت�ضمنا الطاقة وتدقيق إدارة� جمال يف متكامل تدريبي برنامج لتقدمي
.الالزمةاحلديثةأجهزةلبااملركزتزويدإىل�إ�ضافة�قائمنيمبنينيعلىعمليا
الفريق أنشطة
12
- 13. الفريق أنشطة
الهدف
اال�ستهالك أمناط� حتليل خالل من الذروي احلمل إزاحة� او تخفي�ض يف امل�ساهمة
.ذلكحتقيقيفت�ساهمالتيوالربامجواللوائحالنظمواقرتاح
المهام
اجلهات مع بالتن�سيق القطاعات كافة يف أحماللا إزاحة� لربامج خطط و�ضع
.املعنية
الدول يف واملطبقة املتبعة االحمال إدارةل احلديثة والتقنيات أ�ساليبلا درا�سة
.باململكةمنهااال�ستفادةوكيفيةاملتقدمة
.االحمالإدارة�باملتعلقةوالدرا�ساتاللجانيفامل�شاركة
األحمال إدارة فريق - 4
الطلب جانب من االحمال إدارة دراسة في المشاركة
تنفيذهاعلىأ�شرف�والتيالطلبجانبمناالحمالإدارة�درا�سةمنالعملانتهي
الطاقة لكفاءة ال�سعودي املركز مب�شاركة املزدوج واالنتاج الكهرباء تنظيم هيئة
لرفع خطة إعداد� يف املتمثلة الدرا�سة أهداف� حتقيق مت حيث املعنية واجلهات
الدرا�سة أو�صت� وقد الطلب جانب من االحمال إدارة�و الطاقة ا�ستهالك كفاءة
:التاليةبالربامج
مبكيفات القائمة املباين يف الكفاءة املتدنية املكيفات ا�ستبدال برنامج-1
.الكفاءةعالية
.واجلديدةالقائمةاملباينيفالطاقةكفاءةلرفعبرنامج -2
.الذروةاوقاتيفالتكييفأحمال�بالتحكمبرنامج -3
ت�سعريةخف�ضمقابلال�سنةمنمعينةأوقات�يفاالحمالخف�ضبرنامج -4
.الكهربائيةالتعرفة
لكل مادية عوائد مقابل االحمال لتقلي�ص للم�صانع حتفيزي برنامج-5
.ك.و.�س
13