SlideShare a Scribd company logo
Глобальная система
оценки качества сервиса
Мы помогаем узнать, что думают
клиенты о Вашем сервисе...
Проблема. Продукт и
предпосылки его создания
Проблема
 Отсутствие универсального инструмента оценки сервиса и возможности
у руководителей организаций получать первичную маркетинговую
информацию об ожиданиях клиентов и удовлетворённости
предоставленным сервисом.
Предлагаемое решение
 Универсальное средство оценки для мобильных телефонов и планшетов
при помощи установки QR-маркеров, ведущих на страницу
интерактивных опросов.
 Участники системы получают возможность оценить сервис по заданным
в опросе критериям, а также отправить жалобу или рекомендацию
 Адресатами первичной информации и отчётов являются
непосредственно руководители предприятий (организаций), в которых
проводится оценка сервиса.
Традиционные
решения
Единая система для
всех видов сервиса
Система
заменяет:
• Бумажные анкеты
• Терминалы
• Тайных покупателей
• Федеральные номера 8-800
СИСТЕМА
ЗАМЕНЯЕТ:
Мировой рынок услуги
«Тайный покупатель» - $1,2 млрд.
США - $600 млн.
> 500 компаний
+15% / год
Европа – $480 млн.
Россия - $10 млн.
> 50 компаний
+ 70% / год
Рынок
С учетом динамики применения
QR-кодов в России целевой
сегмент оценивается в 2013 году
в $1 млн., в 2014 году – $1,7 млн.
Конкурентные
преимущества
Ежедневное применение
онлайн-системы более
удобно и менее
затратно, чем
периодическое
проведение
исследований методом
«Тайный покупатель».
Существующие методики Недостатки
Тайный посетитель
 значительная стоимость
 низкая периодичность
 субъективизм
Проведение опросов на
выходе или в самом офисе
 низкая эффективность
 затраты на проведение опросов
 затраты на обработку и анализ
полученной информации
Анкеты и ящики
 затраты на обработку и анализ
полученной информации
 затраты времени клиента
 анахронизм
Преимущества системы QRiteria.ru перед иными инструментами, решающими аналогичную задачу,
состоят в следующем:
Наличие гибкого набора критериев.
Размещение «в облаке» - от заказчика не требуется построение собственной IT-инфраструктуры для
запуска системы оценки сервиса.
Постоянный мониторинг качества в режиме 24*7. Топ-менеджер не ставится в зависимость от
поступления отзывов, он знакомится с ними в удобное для себя время.
Оценки не становятся достоянием общественности. Они являются внутренним информационным
ресурсом, необходимым для принятия кадровых решений.
Система легко мультиплицируется на любую отрасль.
Система имеет одноуровневые и многоуровневые макеты (для организаций-
заказчиков со сложной иерархией управления и разветвленной структурой
филиалов), позволяющие работать с системой сетям федерального и
международного масштаба.
Отличительная особенность проекта - высокая операционная маржа.
Бизнес-модель
1. Осуществление продажи полнофункционального доступа к системе (с
кастомизированной настройкой макетов и технической поддержкой) бизнес-
структурам: магазинам, торговым центрам, ресторанам, банкам и т.д.
2. Осуществление продажи сервиса с базовым функционалом через сайт.
Более 4 миллионов
предпринимателей в России
Более 1,5 миллионов
микропредприятий
Более 250 тысяч компаний,
представляющих малый бизнес
Потенциал
Реализация сервиса системы крупным торговым
центрам, сетям федерального масштаба.
Финансовый план
2013 2014 2015 2016 2017
Поступления,
тыс. руб.
400 800 8000 16000 24000
Затраты, тыс. руб. 2400 3600 6800 7200 7600
EBITDA, тыс. руб. -2000 -3600 1200 8800 16400
Объем инвестиций – 6 000 000рублей.
•Разработка аналитической подсистемы.
•Создание конструктора кастомизированных макетов интерактивных
опросов.
Стратегия выхода:
выкуп доли венчурного инвестора
совладельцами и руководством компании.
Сергей Бузычкин
Идеолог и руководитель
проекта, директор
Института
региональной
информатизации
Маннур Куангалиев,
технический директор
проекта, руководитель
группы разработки
Сергей Постных
веб-консультант,
руководитель
проектов Yandex
Вячеслав Зайцев, ментор
проекта,
сертифицированный
PMP
Команда проекта
Глобальная система оценки
качества сервиса
Тел./факс: (8512) 26-67-17
E-mail: manager@qriteria.ru
http://qriteria.ru
https://vk.com/qriteria
Разработчик: Институт
региональной информатизации
Контакты
Глобальная система оценки
качества сервиса
Тел./факс: (8512) 26-67-17
E-mail: manager@qriteria.ru
http://qriteria.ru
https://vk.com/qriteria
Разработчик: Институт
региональной информатизации
Контакты

More Related Content

Similar to Qriteria конкурс

RST2014_Astrakhan_QRiteria
RST2014_Astrakhan_QRiteriaRST2014_Astrakhan_QRiteria
RST2014_Astrakhan_QRiteria
RussianStartupTour
 
Distribution management solution m
Distribution management solution mDistribution management solution m
Distribution management solution m
BorysU
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 public
Efim Aldoukhov
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Комплето
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Cybermarketing, Moscow
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Mariia Bocheva
 
Delaidut
Delaidut Delaidut
Delaidut
it-park
 
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Webcom Group
 
Lmc Group Presentation 2010_rus
Lmc Group Presentation 2010_rusLmc Group Presentation 2010_rus
Lmc Group Presentation 2010_rus
International Customer eXperience Community
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Маркетинг-аналитика с OWOX BI
 
Act-on - платформа для автоматизации маркетинга
Act-on - платформа для автоматизации маркетингаAct-on - платформа для автоматизации маркетинга
Act-on - платформа для автоматизации маркетинга
Association of Industrial Automation of Ukraine
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияDaria Olenina
 
Smw social commerce_t_oo_beedoo
Smw social commerce_t_oo_beedooSmw social commerce_t_oo_beedoo
Smw social commerce_t_oo_beedoo
TOoBEeDOo
 
Planny
PlannyPlanny
Planny
gangaman303
 
iTown (презентация)
iTown (презентация)iTown (презентация)
iTown (презентация)
itown
 
QRPR
QRPRQRPR
LMS. Система управления лояльностью и спросом.
LMS. Система управления лояльностью и спросом.LMS. Система управления лояльностью и спросом.
LMS. Система управления лояльностью и спросом.женя kalinoff
 
Повышение продаж в интернете. Комплексный подход
Повышение продаж в интернете. Комплексный подходПовышение продаж в интернете. Комплексный подход
Повышение продаж в интернете. Комплексный подход
Диджитал агентство "Мир Рекламы"
 
Marketing automation Overview b2b ray
Marketing automation Overview b2b rayMarketing automation Overview b2b ray
Marketing automation Overview b2b ray
Association of Industrial Automation of Ukraine
 

Similar to Qriteria конкурс (20)

RST2014_Astrakhan_QRiteria
RST2014_Astrakhan_QRiteriaRST2014_Astrakhan_QRiteria
RST2014_Astrakhan_QRiteria
 
Distribution management solution m
Distribution management solution mDistribution management solution m
Distribution management solution m
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 public
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
Delaidut
Delaidut Delaidut
Delaidut
 
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
 
Lmc Group Presentation 2010_rus
Lmc Group Presentation 2010_rusLmc Group Presentation 2010_rus
Lmc Group Presentation 2010_rus
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
Автоматизируйте свой бизнес!
Автоматизируйте свой бизнес!Автоматизируйте свой бизнес!
Автоматизируйте свой бизнес!
 
Act-on - платформа для автоматизации маркетинга
Act-on - платформа для автоматизации маркетингаAct-on - платформа для автоматизации маркетинга
Act-on - платформа для автоматизации маркетинга
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Smw social commerce_t_oo_beedoo
Smw social commerce_t_oo_beedooSmw social commerce_t_oo_beedoo
Smw social commerce_t_oo_beedoo
 
Planny
PlannyPlanny
Planny
 
iTown (презентация)
iTown (презентация)iTown (презентация)
iTown (презентация)
 
QRPR
QRPRQRPR
QRPR
 
LMS. Система управления лояльностью и спросом.
LMS. Система управления лояльностью и спросом.LMS. Система управления лояльностью и спросом.
LMS. Система управления лояльностью и спросом.
 
Повышение продаж в интернете. Комплексный подход
Повышение продаж в интернете. Комплексный подходПовышение продаж в интернете. Комплексный подход
Повышение продаж в интернете. Комплексный подход
 
Marketing automation Overview b2b ray
Marketing automation Overview b2b rayMarketing automation Overview b2b ray
Marketing automation Overview b2b ray
 

Qriteria конкурс

  • 1. Глобальная система оценки качества сервиса Мы помогаем узнать, что думают клиенты о Вашем сервисе...
  • 2. Проблема. Продукт и предпосылки его создания Проблема  Отсутствие универсального инструмента оценки сервиса и возможности у руководителей организаций получать первичную маркетинговую информацию об ожиданиях клиентов и удовлетворённости предоставленным сервисом. Предлагаемое решение  Универсальное средство оценки для мобильных телефонов и планшетов при помощи установки QR-маркеров, ведущих на страницу интерактивных опросов.  Участники системы получают возможность оценить сервис по заданным в опросе критериям, а также отправить жалобу или рекомендацию  Адресатами первичной информации и отчётов являются непосредственно руководители предприятий (организаций), в которых проводится оценка сервиса.
  • 3. Традиционные решения Единая система для всех видов сервиса Система заменяет: • Бумажные анкеты • Терминалы • Тайных покупателей • Федеральные номера 8-800 СИСТЕМА ЗАМЕНЯЕТ:
  • 4. Мировой рынок услуги «Тайный покупатель» - $1,2 млрд. США - $600 млн. > 500 компаний +15% / год Европа – $480 млн. Россия - $10 млн. > 50 компаний + 70% / год Рынок С учетом динамики применения QR-кодов в России целевой сегмент оценивается в 2013 году в $1 млн., в 2014 году – $1,7 млн.
  • 5. Конкурентные преимущества Ежедневное применение онлайн-системы более удобно и менее затратно, чем периодическое проведение исследований методом «Тайный покупатель». Существующие методики Недостатки Тайный посетитель  значительная стоимость  низкая периодичность  субъективизм Проведение опросов на выходе или в самом офисе  низкая эффективность  затраты на проведение опросов  затраты на обработку и анализ полученной информации Анкеты и ящики  затраты на обработку и анализ полученной информации  затраты времени клиента  анахронизм Преимущества системы QRiteria.ru перед иными инструментами, решающими аналогичную задачу, состоят в следующем: Наличие гибкого набора критериев. Размещение «в облаке» - от заказчика не требуется построение собственной IT-инфраструктуры для запуска системы оценки сервиса. Постоянный мониторинг качества в режиме 24*7. Топ-менеджер не ставится в зависимость от поступления отзывов, он знакомится с ними в удобное для себя время. Оценки не становятся достоянием общественности. Они являются внутренним информационным ресурсом, необходимым для принятия кадровых решений.
  • 6. Система легко мультиплицируется на любую отрасль. Система имеет одноуровневые и многоуровневые макеты (для организаций- заказчиков со сложной иерархией управления и разветвленной структурой филиалов), позволяющие работать с системой сетям федерального и международного масштаба. Отличительная особенность проекта - высокая операционная маржа. Бизнес-модель 1. Осуществление продажи полнофункционального доступа к системе (с кастомизированной настройкой макетов и технической поддержкой) бизнес- структурам: магазинам, торговым центрам, ресторанам, банкам и т.д. 2. Осуществление продажи сервиса с базовым функционалом через сайт. Более 4 миллионов предпринимателей в России Более 1,5 миллионов микропредприятий Более 250 тысяч компаний, представляющих малый бизнес Потенциал
  • 7. Реализация сервиса системы крупным торговым центрам, сетям федерального масштаба. Финансовый план 2013 2014 2015 2016 2017 Поступления, тыс. руб. 400 800 8000 16000 24000 Затраты, тыс. руб. 2400 3600 6800 7200 7600 EBITDA, тыс. руб. -2000 -3600 1200 8800 16400 Объем инвестиций – 6 000 000рублей. •Разработка аналитической подсистемы. •Создание конструктора кастомизированных макетов интерактивных опросов. Стратегия выхода: выкуп доли венчурного инвестора совладельцами и руководством компании.
  • 8. Сергей Бузычкин Идеолог и руководитель проекта, директор Института региональной информатизации Маннур Куангалиев, технический директор проекта, руководитель группы разработки Сергей Постных веб-консультант, руководитель проектов Yandex Вячеслав Зайцев, ментор проекта, сертифицированный PMP Команда проекта
  • 9. Глобальная система оценки качества сервиса Тел./факс: (8512) 26-67-17 E-mail: manager@qriteria.ru http://qriteria.ru https://vk.com/qriteria Разработчик: Институт региональной информатизации Контакты
  • 10. Глобальная система оценки качества сервиса Тел./факс: (8512) 26-67-17 E-mail: manager@qriteria.ru http://qriteria.ru https://vk.com/qriteria Разработчик: Институт региональной информатизации Контакты