SlideShare a Scribd company logo
Business-to-Business
Public Relation
Konsisten
Tailoring
Salah satu contoh historis tentang bagaimana
bisnis-ke-bisnis PR penting dalam membawa
produk ke pasar adalah dari Birds Eye. Ketika
perusahaan memperkenalkan makanan beku,
hanya beberapa pengecer yang memiliki lemari
pembeku yang memungkinkan mereka untuk
menyimpan dan menjual produk. Akibatnya, Birds
Eye harus melakukan program PR dengan
pengecer, menunjukkan kepada mereka manfaat
membeli lemari dan menyimpan produk, sebelum
aktivitas konsumen dimulai.
Konsisten
Tailoring
Dalam produk non-grosir, sama pentingnya untuk
memastikan konsistensi. Bisnis yang ingin diajak
berkomunikasi oleh bisnis lain juga tidak homogen.
Mereka mungkin pemasok bahan baku, dan
karenanya harus memahami sistem, kebutuhan, dan
peluang pasar perusahaan.
Penargetan yang Tepat
❑ Menggunakan Trade Press
❑ Presentasi kepada decision-maker
utama (pameran, newsletter, etc.)
❑ Kunjungan fasilitas
Mengukur Kesuksesan
Adalah hal yang susah untuk mengukur kesuksesan
hasil kerja PR dalam BTB.
Tomlinson mengatakan: “Sangat sedih bahwa 30%
profesional PR mengatakan pekerjaan mereka tidak
dapat dievaluasi dan lebih dari setengah puas untuk
mengevaluasi murni berdasarkan liputan media”. Dia
menganjurkan menetapkan tujuan bisnis yang jelas
untuk setiap kampanye PR, seperti jumlah
pertanyaan, peningkatan penjualan, peningkatan
rekrutmen, harga saham yang lebih baik atau
pengurangan pergantian staf
Studi Kasus
1
BPG adalah perusahaan konsultan yang berspesialisasi dalam kinerja seumur hidup (WLP),
sebuah sistem yang memperkirakan biaya pemeliharaan bangunan selama masa hidup
mereka mulai dari desain hingga pembongkaran. Ini sangat berguna bagi pemilik properti
dengan anggaran ketat seperti otoritas lokal dan asosiasi perumahan. BPG relatif tidak
dikenal di luar lingkaran kliennya. Sumber daya untuk kegiatan promosi terbatas, tetapi
karena bisnis yang berkembang perusahaan dapat memenuhi syarat untuk bagian
pendanaan pekerjaan VLP di bawah skema Business Link, Going for Growth.
Tujuan komunikasi utama adalah untuk memposisikan perusahaan sebagai ahli industri
terkemuka di bidang WLP, dan untuk meningkatkan profil BPG dalam pers perdagangan.
Next...
VLP mengidentifikasi pembeli potensial dan yang ada dari layanan BPG, dan mulai menempatkan artikel
fitur dan studi kasus di media perdagangan yang relevan. Para editor diundang untuk mendaftarkan
bidang-bidang yang diminati ke publikasi mereka, dan serangkaian pertemuan pendahuluan diadakan
dengan para jurnalis. Setiap sektor media yang diidentifikasi ditargetkan pada gilirannya, dimulai dengan
konstruksi, kemudian perumahan sosial dan manajemen fasilitas.
VLP juga bekerja dengan BPG untuk mengkoordinasikan komunikasi pemasarannya, dan pertemuan
kemajuan bulanan diadakan untuk memperbarui klien dan memastikan bahwa kegiatan mencerminkan
tujuan komunikasi. Dukungan tambahan diberikan di pameran dan saran yang diberikan pada jadwal iklan.
Antara Juni 1998 dan Juni 1999, 11 artikel fitur mendalam tentang masalah yang dihadapi industri dan
solusi yang dapat diberikan BPG diterbitkan di seluruh sektor sasaran utama. Selain itu, 35 artikel berita
tentang kemenangan kontrak dan penunjukan membantu meningkatkan profil media BPG. Liputan
substansial diperoleh di Building, majalah industri konstruksi terkemuka, dan lebih dari 30 pertanyaan
diterima yang secara langsung dihasilkan dari liputan media. Undangan untuk berbicara di konferensi
industri diterima, dan ada peningkatan yang signifikan dalam jumlah prospek bisnis baru.
Studi Kasus
2
Symonds adalah konsultasi multi-disiplin di sektor konstruksi, meskipun minatnya terletak di
properti, transportasi, TI, akustik, kesehatan dan keselamatan, dan infrastruktur. Setiap disiplin akan
menerima konsultasi PR dua bulan setiap 18 bulan, berdasarkan siklus. Sementara itu, aktivitas PR
akan dilakukan oleh direktur disiplin. Ini menyebabkan masalah karena minat media perdagangan
tertentu tidak sesuai dengan waktu aktivitas PR. Juga, VLP menemukan bahwa masalah over-servis
klien diperburuk dengan sistem ini. Untuk meningkatkan kemanjuran hubungan baik untuk
konsultasi dan klien, VLP mengusulkan Kantor Pers Virtual.
Tim akun menghabiskan satu hari di kantor klien setiap minggu, dan panggilan telepon dialihkan di
waktu lain untuk memberikan titik kontak yang penuh staf untuk pertanyaan media tentang semua
aspek kegiatan Symonds. Alih-alih berpegang pada jadwal yang kaku, VLP berurusan dengan
pertanyaan media ketika mereka muncul, dan menanggapi perkembangan di setiap disiplin ilmu.
Masalah-masalah kecil ditangani secara internal. Tim VLP juga mendapat manfaat dari visibilitas
yang lebih tinggi dan kontak baru dengan pribadi kunci dalam organisasi dan mampu membalikkan
materi lebih cepat.
Next...
VLP juga bekerja pada produk Symonds baru. Metode tradisional membuat terowongan adalah
untuk membosankan di bawah laut atau dasar sungai. Symonds mengembangkan metode
membangun tabung beton yang dapat melayang ke posisi dan kemudian tenggelam. Setelah
dalam posisi, air dipompa keluar dan terowongan diisi dengan udara terkompresi. Teknik ini
disempurnakan pada hubungan antara Denmark dan Swedia, terowongan terendam terpanjang
di dunia. Untuk memaksimalkan liputan media, VLP dan Symonds datang dengan ide
memproduksi model komputer yang menunjukkan bagaimana terowongan semacam itu dapat
menghubungkan Irlandia dan daratan Inggris. Presentasi itu berubah menjadi berita, dengan
liputan yang dihasilkan di Observer, the Mirror, the Sun dan surat kabar Irlandia dan di Radio 4.
'Ini adalah perusahaan teknis, yang beberapa orang telah mendengar, dan tiba-tiba mereka
berada di nasional media, kata Vousden. Perusahaan mencapai banyak liputan dan niat baik
yang terkait, yang menyebabkan kontak yang baik dengan pemerintah Inggris dan Irlandia.

More Related Content

Similar to Public Relation Chap 16: B2B Public Relations

Mengelola komunikasi pribadi
Mengelola komunikasi pribadiMengelola komunikasi pribadi
Mengelola komunikasi pribadi
Naila Farhana
 
CONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptx
CONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptxCONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptx
CONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptx
kabulmetrotv
 
Compilation mgb
Compilation mgbCompilation mgb
Compilation mgb
TommyKevin1
 
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLERPublic Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Kanaidi ken
 
Bisnis model kanvas
Bisnis model kanvasBisnis model kanvas
Bisnis model kanvas
Erlinda Putri
 
TECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi Digital
TECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi DigitalTECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi Digital
TECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi Digital
septiara5
 
Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)
Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)
Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)
Shandy Aditya
 
Advertising
AdvertisingAdvertising
Advertising
Uni Azza Aunillah
 
Mengembangkan Iklan Cetak atau Print Ads
Mengembangkan Iklan Cetak atau Print AdsMengembangkan Iklan Cetak atau Print Ads
Mengembangkan Iklan Cetak atau Print Ads
Angga Prawadika Aji
 
PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"
PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"
PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"
Kanaidi ken
 
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merekMerancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Hastho Oke Sekali Jaya
 
Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"
Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"
Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"
Aqsathya Chan
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasaCn Beng
 
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasaperan vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
MuhammadAsadMuhibbin
 
Konsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big DataKonsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big Data
AnnisaAzzahraPutri
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
Agnes Gratia Devina
 
Business model transformation
Business model transformationBusiness model transformation
Business model transformation
Rossi Prasetya Indarto
 
Pemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docx
Pemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docxPemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docx
Pemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docx
mozamego
 

Similar to Public Relation Chap 16: B2B Public Relations (20)

Mengelola komunikasi pribadi
Mengelola komunikasi pribadiMengelola komunikasi pribadi
Mengelola komunikasi pribadi
 
UKURAN KINERJA
UKURAN KINERJAUKURAN KINERJA
UKURAN KINERJA
 
CONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptx
CONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptxCONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptx
CONTENT&KNOWLEDGE MANAGEMENT PROFIL.pptx
 
Compilation mgb
Compilation mgbCompilation mgb
Compilation mgb
 
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLERPublic Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
 
Bisnis model kanvas
Bisnis model kanvasBisnis model kanvas
Bisnis model kanvas
 
TECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi Digital
TECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi DigitalTECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi Digital
TECHNOPRENEURSHIP Ekosistem Ekonomi Digital
 
Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)
Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)
Public Relation Chap 18: IT on Public Relations (Indonesian)
 
Advertising
AdvertisingAdvertising
Advertising
 
Mengembangkan Iklan Cetak atau Print Ads
Mengembangkan Iklan Cetak atau Print AdsMengembangkan Iklan Cetak atau Print Ads
Mengembangkan Iklan Cetak atau Print Ads
 
PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"
PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"
PR-4.0 and Digital Media _Training "Efective PR (Kehumasan) & PROTOCOLER (+MC)"
 
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merekMerancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
 
Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"
Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"
Analysis journal international "measuring concentration of media ownership"
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Asas pemasaran untuk usahawan
Asas pemasaran untuk usahawanAsas pemasaran untuk usahawan
Asas pemasaran untuk usahawan
 
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasaperan vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
 
Konsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big DataKonsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big Data
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
 
Business model transformation
Business model transformationBusiness model transformation
Business model transformation
 
Pemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docx
Pemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docxPemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docx
Pemasaran_Bisnis_ke_Bisnis_Business_to_B.docx
 

More from Shandy Aditya

Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental SustainabilityBusiness Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and MarketingBusiness Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social ResponsibilityBusiness Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implicationBusiness Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Shandy Aditya
 

More from Shandy Aditya (20)

Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
 
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
 
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)
 
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
 
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
 
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental SustainabilityBusiness Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
 
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
 
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
 
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and MarketingBusiness Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
 
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
 
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
 
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social ResponsibilityBusiness Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
 
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
 
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
 
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
 
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implicationBusiness Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
 

Recently uploaded

Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
MASNIKA1
 
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
Sanzayadwiabimanyu
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 

Recently uploaded (11)

Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
 
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 

Public Relation Chap 16: B2B Public Relations

  • 2. Konsisten Tailoring Salah satu contoh historis tentang bagaimana bisnis-ke-bisnis PR penting dalam membawa produk ke pasar adalah dari Birds Eye. Ketika perusahaan memperkenalkan makanan beku, hanya beberapa pengecer yang memiliki lemari pembeku yang memungkinkan mereka untuk menyimpan dan menjual produk. Akibatnya, Birds Eye harus melakukan program PR dengan pengecer, menunjukkan kepada mereka manfaat membeli lemari dan menyimpan produk, sebelum aktivitas konsumen dimulai.
  • 3. Konsisten Tailoring Dalam produk non-grosir, sama pentingnya untuk memastikan konsistensi. Bisnis yang ingin diajak berkomunikasi oleh bisnis lain juga tidak homogen. Mereka mungkin pemasok bahan baku, dan karenanya harus memahami sistem, kebutuhan, dan peluang pasar perusahaan.
  • 4. Penargetan yang Tepat ❑ Menggunakan Trade Press ❑ Presentasi kepada decision-maker utama (pameran, newsletter, etc.) ❑ Kunjungan fasilitas
  • 5. Mengukur Kesuksesan Adalah hal yang susah untuk mengukur kesuksesan hasil kerja PR dalam BTB. Tomlinson mengatakan: “Sangat sedih bahwa 30% profesional PR mengatakan pekerjaan mereka tidak dapat dievaluasi dan lebih dari setengah puas untuk mengevaluasi murni berdasarkan liputan media”. Dia menganjurkan menetapkan tujuan bisnis yang jelas untuk setiap kampanye PR, seperti jumlah pertanyaan, peningkatan penjualan, peningkatan rekrutmen, harga saham yang lebih baik atau pengurangan pergantian staf
  • 6. Studi Kasus 1 BPG adalah perusahaan konsultan yang berspesialisasi dalam kinerja seumur hidup (WLP), sebuah sistem yang memperkirakan biaya pemeliharaan bangunan selama masa hidup mereka mulai dari desain hingga pembongkaran. Ini sangat berguna bagi pemilik properti dengan anggaran ketat seperti otoritas lokal dan asosiasi perumahan. BPG relatif tidak dikenal di luar lingkaran kliennya. Sumber daya untuk kegiatan promosi terbatas, tetapi karena bisnis yang berkembang perusahaan dapat memenuhi syarat untuk bagian pendanaan pekerjaan VLP di bawah skema Business Link, Going for Growth. Tujuan komunikasi utama adalah untuk memposisikan perusahaan sebagai ahli industri terkemuka di bidang WLP, dan untuk meningkatkan profil BPG dalam pers perdagangan.
  • 7. Next... VLP mengidentifikasi pembeli potensial dan yang ada dari layanan BPG, dan mulai menempatkan artikel fitur dan studi kasus di media perdagangan yang relevan. Para editor diundang untuk mendaftarkan bidang-bidang yang diminati ke publikasi mereka, dan serangkaian pertemuan pendahuluan diadakan dengan para jurnalis. Setiap sektor media yang diidentifikasi ditargetkan pada gilirannya, dimulai dengan konstruksi, kemudian perumahan sosial dan manajemen fasilitas. VLP juga bekerja dengan BPG untuk mengkoordinasikan komunikasi pemasarannya, dan pertemuan kemajuan bulanan diadakan untuk memperbarui klien dan memastikan bahwa kegiatan mencerminkan tujuan komunikasi. Dukungan tambahan diberikan di pameran dan saran yang diberikan pada jadwal iklan. Antara Juni 1998 dan Juni 1999, 11 artikel fitur mendalam tentang masalah yang dihadapi industri dan solusi yang dapat diberikan BPG diterbitkan di seluruh sektor sasaran utama. Selain itu, 35 artikel berita tentang kemenangan kontrak dan penunjukan membantu meningkatkan profil media BPG. Liputan substansial diperoleh di Building, majalah industri konstruksi terkemuka, dan lebih dari 30 pertanyaan diterima yang secara langsung dihasilkan dari liputan media. Undangan untuk berbicara di konferensi industri diterima, dan ada peningkatan yang signifikan dalam jumlah prospek bisnis baru.
  • 8. Studi Kasus 2 Symonds adalah konsultasi multi-disiplin di sektor konstruksi, meskipun minatnya terletak di properti, transportasi, TI, akustik, kesehatan dan keselamatan, dan infrastruktur. Setiap disiplin akan menerima konsultasi PR dua bulan setiap 18 bulan, berdasarkan siklus. Sementara itu, aktivitas PR akan dilakukan oleh direktur disiplin. Ini menyebabkan masalah karena minat media perdagangan tertentu tidak sesuai dengan waktu aktivitas PR. Juga, VLP menemukan bahwa masalah over-servis klien diperburuk dengan sistem ini. Untuk meningkatkan kemanjuran hubungan baik untuk konsultasi dan klien, VLP mengusulkan Kantor Pers Virtual. Tim akun menghabiskan satu hari di kantor klien setiap minggu, dan panggilan telepon dialihkan di waktu lain untuk memberikan titik kontak yang penuh staf untuk pertanyaan media tentang semua aspek kegiatan Symonds. Alih-alih berpegang pada jadwal yang kaku, VLP berurusan dengan pertanyaan media ketika mereka muncul, dan menanggapi perkembangan di setiap disiplin ilmu. Masalah-masalah kecil ditangani secara internal. Tim VLP juga mendapat manfaat dari visibilitas yang lebih tinggi dan kontak baru dengan pribadi kunci dalam organisasi dan mampu membalikkan materi lebih cepat.
  • 9. Next... VLP juga bekerja pada produk Symonds baru. Metode tradisional membuat terowongan adalah untuk membosankan di bawah laut atau dasar sungai. Symonds mengembangkan metode membangun tabung beton yang dapat melayang ke posisi dan kemudian tenggelam. Setelah dalam posisi, air dipompa keluar dan terowongan diisi dengan udara terkompresi. Teknik ini disempurnakan pada hubungan antara Denmark dan Swedia, terowongan terendam terpanjang di dunia. Untuk memaksimalkan liputan media, VLP dan Symonds datang dengan ide memproduksi model komputer yang menunjukkan bagaimana terowongan semacam itu dapat menghubungkan Irlandia dan daratan Inggris. Presentasi itu berubah menjadi berita, dengan liputan yang dihasilkan di Observer, the Mirror, the Sun dan surat kabar Irlandia dan di Radio 4. 'Ini adalah perusahaan teknis, yang beberapa orang telah mendengar, dan tiba-tiba mereka berada di nasional media, kata Vousden. Perusahaan mencapai banyak liputan dan niat baik yang terkait, yang menyebabkan kontak yang baik dengan pemerintah Inggris dan Irlandia.