Esperimenti Kanban: tra economia e teoria delle code.Fabio Mora
9 Novembre 2019 @ Italian Agile Days (Italian Agile Movement) / Modena
Ci sono un team, un processo, una kanban-board, delle metriche e... La Domanda: «quanto metti a fare...?». Stime o no, ci concentriamo spesso sul tempo lavorazione (process-time). Ma proviamo ad allargare l'orizzonte al tempo di completamento (lead-time): «quanto stai in attesa?», «quanto impieghi a consegnare?».
Classifichiamo le lavorazioni per varianza e prevedibilità, poi facciamoci aiutare da una conoscenza già nota a tecnici e sistemisti: la teoria delle code. Quanto conviene fare in contemporanea (batch-size)? È pericoloso lavorare al 100% delle capacità?
Qualche riflessione su come un team di prodotto potrebbe far meglio, tra: Product Development Flow e Lean, Economic Lot Size e Work-in-Progress-limit, Little’s Law e modelli stocastici.
8 Novembre 2019 @ ContainerDay (GrUSP) / Bologna
Con l'acronimo KISS (Keep It Simple and Stupid) si evoca un modo di fare software antico: la UNIX Way. Ma non è tutto racchiuso lì dentro, si tratta piuttosto di una filosofia progenitrice del movimento DevOps. Declinata oggi nel mondo Linux da migliaia di tecnici e organizzazioni, che include assunti come modularità, semplicità, composizione e chiarezza nel fare. Tutto evolve portandosi dietro principi solidi e al tempo stesso pronti al cambiare: dai modelli open-source ai flussi Git, dalla gestione dei pacchetti ai container, dalle infrastrutture a risorse finite agli orchestratori del cloud; fino a mescolare le definizioni stesse di sistema operativo e applicazione tra user-space e kernel-space. Henry Spencer, padre delle RegEx, scrisse coloro che non capiscono Unix sono condannati a inventarlo di nuovo. In questo talk racconto ciò che ho imparato da questa filosofia che già in tempi non sospetti si occupava di sistemi complessi, e ha ancora molto da regalare a chi è coinvolto nella produzione e nel mantenimento di software.
Italian Agile Days - 18 November 2017, Urbino
Abbiamo smesso di parlare di Agile. Perché lo diamo per scontato, perché è nel DNA delle aziende, perché è mainstream!
Ma continuiamo ad arrabbiarci, a lamentarci che i processi non funzionano e “Sì, da noi facciamo Agile, ma...”. Abbiamo smesso di parlare di Agile. Abbiamo smesso di fare XP. Perché? Racconto principi, valori e anti-pattern. Magari pratiche. Ve lo ricordate XP? É uno dei metodi agili più antichi, prometteva di rendere possibile costruire software che funziona, con costi ragionevoli.
Fabio Mora - http://fabiomora.com
PHP User Group Milano / 21 June 2017, 19.30
In large scale web applications, design, draft, write and validate the value of a feature is a process that requires attention and care. Developers risk tech-debt, products managers need lo learn fast and have feedback on tests’ results, users need an available site and a consistent UX.
In a practical way I’ll present one of the many ways to balance all stakeholder needs. The mix includes Feature Branching, Feature Toggling, a PHP solution to control rollouts (by quotes, switch, percentage) and the monitoring, telemetry with an analytics platform and a backend time-series databases. All together with some very quick A/B testing statistical background. Plus: quick overview of lesson learned.
Esperimenti Kanban: tra economia e teoria delle code.Fabio Mora
9 Novembre 2019 @ Italian Agile Days (Italian Agile Movement) / Modena
Ci sono un team, un processo, una kanban-board, delle metriche e... La Domanda: «quanto metti a fare...?». Stime o no, ci concentriamo spesso sul tempo lavorazione (process-time). Ma proviamo ad allargare l'orizzonte al tempo di completamento (lead-time): «quanto stai in attesa?», «quanto impieghi a consegnare?».
Classifichiamo le lavorazioni per varianza e prevedibilità, poi facciamoci aiutare da una conoscenza già nota a tecnici e sistemisti: la teoria delle code. Quanto conviene fare in contemporanea (batch-size)? È pericoloso lavorare al 100% delle capacità?
Qualche riflessione su come un team di prodotto potrebbe far meglio, tra: Product Development Flow e Lean, Economic Lot Size e Work-in-Progress-limit, Little’s Law e modelli stocastici.
8 Novembre 2019 @ ContainerDay (GrUSP) / Bologna
Con l'acronimo KISS (Keep It Simple and Stupid) si evoca un modo di fare software antico: la UNIX Way. Ma non è tutto racchiuso lì dentro, si tratta piuttosto di una filosofia progenitrice del movimento DevOps. Declinata oggi nel mondo Linux da migliaia di tecnici e organizzazioni, che include assunti come modularità, semplicità, composizione e chiarezza nel fare. Tutto evolve portandosi dietro principi solidi e al tempo stesso pronti al cambiare: dai modelli open-source ai flussi Git, dalla gestione dei pacchetti ai container, dalle infrastrutture a risorse finite agli orchestratori del cloud; fino a mescolare le definizioni stesse di sistema operativo e applicazione tra user-space e kernel-space. Henry Spencer, padre delle RegEx, scrisse coloro che non capiscono Unix sono condannati a inventarlo di nuovo. In questo talk racconto ciò che ho imparato da questa filosofia che già in tempi non sospetti si occupava di sistemi complessi, e ha ancora molto da regalare a chi è coinvolto nella produzione e nel mantenimento di software.
Italian Agile Days - 18 November 2017, Urbino
Abbiamo smesso di parlare di Agile. Perché lo diamo per scontato, perché è nel DNA delle aziende, perché è mainstream!
Ma continuiamo ad arrabbiarci, a lamentarci che i processi non funzionano e “Sì, da noi facciamo Agile, ma...”. Abbiamo smesso di parlare di Agile. Abbiamo smesso di fare XP. Perché? Racconto principi, valori e anti-pattern. Magari pratiche. Ve lo ricordate XP? É uno dei metodi agili più antichi, prometteva di rendere possibile costruire software che funziona, con costi ragionevoli.
Fabio Mora - http://fabiomora.com
PHP User Group Milano / 21 June 2017, 19.30
In large scale web applications, design, draft, write and validate the value of a feature is a process that requires attention and care. Developers risk tech-debt, products managers need lo learn fast and have feedback on tests’ results, users need an available site and a consistent UX.
In a practical way I’ll present one of the many ways to balance all stakeholder needs. The mix includes Feature Branching, Feature Toggling, a PHP solution to control rollouts (by quotes, switch, percentage) and the monitoring, telemetry with an analytics platform and a backend time-series databases. All together with some very quick A/B testing statistical background. Plus: quick overview of lesson learned.
Continuous Delivery di una WebApp - by exampleFabio Mora
Codemotion Rome - 27 Marzo 2015
Una feature non è completa finché non è nelle mani di chi la deve usare. Solo da lì inizia a produrre valore, sia economico o feedback. Che si tratti di master, preview o prod, con l’automazione delle build si possono evitare operazioni ripetitive, complesse, risparmiare tempo ed ottenere interessanti metriche. Tutto al fine di arrivare a poter rilasciare ogni poche ore (ogni volta che la build è verde!). Una overview di una delle 12 pratiche di Extreme Programming: continuous integration (e delivery) con gli strumenti al momento più interessanti. Esempio con una webapp in PHP.
L’elefante nella stanza! [con LiquidO™] - Codemotion 2014Fabio Mora
Essere developer Agili ma lavorare con il management tradizionale è una sfida: significa evolvere vincolati da distanza tra chi “chi decide” e “chi fa”. Recentemente però ho sperimentato sul campo la creazione di un modello d'azienda diverso. Come? Una kanban con un flow nuovo, processi decisionali adatti all’intelligenza collettiva, un sistema di stima del valore generato ed uno di reputazione interna. Un filone di aziende a governance “liquida” sta crescendo e potrebbe abilitare una delle prossime evoluzioni di Extreme Programming. Affrontare problemi, gap di onwership alla nascita é vitale!
L’elefante nella stanza! [con LiquidO™] Fabio Mora
Essere dev Agili ma lavorare con il management tradizionale è una sfida: evolvere vincolati da distanza tra chi “chi decide” e “chi fa”. Ho sperimentato sul campo un modello d’azienda diverso. Come? Una kanban con un flow nuovo, processi decisionali adatti all’intelligenza collettiva, un sistema di stima del valore generato ed uno di reputazione interna. Un filone di aziende a governance “liquida” sta crescendo e potrebbe abilitare una nuova evoluzione di modelli organizzativi d’impresa.
Una user story non è completa finché non è nelle mani di chi la deve usare. Solo da lì inizia a produrre valore, sia esso economico o sia feedback. Che si tratti di master, preview o production, con l’automazione delle build si possono evitare operazioni ripetitive, complesse, risparmiare tempo, ottenere interessanti metriche sul codice, tutto al fine di arrivare a poter rilasciare ogni poche ore (o, se volete, ogni volta che la build è verde!). Farlo in modo frequente è possibile anche con Symfony2. Mettiamo in pratica con un esempio una delle 12 pratiche di Extreme Programming: continuous delivery e integration tra git, bash, Jenkins e strumenti deploy.
Il 4° punto del Manifesto Agile può essere molto complicato non solo in XP, ma anche sul piano personale, relazionale e caratteriale. Sono aspetti fondamentali e trasversali del lavoro (e non solo). Ma abbracciare il cambiamento non è esattamente nella natura umana; è sfidante, è difficile… Fortunatamente però siamo in grado di apprendere e modificare il nostro comportamento in modi infiniti. Per arrivare ad ottimi risultati.
Siete in una situazione in cui sapete di poter dare molto, ma non riuscite ad innescare la scintilla del cambiamento?
Oppure desiderate che un vostro collega, il vostro team lo facesse ed invece non sembra esserci speranza?
Nel management classico o tradizionale si leggono libri con titoli come “Gestione delle risorse umane e motivazione al lavoro”. Ma forse essere trattati come risorse e non persone non è più sufficiente, e poi non è molto efficace motivare al cambiamento attraverso trucchetti o persuasione. Qualche suggerimento per capire meglio perché è difficile, gli ingredienti utili per cambiare e per capire la motivazione.
Sempre tenendo presente che la “svolta indotta”, quella che inizia con “Da domani iniziamo a…” o “Ho deciso che da oggi…” è quella più difficile da portare avanti.
If "Embrace Change" is Hard (@milano-xpug)Fabio Mora
Il 3° dei "Basic Principles" di Kent Beck può essere molto complicato non solo in XP, ma anche sul piano personale, relazionale e caratteriale. Sono aspetti fondamentali e trasversali del lavoro (e non solo). Ma abbracciare il cambiamento non è esattamente nella natura umana; è sfidante, è difficile... Fortunatamente però siamo in grado di apprendere e modificare il nostro comportamento in modi infiniti. Per arrivare ad ottimi risultati.
Siete in una situazione in cui sapete di poter dare molto, ma non riuscite ad innescare la scintilla del cambiamento?
Oppure desiderate che un vostro collega, il vostro team lo facesse ed invece non sembra esserci speranza?
Nel management classico o tradizionale si leggono libri con titoli come "Gestione delle risorse umane e motivazione al lavoro". Ma forse essere trattati come risorse e non persone non è più sufficiente, e poi non è molto efficace motivare al cambiamento attraverso trucchetti o persuasione. Qualche suggerimento per capire meglio perché è difficile, gli ingredienti utili per cambiare e per capire la motivazione.
Sempre tenendo presente che la "svolta indotta", quella che inizia con "Da domani iniziamo a..." o "Ho deciso che da oggi..." è quella più difficile da portare avanti.
Perchè Agile? Cambiamenti culturali work in progress.Fabio Mora
7 giugno 2013 - ITIS G. Fauser, Novara
Cambiamenti culturali work in progress. Il mondo cambia da sempre. Ma come fare a seguire la rotta giusta?
Come possiamo trovare o fare un lavoro che ci piace?
Come possiamo diventare degli sviluppatori software bravi?Qualche storia e gli strumenti dati dalle metodologie Agili e dalla passione.
8 maggio 2013, XPug Milano @ Talent Garden
Ho iniziato a scrivere codice in un Linux User Group tempo fa. Anni dopo mi sono iscritto ad un I.T.I.S. di provincia dove sono diventato Perito Informatico. Nel frattempo ho fatto volontariato, lo stagista, poi il consulente. Ho conosciuto le persone giuste ed ho fatto l’imprenditore. Dopo aver venduto faccio il dipendente, e nuovamente impresa. Vorrei raccontare quello che ho imparato, delle scelte che ho fatto, di come ho misurato me stesso, delle responsabilità prese e dei fallimenti. Con qualche suggerimento per chi sta cercando di migliorare o cambiare la propria strada, pur rimanendo un developer entusiasta. Facendo ciò che più ci piace.
LinuxDay 2009
Una presentazione rivolta agli studenti del triennio informatico di un ITIS su Linux e qualche nozione di sicurezza. Venne accompagnata da una demo di social hacking su Facebook.
Linux & Tools: per la piccola azienda e i freelanceFabio Mora
LinuxDay - 10/2012
Una panoramica su qualche software opensource da usare in ufficio o nella piccola azienda. Quello che ho imparato.
Browser, Mail, Office, Backup, Encrypt, versioning con GIT, PDF, Video, Audio. Un crm Opensource: vTiger.
We describe the deployment and use of Globus Compute for remote computation. This content is aimed at researchers who wish to compute on remote resources using a unified programming interface, as well as system administrators who will deploy and operate Globus Compute services on their research computing infrastructure.
Large Language Models and the End of ProgrammingMatt Welsh
Talk by Matt Welsh at Craft Conference 2024 on the impact that Large Language Models will have on the future of software development. In this talk, I discuss the ways in which LLMs will impact the software industry, from replacing human software developers with AI, to replacing conventional software with models that perform reasoning, computation, and problem-solving.
Top Features to Include in Your Winzo Clone App for Business Growth (4).pptxrickgrimesss22
Discover the essential features to incorporate in your Winzo clone app to boost business growth, enhance user engagement, and drive revenue. Learn how to create a compelling gaming experience that stands out in the competitive market.
Check out the webinar slides to learn more about how XfilesPro transforms Salesforce document management by leveraging its world-class applications. For more details, please connect with sales@xfilespro.com
If you want to watch the on-demand webinar, please click here: https://www.xfilespro.com/webinars/salesforce-document-management-2-0-smarter-faster-better/
Continuous Delivery di una WebApp - by exampleFabio Mora
Codemotion Rome - 27 Marzo 2015
Una feature non è completa finché non è nelle mani di chi la deve usare. Solo da lì inizia a produrre valore, sia economico o feedback. Che si tratti di master, preview o prod, con l’automazione delle build si possono evitare operazioni ripetitive, complesse, risparmiare tempo ed ottenere interessanti metriche. Tutto al fine di arrivare a poter rilasciare ogni poche ore (ogni volta che la build è verde!). Una overview di una delle 12 pratiche di Extreme Programming: continuous integration (e delivery) con gli strumenti al momento più interessanti. Esempio con una webapp in PHP.
L’elefante nella stanza! [con LiquidO™] - Codemotion 2014Fabio Mora
Essere developer Agili ma lavorare con il management tradizionale è una sfida: significa evolvere vincolati da distanza tra chi “chi decide” e “chi fa”. Recentemente però ho sperimentato sul campo la creazione di un modello d'azienda diverso. Come? Una kanban con un flow nuovo, processi decisionali adatti all’intelligenza collettiva, un sistema di stima del valore generato ed uno di reputazione interna. Un filone di aziende a governance “liquida” sta crescendo e potrebbe abilitare una delle prossime evoluzioni di Extreme Programming. Affrontare problemi, gap di onwership alla nascita é vitale!
L’elefante nella stanza! [con LiquidO™] Fabio Mora
Essere dev Agili ma lavorare con il management tradizionale è una sfida: evolvere vincolati da distanza tra chi “chi decide” e “chi fa”. Ho sperimentato sul campo un modello d’azienda diverso. Come? Una kanban con un flow nuovo, processi decisionali adatti all’intelligenza collettiva, un sistema di stima del valore generato ed uno di reputazione interna. Un filone di aziende a governance “liquida” sta crescendo e potrebbe abilitare una nuova evoluzione di modelli organizzativi d’impresa.
Una user story non è completa finché non è nelle mani di chi la deve usare. Solo da lì inizia a produrre valore, sia esso economico o sia feedback. Che si tratti di master, preview o production, con l’automazione delle build si possono evitare operazioni ripetitive, complesse, risparmiare tempo, ottenere interessanti metriche sul codice, tutto al fine di arrivare a poter rilasciare ogni poche ore (o, se volete, ogni volta che la build è verde!). Farlo in modo frequente è possibile anche con Symfony2. Mettiamo in pratica con un esempio una delle 12 pratiche di Extreme Programming: continuous delivery e integration tra git, bash, Jenkins e strumenti deploy.
Il 4° punto del Manifesto Agile può essere molto complicato non solo in XP, ma anche sul piano personale, relazionale e caratteriale. Sono aspetti fondamentali e trasversali del lavoro (e non solo). Ma abbracciare il cambiamento non è esattamente nella natura umana; è sfidante, è difficile… Fortunatamente però siamo in grado di apprendere e modificare il nostro comportamento in modi infiniti. Per arrivare ad ottimi risultati.
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Cambiamenti culturali work in progress. Il mondo cambia da sempre. Ma come fare a seguire la rotta giusta?
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8 maggio 2013, XPug Milano @ Talent Garden
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Linux & Tools: per la piccola azienda e i freelanceFabio Mora
LinuxDay - 10/2012
Una panoramica su qualche software opensource da usare in ufficio o nella piccola azienda. Quello che ho imparato.
Browser, Mail, Office, Backup, Encrypt, versioning con GIT, PDF, Video, Audio. Un crm Opensource: vTiger.
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In the ever-evolving landscape of technology, enterprise software development is undergoing a significant transformation. Traditional coding methods are being challenged by innovative no-code solutions, which promise to streamline and democratize the software development process.
This shift is particularly impactful for enterprises, which require robust, scalable, and efficient software to manage their operations. In this article, we will explore the various facets of enterprise software development with no-code solutions, examining their benefits, challenges, and the future potential they hold.
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Climate Science Flows: Enabling Petabyte-Scale Climate Analysis with the Eart...Globus
The Earth System Grid Federation (ESGF) is a global network of data servers that archives and distributes the planet’s largest collection of Earth system model output for thousands of climate and environmental scientists worldwide. Many of these petabyte-scale data archives are located in proximity to large high-performance computing (HPC) or cloud computing resources, but the primary workflow for data users consists of transferring data, and applying computations on a different system. As a part of the ESGF 2.0 US project (funded by the United States Department of Energy Office of Science), we developed pre-defined data workflows, which can be run on-demand, capable of applying many data reduction and data analysis to the large ESGF data archives, transferring only the resultant analysis (ex. visualizations, smaller data files). In this talk, we will showcase a few of these workflows, highlighting how Globus Flows can be used for petabyte-scale climate analysis.
Software Engineering, Software Consulting, Tech Lead, Spring Boot, Spring Cloud, Spring Core, Spring JDBC, Spring Transaction, Spring MVC, OpenShift Cloud Platform, Kafka, REST, SOAP, LLD & HLD.
Navigating the Metaverse: A Journey into Virtual Evolution"Donna Lenk
Join us for an exploration of the Metaverse's evolution, where innovation meets imagination. Discover new dimensions of virtual events, engage with thought-provoking discussions, and witness the transformative power of digital realms."
Providing Globus Services to Users of JASMIN for Environmental Data AnalysisGlobus
JASMIN is the UK’s high-performance data analysis platform for environmental science, operated by STFC on behalf of the UK Natural Environment Research Council (NERC). In addition to its role in hosting the CEDA Archive (NERC’s long-term repository for climate, atmospheric science & Earth observation data in the UK), JASMIN provides a collaborative platform to a community of around 2,000 scientists in the UK and beyond, providing nearly 400 environmental science projects with working space, compute resources and tools to facilitate their work. High-performance data transfer into and out of JASMIN has always been a key feature, with many scientists bringing model outputs from supercomputers elsewhere in the UK, to analyse against observational or other model data in the CEDA Archive. A growing number of JASMIN users are now realising the benefits of using the Globus service to provide reliable and efficient data movement and other tasks in this and other contexts. Further use cases involve long-distance (intercontinental) transfers to and from JASMIN, and collecting results from a mobile atmospheric radar system, pushing data to JASMIN via a lightweight Globus deployment. We provide details of how Globus fits into our current infrastructure, our experience of the recent migration to GCSv5.4, and of our interest in developing use of the wider ecosystem of Globus services for the benefit of our user community.
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Enterprise Resource Planning System includes various modules that reduce any business's workload. Additionally, it organizes the workflows, which drives towards enhancing productivity. Here are a detailed explanation of the ERP modules. Going through the points will help you understand how the software is changing the work dynamics.
To know more details here: https://blogs.nyggs.com/nyggs/enterprise-resource-planning-erp-system-modules/
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Enhancing Research Orchestration Capabilities at ORNL.pdfGlobus
Cross-facility research orchestration comes with ever-changing constraints regarding the availability and suitability of various compute and data resources. In short, a flexible data and processing fabric is needed to enable the dynamic redirection of data and compute tasks throughout the lifecycle of an experiment. In this talk, we illustrate how we easily leveraged Globus services to instrument the ACE research testbed at the Oak Ridge Leadership Computing Facility with flexible data and task orchestration capabilities.
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Deuglo has top Software Developers in India. They are experts in software development and help design and create custom Software solutions.
Deuglo follows seven steps methods for delivering their services to their customers. They called it the Software development life cycle process (SDLC).
Requirement — Collecting the Requirements is the first Phase in the SSLC process.
Feasibility Study — after completing the requirement process they move to the design phase.
Design — in this phase, they start designing the software.
Coding — when designing is completed, the developers start coding for the software.
Testing — in this phase when the coding of the software is done the testing team will start testing.
Installation — after completion of testing, the application opens to the live server and launches!
Maintenance — after completing the software development, customers start using the software.
9. “We were doing incremental development as
early as 1957 [...]. The technique used was, as
far as I can tell, indistinguishable from XP.”
en.wikiquote.org/wiki/Gerald_Weinberg
https://www.nasa.gov/sites/default/files/gpn-2000-000686_0.jpg https://twitter.com/jerryweinberg
17. 1. Passes all tests
2. Has no duplication
3. Clear, expressive, consistent
4. Has no superfluous parts
http://wiki.c2.com/?XpSimplicityRules
Simple Design
26. ● Paolo Polce, Back to basics: OOP and Design, 19/11/2011 AgileDay Rome - Talk
● Matteo Vaccari, Extreme Programming, Agile For Innovation 14/09/2014 - Talk
● K. Beck / C. Andres, Extreme Programming Explained: Embrace Change, 2nd Ed., 2014 - Book
● W. C. Wake, Extreme Programming Explored, 2001 - Book
● http://wiki.c2.com/?ExtremeValues
● https://martinfowler.com/bliki/PrinciplesOfXP.html
● https://en.wikipedia.org/wiki/COCOMO
● Photos are my own shoot except where labeled
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