Downloaded 166 times
PROSES BISNIS OTOMOTIF.pptx
- 1. PROSES BISNIS BIDANG OTOMOTIF ARIZA EKADHARMA S, S.PD
- 2. APA ITU BISNIS? BISNIS(BUSSINESS) = SIBUK Bisnis adalah segala usaha merubah bentuk, sifat, dan tampilan dari barang/jasa melalui berbagai cara baik fisika atau kimia, sehingga barang/jasa memiliki nilai lebih.
- 3. INDUSTRI Industri merupakanserangkaian kegiatan manusia dengan segala kemampuan, ketekunan, dan keahliannya dengan bantuan alat atau mesin dalam mengolah barang/jasa menjadi bahan baku, bahan setengah jadi. Atau barang jadi untuk meningkatkan nilai kualitas dan kegunaan barang tersebut.
- 4. OTOMOTIF berhubungan dengansesuatu yang berputar dengan sendirinya (seperti motor dan sebagainya) *KBBI Otomotif berarti bidang atau ilmu yang membahas tentang sistem kendaraan bermotor.
- 5. OTOMOTIF berhubungan dengansesuatu yang berputar dengan sendirinya (seperti motor dan sebagainya) *KBBI Otomotif berarti bidang atau ilmu yang membahas tentang sistem kendaraan bermotor.
- 6.
- 7.
- 8. PERENCANAAN Berfungsi untukmenentukan tujuan, strategi, kebijakan, langkah pencapaian perusahaan, dan lainnya dengan tingkat efektivitas dan efisiensi operasional yang tepat. Biasanya dilakukan analisis survey produk/jasa. Memeplajari tentang rancangan kendaraan bermotor. Dimulai dari perumusan gagasan, produksi, cara kerja, dan realisasi
- 9. PENGEMBANGAN Berfungsi menjagaatau meningkatkan nilai jual produk atau jasa. Penggalia n gagasan Penyaring an gagasan Pengemban gan konsep & pengujian gagasan Pengemban gan strategi pemasaran Analisis bisnis Pengemban gan bisnis Uji pemasaran Komersiali sasi Perencanaan yang telah disusun, dikembangkan dengan menambah factor-factor lain yang relevan.
- 10. PRODUKSI Menghasilkan produkbarang/jasa untuk mencapain tujuam tertentu. Cara pembuatan kendaraan bermotor beserta metode perakitannya hingga menjadi sebuah kendaraan yang berfungsi.
- 11. PERAWATA N Menciptakan kebutuhanlanjutan dari suatu produk dari tahap sebelumnya. Teknik perawatan kendaraan bermotor yang sudah ada.
- 12. PROSES BISNIS MANUFAKTUR Procurement In-Out Inventory Produksi Penjualandan Pemasaran Administrasi Akuntansi dan Keuangan
- 13. PROSES PROCUREMENT Proses bisnisyang berkaitan dengan pengadaan barang dan berbagai kebutuhan lainnya dalam proses kegiatan produksi manufaktur. Menyangkut berbagai alat penunjang seperti raw material, spare part, kebutuhan karyawan, dan keb Gedung.
- 14. IN-OUT INVENTORY Proses pengaturanmasuk dan keluarnya barang selama melakukan kegiatan produksi.
- 15. PROSES PRODUKSI Proses pengolahanbahan baku/bahan setengah jadi menjadi produk utuh yang siap dijual kepada konsumen. Press shop Body shop Paint shop General Assembly Quality control
- 16. PENJUALAN DAN PEMASARAN Marketingadalah system kegiatan yang dirancang untuk menentukan harga, menempatkan (mendistribusikan) dan Mempromosikan produk dan layanan yang memenuhi kebutuhan dan keinginan target pelanggan/pasar untuk mencapai Tujuan bisnis. Penjualan (Sales) adalah proses membujuk pelanggan untuk membeli produk atau layanan perusahaan. Marketing mendorong permintaan untuk produk atau layanan Sales memenuhi permintaan dan menciptakan hubungan.
- 17. ADMINISTRASI Proses administrasi merupakanproses perekaman dari awal kegiatan hingga akhir proses kegiatan. Dilakukan sebagai Upaya perbaikan dalam menentukan kebijakan, arah, dan tujuan serta pengawasan terhadap usaha yang berlangsung.
- 18. AKUNTANSI & KEUANGAN Untukmenjamin keuangan pada perusahaan tetap sehat dan mampu membiayai seluruh kegiatan bisnis.
- 19. Proses bisnis dibidang otomotif dilakukan oleh beberapa pihak/perusahaan. Perusahaan Karoseri Perusahaan Pemegang Merk Perusahaan Modifikasi Perusahaan Perakitan Perusahaan Perbengkela Perusahaan Komponen Otomotif
- 20. PERUSAHAAN PEMEGANG MERK Melakukan perancangan produk, model, desain, teknologi yang digunakan, dll
- 21. JENIS & MERKKENDARAAN Otomotif Sepeda Motor Mobil Mobil Niaga Alat Berat Alat Pertanian
- 22. PERUSAHAAN PERAKITAN Biasadisebut dengan Agen Tunggal Pemegang Merk (ATPM) Melaksanakan produksi sesuai arahan dari perusahaan pemegang merk
- 23. PERUSAHAAN KAROSERI Perusahaanyang melakukan produksi pada bodi kendaraan dengan mengacu pada spesifikasi Pemegang merk
- 24. PERUSAHAAN MODIFIKASI Melakukanperubahan bagian- bagian kendaraan sesuai minat pasar
- 25. PERUSAHAAN PERBENGKELAN Melakukanproduksi di bidang jasa perawatan atau perbaikan kendaraan
- 26. PERUSAHAAN KOMPONEN OTOMOTIF Memproduksi komponen- komponen kendaraan sesuai spesifikasi pemegang merk Terdapat 2 jenis komponen: OEM (original equipment manufacturer dan komponen aftermarket)
- 27. PENUGASAN Buatlah identifikasi merkdan tipe kendaraan! Klasifikasikan dalam 5 jenis produk Otomotif Lakukan dalam kelompok (4 siswa)
- 28. PENUGASAN Carilah di Internet mengenai Peluangkarir/kerja! Carilah di internet menurut klasifikasi Jenis industrinya! Masing-masing 3 pekerjaan
- 29. Suatu ilmu ataucara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal. Tujuan manajemen sumber daya manusia: • Tujuan social (tanggung jawab terhadap tanttangan dan keperluan yang terjadi di masyarakat) • Tujuan organisasi (mengelola sumber daya dengan menggunakan sasaran formal untuk mencapai tujuan organisasi) • Tujuan fungsional (mempertahankan dan meningkatkan kontribusi SDM kepada organisasi) • Tujuan individu (memotivasi individu sehingga tercipta kontribusi yang maksimal dalam tugasnya) PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
- 30. PENGELOLAAN SUMBER DAYAMANUSIA Tujuan manajemen sumber daya manusia: • Tujuan social (tanggung jawab terhadap tanttangan dan keperluan yang terjadi di masyarakat) • Tujuan organisasi (mengelola sumber daya dengan menggunakan sasaran formal untuk mencapai tujuan organisasi) • Tujuan fungsional (mempertahankan dan meningkatkan kontribusi SDM kepada organisasi) • Tujuan individu (memotivasi individu sehingga tercipta kontribusi yang maksimal dalam tugasnya)
- 31.
- 32. Menentukan pergerakan sumberdaya manusia pada suatu organisasi yang dilakukan oleh manager sumber daya manusia davn manajer lini. PROSES PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA (PERENCANAAN/HUMAN RESOURCE PLANNING)
- 33. Segala sesuatu yangdilakukan untuk penyediaan sumber daya manusia dengan kriteria tertentu untuk memenuhi kebutuhan organisasi. PROSES PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA (PENYEDIAAN/PERSONAL PROCUREMENT)
- 34. PROSES PENGELOLAAN SUMBERDAYA MANUSIA (PENGEMBANGAN/PERSONEL DEVELOPMENT) Segala sesuatu yang dilakukan untuk menambah skill/pengetahuan tenaga kerja untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi.
- 35. Kompensasi/feedback yang diberikan olehorganisasi kepada tenaga kerja atas kinerjanya. PROSES PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA (PEMELIHARAAN/PERSONEL MAINTENANCE)
- 36. PROSES PENGELOLAAN SUMBERDAYA MANUSIA (PEMANFAATAN/PERSONEL UTILIZATION)
- 37.
- 38. POTENSI BISNIS BIDANG OTOMOTIF Mencegah kerugian Mengetahui persaingan yang terjadi di pasar Mengetahui selera/minat pasar Mengetahui kelayakan usaha Mengetahui berapa lama usaha dapat berjalan Mengetahui laba rugi Menetapkan Teknik pemasaran Tujuan Identifikasi Bisnis
- 39. ANALISIS SWOT SEBAGAIIDENTIFIKASI PELUANG BISNIS • Ancaman yang mungkin dapat menjadi hambatan bagi perusahaan atau bisnis untuk dapat berkembang. • Apa saja kendala yang dihadapi? • Apa yang dilakukan competitor? • Kemajuan teknologi atau politik apa yang terjadi? • Cara untuk melakukan identifikasi peluang bisnis dengan mengetahui kelemahan perusahaan. • Apa kelemahan perusahaan dari kacamata konsumen? • Peluang yang dimiliki oleh perusahaan. • Kesempatan apa yang dimiliki oleh perusahaan saat ini? • Hal apa yang sedang tren dan sejalan dengan perusahaan? • Mengetahui kekuatan dari bisnis yang dijalankan. Strength Opportunities Threats Weakness
- 40. POTENSI BISNIS BIDANG OTOMOTIF Buatlah suatu analisis peluang bisnis di bidang otomotif Analisis menggunakan SWOT Lakuan dalam kelompok (4 siswa) Tujuan Identifikasi Bisnis
- 41. PENUGASAN Buatlah suatu analisispeluang bisnis di bidang otomotif Analisis menggunakan SWOT Lakukan dalam kelompok (4 siswa)
- 42.
Editor's Notes
- #9 Metode 5W 1H
- #17 Perusahaan mengeluarkan untuk proses penjualan dan pemasaran (biaya promosi, angkutan perjalanan, gaji karyawan, dan lainnya)
- #18 Perusahaan mengeluarkan untuk proses penjualan dan pemasaran (biaya promosi, angkutan perjalanan, gaji karyawan, dan lainnya)
- #19 Perusahaan mengeluarkan untuk proses penjualan dan pemasaran (biaya promosi, angkutan perjalanan, gaji karyawan, dan lainnya)
- #22 Otomotif identic dengan kendaraan bermotor, namun sebetulnya lebih dari itu, di luar kendaraan, seperti alat penunjang kegiatan manusia yang menggunakan emsin, termasuk otomotif.
- #38 Tidak hanya memikirkan apa yang akan dijual, tetapi perlu identifikasi peluang bisnis