Автоматизация тестирования как сервис, Павел Сташевский
Все мы хотим получать качественные сервисы. Мы хотим, чтобы обслуживание было быстрым, качественным и недорогим. Нам важно получить удовольствие от сервиса, будь то парикмахерская или бронирование авиабилетов. Автоматизация тестирования в этом плане практически не отличается от других сервисов, особенно, если она развивается в крупной компании. При этом нужно учесть стек технологий и уровень развития проекта и при этом не наступить на те грабли, что мы собрали при автоматизации тестирования других продуктов. Как строить такой сервис, как его адаптировать под различные команды и получать предсказуемый результат, именно про эти вопросы Павел расскажет в своем докладе. И все это на примерах из 2ГИС.
Автоматизация тестирования как сервис, Павел Сташевский
Все мы хотим получать качественные сервисы. Мы хотим, чтобы обслуживание было быстрым, качественным и недорогим. Нам важно получить удовольствие от сервиса, будь то парикмахерская или бронирование авиабилетов. Автоматизация тестирования в этом плане практически не отличается от других сервисов, особенно, если она развивается в крупной компании. При этом нужно учесть стек технологий и уровень развития проекта и при этом не наступить на те грабли, что мы собрали при автоматизации тестирования других продуктов. Как строить такой сервис, как его адаптировать под различные команды и получать предсказуемый результат, именно про эти вопросы Павел расскажет в своем докладе. И все это на примерах из 2ГИС.
Test labs 2016. QA в тотальном аутсорсеSasha Soleev
Мы привыкли работать с информацией от заказчиков, от разработчиков, с документацией. Но что делать, когда вы оказались в ситуации информационного вакуума? Как продолжать работать и развиваться, как мотивировать команду и себя, а также какие бонусы можно найти в такой обстановке – всё это мы обсудим в рамках данного доклада.
Автор: Ольга Пронина
Test labs 2016. Пренебрежение лучшими практиками тестированияSasha Soleev
"Лучшие практики" тестирования, чем они хороши, примеры;
Что плохого в их несоблюдении;
Когда можно ими пренебречь, риски нарушения;
Примеры: нивелирование рисков тестирования в Agile-подходе.
Автор: Григорий Сенин
Как оценить время на тестирование. Александр Зиновьев, Test Lead SoftengiSoftengi
Презентация Александра Зиновьева, Test Lead компании Softengi, на семинаре "Оценка в жизни тестировщика" от тренинговой центра QAS Training Center, который прошел 27 ноября в пространстве Циферблат, Киев.
Test labs 2016. QA в тотальном аутсорсеSasha Soleev
Мы привыкли работать с информацией от заказчиков, от разработчиков, с документацией. Но что делать, когда вы оказались в ситуации информационного вакуума? Как продолжать работать и развиваться, как мотивировать команду и себя, а также какие бонусы можно найти в такой обстановке – всё это мы обсудим в рамках данного доклада.
Автор: Ольга Пронина
Test labs 2016. Пренебрежение лучшими практиками тестированияSasha Soleev
"Лучшие практики" тестирования, чем они хороши, примеры;
Что плохого в их несоблюдении;
Когда можно ими пренебречь, риски нарушения;
Примеры: нивелирование рисков тестирования в Agile-подходе.
Автор: Григорий Сенин
Как оценить время на тестирование. Александр Зиновьев, Test Lead SoftengiSoftengi
Презентация Александра Зиновьева, Test Lead компании Softengi, на семинаре "Оценка в жизни тестировщика" от тренинговой центра QAS Training Center, который прошел 27 ноября в пространстве Циферблат, Киев.
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...Andrey Ladutko
Тест-менеджер ставит перед собой и командой долгосрочные и сложные цели. Например, как выбрать и соединить вместе изученные техники и виды тестирования, как понять, почему в одних условиях у нас получилось провести “качественное” тестирование, а в других нет? Как понять, будет ли эффективна автоматизация на проекте прежде, чем вложиться человека-годами в Фреймворк и тесты? Ответы на эти вопросы находятся в «стратегии тестирования». Она есть у каждой команды, пусть и не в осознанном и формализованном виде. Поэтому нужно научиться пользоваться этим инструментом, уметь как составлять тестовую стратегию с нуля на проекте, так и оптимизировать уже существующую стратегию.
QA Fest 2017. Андрей Ладутько.Тестовая стратегия: создание и оптимизацияQAFest
Тест-менеджер ставит перед собой и командой долгосрочные и сложные цели. Например, как выбрать и соединить вместе изученные техники и виды тестирования, как понять, почему в одних условиях у нас получилось провести “качественное” тестирование, а в других нет? Как понять, будет ли эффективна автоматизация на проекте прежде, чем вложиться человека-годами в Фреймворк и тесты? Ответы на эти вопросы находятся в «стратегии тестирования». Она есть у каждой команды, пусть и не в осознанном и формализованном виде. Поэтому нужно научиться пользоваться этим инструментом, уметь как составлять тестовую стратегию с нуля на проекте, так и оптимизировать уже существующую стратегию.
QA Fes 2016. Анастасия Асеева. Роль тестирования в DevopsQAFest
В своем докладе я расскажу, как мы внедряли devops в банке, а конкретнее какую роль в этом процессе сыграло тестирование. Также расскажу с какими проблемами столкнулись, и как мы их устраняли. И да, каких результатов смогли добиться уже через полгода. А самое интересное, покажу как мы смогли добиться того, чтоб у нас pull request долетал до боя за 3 часа со всеми этапами тестирования.
Доклад будет содержать большое количество лайфхаков и обзоров инструментария, который мы использовали.
Практический доклад о том, как мы внедряли devops в банке, а конкретнее какую роль в этом процессе сыграло тестирование.
В докладе рассмотрены основные проблемы, с которыми команда столкнулась при внедрении и способы их устранения.
Продемонстрированы результаты, которых смогли достичь в течении полугода.
Доклад содержит большое количество лайфхаков и обзоров инструментария, который использовался для достижения цели.
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...QAFest
Техники тест-дизайна – «математика» тестирования. Новые техники появляются достаточно редко. 2 года назад вышла книга Сэма Канера «The Domain Testing Workbook”. Давайте посмотрим на технику доменного тестирования, и попробуем разобраться, новая ли это техника, или переформулированная старая? Что общее и что отличает доменное тестирование от других техник тест-дизайна? Мы также рассмотрим на практике несколько примеров применения доменного тестирования, а также ее применимость и перспективы.
Презентация на комплексную тему Continious integration-Automated Testing-Agile, показывается связи между этими темам, обоснование автоматического тестирования , и вложения ресурсов для развертывания автоматического тестирования и непрерываной интеграциия. Все темы тесно связаны между собой , хотя бы появились независимос друг от друга.
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamAlexey Krivitsky
Organizational Topologies: your roadmap towards an innovative, resilient and adaptive product development organization.
Many organizations struggle to adopt "agile" in a way that delivers on its promise to make the company fast, flexible and efficient.
Global consultancy firms have great pitches on how to adopt different so-called “Agile frameworks”. The marketing is great, but are the results too? We see how our clients get stuck in adopting a framework - forming “agile teams”, appointing “product owners” and then clustering all this into “tribes”. Thus creating robust structures that make further organizational improvements and adaptability difficult, slow, and expensive.
This talk offers ideas how to go beyond these limiting ideas and explores a map of organizational transformation based on orgtopologies.com.
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Alexey Krivitsky
Many organizations struggle to adopt "agile" in a way that delivers on its promise to make the company fast, flexible and efficient. Global consultancy firms have great pitches on how to adopt different so-called “Agile frameworks”. The marketing is great, but are the results too? We see how our clients get stuck in adopting a framework - forming “agile teams”, appointing “product owners” and then clustering all this into “tribes”. Thus creating robust structures that make further organizational improvements and adaptability difficult, slow, and expensive.
For more details visit www.orgtopologies.com
How to grow learning multi-site agile organizationsAlexey Krivitsky
What is making organizations so complex and slow? Why an "enterprise" is an equivalent to "inefficient"? How to de-scale organizations? There is no easy answers. But understanding the internal system dynamics is the key skill here.
How to grow learning multi-site agile organizations
QA in Agile
1. «Аджализация» тестирования . Интеграция разработчиков и тестировщиков. Сложности и возможные пути их решения . Agile Gathering 5, Киев, 28 июня 2008 Алексей Кривицкий [email_address] www.SCRUMguides.com