MBTI를 활용한 소규모 팀 단위 소통 워크샵 프로그램 제안서입니다.

1. A Partner of Your Success
CONSULTING
MBTI를 활용한 소통 프로그램
IRUMME(이룸)은 `이루다(成)`의 명사입니다. 고객과 함께 성공을 향해 나아가는 마음을 담았습니다.

2. MBTI 소개와 활용
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator) 는 그 타당성과 신뢰성이 검증되어 가장 보편적으로 활용되고
있는 자기보고식 성격유형지표로서 개인의 성격적 특성을 성격 유형(type)을 통해 알 수 있음
• MBTI는 총 4 가지의 선호경향으로 구성되어 있으며, • MBTI를 구성하고 있는 선호지표가 조합되어 총 16가지의
• 각각의 선호경향은 다시 2가지 선호지표로 구성됨 성격유형이 도출됨
• 따라서 MBTI는 총 8개의 선호지표로 구성됨 • 개인은 16가지 성격 유형 중 한 가지의 성격 유형을 갖게 됨
• 16가지 성격유형은 각각 성격유형을 구성하고 있는
선호지표의 특성에 따라 고유한 성격적 특성을 나타냄

3. MBTI의 소개와 활용
개인이 가진 성격적 특성이 그의 행동에 직접적인 영향을 미친다는 심리학적 원리에 근거하여,
조직 구성원의 성격적 특성을 파악함으로써 조직구성원의 바람직한 조직행동을 유도하고자 함
개인의 성격특성 파악 개인 행동의 이해 긍정적 조직문화 구축
대인관계 특성, 갈등 해결방식, 조직구성원 개개인의 성격적 특성을
소통방식, 언어적 특성, 일반적 이해함으로써 조직구성원의 바람직한
행동양식 등 … 조직 행동을 유도하고 이를 통해 긍정
적 조직문화를 구축

4. 프로그램의 목적과 목표
MBTI를 활용한 소통 프로그램은 구성원간 신뢰를 바탕으로 활력 넘치는 조직을 구축하기 위해,
조직구성원 개인의 성격적 특성과 조직의 역동을 파악하고, 이를 기초로 효과적인 소통 방안과
조직 활성화 방안을 도출하는 것을 목표로 함.
목적 • 구성원간 신뢰가 구축된 건강하고 활력 있는 조직의 구축
• 조직구성원들 개인 상호간 성격적 특성 파악
목표 • 개별 조직구성원의 성격적 특성에 근거하여 조직 역동(team dynamics)의 파악
• 효과적인 소통 및 조직활성화 방안 도출
효과적인 소통에 대한 이론적 논의에서 벗어나,
조직구성원 개인의 성격적/행동적 특성과 팀(부서)의 역동에 근거하여 효과적인 소통 방안을 도출함으로써,
현장 적용도를 높이고 실용적인 교육 효과를 기대할 수 있음

5. 프로그램 운영 프로세스
MBTI를 활용한 소통 프로그램은 팀(부서)를 기본 단위로 진행되며, 팀(부서) 단위 개인별 MBTI
검사를 실시하고, 이후 검사 결과를 기초로 소통 Workshop을 진행함
Phase 1 Phase 2
1 2 3
MBTI 검사 실시 MBTI 결과 보고 소통 Workshop 실시
• MBTI 검사 결과를 토대로
• 팀(부서) 단위로 개인별 • 팀(부서)별 / 개인별 MBTI
원활한 소통을 이루기 위한
MBTI 실시 검사 결과 보고 (보고서 제공)
Workshop 실시
• 팀(부서) 단위로 개인별 MBTI를 • 팀(부서) 단위로 실시한 MBTI • Phase 1과는 별도의 일정으로
실시하는 단계 검사지 수거 진행됨
• 검사는 MBTI 검사 전문가의 • 개인별 검사 결과 보고서 제작/ • 팀(부서) 단위 진행을 원칙으로
지도 아래 진행됨 전달 하되, 인원수가 작을 경우
• 검사 소요 시간 : 1 시간 이내 • 팀(부서) 단위 결과 보고서는 팀 복수의 팀 가능(단, 40명 이내)
(부서)장에게 전달 • 소요시간 : 5 시간 ~ 8 시간

6. 프로그램 구성
가장 보편적으로 활용되고 있는 MBTI 검사를 이용하여 팀(부서) 구성원 개인의 성격유형을
파악하고, 개인 및 팀(부서) 단위 결과 보고서를 제공함
Phase I – 검사 검사 결과 제공 양식
• 본인과 타인의 성격 유형 파악 MBTI 개인별 프로파일 MBTI 팀 보고서
목
표 • 본인 성격 유형의 행동 특성 인식
• MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)를
활용하여 개인별 검사 실시
주
요 • 개인의 성격 유영 및 유형별 행동 특성을
내 파악
용
• Phase II의 진행에 앞서 실시 (별도 일정)
• 개인/조직(팀) 단위 진단 결과 보고서 제공

7. 프로그램 구성
소통 Workshop을 통해 자신과 타인의 성격적 특성과 소속 팀(부서)의 역동을 이해하게 되며,
이를 토대로 성공적인 소통을 위한 구체적 실행방안을 도출함
Phase II – Workshop Workshop 프로그램*
• 각 성격유형별 행동 특성 이해 Module 1. 성격 특성의 이해 (2H)
목
• 개인 성격유형에 근거한 조직 역동 파악 • MBTI의 이해
표
• 조직 행동 상 문제점 공유/해결방안 모색 • 성격유형별 특성 이해하기
• 성격유형별 공통점과 차이점
• 팀(부서) 구성원의 성격 특성을 파악
• 성격 특성의 유사점과 차이점 인식을 통해
Module 2. 성공적인 소통을 위하여!
주 개인차를 인정
요 • 우리 팀의 역동 이해하기
내 • 개인의 성격적 특성에 근거하여 팀(부서)의
• 우리 팀 소통의 현주소는?
용 전체적 역동(dynamic) 특성을 파악
• 성공적인 소통을 위한 비법 마련
• 팀(부서) 소통의 문제점 현상 파악과
해결방안 모색 * 제시된 Workshop 프로그램은 이해를 돕기 위한 예시 프로그램이며,
고객사와의 협의에 의해 변경될 수 있음